员工离职流程图行政-员工离职流程规定
员工离职流程图及标准要求
3、员工本人签字，并加印指模；
6、《离职承诺书》
1、《解除劳动关系通知书》
离职审批 ——
公司解聘
程序
1、提前 30 天通知员工或协商一致； 2、办理离职交接；
每月 随时
2、《离职员工面谈表》 3、《离职人员工作移交表》 4、《离职协议书》
5、《离职承诺书》
1、《解除劳动关系通知书》
离职审批 ——
辞退开除
程序
1、向员工说明辞退或开除原因； 2、办理离职交接；
每月 随时
2、《离职员工面谈表》 3、《离职人员工作移交表》 4、《离职协议书》
5、《离职承诺书》
离职审批
——
程序
非正常离职
1、暂时冻结工资及福利； 2、通知派遣公司，派遣公司通知员工返岗或解除劳动关 系； 3、待员工办理离职交接及离职手续后一并结算发放；
离职 次月 15 日
后
1、《离职证明》 2、《就失业证》 3、《养老保险手册》
相关文件，结算费用
图
留用
提前 45 天与部门负 责人沟通
liuy
Y
辞退/开除
非正常离职
是否续用
N
双方协商或提前 30 天通知员工
员工缺勤之日起 3 个工作日内书面通知
暂冻剩余工资
1、办理减员 操作 2、开具《离 职证明》 3、退还《养 老手册》
1、邮寄《限期返岗通 知书》 2、邮寄《解除劳动关 系通知书》 3、登报公示《解除劳 动关系》
4、《离职承诺书》
派遣公司资 料交接
程序 重点 标准
整理员工离职资料并汇总交接 交接资料要签字确认 资料齐全，有交接确认单
每月 随时
1、《解除劳动合同通知书》 2、《离职人员工作移交表》 3、《资料交接确认单》
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图员工离职交接流程图员工离职交接是人力资源行政工作中非常重要的一环。
一个良好的离职交接流程可以确保离职员工的工作顺利交接给其他员工，减少因员工离职而导致的工作中断和信息流失。
下面是员工离职交接的流程图：1. 接到员工离职申请- 员工向上级经理提交离职申请，并抄送人力资源部门。
- 人力资源部门收到离职申请后，安排与员工进行离职面谈。
2. 确定离职日期- 人力资源部门与员工商定离职日期，并告知员工需要履行的离职手续。
3. 确认离职手续- 人力资源部门向员工提供离职手续清单，包括归还公司财产、交接工作文件等。
- 员工确认已了解离职手续，并承诺按时履行。
4. 交接工作- 离职员工与接替工作的员工进行工作交接。
- 离职员工向接替工作的员工提供必要的工作指导和培训。
5. 完成离职手续- 离职员工按照离职手续清单，归还公司财产、交接工作文件等。
- 人力资源部门确认离职手续已完成，并办理相关手续，如发放离职证明。
6. 调整人员安排- 人力资源部门根据离职员工的职位和工作内容，重新安排其他员工接替工作。
- 人力资源部门与相关部门进行沟通，确保工作的顺利过渡。
7. 离职员工离职后事宜- 人力资源部门与离职员工进行离职调查，了解员工对公司的意见和建议。
- 人力资源部门与离职员工进行离职交流，了解员工的离职原因和未来发展规划。
以上是员工离职交接的流程图，一个完善的离职交接流程可以确保离职员工的工作能够顺利交接给其他员工，减少因员工离职而导致的工作中断和信息流失。
同时，离职交接也是了解员工对公司的意见和建议的机会，有助于公司改进人力资源管理和员工福利待遇。
新员工入职、转正、离职流程
新员工入职、转正、离职流程2、行政人事部审核离职申请，并通知员工办理相关手续；3、员工需填写《离职申请表》（附件2），并在规定时间内交于行政人事处；4、部门领导进行离职面谈，了解离职原因，并进行离职手续办理；5、行政人事部进行离职手续审核；6、员工需完成工作交接，并归还公司财产；7、离职员工需进行离职培训，包括不限于离职流程、福利结算、社保、公积金等相关事宜；8、行政人事部进行离职手续的最终审核，并进行离职结算。
二）离职工作流程图员工申请离职行政人事部审核离职申请填写《离职申请表》部门领导离职面谈，办理离职手续行政人事部审核离职手续完成工作交接，归还公司财产离职培训行政人事部最终审核离职手续，结算离职费用行政人事部行政人事部新员工入职、转正和离职程序及流程图一、新员工入职工作程序及流程图1.办理入职手续新员工应按通知规定的时间及收到的入职offer前来公司办理入职手续。
新员工入职当天需填写《员工入职告知书》，并携带相关证件复印件交于行政人事处存档备案。
需要提交的资料包括：身份证复印件2份、毕业证书、学士学位证书复印件1份、工商银行卡或建设银行卡复印件2份（手写姓名、卡号）、一寸白底寸照电子版。
2.进入公司微信群和钉钉打卡中。
3.安排座位，参观公司办公室，向新员工介绍各部门人员。
4.带新员工见其部门领导，由部门领导做工作安排。
5.领取办公用品（本和笔）、工牌、工作服。
6.参加次日早会，并做自我介绍。
7.入职培训：行政人事部对新员工进行入职培训，培训内容包括不限于企业文化、日常行为规范、奖惩管理制度、晨会流程及规范、考勤及假期管理制度、出差流程、入离职流程（入职、转正、离职）、福利管理制度。
二、新员工转正工作程序及流程图1.试用期满前5天，行政人事部通知试用期员工办理转正审批手续，并发放《试用期员工转正申请表》。
2.试用期员工填写《转正申请表》，并在规定时间内交于行政人事处。
3.部门领导进行试用期员工的考核评估。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接是人力资源行政工作中的重要环节，确保离职员工的工作交接顺利进行，同时保障公司的正常运营。
以下是员工离职交接的流程图：
1. 确认离职原因
- HR部门与离职员工进行面谈，了解离职原因。
- 根据离职原因，确定离职员工的最后工作日期。
2. 通知相关部门
- HR部门通知离职员工所属的部门负责人和相关同事。
- 部门负责人通知团队成员，并安排工作交接事宜。
3. 工作交接
- 离职员工与接手人员进行工作交接。
- 确保接手人员了解离职员工的工作内容、项目进展和相关文档。
4. 资产归还
- 离职员工归还公司资产，包括电脑、手机、钥匙等。
- HR部门记录资产归还情况，并与离职员工进行确认。
5. 离职手续办理
- HR部门协助离职员工办理离职手续，包括办理离职手续表、社保和公积金注销等。
- HR部门与离职员工进行离职结算，包括工资结算、年假结算等。
6. 人事档案处理
- HR部门将离职员工的人事档案进行归档。
- 确保离职员工的档案信息安全，并按照法律法规的要求保存一定时间。
7. 离职调查
- HR部门进行离职调查，了解离职员工对公司的评价和建议。
- 分析离职员工的反馈，优化公司的离职管理和员工关系。
8. 离职交接完成
- 确认所有工作交接和手续办理已完成。
- HR部门与离职员工进行离职交接的总结和反馈。
以上是员工离职交接的流程图，通过规范的流程，可以确保离职员工的工作顺利交接，减少公司的运营风险，并为新员工的接入提供有力支持。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请
- 员工向直接上级提出离职申请
- 直接上级确认离职意向并记录
2. 离职面谈
- 人力资源部安排离职面谈
- 离职面谈内容包括离职原因、离职日期等
3. 离职手续准备
- 人力资源部通知员工准备离职手续所需材料
- 员工准备离职所需材料，如工作证明、离职申请书等4. 离职手续办理
- 员工提交离职所需材料给人力资源部
- 人力资源部审核离职材料的完整性和准确性
5. 离职手续确认
- 人力资源部确认离职手续办理情况
- 确认离职日期和最后工资结算日期
6. 离职交接
- 员工与接替者进行工作交接
- 确保接替者能够顺利接手员工的工作
7. 离职通知
- 人力资源部向相关部门和员工发送离职通知
- 通知相关部门安排离职员工的离职手续和离职交接工作
8. 离职档案归档
- 人力资源部将离职员工的档案进行归档
- 档案包括离职申请、离职面谈记录、离职手续材料等
9. 离职调查
- 人力资源部进行离职调查，了解员工离职原因和离职后的意见和建议
- 调查结果用于改进离职管理和员工离职率分析
10. 离职流程结束
- 所有离职手续办理完成
- 员工正式离职，公司与员工解除劳动合同关系
请注意，以上流程图仅为一般情况下的员工离职手续办理流程，具体流程可能会根据公司内部规定和政策的不同而有所调整。
公司行政事务流程图
公司行政事务流程图公司行政事务流程图
1. 招聘流程：
- 确定职位需求
- 编写招聘广告
- 发布招聘广告
- 筛选简历
- 安排面试
- 面试评估
- 确定录用人选
- 发送录用通知
- 安排入职手续
2. 员工入职流程：
- 签订劳动合同
- 收集员工个人信息
- 办理社保和公积金
- 办理员工工牌和办公用品
- 安排入职培训
- 分配工作岗位和权限
- 开通企业邮箱和办公系统账号
- 安排导师指导新员工
3. 员工离职流程：
- 接收离职申请
- 安排离职面谈
- 结清员工工资和福利
- 收回办公用品和工牌
- 注销企业邮箱和办公系统账号 - 办理离职手续
- 做好离职交接工作
4. 员工考勤管理流程：
- 设定考勤规则和制度
- 员工签到和签退管理
- 请假管理
- 加班管理
- 考勤数据统计和分析
- 处理考勤异常情况
- 生成工资单和报表
5. 办公室设施和设备管理流程： - 采购办公设备和家具
- 维护办公设施和设备
- 确保办公环境卫生和安全
- 处理办公用品的申请和发放 - 处理办公室维修和保洁
6. 员工福利和活动管理流程：
- 设计和执行员工福利计划
- 组织员工团建和庆祝活动
- 管理员工生日礼物和奖励
- 处理员工福利的申请和发放
以上是公司行政事务的主要流程，通过合理的管理和执行，可以提高公司的运营效率和员工满意度。
公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图公司员工离职手续办理流程图1. 员工提出离职申请- 员工向直属上级提出离职申请，并说明离职原因。
- 直属上级与员工进行面谈，了解离职原因，尽力挽留。
2. 直属上级审批离职申请- 直属上级根据公司规定，审批员工的离职申请。
- 如果直属上级同意离职，继续下一步流程。
3. 填写离职申请表- 员工填写离职申请表，包括个人信息、离职日期等。
- 员工提交离职申请表给人力资源部。
4. 人力资源部审核离职申请- 人力资源部审核员工的离职申请表。
- 如果有疑问或需要补充材料，与员工联系。
5. 发放离职通知- 人力资源部发放离职通知给员工，确认离职日期和离职事项。
- 离职通知包括离职手续办理的要求和注意事项。
6. 清理员工档案- 人力资源部对员工档案进行清理，包括归档离职申请表、工资结算、社保缴纳等。
- 确保员工档案的完整性和合规性。
7. 结算工资和福利- 人力资源部与财务部合作，为员工结算工资和福利。
- 确认员工的加班工资、年假折算等。
8. 办理社保手续- 人力资源部办理员工的社保注销手续。
- 提供离职证明和其他需要的材料。
9. 进行离职面谈- 人力资源部与员工进行离职面谈。
- 了解员工对公司的意见和建议，收集反馈。
10. 收回公司财产- 员工归还公司财产，包括办公设备、钥匙等。
- 人力资源部进行验收，确认财产完好。
11. 离职手续完成- 人力资源部确认员工的离职手续已完成。
- 档案归档，离职流程结束。
请注意，以上流程图仅为一般情况下的员工离职手续办理流程，具体流程可能会根据公司的规定和实际情况有所不同。
员工离职流程图及标准要求
1、《解除劳动关系通知
书》
每
2、《离职员工面谈表》
月随
3、《离职人员工作移交
时 表》
4、《离职协议书》
5、《离职承诺书》
1、《限期返岗通知书》
每
2、《解除劳动关系通知
月随 书》
时
3、《离职协议书》
4、《离职承诺书》
1、《解除劳动关系通知
每 月随
时
书》 2、《离职人员工作移交
表》 3、《离职协议书》
4、《离职承诺书》
非正常 离职
1、暂时冻结工资及福利；
程
2、通知派遣公司，派遣公司通知员工返岗或解除劳
序
动关系；
3、待员工办理离职交接及离职手续后一并结算发放；
离职手 续
程 序
重 点
派遣公 司资料交接
程 序
重 点
标 准
1、办理离职手续，签署相关文件，并加印指模 2、退还资料及办公用品 3、结算各项费用 资料填写完整，员工本人签字确认，并加印指模
1、正式员工提前 30 天/试用期提前 3 天递交辞职申
重 请；
点
2、按公司要求完成工作交接；
3、员工本人签字，并加印指模；
离职审 批 ——
公司解 聘
程 序
1、提前 30 天通知员工或协商一致； 2、办理离职交接；
离职审 批 ——
辞退开 除
程 序
1、向员工说明辞退或开除原因； 2、办理离职交接；
离职审 批 ——
整理员工离职资料并汇总交接 交接资料要签字确认 资料齐全，有交接确认单
1、书面辞职信
2、《离职申请表》
每
3、《离职员工面谈表》
月随
4、《离职人员工作移交
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程一、离职申请：1、正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。
二、离职形式：1、员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》；2、旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其店长填写。
三、离职审批：1、员工提出离职后，店长审查其填写的《员工离职申请单》，如无问题，在上面签字确认。
同时，于员工申请离职当日将员工离职情况，通过OA系统上报人力资源部备案；2、店长将《员工离职申请单》上交区域经理审核，待区域经理签字确认后，该申请单正式生效。
四、离职办理：1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》；2、离职流程主要包括以下容：a)门店应收回下发员工的工作工具、资料等，由店长在《员工离职交接表》上签名确认，主管级以上人员离职，应在区域经理监督下办理交接；b)员工持店长、区域经理签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》，于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认；c)离职员工在人力资源部规定的办理离职日期（每周五，节假日停止办理），持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、《加班申请表》（如有）、《门店休假申请表》（如有）复印件，到公司办理离职。
人力资源部将根据上交表格，办理离职手续，计算员工考勤，填写《员工离职结算表》，由经办人及人力资源部负责人签名确认；d)离职员工在《员工离职结算表》上，对离职结算容签名确认；e)如员工有需要，为其开具《离职证明》。
五、离职结算：1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。
员工离职流程图
员工离职流程图
员工离职流程图
员工离职是组织中的一项重要工作，需要按照一定的流程进行。
以下是员工离职的流程图：
1. 员工提出离职申请：
- 员工向直接上级提出离职申请，并注明离职日期。
- 直接上级与员工进行离职面谈，了解离职原因，并尽力挽留。
2. 部门经理审批：
- 直接上级将员工离职申请提交给部门经理审批。
- 部门经理审批离职申请，并决定是否同意员工离职。
3. 人力资源部确认：
- 部门经理将已审批的离职申请提交给人力资源部。
- 人力资源部确认员工的离职手续是否齐全，并准备相关离职文件。
4. 离职手续办理：
- 人力资源部通知员工办理离职手续，包括交接工作、归还公司财产等。
- 员工与相关部门进行工作交接，确保工作顺利进行。
5. 离职面谈：
- 人力资源部安排离职面谈，了解员工对公司的意见和建议。
- 离职面谈结果记录并反馈给相关部门，以改进组织管理。
6. 离职手续完成：
- 员工完成所有离职手续，包括归还公司财产、交接工作等。
- 人力资源部确认离职手续已全部办理完毕。
7. 最后结算：
- 人力资源部进行员工的最后结算工作，包括工资结算、年假结算等。
- 将最后结算结果通知员工，并进行支付。
8. 档案归档：
- 人力资源部将员工的离职档案进行归档。
- 离职档案将被保存一定的时间，以备将来需要查询。
以上是员工离职的流程图。
每个组织可能会有所不同，但基本流程大致相同。
通过按照流程进行，可以确保员工离职的顺利进行，同时也为组织管理提供了反馈和改进的机会。
员工离职管理规定及流程
员工离职管理规定及流程seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after员工离职管理规定及流程第一条目的为规范公司离职管理,维护正常的人才流动秩序,特制定本规定.第二条适用范围本规定适用公司全体员工第三条离职类型离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等.第四条办理流程一、离职申请：1、正式员工本人主动辞职需提前1个月申请,填写员工离职申请表;2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工,收到辞退通知之日应立即结束工作,由部门负责人填写员工辞退申请表进行交接,即为最后工作日.4、一个月内累计旷工3日或连续旷工两天及以上者或一年内累计旷工达7天者旷工达7天的员工,视为自动离职,员工辞退申请表由其部门负责人填写.此条是否需要二、离职审批：1、员工提出离职后,部门负责人审查其填写的员工离职申请表、离职交接表,如无问题,在上面签字确认.同时,于员工申请离职当日将员工离职情况上报人力资源中心备案；2、员工的离职手续一经核准,应根据公司规定办理工作交接及物品移交手续.相关部门根据移交手续办理情况,在员工离职交接表附表2上填写意见并签名.3、4、人力资源中心将员工离职申请表上交总裁审批,待总裁签字确认后,该申请单正式生效；5、人力资源中心将打印离职交接表、离职结算表、解除劳动协议书,交员工本人及相关部门负责人、公司总裁签名或盖公章生效.三、离职办理四、一员工的辞职报告经审批同意后,由各部门做好离职清理的工作交接,具体如下：1、用人部门：尽快完成离职者的工作交接；应将未完成之工作造册登记,将常规工作、待办工作、工作文件、技术资料、客户资料等分类汇总并进行移交等；2、行政部：收回离职员工使用的资产、工具、办公用品、各种证照等；3、2、信息管理部：收回离职员工使用的电脑、软件、U盘等物品,检查电脑配置、取消公司邮箱、OA地址等；3、财务部及时做好该员工的财务清点等工作；4、财务管理中心：核实欠款、费用报销,清理个人帐务等；5、人力资源中心：做好离职面谈、培训赔偿、OA权限禁登、档案托管费、港澳通行证、指纹权限删除、五险一金的停缴、确认离职日期及薪资核算截止日期等工作.二员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写离职交接表；1、离职流程主要包括以下内容：a)部门应收回下发员工的工作工具、资料等,由部门负责人及相关部门在离职交接表上签名确认,主管级以上人员离职,应在人力资源中心协助下完成交接；b)员工持部门负责人签字生效后的员工离职申请表、离职交接表,到公司财务中心,请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务中心负责人签名确认后交人力资源中心留底备案；c)人力资源中心按相关人员签字生效后的员工离职申请表、离职交接表以及当月考勤表计算员工考勤,填写离职结算表,由经办人及人力资源中心负责人及总裁签名确认后将离职结算表复印件交财务部办理离职结算.d)离职员工在离职结算表上,对离职结算内容签名确认；e)如员工有需要,为其开具离职证明或社保转移单.五、离职结算1、离职人员办理完离职手续后,同意在每月实际发薪日结清所有薪资.2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除.由人力资源中心填写离职结算表,报给财务中心,由财务中心统一造册发放.六、离职归档人力资源中心按照员工离职申请表、离职交接表、离职结算表、离职当月考勤表、加班申请表如有、请假单如有,以及入职时归档资料的顺序,将离职人员的资料归档备案.第五条附则1、已签署就业协议而合同期未满的大学生离职,按协议约定办理；2、自动离职或未正常办理离职手续导致公司无法正常解除劳动关系的,公司人力资源部会电话、微信告知本人5日内回公司办理相关手续,逾期不办理的,公司将予以发函处理并强行解除劳动关系；3、因离职人员的原因导致手续未清者,人力资源部不予出具离职证明,工资暂不予发放,直至离职手续办理完结；4、自动离职或离职手续未按本规定办理完善者,公司所欠薪资在用于支付其手续办理期间社保等相关费用,并在其离职手续办理完善后予以结清,不足部分由本人承担；5、因部门负责人上报离职人员信息不及时,造成公司的经济损失,由部门负责人全部承担；6、若确因工作需要导致离职员工的离职日期延长时,须与员工协商一致后,重新填写员工的离职日期,并说明延迟原因.第六条本规定自发放之日起执行.附件：员工离职上交资料清单：员工离职申请表：员工本人、部门负责人签字、总裁签字；离职交接表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；离职结算表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；其他公司下发的资料.备注：后附员工离职流程图员工离职流程图:。
员工离职手续流程图示范
员工离职手续流程图示范员工离职手续流程图示范一、提出离职申请1. 员工向直接上级提出离职申请。
2. 直接上级与员工进行离职面谈，了解离职原因并尽力挽留。
3. 如员工坚持离职意愿，直接上级接受离职申请。
二、离职通知1. 直接上级将员工离职申请通知人力资源部门。
2. 人力资源部门确认离职申请，并通知相关部门和人员。
三、离职手续办理1. 人力资源部门安排员工办理离职手续。
2. 员工办理离职手续，包括交接工作、归还公司财产、清理个人物品等。
3. 员工提交离职申请表和离职报告，注明离职原因和意见建议。
4. 人力资源部门核实员工离职手续是否齐全。
四、离职面谈1. 人力资源部门与员工进行离职面谈，了解员工对公司的意见和建议。
2. 人力资源部门记录离职面谈内容，并将其纳入离职调研报告。
五、离职手续审批1. 人力资源部门将员工离职手续资料提交给相关部门负责人审批。
2. 相关部门负责人审批离职手续，并在离职手续表上签字确认。
六、离职手续结算1. 人力资源部门核算员工离职所需结算事项，包括工资、年假、奖金等。
2. 人力资源部门将离职结算事项通知财务部门，进行结算操作。
七、离职确认1. 人力资源部门向员工发放离职证明，并注明员工的离职日期。
2. 人力资源部门将员工离职信息记录在员工档案中。
八、离职反馈1. 人力资源部门进行员工离职调研，了解员工离职的原因和改进空间。
2. 人力资源部门根据离职调研结果提出改进建议，以提高员工满意度和减少离职率。
以上是员工离职手续流程的示范，旨在确保离职手续的顺利进行，同时为公司提供离职员工的反馈和改进机会。
每个公司的离职流程可能会有所不同，可以根据实际情况进行调整和优化。
员工入离职流程及流程图
员工离职流程：为了更好的配合公司工作与规范人事制度,现就员工离职特作以下规定：一、员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职”四种(试用期七天内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿.离职前须与公司结清各项手续)辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利。
自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇, 届时结算工资及福利开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除，计薪到革职日流程顺序：1. 辞职申请报告提前1个月向部门负责人书面提出2. 沟通挽留主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
3.辞职申请表本人填写4.获准辞职本部门负责人、主管副总经理、总经理批准;部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准；5.工作移交本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁碟等部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户6。
管理员向辞职者收回:1)工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册;2）价值在30元以上的办公用品；3）公司分配使用的车辆、住房；4）其他属于公司的财物。
7。
离职谈话人力资源管理员协同行政部经理进行,谈话内容包括：1）审查劳动合同；2)文件、资料的所有权；3)其了解公司秘密情况的程度4）员工的福利状况；5）阐明公司和员工的权利和义务6）回答员工可能有的问题；7）对公司的评价及建议。
谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。
8。
财务结算凭行政部开出的《离职结算通知单》进行财务结算。
员工离职手续办理完成,离开公司。
离职流程图员工入职流程：目标：规范员工入职管理，让新员工高效融入公司。
1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。
员工离职流程图
员工离职流程图员工离职流程图员工离职是组织中一个重要的人力资源管理环节，需要按照一定的流程进行处理。
以下是员工离职的一般流程：1. 提交离职申请：员工首先向上级领导提交离职申请，并注明离职日期和原因。
2. 部门经理审批：部门经理收到离职申请后，对员工的申请进行审批。
如果同意离职，经理会签署离职申请，并将其转交给人力资源部门。
3. 人力资源部门处理：人力资源部门收到经理签署的离职申请后，会与员工进行离职面谈。
面谈的目的是了解员工的离职原因，并收集员工的反馈意见。
4. 离职手续办理：在离职面谈后，人力资源部门会通知员工办理离职手续。
这些手续包括填写离职申请表、交还公司财产、结算工资和福利等。
5. 离职交接工作：在离职手续办理完成后，员工需要与接替工作的同事进行工作交接。
这包括向接替者传达工作进展、交接项目资料和提供必要的培训。
6. 离职通知：人力资源部门会向相关部门发送离职通知，告知员工的离职日期和接替者的信息。
这有助于组织做好人员调配和资源安排。
7. 退出公司网络和系统：在员工离职后，人力资源部门会协助员工退出公司的网络和系统。
这包括注销员工的电子邮件、撤销访问权限等。
8. 离职调查和离职面谈：为了了解员工离职的原因和改进组织管理，人力资源部门可能会进行离职调查和离职面谈。
这有助于发现问题并采取相应的改进措施。
9. 档案归档：最后，人力资源部门会将员工的离职档案进行归档。
这包括员工的个人信息、合同、培训记录等。
归档有助于组织进行人力资源管理和备案。
以上是一般员工离职的流程图。
在实际操作中，不同组织可能会根据自身情况进行一些调整和补充。
为了确保离职流程的顺利进行，组织应建立健全的离职管理制度，并加强与员工的沟通和关怀。
（完整word版）员工离职流程图
（完整word版）员⼯离职流程图⼈事管理制度⼀、聘⽤与离职（⼀）⽤⼯制度本机构员⼯⼀律实⾏聘⽤合同制，针对实际情况采取多种聘⽤形式。
聘⽤合同由机构与员⼯双⽅共同签署后⽅可⽣效。
双⽅必须严格遵守，认真执⾏。
合同到期后，经双⽅同意可续订新劳动合同。
⼀般来说员⼯年龄必须达到18周岁或以上,具有中华⼈民共和国认可的有效⾝份证明。
（⼆）录⽤本机构聘⽤员⼯以适应本机构业务需要为原则，多种渠道招聘。
欲到成都新空间青少年发展中⼼求职的申请者，应通过投递简历的形式向⾏政综合部申请。
经资历审查、业务考核合格后由⾏政综合部依机构⼈事程序办理⼿续。
机构也欢迎和⿎励员⼯举贤荐能。
所有⼈员在办理录⽤⼿续前，必须提供原单位解除劳动关系的证明及其它相关证明，如⼯资、学历、证书等证明⽂件，并通过指定医院的体检。
机构将视具体情况向其前⼯作单位进⾏核实。
（三）试⽤期劳动合同期限⼀般为1-3年；新录⽤员⼯的试⽤期为：1-3个⽉；试⽤期合格后，⼊职时间以⾏政综合部门核准的时间为最后依据。
（四）新员⼯⼊职新员⼯进⼊机构后，须接受机构安排的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，合格者⽅可上岗。
新员⼯培训由机构根据⼈员录⽤的情况安排，在新进机构的前三个⽉内进⾏，培训不合格者不再继续留⽤。
试⽤期满前⼀周内，员⼯向项⽬负责⼈提交⼯作总结⼀份。
员⼯项⽬负责⼈及⾏政综合部对其试⽤期⼯作表现进⾏评估。
评估合格者转为正式员⼯；不合格者，机构可以予以辞退或适当延长试⽤期（但总试⽤期不能超过三个⽉）。
机构辞退员⼯须提前七天书⾯通知本⼈。
试⽤期内，员⼯如提出辞职亦提前七天书⾯通知机构或。
如员⼯在试⽤期间内⼯作表现杰出，⼯作勤奋，掌握⼯作要领及时适当，经项⽬负责⼈申请、⾏政综合部审核后由机构负责⼈批准可缩短试⽤时间。
（五）⼈事档案凡本机构正式全职聘⽤的合同制员⼯必须与原单位终⽌劳动关系，其⼈事档案须转⼊本机构指定或认定的劳动认识部门统⼀管理，以便办理⼯龄计算、出国政审、职称评定等⼈事事宜。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接是人力资源行政工作中非常重要的环节，它涉及到员工离职手续
的办理、工作交接的安排等方面。
下面是员工离职交接的流程图：
1. 员工提出离职申请
- 员工向直属上级提出离职申请，并说明离职原因。
- 直属上级与员工进行面谈，了解离职原因，并尽力挽留员工。
2. 部门主管审批离职申请
- 直属上级将员工离职申请提交给部门主管。
- 部门主管审批离职申请，并决定是否同意员工的离职。
3. 人力资源部门办理离职手续
- 人力资源部门收到部门主管的离职审批意见后，开始办理员工离职手续。
- 人力资源部门与员工进行离职面谈，了解员工对公司的意见和建议。
- 人力资源部门核对员工的离职手续，包括离职申请、离职通知书、离职清单等。
4. 工作交接安排
- 直属上级与离职员工进行工作交接安排，确保工作顺利过渡。
- 离职员工将工作交接给接替者，并提供必要的培训和指导。
5. 资产归还和离职结算
- 离职员工归还公司资产，包括办公设备、工具、文件等。
- 人力资源部门进行离职结算，包括工资结算、奖金结算、社保公积金结算等。
6. 离职手续完成
- 人力资源部门确认员工的离职手续已经全部办理完毕。
- 人力资源部门将员工的离职信息记录在员工档案中，并进行归档。
以上是员工离职交接的流程图，通过这个流程图，可以清晰地了解员工离职交接的各个环节和步骤。
这个流程图可以作为人力资源行政专家在员工离职交接过程中的参考，以确保离职流程的规范和顺利进行。