安全隐患风险分析与评价教学课件
安全隐患风险分析与评价课件
![安全隐患风险分析与评价课件](https://img.taocdn.com/s3/m/221b4d3a7ed5360cba1aa8114431b90d6d858957.png)
改进措施
根据监测和评估结果,采取针对性的改进措施,持续优化安 全管理体系,提高安全管理水平。
06
案例分析
案例一:工厂安全风险评估与控制
总结词
工厂是工业生产的重要场所,存在多种安全隐患风险,如设备故障、化学品泄 漏等。
详细描述
工厂安全风险评估需要综合考虑设备、操作流程、员工安全意识等多个方面, 制定相应的控制措施,如定期维护设备、培训员工等,以确保生产安全。
风险评估工具和技术
风险矩阵法
将风险按照发生的可能性和影响 程度进行分类和排序,以便优先
处理高风险。
层次分析法
将复杂的风险问题分解为多个层 次,对每个层次进行评估和比较,
确定最优方案。
模糊综合评价法
综合考虑多种因素对风险的贡献 程度,对风险进行综合评价。
04
安全价
安全风险评价标准
法律法规标准
依据国家法律法规、行业标准以及企业规章制度, 制定安全风险评价的标准。
风险矩阵
将风险按照发生的可能性 和影响程度进行分类和排 序,以便优先处理高风险。
定量风险评估
概率评估
通过分析历史数据或专家 意见,对风险发生的概率 进行量化评估。
风险值评估
综合考虑风险发生的概率 和影响程度,计算风险值 并进行排序。
敏感性分析
分析不同因素对风险的影 响程度,以便确定关键因 素和优化措施。
安全患分析与价件
目 录
• 引言 • 安全隐患识别 • 风险评估方法 • 安全风险评价 • 安全风险控制与应对 • 案例分析 • 总结与展望
contents
01
引言
目的和背景
安全隐患风险等级划分PPT
![安全隐患风险等级划分PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/f06aab2e24c52cc58bd63186bceb19e8b8f6ec0f.png)
对比分析法
将现有设施或过程与已知安全的设施或过程 进行比较。
定量评估方法
风险矩阵法
01
将风险的可能性与后果严重程度进行矩阵式组合,确定风险等
级。
概率风险评估
02
基于事故发生的概率和可能造成的后果进行评估。
可靠性评估
03
通过分析系统或设备的可靠性来评估风险。
风险管理意识宣传
通过内部宣传、培训等方式,加强员工对风险管 理重要性的认识。
风险管理案例分享
分享企业内外典型的风险管理案例,引导员工从 实际案例中学习风险管理的经验和教训。
06
结论
总结
安全隐患风险等级划分是一个重要的安全管理工 作,它有助于企业或组织更好地识别和管理潜在 的安全风险,从而采取有效的措施来预防和减少 事故的发生。
根据风险评估结果,制定相应的风险 控制措施,包括预防措施、应急预案 等。
监控风险控制效果
风险控制措施的改进
针对实施过程中出现的问题,不断改 进和完善风险控制措施,提高风险控 制的有效性。
对风险控制措施的实施效果进行持续 监控,及时调整和优化控制措施。
风险管理的培训和意识提升
风险管理培训
开展风险管理培训,提高员工的风险意识和应对 能力。
05
风险监控和管理
定期风险评估
定期进行风险评估
企业应定期进行安全隐患风险评估,识别潜在的安全隐患,并对 其进行分类和分级。
风险评估标准
制定统一的风险评估标准,确保评估结果的客观性和准确性。
风险评估流程
建立规范的风险评估流程,明确评估范围、评估方法和评估周期 。
风险控制措施的持续改进
制定风险控制措施
生产安全事故风险评估、隐患排查与治理培训讲义(两篇PPT89页)
![生产安全事故风险评估、隐患排查与治理培训讲义(两篇PPT89页)](https://img.taocdn.com/s3/m/581d8bfb6edb6f1afe001f1d.png)
第五步 进行事故隐患分类、分级和上报
事故的重要原因之一就是规划建 设混乱。调查报告指出,开发区 控制性规划不合理,规划审批工 作把关不严,事故发生区域危险 化学品企业、油气管道与居民区、 学校等近距离或交叉布置,造成 严重安全隐患。
第六步 制定事故隐患治理方案措施及实施
事故隐患分析:
(1)事故隐患的特性、等级;
第五步 事故隐患分类、分级、公示和上报
生产经营单位应当每月向从业人员通 报事故隐患排查治理情况。 重大事故隐患消除前,生产经营单位 应当向从业人员公示事故隐患的危害 程度、影响范围和应急措施。
第五步 进行事故隐患分类、分级和上报
事故隐患上报
无法及时消除 并可能危及社 会公共安全的
外部因素可 能造成本单 位事故隐患 的
查判定标准和考核
奖惩标准
保障事故隐患排查 治理的资金投入
定期组织并参加事 故隐患排查;组织 企业事故隐患的治 理,及时事故消除 事故隐患。
2.2 主3 谁来查、查什么、怎么查体 责任
除尘系统长时间未按规定清理,铝粉尘积聚。除尘系统风机开启后,打磨过 程产生的高温颗粒在集尘桶上方形成粉尘云,1号除尘器集尘桶锈蚀破损, 桶内铝粉受潮,发生氧化放热反应,达到粉尘云的引燃温度,引发除尘系统 及车间的系列爆炸,因没有泄爆装置,爆炸产生的高温气体和燃烧物瞬间经 除尘管道从各吸尘口喷出,导致全车间所有工位操作人员直接受到爆炸冲击, 造成群死群伤。
职专隐 责业患
技排 术查 队 伍
在企业内部公示
参加或审查事故隐 患治理方案或措施
参加对事故隐患治 理的验收,包括对 治理效果进行评价, 提出事故预防、预 警的建议
第一步 建立安全生产责任制
接受安全生产教育和培训, 掌握本岗位的主要危险源 及其控制措施,掌握本岗 位事故隐患排 查治理所 需的安全生产知识
2024版安全隐患排查治理课件ppt(PPT68张)
![2024版安全隐患排查治理课件ppt(PPT68张)](https://img.taocdn.com/s3/m/40c8a1c185868762caaedd3383c4bb4cf7ecb7aa.png)
针对性治理措施
对不同类型的隐患进行分类,制定针对性的治理措施, 例如设备老化、人为因素、自然灾害等;
根据隐患的严重程度和影响范围,确定治理的优先级和 时限;
采用有效的技术手段和管理方法,对隐患进行彻底治理, 防止复发。
方案制定与审批
制定详细的治理方案, 包括治理目标、措施、 时间计划、资源需求 等;
02
安全隐患识别与评估
Chapter
识别方法与技巧
与相关人员进行交流,了解他们 对安全问题的看法和意见,获取 安全隐患的线索。
使用安全检查表,对现场进行逐 项检查,确保不遗漏任何潜在的 安全隐患。
现场观察法 询问交流法 查阅资料法
安全检查表法
通过直接观察现场环境、设备、 人员操作等,发现潜在的安全隐 患。
THANKS
感谢观看
整改措施制定
针对排查出的安全隐患,制定具 体的整改措施,明确整改时限和
责任人。
整改过程监督
对整改过程进行实时监督,确保 整改措施得到有效执行。
整改结果验证
在整改完成后,对整改结果进行 验证,确保安全隐患得到彻底消
除。
经验总结与分享
总结经验教训
对监督检查和整改落实过程中遇到的问题进行总结,提炼经验教 训。
排查治理意义
保障人民生命财产安全 通过排查治理,及时发现和消除安全隐患,减少事故发生 的可能性,保障人民生命财产安全。
促进社会和谐稳定 安全隐患排查治理工作是社会公共安全体系的重要组成部 分,对于维护社会稳定、促进社会和谐具有重要意义。
推动经济可持续发展 安全隐患排查治理工作有助于减少事故对经济发展的影响, 保障经济可持续发展。同时,排查治理过程也可以促进相 关产业的发展,创造更多的就业机会。
风险分析与安全评价PPT课件
![风险分析与安全评价PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/445acd8e8ad63186bceb19e8b8f67c1cfad6eeba.png)
THANKS
感谢观看
REPORTING
应用实例
列举了一些实际应用的风险分析和安全评价案例,展示 了所学知识的实用价值。
ABCD
重点回顾
对课件中的重点和难点进行了回顾,帮助学生加深理解 和记忆。
学习反馈
提供了学生对该课件的学习反馈和建议,以便改进后续 的教学活动。
展望
学科发展
介绍了风险分析与安全。
跨学科融合
探讨了风险分析与安全评价与其他学 科的交叉融合,拓展了学生的知识视
野。
技能提升
强调了在实际工作中不断提升风险分 析和安全评价技能的重要性,鼓励学 生实践探索。
未来挑战
分析了未来风险分析和安全评价领域 可能面临的挑战和机遇,激发了学生 的创新精神。
https://
风险分析流程
识别危险源
风险评估
风险控制
监控与更新
通过调查、分析,找出 可能引发事故的危险源。
对识别出的危险源进行定性 和/或定量的评估,确定其可 能造成的损失或损害程度。
根据评估结果,采取相应的 措施来降低或消除风险,包
括技术措施和管理措施。
对控制措施的实施情况进 行监控,并根据实际情况 及时更新风险管理信息。
案例三:建筑项目风险控制
总结词:全程管理
详细描述:该案例从建筑设计、施工、运营等阶段对建筑项目的风险进行了全程管理,通过制定风险 管理计划、实施风险控制措施、监督风险变化等手段,有效降低了建筑项目的风险。
PART 06
总结与展望
总结
内容概述
总结了PPT课件的主要内容和知识点,包括风险分析的 方法、安全评价的标准和流程等。
案例一:化工企业安全评价
安全隐患风险分析与评价课件
![安全隐患风险分析与评价课件](https://img.taocdn.com/s3/m/eba84955c381e53a580216fc700abb68a882ad13.png)
05
安全风险管控措施
风险规 避
总结词
通过完全避免特定的风险来消除风险。
详细描述
采取措施来消除风险源,避免风险的 发生。例如,通过改变工艺流程或使 用不同的材料来消除危险步骤。
风险降低
总结词
通过降低风险发生的概率或减轻风险的影响来降低风险。
详细描述
采取措施来降低风险发生的可能性或减轻风险的影响。例如,通过增加员工培训 和安全演练来降低事故发生的概率。
在安全事故发生时,及时启动应 急预案,采取相应的应急处置措 施,控制事态的发展,减少事故
造成的损失。
救援方案
针对不同的安全风险和事故类型, 制定相应的救援方案,包括救援人 员的组成、救援设备和物资的准备、 救援流程等。
撤离计划
在紧急情况下,组织人员有序撤离, 保证人员的安全。
07
安全文化与教育培训
高员工的技能水平和实践能力。
08
安全监管与责任落实
安全监管体系的建立和运行
建立安全监管体系
安全监管体系是安全隐患风险分析与评价的基础,包括安全管理 机构、安全管理制度、安全培训机制等。
加强运行管理
为确保安全监管体系的正常运行,需定期对安全管理制度、安全培 训机制等进行评估和调整。
及时发现并整改隐患
安全生产的重要性
保障员工生命安全和身体健康
安全生产是保障员工生命安全和身体健康的重要手段,任何事故的发生都可能对员工造成不可逆 转的伤害和损失。
提高企业生产效率和经济效益
安全生产是提高企业生产效率和经济效益的基础,只有当生产过程安全稳定,才能保证企业的正 常运转和生产效益的提高。
履行社会责任和企业形象塑造
风险矩阵法是一种定性的风险评估方法,通过将风险事件的可能性与后果严重程度 进行矩阵排列,对风险进行分级和排序。
安全隐患风险分析与评价教学课件 (一)
![安全隐患风险分析与评价教学课件 (一)](https://img.taocdn.com/s3/m/1355c8114a35eefdc8d376eeaeaad1f3469311e9.png)
安全隐患风险分析与评价教学课件 (一)随着现代社会的不断发展,人们对于安全的关注度也越来越高。
不论是企业、学校还是家庭,都需要进行安全隐患风险分析与评价,以保证人们的生命财产安全。
因此,学生在学习过程中也需要学习这方面的知识。
下面我们就来了解一下“安全隐患风险分析与评价教学课件”。
一、课件主旨“安全隐患风险分析与评价教学课件”的主旨是从理论和实践相结合的角度,对安全隐患的识别、评估、控制等方面进行详细的讲解和实践操作,以达到培养安全意识和自我保护能力的目的。
二、课件内容1.安全隐患风险分析的理论基础:包括风险、危险源、风险评估等概念的介绍及相关理论知识;2.安全隐患风险评价的方法和工具:包括安全评价的方法和工具的介绍及使用,如《安全隐患排查表》、《安全风险分析与评估表》等;3.安全隐患风险控制的策略和方法:包括隐患控制的方法和策略的介绍及案例演示;4.安全隐患分析实战操作:包括实际的案例分析操作,运用安全评价方法和工具进行实际风险评价和控制操作;5.安全隐患风险分析的注意事项:包括安全隐患评估过程中的注意事项和安全隐患评估结果的解读等。
三、教学特点1.理论和实践相结合,使学生学到的知识更加实用;2.实际案例分析操作,增强学生对知识的理解和记忆;3.突出培养安全意识和自我保护能力,使学生具备安全防范和应对突发事件的能力。
四、使用效果通过“安全隐患风险分析与评价教学课件”的学习,学生在安全方面的知识视野得到了扩展,安全意识得到了培养,安全防范和应对能力得到了提高。
对于学生的未来发展和职业生涯都有着重要的意义。
总之,“安全隐患风险分析与评价教学课件”是一种有效的教学工具,能够很好地帮助学生掌握安全隐患风险分析和评价的相关知识和技能,提高安全意识和自我保护能力,对于培养安全文化和增强社会的安全防范能力具有重要作用。
安全隐患风险分析与评价教学课件PPT
![安全隐患风险分析与评价教学课件PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/0a99ae78a22d7375a417866fb84ae45c3a35c256.png)
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未关紧的机舱门事件
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未关紧的机舱门事件
不是某一特定故障引起的,有许多因素:飞机升空没有适当的座舱压力指示,机长在进入未增压的座舱时没有适宜的个人保护装备。这一事件情节的起因包括座舱门没有关好,航前检查不够和驾驶舱内的座舱压力损失显示不充分。其结果是机长缺氧。
*
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发动机罩事件
实施系统隐患总体分析就是把系统风险看作潜在的系统事故情节和相关的促因隐患,然后设计出控制措施,将风险消除或控制到可接受的水平。系统平安总体工作组可以在平安检查和总体隐患跟踪和风险化解过程中进行这项工作。
From FAA: Chap7_Integrated System Hazard Analysis
●可靠性预测的可信度是基于原始数据的取样大小的。 要点:了解预测数据的来源,考虑数据的可信度。
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3.事件发生的可能性相关概念
●对电子部件的可靠性预测可以假设一个用指数表示的失效分布格局。 要点:已有磨损迹象的系统的风险要比没有磨损迹象的系统难于做定量分析。
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4.初步隐患分析〔PHA: Preliminary Hazard Analysis 〕
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一、总体方法
Hazard analysis is the process of examining a system throughout its life cycle toidentify inherent safety related risks. 隐患分析:在系统的寿命周期过程中检查系统识别内在的与平安有关的风险的过程。
评估的步骤
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燃油箱破裂事件
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燃油箱破裂事件
这里有几个与这个事故相关的隐患因素:出现燃料汽化,点火装置出现火花,点火和油箱压力过大,油箱破裂和碎片射出。与这个潜在事故相关的成因及由于导线绝缘老化、使油箱内导线裸露并有着足够的点火能量。其结果是飞机损坏、人员伤害、财产损失三种情况的各种可能组合。
安全风险评估、安全隐患排查与治理专项培训讲义(三篇)PPT115页
![安全风险评估、安全隐患排查与治理专项培训讲义(三篇)PPT115页](https://img.taocdn.com/s3/m/1d404eda5a8102d277a22f0a.png)
02.隐患分类标准及典型缺陷举例
1)劳动保护类:
02.隐患分类标准及典型缺陷举例
1)劳动保护类:
02.隐患分类标准及典型缺陷举例
1)劳动保护类:
标准号 GB2811-2007 GB2893-2008 GB50348-2004 GB12801-2008 GB12014-1989 GB6223-1997 GB1251.1-1989 GB935-1989 GB2812-2006 GB2894-2008 GB8965-1988 GB12015-1989 GB13640-2008 GB16756-1997 GBZ2-2002 GBZ158-2003
01. 安全隐患排查与治理要求
5)隐患分层: 第二层隐患。标准、管理程序、专项问题。标准不明确导致的安全隐患;如:动火 作业围栏要求不明确;道路安全管理要求不明确。 第三层隐患。疑难问题。涉及某个区域、需要停工才能整治的安全隐患;需要某项 作业停工才能整治的重大安全隐患;超过10天尚未完成整治的安全隐患。
01. 安全隐患排查与治理要求
7)隐患治理: 隐患治理坚持“谁主管、谁负责,谁安排、谁负责”的管理原则,实施分类管理,分级整改。 各部门/班组在隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。隐患排除前或者 排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设 置警戒标志,暂停施工或者停止使用。
02.隐患分类标准及典型缺陷举例
3)孔洞临边防护类:
02.隐患分类标准及典型缺陷举例
3)孔洞临边防护类:
02.隐患分类标准及典型缺陷举例
3)孔洞临边防护类:
标准号 JGJ 80-1991 GB 50870-2013 GB24543-2009
安全隐患与风险分析PPT课件
![安全隐患与风险分析PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/acad7580f5335a8103d2206d.png)
Identify discrete Activities, Products, and Services (APS) 识别不同的活动、产品与服务(APS)
Keep data upto-date and periodically review.
数据及时进行更 新并定期审核
Identify Hazards for each APS 辨识每个APS的危险
第7页/共42页
Definitions 定义
Hazard Examples 危险举例:
Chemical Exposure (Inhalation, Skin, Hands, Eyes) Harmful Dust
Noise Exposure Flying Debris / Objects
Protruding Objects Extreme Temperatures Point of Operation (I.e crush, nip)
Determine Safety Hazards and Risks for each APS 判断每个APS的危险和风险
Determine Hazard Significance 判断危险的重要性
Develop Objectives and Targets for Significant Risks 对重要风险提出目标指标
Segregate plant operations into discrete operational/functional areas
将工厂的操作划分成不同的独立操作/功能区域
Identify discrete Activities, Products, and Services (APS) 识别不同的活动、产品与服务(APS)
安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件
![安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/ee104d95185f312b3169a45177232f60ddcce701.png)
评估治理措施的经济效益,是否符 合成本效益原则。
03
02
可行性评估
评估治理措施是否可行,是否具有 可操作性。
社会性评估
评估治理措施的社会效益,是否能 够得到社会的认可和支持。
04
06
安全风险与隐患排查案例 分析
案例一:某企业安全风险辨识及控制
总结词
该企业通过全面的安全风险辨识,采取有效的控制措施,确保了生产过程的安全性。
综合评估法
综合运用多种评估方法, 对企业的安全生产状况进 行全面评估。
风险评估流程
准备阶段
明确评估对象和范围 ,收集相关的资料和 信息。
实施阶段
按照评估标准和方法 ,对企业的安全生产 状况进行评估。
汇总分析阶段
对评估结果进行汇总 和分析,找出存在的 安全风险和隐患。
制定整改措施阶段
根据汇总分析的结果 ,制定相应的整改措 施,明确责任人和整 改期限。
04
隔离风险
通过设置安全距离、使用 隔离设施等方式,将风险 隔离起来,避免风险扩散 。
风险控制实施流程
风险评估
对每个危险源进行风险评估, 确定其可能造成的伤害程度和 影响范围。
实施风险控制措施
按照制定的措施进行实施,确 保风险得到有效控制。
危险源辨识
通过分析工艺流程、操作规程 等方式,识别出存在的危险源 。
详细描述
该施工现场通过定期进行安全隐患排查,及时发现并处理潜在的安全隐患,如工人未戴安全帽、电线破损等,有 效降低了安全事故的发生率。同时,对于发现的安全隐患进行跟踪和复查,确保治理效果得到落实。
案例三:某工厂安全风险评估及控制效果
总结词
该工厂通过安全风险评估及控制措施, 实现了安全生产与效益的双赢。
隐患排查分析PPT课件
![隐患排查分析PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/80bd62c5690203d8ce2f0066f5335a8102d266f6.png)
跟踪落实
对整改措施的实施情况进行跟踪检查,确保 整改到位。
制定整改措施
针对发现的问题和隐患,制定具体的整改措 施和实施计划。
复查验收
整改完成后,进行复查验收,确保问题得到 彻底解决。
04
数据分析与可视化呈现
数据统计方法
描述性统计
对数据进行整理、概括和 描述,包括数据的频数、 中心趋势、离散程度等。
排查流程
制定排查计划 -> 组织排查人员 -> 实施现场排查 -> 记录排查结果 -> 制定整 改措施 -> 跟踪整改情况 -> 复查验收。
02
隐患识别与评估
识别方法及技巧
现场观察法
通过直接观察现场环境、 设备、人员操作等,发现
潜在的安全隐患。
询问交流法
与相关人员进行交流, 了解他们对潜在隐患的
饼图
适用于展示数据的占比和分布情况, 制作时需注意扇区的颜色、大小和标 签等。
散点图
适用于展示两个变量之间的关系和分 布情况,制作时需注意点的颜色、大 小和形状等。
结果解读与报告编写
结果解读
根据统计分析和图表呈现的结果,对数据进行解读和分析,挖掘数据背后的规律和趋势。
报告编写
将分析结果以文字、图表等形式进行整理和汇总,形成完整的分析报告,包括标题、摘要、正文 、结论和建议等部分。在编写报告时需注意语言简洁明了、逻辑清晰、重点突出。同时,为了使
未来隐患排查分析将更加注重多学科融合, 结合安全科学、环境科学、心理学等多学科 知识,提高分析的准确性和全面性。
个人能力提升建议
学习新知识
不断学习和掌握新的隐患排查分 析方法和技能,提高自己的专业
安全隐患PPT课件
![安全隐患PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/ca9459b6f605cc1755270722192e453610665bdf.png)
保持工作场所干燥,避免在潮湿环境中使用电气设备,以 免发生触电危险。
消防安全
总结词:消防安全是预防火灾事故的重要措施,涉及到 消防设施、消防通道、灭火器材等方面的管理和维护。
确保消防通道畅通无阻,不堆放杂物,不堵塞消防通道 。
掌握基本的火灾扑救和逃生技能,如使用灭火器、报警 、疏散等。
详细描述
制度执行与监督
制度修订与完善
各级管理人员应认真执行安全管理制度, 并加强对执行情况的监督检查,及时发现 和纠正违规行为。
根据企业发展和安全形势的变化,及时修 订和完善安全管理制度,确保其始终能反 映企业的实际情况和需求。
安全培训与教育
安全培训计划 制定安全培训计划,明确培训目 标、内容、方式、时间和人员等 要素,确保培训的有效性和针对 性。
详细描述
注意机械设备的维护和保养,定期检查机械设备的运转 情况。
注意工作场所的整洁和卫生,避免杂物和油污对机械设 备的损坏。
化学品安全
01
总结词:化学品安全是保障生产和使用化学品过程中的安 全问题,涉及到化学品的储存、运输、使用和管理等方面 。
02
详细描述
03
了解化学品的性质和危险性,掌握正确的储存和使用方法 。
定期检查消防设施和灭火器材,确保其完好有效。
遵守消防安全规定,不私拉乱接电线,不违规使用明火 等。
交通安全
01
总结词:交通安全是人们出行的重要保障,涉及到道路交 通安全、铁路交通安全、水上交通安全等方面。
02
详细描述
03
遵守交通规则,不闯红灯、不逆行、不酒驾、不超速等。
04
注意行人和非机动车的交通安全,保持车距,避让行人。
加强员工对应急预案的宣传和培训, 提高员工的安全意识和应急处置能力。
安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件
![安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/38a1787aa22d7375a417866fb84ae45c3b35c29c.png)
在进行安全风险辨识时,应避免陷入一些常见的误区。例如,过分依赖经验而忽视实际情况的变化; 只关注表面现象而忽视潜在风险;将风险辨识等同于安全检查等。这些误区可能导致辨识结果失真或 偏离目标,不利于有效防范和控制安全风险。
02
隐患排查治理重要性分析
隐患定义及危害程度评估
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在 的可能导致事故发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
遵循原则与标准要求
遵循原则
在进行安全风险辨识时,应遵循科学性、系统性、全面性和动态性原则。科学性原则要求辨识过程要 有明确的目标和合理的方法;系统性原则要求将辨识对象看作一个整体,考虑各种因素之间的相互影 响;全面性原则要求尽可能覆盖所有可能的风险;动态性原则要求根据实际情况及时调整辨识结果。
标准要求
排查计划制定和执行监督
制定详细的隐患排查 计划,包括排查的时 间、地点、人员、方 法等。
建立排查记录,对发 现的问题进行详细记 录,为后续治理提供 依据。
明确排查责任人,对 排查过程进行监督, 确保计划的有效执行 。
治理措施选择和实施效果评估
根据排查结果,选择适当的治理 措施,如修复、更换、停用等。
VS
应用介绍
针对不同类型的危险源,选择合适的识别 工具进行辨识,确定危险源的性质、位置 和可能产生的后果等。
风险评估模型构建与运用
01
风险评估模型
基于风险矩阵、概率风险评估等方法构建风险评估模型。
02
运用
将危险源辨识结果与风险评估模型相结合,对现场安全风 险进行量化评估,确定风险等级和可接受水平。
风险定义及分类方法
风险定义
风险是指在特定环境下,某种事件或行为可能导致的不利后果及其发生的可能性。在安全管理领域,风险通常指 的是对人员、财产或环境造成潜在伤害的可能性。
《安全隐患排查》PPT课件(模板)
![《安全隐患排查》PPT课件(模板)](https://img.taocdn.com/s3/m/dddff0d6dbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76e20.png)
05
企业内部安全隐患排查实践分享
某化工企业安全隐患排查经验分享
安全隐患识别
通过定期巡查、员工报告和监 控数据分析,及时发现潜在的
安全隐患。
风险评估与分类
对识别出的隐患进行风险评估 ,确定隐患的严重程度和紧急 程度,为后续处理提供依据。
整改措施制定
针对不同类型的隐患,制定相 应的整改措施,包括立即采取 措施消除隐患、限期整改、停 产整顿等。
火源管理不善
如灭火器过期、消防栓无水、疏散通道不畅 等,导致火灾发生时无法及时扑救和疏散。
消防设施缺失或损坏
如违规使用明火、乱扔烟蒂等,容易引发火 灾。
违章搭建和装修
使用易燃可燃材料装修,随意搭建临时建筑 ,增加火灾负荷和蔓延速度。
电气事故隐患
超负荷用电
用电设备过多或功率过大,超过 电气线路的承载能力,造成线路 过热、跳闸甚至引发火灾。
排查方法与流程
排查方法
综合运用安全检查表法、事故树分析法、危险源辨识法等多种方法进行隐患排 查。
排查流程
制定排查计划、组织排查人员、实施现场排查、记录隐患信息、评估隐患等级 、制定整改措施、跟踪整改情况等步骤。
02
常见安全隐患类型及案例分析
火灾事故隐患
火灾危险性认识不足
对火灾的危害性、发生条件及后果等缺乏足 够认识,容易忽视日常防火工作。
整改措施及效果
展示针对重点隐患采取的整改措施及 其实施效果,包括设备维修、操作规 范制定、管理流程优化等。
未来工作计划
提出未来安全隐患排查的工作计划, 包括加强员工培训、完善管理制度、 引进先进技术等。
06
总结与展望
当前存在的挑战和问题
安全隐患识别难度增加
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From FAA: Chap7_Integrated System Hazard Analysis
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1.分析概念
分析者应该关注时间/空间变化或偏差产生的机器/环 境相互作用可能造成的人身伤害、功能损坏和系统退化。
对相互作用的研究要评估人(包括程序)、机器和 环境这些系统元素之间的相互关系。人的参数系指相关 的人为因素工程及相关元素:生物力学、人类工程学和 人类行为变量。机器指物理硬件,固件和软件。机器和 人处于一个特定的环境中。要研究的是环境带来的负面 影响。分析模型5M模型。
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分析手段: 人:人接口分析 机器:异常能量交换,软件隐患分析,故障隐患分析 环境:异常能量交换,故障隐患分析 分析目的:
识别可能导致设想事故情节描述的偏差。偏差包括故障,
退化,差错,失效和系统异常。它们是具有危害潜势的
不安全状况和行为。统称为导致事故的隐患。
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点火装置 (超压)
油箱 破裂
碎片 射出
灾难事件 (主要隐患)
飞 机 损 坏
人
与
员
或
伤
害
财 产 损
失
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燃油箱破裂事件
这里有几个与这个事故相关的隐患因素:出现燃料汽化,点火 装置出现火花,点火和油箱压力过大,油箱破裂和碎片射出。与这 个潜在事故相关的成因及由于导线绝缘老化、使油箱内导线裸露并 有着足够的点火能量。其结果是飞机损坏、人员伤害、财产损失三 种情况的各种可能组合。
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5M模型
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任务(mission):是系统的目的或主要功能。这是为什么其 他要素要汇集到一块的原因。
人(man):是系统中的人员要素。如果系统需要人进行操 作、维护或者安装,那么系统描述中必须考虑这个要素。
机器(machine):指的是系统中的硬件和软件(包括软件和硬 件相结合的固件) 。
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管理(management):包括在运行、维护、安装以及退役时系 统涉及到的程序、政策和规章。
环境(media):是系统运行、维护和安装时所处的环境。这里 所指的环境包括运行环境和外界条件。运行环境指的是任务 和功能被规划和执行时所处的条件。运行环境包括诸如空中 交通密度,通讯拥塞程度,工作负荷等。运行环境的一部分 可以用工作类型(空中交通管制,航空运输,通用航空等) 和阶段(地面滑行,起飞,进近,航路中,跨洋,着路等) 来描述。外界条件包括温度,光,电磁作用,辐射,降水, 震动等。
隐患分析:在系统的寿命周期过程中检查系统识别内在的 与安全有关的风险的过程。
实施系统隐患总体分析就是把系统风险看作潜在的系 统事故情节和相关的促因隐患,然后设计出控制措施,将 风险消除或控制到可接受的水平。系统安全总体工作组可 以在安全检查和总体隐患跟踪和风险化解过程中进行这项 工作。
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起始隐患
导致事故的 隐患
灾难事件 (主要隐患)
机罩安
发动机
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2、隐患识别和风险评估
当确定一个特定的风险时, 1)要考虑每一个导致事故的事件及其可能性
一个风险是由许多隐患够成的,且每个隐患都 有它自己发生的可能性。 2)要考虑潜在的最严重灾情的危害
即后果或称事故情节的严重程度。
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评估的步骤
可能性是根据对潜在事故会不会发生所做的估计确定 的。该事故有一个具体的可信范围内最严重灾情的严重 程度。如果假设的事故结局改变、情节也随之改变,因 此就必须考虑另一个不同的风险。风险评估的步骤:
安全隐患风险分析与评价
总体方法 隐患分析过程 隐患的定性和定量分析 危险源的辨识
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一、总体方法
Hazard analysis is the process of examining a system throughout its life cycle toidentify inherent safety related risks.
● 假设情节
●确认相关隐患
●估计可能发生的可信范围内严重灾情的危害
●估计假设情节的发生可造成危害(严重程度)的可能性
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起始隐患
导致事故的 隐患
燃 导线绝 油 缘失效
箱 破 设计能抵抗
环境的导线
控制燃料
裂
事 点火能 量
与
点火 火花
与
件
设计低于点火
能级的燃油检
查板
检查维护
燃料 蒸发
人 员
断
伤
害
设计可靠 的警告指 由于没有关好座舱门和飞机机长缺氧引起一个事故的事件发生的顺序 示器
2020/11/13aຫໍສະໝຸດ 14未关紧的机舱门事件
不是某一特定故障引起的,有许多因素:飞机升空没 有适当的座舱压力指示,机长在进入未增压的座舱时没 有合适的个人保护装备。这一事件情节的起因包括座舱 门没有关好,航前检查不够和驾驶舱内的座舱压力损失 显示不充分。其结果是机长缺氧。
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未 关 紧 的 机 舱 门 事 件
起始隐患
导致事故的 隐患
灾难事件 (主要隐患)
航前检查 不适当
成功的航前检查
资格 训练 安全操作程序
不良的个人 保护装备
没关好座 舱门
飞机升空时没
与
有适当的座舱
压力指示
机长进入没 有加压的座 舱
机
与
长
或
缺
氧
关紧座舱
驾驶舱显 示不达标
不恰当的决
与
刹车
失灵
冲出 跑道
财 产
损
适当的紧急
失
刹车人工操
适当的人为
作设计
因素设计
适当的训练
快速应用刹车
由于液压刹车失效和飞机冲出跑道引起一个事故的事件发生的顺序
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液压制动器事件
这里有多种因素导致这一事件:主液压刹车系统失效, 不恰当地启动紧急刹车系统,飞机丧失刹车能力,飞机 冲出跑道碰到障碍物。其结果是飞机损坏、人员伤害、 财产损失三种情况的各种可能组合。始发事件与主液压 系统失效有关。这个失灵本身又是许多其他导致液压制 动系统失效的因素造成的结果。
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液 压 制 动 器 事 件
起始隐患
适当的设计 冗余度
液压刹车 系统失效
设计承受环 境的系统
导致事故的 隐患
主要液压 刹车系统 失效
适当的维修 和检查
减少障碍
灾难事件 (主要隐患)
飞 机 损 坏
飞机 碰撞 障碍
人
与
员
或
伤
害
不适当的
应用紧急
飞机
飞机
紧急刹车 操作
刹车系统 失败