教育培训考核办法

员工教育培训考核办法

第一章总则

第一条为了全面提高员工整体安全、质量意识，加强对员工培训的组织与管理，使员工培训工作更加程序化、规范化，保证培训任务落实，提高培训工作效果，充分调动单位和个人两个主体的积极性，根据我项目部况特制订《员工教育培训考核办法》。

第二条本办法适用于中铁三局大西客专指挥部四项目部。

第三条为加强员工教育培训考核工作的组织领导和实施，四项目部成立员工教育培训考核领导组和考核领导组办公室。

组长：兰育国

副组长：游中建林益武

成员：吴初福韩志伟部海飞易远

领导组办公室设在工程部，具体负责日常培训教育业务工作。

第四条四项目部按照本项目部管理原则，由考核领导组对各部门培训进行奖罚。各部门培训管理人要按照本办法规定，做好日常培训的督导、检查与考核工作。

第二章考核内容

第五条各部门要重视员工教育培训工作，切实抓好以人为本，把员工教育培训工作列入开工前的重点工作，及时处理、协调、解决培训工作中遇到的问题，确保培训计划和目标的落实，明确由工程部主抓员工教育培训工作，指定专人负责员工教育培训工作。

第六条各工区更具生产情况，制定《员工教育培训管理办法》，并有相关管理制度；制定《工区员工年度培训计划》，并按要求完成上级单位和指挥部下达的培训计划。

第七条各部门要注重对培训过程的组织管理，培训要有计划、有内容、有记录、有考勤、有考试、有成绩，扎扎实实，不走过场。

第八条各部门根据本项目部施工重点，结合2012年度本项目部施工安排和大西公司要求主要培训：

①大西公司2012年度建设工作安排和质量安全工作安排（公司文件）。

②大西公司2012年指导性施工组织设计和本标段实施性施工组织设计。

③《主要工序作业指导书》。

④2012年度施工项目所对应的技术标准、规范、指南等。

⑤施工技术交底。

⑥专题讲座、技术交流和施工总结。

⑦国家、铁道部、公司有关标准化管理、安全质量管理等方面的法规和文件。

⑧施工单位认为有必要安排的其他教育培训内容。

第九条各部门要认真落实培训计划，按时按量完成计划内培训任务。所有员工接受培训的时间不得少于16小时。

第十条要保证员工参加上级公司及有关业务单位组织的脱产继续教育培训时间。

第十一条复工前必须做到“先培训、再任职，先持证，后上岗”的原则，严格按大西公司、指挥和三级培训体系管理要求，岗前培训率达100%；转岗（下通知改职）前也必须参加培训，项目部级的培训由各相关部门组织实施，工区培训由各工区的主要负责人组织实施，作业班组组培训由各班组长负责组织实施。

第十二条特种作业人员上岗前必须参加培训，取得相应证书后方可上岗，并要对特种作业人员实行定期验证考核，凡验证不合格者，不准继续从事特种作业。

第十三条项目部组织的培训各工区必须按时参加，如有事不能到的应提前向培训组织部门负责人请假。

第十四条考核组要做好对各类培训工作的检查、督导和效果评估工作，负责对各类培训工作进行不定期抽查。

第三章考核方式

第十五条为督导员工教育培训工作扎实有效地开展，四项目部推行员工教育培训检查制度，检查分为定期检查和不定期抽查两种，并以不定期抽查为主来推动员工教育培训工作的深入开展。

第十六条项目部工程部是检查、督导员工培训工作的主责部门，各工区要按照项目部制订的有关培训管理制度，做好自检工作。

第十七条工程部开工前和季度组织一次检查，根据培训计划，针对各部门和各工区培训内容，对各部门培训工作进行考试。

第四章考核评分及奖罚

第十八条对于培训任务完成效果好的部门和有关人员将给予一

定奖励，对不按规定和要求开展培训工作的部门将进行全项目部通报批评，取消年终评优资格，并对部门负责人予以相应处罚。

第十九条考试成绩在90分以上及考试成绩突出进步的给予一定奖励。

第二十条考试成绩在70分至90分之间的不奖不罚。

第二十一条考试成绩在60分至70分之间的首次进行通报批评，以后进行罚款。

第二十二条考试成绩在60分以下的停岗培训，，直到考试合格在重新上岗。

第二十三条若连续两次考试不及格的，加倍处罚，若三次及以上不及格的，依次加重处罚，直至解除劳动合同关系为止。

第二十四条奖罚资金由考核办公室开具奖罚通知书，经考核领导组领导批准后由财务部从工资中体现。

第五章附则

第二十五条本办法解释权归四项目部工程部。

第二十六条本办法自发布之日起执行。