运输组织与管理第4章_物流运输组织计划
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一、提高营运车辆工作率 二、提高营运车辆的平均车日行程 三、提高营运车辆行程利用率 四、提高营运车辆吨位利用率 五、提高营运车辆拖挂率 六、调动企业职工的积极性 七、改善车辆运行的外部环境
2Fra Baidu bibliotek
11/28/2020
本章思考与练习题
5. 铁路货物列车是如何分类的？ (1) 始发直达列车。 (2) 阶梯直达列车。 (3) 基地直达列车。 (4) 技术直达列车。 (5) 直通列车。 (6) 整列短途列车。 (7) 区段列车。 (8) 摘挂列车。 (9) 区段小运转列车。
本章思考与练习题
11/28/2020
3. 制订公路货物运输量计划的主要依据是什么？如何编制公路 运输量计划？
主要依据：
1、月度货运任务及车辆运用效率指标；
2、运输市场及货源调查资料和运输合同；
3、装卸货地点的装卸能力；
4、车辆技术状况及保修作业计划；
5、运输服务区域的道路情况和气象情况。
步骤：
（1）根据有关资料确定货源汇总和分日运送计划。
（2）核对全部营运车辆出车能力及出车顺序，妥善安排车辆保修 日期。
（3）根据有关信息，分析研究前期运作作业计划存在的问题。
（4）着手编制运行作业计划。
（5）核准车辆运行作业计划。
1
11/28/2020
本章思考与练习题
4. 根据里程利用率、车辆工作率、实载率、单车期 产量、车吨位期产量等指标的定义及计算方法，分 析有哪些途径可提高车辆运输生产率？
3
(10) 枢纽小运转列车。
11/28/2020
本章思考与练习题
9. 班轮船期表包括哪些内容？如何确定？ 主要内容： 船名，航次编号，始发港、中途港和终点港的名称，
到达和驶离各港口的时间。 通过以下计算来确定 往返航次时间的计算 航线配船数的计算 航线发船间隔的计算 刀法时间的计算与调整
6
11/28/2020
本章思考与练习题
10.航空货运生产计划由哪些部分构成？ 航线生产计划 航站运输生产计划 飞行生产计划 航空运输综合计划
7
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1、月度货运任务及车辆运用效率指标；
2、运输市场及货源调查资料和运输合同；
3、装卸货地点的装卸能力；
4、车辆技术状况及保修作业计划；
5、运输服务区域的道路情况和气象情况。
步骤：
（1）根据有关资料确定货源汇总和分日运送计划。
（2）核对全部营运车辆出车能力及出车顺序，妥善安排车辆保修 日期。
（3）根据有关信息，分析研究前期运作作业计划存在的问题。
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