房地产开发企业工程部工作流程

对整改过程进行监督
按整改措施进行整改
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复验 通过
（不通过） 完成整改，继续正常施工
.
工程安全控制工作流程
工程部
监理单位
施工单位
审核 安全检查
通过 不通过
批准实施
（不通过） 方案审核签发
审核合理性和 完整性
不通过
编制现场安全管理 方案和安全保证体系
重新整理编制
安全检查 通过
发整改通知 发整改或停工通知
现场实施安全管理
编制整 改方案
现场 整改
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复查 通过
（不通过）
继续正常施工
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工程竣工验收工作流程
质量监督站
工程部
工程竣工达到验收条件
五方联检验 收程序监督
组织编制工程保 修书、质量保证 书、使用说明书
面积实测
规划验收
不通过
营运协调
组织消防、电梯、人防验收 和卫生、环保部门检测 通过
工程部存档并发送至相关单 位及工程师
现场工程师监督施工、 监理单位实施变更
变更实施监督 工程部、施工单位、监理单位核验变更完成情况
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变更结算
施工单位
变更实施
.
工程进度质量控制工作流程
工程部
监理单位
审核进度计划 和质量目标（或整改
方案）
通过
通过 不通过
审核进度计划 和质量目标（或整改
工程质量目标
依据进度计划和质量 目标 （或整改方案） 进
行施工和自检
编制整改 方案
.
工程质量问题处理工作流程
招标代理
设计单位
（影响结构安全和使用功能）
工程部
工程质量问题的提出
监理单位
施工单位
（不影响结构安全和使用功能）
提 出补 救措施
（不通过）
（不通过） 审核整改措施
提出整改措施
按照合约及相应法规认定质量问题责任方，确定整改费用承担方，落实整改资金
竣工备案
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验收 （协同相关政府部门及单位） 工程竣工验收
施工单位
地基开挖、处理 基础工程 主体结构
市政工程
机电安装
ห้องสมุดไป่ตู้
装修施工
.
相关单位
工程设计变更控制流程
工程部
招标代理
监理单位
提出变更内容
重新提出 或取消
审核必要性 和可行性
不通过
通过
审核造价
不通过
通过
工程部、监理单位、施工单位汇签
城市档案馆竣工 资料预验收
质量监督站竣工 申请竣工备案
组织勘察、设计、监理、施 工、建设单位五方联检 通过
取得工程竣工验收备案表
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城市档案馆竣工资料备案
不通过 不通过
施工单位
工程返修
工程返修
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设计单位
项目施工工作流程
工程部
监理单位
设计 交底
前期准备： 1、招标 2、委托监理 3、开工证办理 4、监督备案 5、三通一平 4、施组审核
开工准备
测绘院钉桩、验 线，规划局验线
验收 （协同相关政府部门及单位） 验收 （协同相关政府部门及单位） 验收 （协同相关政府部门及单位）
验收及市政托管移交
交楼
方案）
不通过
依据进度计划和 质量目标（或整 改方案）对施工 和监理单位进行 工程质量和进度
的监督、抽检
根据甲方 意见或建 议，改进 监理工作
依据进度 计划和质 量目标（或 整改方案） 进行监理
发现进度质量偏差，要求施工单位整改
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施工单位
编制 (修改 )工程 进度计划，确定