预定动作时间标准法

第一节Fra Baidu bibliotek预定动作时间标准法
3、预定动作时间标准法的用途
1.建立标准时间 （1）该法最直接的作用就是制定作业的标准时间。 （2）预定动作时间标准法可作为秒表测时方法制定标准时间 准确性的验证工具。 （3）由于预定动作时间标准不受作业性质的影响(任何产品， 任何作业)，只要动作单元相同，时间值就相等。
第一节 预定动作时间标准法
1966年澳大利亚的哈依德博士(G．C．Heyde)，在长期研 究各种预定时间标准方法基础上，结合人因工程学方面的有 关研究成果，创立了模特排时法(Modolar Arrangement of predetermind Time Standard)，简称MoD法，是一 种省略了的，使动作和时间融为一体的，而精度又不低于传 统的P T S技术的更为简单、易掌握的P T S技术。
第二节 方法时间衡量(MTM)
1、方法时间衡量(MTM)系统 方法时间衡量系统已经发表了许多个版本，如MTM-1， MTM-2 ，MTM-3，MTM-GDP，MTM-C，MTM-V， MTM-M等。其中，MTM-1是通用基本水平系统，研究成 果由梅纳德等人鉴定。MTM-2是由国际MTM理事会以 MTM-1为基础发展起来的第二水平系统，其分析速度为 MTM-1的两倍，但精度相对较低，系统具有39个时间值。 MTM-3是由国际MTM理事会在MTM-2的研制过程中发展 起来的第三水平系统，共有10个时间值，分析比MTM-1快7 倍，但精度相应降低。
第一节 预定动作时间标准法
2.应用步骤 （1）把作业分解成为各个有关的动作要素； （2）根据作业的动作要素和其相应的各种衡量条件， 查表得到各种动作要素时间值； （3）把各种动作要素时间值的总和作为作业的正常时 间标准； （4）正常时间加宽放时间即得标准时间。
第二节 方法时间衡量(MTM)
• 9.2.1 方法时间衡量(MTM)系统 • 9.2.2 MTM的时间单位 • 9.2.3 MTM动作要素说明 • 9.2.4 MTM法制定标准时间的步骤 • 9.2.5 MTM法分析举例
基础工业工程
第九章 预定动作时间标准法
主要章节
• 9.1 预定动作时间标准法概述 • 9.2 方法时间衡量(MTM) • 9.3 工作因素法（WF简易法） • 9.4 模特排时法
第一节 预定动作时间标准法
• 9.1.1 预定动作时间标准法的产生 • 9.1.2 预定动作时间标准法的特点 • 9.1.3 预定动作时间标准法的用途 • 9.1.4 预定动作时间标准法的分类及应用步骤
2.为生产的事先评估提供了依据 （1）事先改进作业方法。 （2）为合理选用工具、夹具和设备提供评价依据。 (3) PTS法还可作为产品设计的辅助资料。
4、预定动作时间标准法的分类及应用步骤
1.方法分类
预定时间系统按应用范围可分为3类。通用型、功能型与专 用型。通用型适用于一切手工作业场合，且在全世界通用； 功能型只适用于一定专业活动范围，如办公室事务工作等； 专用型是专为一个企业的具体部门开发的，一般无法在其它 地方应用。
到目前为止，已经有40多种预定时间标准法，其中最常使 用的如上述所列，本章将简介MTM、WF简易法，重点介绍 MOD法。
第一节 预定动作时间标准法
2、预定动作时间标准法的特点
（1）在确定标准时间过程中，不需要进行作业评定，一 定程度上避免了时间研究人员的主观影响，使确定的标准 时间更为精确可靠。
预定动作时间系统按动作要素划分的复杂程度，可分为基 本水平系统与较高水平系统。基本水平系统的要素只包括单 一的动作，不能再进一步分解成更细的动作。将两个或多个 基本水平的要素组合成多动作要素时，称为第二水平。两个 或多个第二水平的要素组合，可得第三水平，依此类推。较 高水平系统在组合过程中将单一因素较难以考虑的不定因素 减少了，使用起来比较简便了。
第一节 预定动作时间标准法
1、预定动作时间标准法的产生
预定动作时间标准系统也称预定时间标准系统，简称P T S 法，是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先为 各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间。
对预定动作时间标准的研究。最早应追溯到吉尔布雷斯夫 妇，他们于1912年提出了动作经济原则，以后又提出了动 素的划分（将人体动作分为17个基本动作要素），并利用电 影机观测操作者的动作与所需时间。这些动素便成为后来发 展预定动作时问标准中动作划分的基础。
（2)运用预定时间标准方法，需对操作过程（方法）进行 详细记录，并得到各项基本动作时间值，从而对操作进行 合理的改进。
（3） 可以不使用秒表，事先确定作业标准，在工作前就 决定标准时间，并制定操作规程。
（4）由于作业方法变更而须修订作业的标准时间时，所 依据的预定动作时间标准不变。
（5）PTS法是流水线平整的最佳方法。
第一节 预定动作时间标准法
1934年，美国无线电公司的奎克(J．H．Quick)等人在 动作研究的基础上创立了工作因素体系(Work Factor System)，简称WF。该方法将操作分解为移动、抓取、 放下、定向、装配、使用、拆卸及精神作用等8种动作要 素，并制定出8种动作要素的时间标准。
1948年，美国西屋电气公司梅纳德(H．B．Maynad)、 斯坦门丁(G．J．S tegemerteh)和斯克互布 (J．L．Schwab)公开了他们研制的方法时间衡量 (Methods Time Measurement)，简称MTM。该方法 是把操作分解为：伸向、移动、抓取、定位、放下、拆卸、 行走等动作要素，并且预先排成表，确定出完成每种动作 要素所需要的时间。
第二节 方法时间衡量(MTM)
2、MTM的时间单位
MTM方法将各种动作以16mm的电影摄影机摄影，其摄影 速度为每秒16框（画面）。然后根据胶片框数，取其平均值 为该动作的基本时间。MTM数据的时间单位为TMU(Time Measurement Unit)，与普通时间单位换算公式为：
1TMU=O.00001h=0.0006min=0.036s