关于房屋建筑施工管理优化策略探究

关于房屋建筑施工管理优化策略探究

发表时间：2019-09-09T15:24:45.127Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：丁西来[导读] 摘要：施工管理在企业的经营管理中具有重要作用，企业想要完成预期施工任务，需要从开始接受任务起，对施工对象与现场发生的所有事物进行组织管理。

天元建设集团有限公司山东临沂 276000

摘要：施工管理在企业的经营管理中具有重要作用，企业想要完成预期施工任务，需要从开始接受任务起，对施工对象与现场发生的所有事物进行组织管理。可见，施工管理不仅决定了施工能否顺利进行，而且还与施工人员人身安全、工程进度、施工质量息息相关。因此，在实际工作中，必须重视并加强施工管理，围绕存在的现实问题，制定有针对性和有效性的改进对策。

关键词：房屋建筑；施工管理；优化策略

1加强房屋建筑施工管理措施优化的重要性

随着人们生活质量的提高对房屋建设质量提出了新的要求及标准。对于建筑行业而言，能够利用先进的科学管理技术不断提高其建筑質量和工程效率，是对发展极为有利的。建筑行业作为一项复杂的施工作业，其建筑质量不仅直接关系到人们的生命财产安全，更关系到我国建筑行业的长远发展以及在国民经济建设中的重要影响。所以，在建筑行业建设中必须增强房屋建设的施工质量，针对其存在的不合理性要及时加强管理与完善，通过科学的管理方法对建筑施工各环节进行质量控制和优化。只有从根本上确保其建筑质量，才能更好地推动我国建筑行业的发展和确保人们的生命财产安全。

2房屋建筑施工管理存在问题

2.1施工方案设计审核不严格

任何一项施工作业在具体实施前必须进行施工方案设计，也就是说施工作业的好坏与施工方案设计有着密切的关系，它也是决定房屋建筑质量的重要因素。但是往往在施工作业时，很少有施工单位能够完全按照施工方案设计进行建筑施工。或是在一些施工单位中，他们忽视施工方案设计的重要性，不能从实际角度出发对其进行合理设计，这就导致施工方案设计在具体实际施工中难以发挥效用，不能很好地指导施工作业。此外，一些施工单位为了追求片面的利益，而忽视其长远利益，甚至在施工作业中对其施工方案不能够完全执行，这就导致实际施工作业存在较大的安全隐患，一旦发生安全事故，后果将难以估量。不仅如此，一些施工审查部门对其草草了事，审查过程中“重形式”的现象比较严重，即便是发现一些问题也未能给予严查，这就使很多建筑施工单位有机可乘。长期以往下去，势必会对建筑施工质量构成威胁。

2.2管理制度不健全

房屋建筑是一项比较复杂的施工作业，所涉及的因素较多。如作业施工长、施工人员众多且水平参差不齐、施工工艺复杂等，上述因素都是在房屋建设中比较常见的。这些因素在很大程度上都增加了施工作业难度，所以要求相关人员必须引起足够的重视，避免在各个环节中出现质量问题。然而，在实际施工作业中，却缺乏有效的监督管理制度对其各个环节进行合理的审查，甚至没有专职人员对其进行很好地跟踪审查，作为管理人员缺乏全面的管理意识，不能从全局角度出发，这就导致各个环节的施工作业存在较大差异，甚至出现质量不合格的现象。

2.3房屋住宅建筑工程材料管理不足

施工材料作为房屋建筑施工作业的重要材料，对整个房屋建筑质量有着不可忽视的重要影响。但是一些施工单位为了追求利益，则采取好坏不一的施工材料作为房屋建筑施工材料，这就在很大程度上为房屋建设质量埋下了安全隐患，一旦因其材料问题而发生的安全事故，后果是极其严重的。不仅如此，一些施工作业人员在进行建筑施工作业时，也未能严格按照施工材料的标准进行建筑施工，仅凭借其经验进行施工作业，使得材料在施工过程中配合比不符合标准，长远来讲，并不会节省材料的使用，相反一旦出现质量问题得进行修补，反而会导致材料在一定程度上出现浪费的现象，严重的情况下也会造成安全问题。

2.4建筑工程施工人员的技术问题

建筑施工作业作为特殊的施工环境，由于其施工作业人员在一定程度上存在着较大的差异。尤其是现阶段我国建筑施工技术人员发展不足，这就导致建筑工程质量在一定程度上难以保障。一方面，多数的建筑工程施工人员学历都较低，多半是农民出身，对其施工技术难以利用专业知识进行很好地指导；另一方面，作为建筑工程施工人员虽有一定施工技术，但是缺乏施工技术创新的自我意识，不能从根本上对其有一定认识，这就导致很多施工技术并不能符合高质量的房屋建设要求。 3优化措施

3.1优化整体的施工进度控制

在具体的工程施工开始之前，要注重对工程造价和施工计划，预算等进行具体的规划，编制科学合理的工程预算。管理人员要充分认识到，工程预算关系着企业的发展和利润的实现，做好对预算的建设和规划，对于房屋建筑施工企业的发展具有重要意义。对于整体的工程进度进行控制，还需要在具体的管理工作中，实现对工程开展计划的具体实施，监督管理，房屋建筑企业内部的监督管理体系一定要健全完善，依据工程进度计划中的人员、机械设备以及材料需求情况，做好人员、机械设备、材料投入工作，使他们满足工程进度的实际需要。为确保总工期目标的顺利实现，应该实行分段控制措施，根据工程总进度计划制定相应的月计划、周计划等，以月计划或周计划的形式确保总计划的实现。

3.2强化对工程质量的管理

为有效确保房屋建筑施工作业质量则要增强整个房屋建设的工程质量管理，不断加强其技术创新与完善，对施工作业人员要加强技术培训和质量辅导，增强他们的安全意识，将工程质量放在重中之重，这样才能做好工程质量的管理工作。

3.3强化施工的安全管理

一方面可以通过加强施工作业人员的安全意识来完成；另一方面可以针对施工单位进行有效的安全管理。将安全问题贯彻及落实到每个房屋建筑施工作业环节中，强化人们对安全施工作业的意识，不仅仅要建立完善的安全管理机制，更要将每项责任落实到个人，一旦出现问题要第一时间找到责任人确保其承担的责任，做到有法可依。执法必严。此外，还要加强安全管理意识的宣传工作，将安全问题落实到每个施工作业人员的思想中，让他们从根本上意识到安全问题的重要性。