产品生命周期及策略
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在需求迅速增长的同时,产品价格维持不变或 略有下降。
公司维持同等的促销费用或把水平稍微提高, 以应付竞争和继续培育市场。销售的高速上升 使促销费用对销售额的比率不断下降。
在这一阶段内,随着促销成本被大量的销售额所分摊, 利润增加,同时,由于“经验曲线”的影响,产品单 位制造成本比价格下降得快。
和最高的市场份额。 采用这一战略的假设条件是:市场规模很大;
市场对该产品不知晓;大多数购买者对价格敏 感;潜在竞争很强烈;随着生产规模的扩大和 制造经验的积累,公司的单位制造成本会下降。
4.缓慢渗透战略
公司可降低其促销成本以实现较多的净利润。 公司确信市场需求对价格弹性很高,而对促销 弹性很小。
2.缓慢撇脂战略
即以高价格和低促销水平方式推出新产品。 推行高价格是为了从每单位销售中获得尽可能
多的毛利;而推行低水平促销是为了获取大量 利润。 采用这一战略的假设条件是:市场的规模营销 费用;大多数的市场已知晓这种产品;购买者 愿出高价;潜在对手的竞争并不迫在眼前。
3.快速渗透战略
即以低价格和高促销水平的方式推出新产品。 这一战略期望能给公司带来最快速的市场渗透
采用这一战略的假设条件是:市场规模大;市 场上该产品的知名度较高;市场对价格相当敏 感;有一些潜在的竞争。
快速促销 慢速促销
快速撇脂战略 快速渗透战略
缓慢撇脂战略 缓慢渗透战略
高价
低价
二、发展期的产品发展策略
该阶段的标志是销售迅速增长。早期采用者喜 欢该产品,中间多数消费者开始追随领导者。
由于大规模的生产和利润的吸引,新的竞争者 进入市场。 它们引入新的产品特点,导致分 销网点数目的增加。
不规则的产品生命周期形态
(a) “增长--成熟--衰退--僵化”的形态。例如, 电动剃须刀在首次引入 时销售量增长迅速,然后 跌落到“僵化”的水平,这个水平因不断有晚期 采用者首次购买产品和早期采用者更新产品而得 以维持。
时间
销售量
(b)所示的“循环--再循环”形态常用来说明新 药品的销售。 制药公司积极促销其新药品,从而
产生了第一个循环;然后销售量下降,于是公司 发动第二次促销活动,这就 产生了第二个循环 。
销售量
原始 循环
再循环
时间
销售量
(c) “扇形”产品生命周期,它是基于发现 了新的产品属性、用以推广出售就显示了这种 扇形特征。
时间
如何区分各阶段?
这些阶段通常以销售成长率或下降率的显著变 化处作为区分点。
1.产品种类具有最长的生命周期。许多产品种类 的销售在成熟阶段是无限期的,这是因为它们与人口 变化规律高度相关。
2.产品形式。它比产品种类更能准确地体现典型 的产品生命周期的历史。
3 .产品款式、时尚、热潮也有产品生命周期,但 是会受到市场的影响,而产生不规则形态。
销售量
收音机 电子管收音机 晶体管收音机 集成电路收音机
升有降; 4.在产品生命周期的不同阶段,产品需
要不同的市场营销、财务、制造。采购和人事 策略。
产品生命周期的四个阶段
1.引入期:指产品引入市场,销售缓慢成长的
时期。在这一阶段因为产品引入市场所支付的巨额费
用,致使利润几乎不存在。
2.成长期:产品被市场迅速接受和利润大量增
加的时期。
3.成熟期:因为产品已被大多数的潜在购买者
所接受而造成的销售成长减慢的时期。为了对抗竞争,
维持产品的地位,营销费用日益增加,利润稳定或下
降。
4.衰退期:销售下降的趋势增强和利润不断下
降的时期。
【销售曲线】
利 润
盈亏 临界
产品 开发 阶段
引入期 发展期
销售量 利润
成熟期 衰落期
时间
率先采用 有力影响 追随者
【市场曲线】 者
者
坚持使用 者
产品生命周期显现了产品销售历史中的不同阶 段。与各个阶段相对应的是与营销策略和利润 潜量有关的不同的机会和问题。公司可通过确 定其产品所处的阶段或将要进入的阶段制定更 好的市场营销计划。
产品有生命周期就是明确下面四点
1.产品的生命有限; 2.产品销售经过不同阶段,每一阶段对
销售者提出不同的挑战; 3.在产品生命周期的不同阶段,利润有
如以逐年实际销售量的百分率变动的正态分布 为基础来划分产品的各阶段。
例如:一种典型的凭处方出售的药品,它的介 绍期为1个月;成长期为6个月;成熟期为15个 月;衰退期很长,这是因为制造商不愿意把这 种药品从目录上删除。
产品生命周期扩义
产品生命周期概念能够用于分析一个产品种类(酒)、 一种产品形式(白酒)、一种亚产品形式(高度酒) 或一种品牌(五粮液)。
在推出一种新产品时,营销管理当局能为各个 营销变量,诸如价格、促销、分销和产品质量 分别设立高或低两种水平。当只考虑价格和促 销时,管理当局能在下面的四个战略中择一而 行。
1.快速撇脂战略
即以高价格和高促销水平的方式推出新产品。 公司采用高价格是为了在每单位销售中尽可能
获取更多的毛利。同时,公司花费巨额促销费 用向市场上说明虽然该产品定价水平高,但是 物有所值。高水平的促销活动加快了市场渗透 率。 采用这一战略的假设条件是:潜在市场在大部 分人还没有意识到该产品;知道它的人渴望得 到该产品并有能力照价付款;公司面临着潜在 的竞争和想建立品牌偏好。
时间
销售量
款式 时尚 热潮
时间
Βιβλιοθήκη Baidu 一、引入期的产品发展策略
在这一阶段,由于销售量少和促销费用高,公 司要亏本或利润很低。它们需要大量经费以吸 引分销商和“填满销货渠道”。
促销支出占销售额的比率最高,因为它需要高 水平的促销努力,以达到:
(1)告诉潜在的消费者新的和他 们不知道的产品; (2)引导他们试用该产品; (3)使产品通过零售网点分销。
第七章 产品生命周期及策略
需求-技术生命周期
销售额
需求周期
G1 E
M
D
T2 G2
T1
需求技术周期
时间
需求-技术-产品生命周期
在一个需求一技术生命周期内,将会发现一系 列的产品形式满足某个时期某种特定的需要。
P3 P2 P1
T1 T2
T3
T4
产品生命周期概述
每一种产品形式都包括一组品牌,它们都有自 己的品牌生命周期。如果公司过分专注于自己 的品牌生命周期,就会鼠目寸光,无法认识产 品生命周期的变化。
公司维持同等的促销费用或把水平稍微提高, 以应付竞争和继续培育市场。销售的高速上升 使促销费用对销售额的比率不断下降。
在这一阶段内,随着促销成本被大量的销售额所分摊, 利润增加,同时,由于“经验曲线”的影响,产品单 位制造成本比价格下降得快。
和最高的市场份额。 采用这一战略的假设条件是:市场规模很大;
市场对该产品不知晓;大多数购买者对价格敏 感;潜在竞争很强烈;随着生产规模的扩大和 制造经验的积累,公司的单位制造成本会下降。
4.缓慢渗透战略
公司可降低其促销成本以实现较多的净利润。 公司确信市场需求对价格弹性很高,而对促销 弹性很小。
2.缓慢撇脂战略
即以高价格和低促销水平方式推出新产品。 推行高价格是为了从每单位销售中获得尽可能
多的毛利;而推行低水平促销是为了获取大量 利润。 采用这一战略的假设条件是:市场的规模营销 费用;大多数的市场已知晓这种产品;购买者 愿出高价;潜在对手的竞争并不迫在眼前。
3.快速渗透战略
即以低价格和高促销水平的方式推出新产品。 这一战略期望能给公司带来最快速的市场渗透
采用这一战略的假设条件是:市场规模大;市 场上该产品的知名度较高;市场对价格相当敏 感;有一些潜在的竞争。
快速促销 慢速促销
快速撇脂战略 快速渗透战略
缓慢撇脂战略 缓慢渗透战略
高价
低价
二、发展期的产品发展策略
该阶段的标志是销售迅速增长。早期采用者喜 欢该产品,中间多数消费者开始追随领导者。
由于大规模的生产和利润的吸引,新的竞争者 进入市场。 它们引入新的产品特点,导致分 销网点数目的增加。
不规则的产品生命周期形态
(a) “增长--成熟--衰退--僵化”的形态。例如, 电动剃须刀在首次引入 时销售量增长迅速,然后 跌落到“僵化”的水平,这个水平因不断有晚期 采用者首次购买产品和早期采用者更新产品而得 以维持。
时间
销售量
(b)所示的“循环--再循环”形态常用来说明新 药品的销售。 制药公司积极促销其新药品,从而
产生了第一个循环;然后销售量下降,于是公司 发动第二次促销活动,这就 产生了第二个循环 。
销售量
原始 循环
再循环
时间
销售量
(c) “扇形”产品生命周期,它是基于发现 了新的产品属性、用以推广出售就显示了这种 扇形特征。
时间
如何区分各阶段?
这些阶段通常以销售成长率或下降率的显著变 化处作为区分点。
1.产品种类具有最长的生命周期。许多产品种类 的销售在成熟阶段是无限期的,这是因为它们与人口 变化规律高度相关。
2.产品形式。它比产品种类更能准确地体现典型 的产品生命周期的历史。
3 .产品款式、时尚、热潮也有产品生命周期,但 是会受到市场的影响,而产生不规则形态。
销售量
收音机 电子管收音机 晶体管收音机 集成电路收音机
升有降; 4.在产品生命周期的不同阶段,产品需
要不同的市场营销、财务、制造。采购和人事 策略。
产品生命周期的四个阶段
1.引入期:指产品引入市场,销售缓慢成长的
时期。在这一阶段因为产品引入市场所支付的巨额费
用,致使利润几乎不存在。
2.成长期:产品被市场迅速接受和利润大量增
加的时期。
3.成熟期:因为产品已被大多数的潜在购买者
所接受而造成的销售成长减慢的时期。为了对抗竞争,
维持产品的地位,营销费用日益增加,利润稳定或下
降。
4.衰退期:销售下降的趋势增强和利润不断下
降的时期。
【销售曲线】
利 润
盈亏 临界
产品 开发 阶段
引入期 发展期
销售量 利润
成熟期 衰落期
时间
率先采用 有力影响 追随者
【市场曲线】 者
者
坚持使用 者
产品生命周期显现了产品销售历史中的不同阶 段。与各个阶段相对应的是与营销策略和利润 潜量有关的不同的机会和问题。公司可通过确 定其产品所处的阶段或将要进入的阶段制定更 好的市场营销计划。
产品有生命周期就是明确下面四点
1.产品的生命有限; 2.产品销售经过不同阶段,每一阶段对
销售者提出不同的挑战; 3.在产品生命周期的不同阶段,利润有
如以逐年实际销售量的百分率变动的正态分布 为基础来划分产品的各阶段。
例如:一种典型的凭处方出售的药品,它的介 绍期为1个月;成长期为6个月;成熟期为15个 月;衰退期很长,这是因为制造商不愿意把这 种药品从目录上删除。
产品生命周期扩义
产品生命周期概念能够用于分析一个产品种类(酒)、 一种产品形式(白酒)、一种亚产品形式(高度酒) 或一种品牌(五粮液)。
在推出一种新产品时,营销管理当局能为各个 营销变量,诸如价格、促销、分销和产品质量 分别设立高或低两种水平。当只考虑价格和促 销时,管理当局能在下面的四个战略中择一而 行。
1.快速撇脂战略
即以高价格和高促销水平的方式推出新产品。 公司采用高价格是为了在每单位销售中尽可能
获取更多的毛利。同时,公司花费巨额促销费 用向市场上说明虽然该产品定价水平高,但是 物有所值。高水平的促销活动加快了市场渗透 率。 采用这一战略的假设条件是:潜在市场在大部 分人还没有意识到该产品;知道它的人渴望得 到该产品并有能力照价付款;公司面临着潜在 的竞争和想建立品牌偏好。
时间
销售量
款式 时尚 热潮
时间
Βιβλιοθήκη Baidu 一、引入期的产品发展策略
在这一阶段,由于销售量少和促销费用高,公 司要亏本或利润很低。它们需要大量经费以吸 引分销商和“填满销货渠道”。
促销支出占销售额的比率最高,因为它需要高 水平的促销努力,以达到:
(1)告诉潜在的消费者新的和他 们不知道的产品; (2)引导他们试用该产品; (3)使产品通过零售网点分销。
第七章 产品生命周期及策略
需求-技术生命周期
销售额
需求周期
G1 E
M
D
T2 G2
T1
需求技术周期
时间
需求-技术-产品生命周期
在一个需求一技术生命周期内,将会发现一系 列的产品形式满足某个时期某种特定的需要。
P3 P2 P1
T1 T2
T3
T4
产品生命周期概述
每一种产品形式都包括一组品牌,它们都有自 己的品牌生命周期。如果公司过分专注于自己 的品牌生命周期,就会鼠目寸光,无法认识产 品生命周期的变化。