来访来电登记表

来访来电登记表

来访来电登记表

房地产-案场来访登记表(商业)

来访登记表 姓名:性别:联系方式:日期:业务员: 来访情况:首次()多次()来电转来人() 来访类别:单独来()与家人来()与朋友一起() 居住区域:城中()城东()城南()城西()城北()周边乡镇()周边县城()本省()外省()其他() 工作区域:城中()城东()城南()城西()城北()周边乡镇()周边县城()本省()外省()其他() 年龄:30岁以下()31—35岁()36—40岁()41—45岁()46—50岁()51—55岁()56—60岁()60岁以上() 媒体分析:现场围墙()外展场()户外大牌()网络()拓客()派单()短信()报纸()介绍()售楼处路过() 单位性质:私营企业()机关事业单位()外企单位()国企单位()其他() 职业性质:私营业主()公务员()事业单位员工()私营企业员工()个体()其他()功能需求: 办公()商铺() 楼层需求: ; 朝向需求:东()南()西()北() 面积需求:40㎡以下()40-60㎡()60-80㎡()80-100㎡()100㎡以上() 购房动机:自用()投资()皆可() 单价反映 6000以下()6000-7000()7000-8000()8000以上() 总价反映: 20万以内()20-40万()40-60万()60-80万()80万以上() 考量因素:地段()价格()面积()区域规划()配套()层高()交通()车位()付款方式()贷款()物业管理()工期()品牌信誉() 得房率()其他() 抗性分析:地段()价格()面积()区域规划()配套()层高()交通()车位()付款方式()贷款()物业管理()工期()品牌信誉() 得房率()其他() 客户意愿: A级() B级() C级() D级() 备注:

客户来电来访接待工作规程

公司标准文件 客户来电来访接待工作规程 1.目的 为了给小区业主(住户)提供良好的服务,体现物业管理专业化、规范化、一体化的管理服务特点。 2.适用范围 适用于管理处客户服务中心的来电、来访接待。 3.职责 3.1.客服前台接待员负责业主(住户)来电来访的接待和记录、并安排处理事宜。3.2.管理处各部门、各岗位人员根据客服务前台接待员的安排,处理相关事项。 3.3.客服主管对前台接待工作给予指导。 4.作业流程 4.1.管理处客服中心前台接待人员通过业主(住户)的来电、来访、来信以及现场值 班治安员等各种形式接收信息,并记录于《客户来电来访登记表上》。 4.2.前台接待人员根据实际信息或对记录信息经过分析,并按以下类型分别处理。 4.2.1.事务咨询:能当场回答的立即进行回复,如需要转由其他部门答复的, 应及时转交其他部门答复。 4.2.2.事务求助:进行详细记录后根据服务项目的范围安排人员提供帮助。 4.2.3.有偿服务需求:根据有偿维修服务的有关工作规程进行处理。 4.2.4.建议与意见:根据所反映的情况,经过分析后能及时处理的,安排人员 及时处理,暂不能处理的,及时向上级领导汇报研究处理。 4.2. 5.投诉:按照《客户投诉处理程序》进行处理。 4.3.接待人员要将处理结果记录在“客户来电来访登记表”上,并对处理的情况予以 跟踪,确保客户满意。 4.4.管理处在处理来电、来访时,要执情、主动、及时,要坚持原则,突出服务,不 得推诿、扯皮、推卸责任及为难客户,不得乘机索取好处、利益等,在处理完毕后将结果及时回复客户。 4.5.接待人员应认真负责地做好本职工作,为客户提供满意的服务,减少客户的投诉, 批评与意见,将客户的不满消除在投诉之前。 拟定:审核:审批:

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