DIY创意手工坊策划书ppt课件
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DIY则提供给我们一个媒介，让我们 在和父母，情侣，朋友DIY的时候感受 “亲情”感受“温暖”！
2
. 3
.
我们的宗旨：
给最爱的人一 份独一无二的 爱
公司简介：
DIY创意手工坊主要以 手工创意为主，自己手 工制作陶艺，公仔，花 束，手机壳，各种小饰 品，服装设计等。
4
.
主营商品：以提供十字绣、纸质涂鸦、编 织、纸艺、钥匙扣、发夹、钱包、手机壳 等手工制作原材料和原创作品为主。如饰 品原创手工品、装饰原创手工品、礼物原 创手工品等。
.
创业策划书
1
.
项目背景
在物质文明过于充盈，生活节奏过 于紧凑的今天，我们不尽会怀念“手 工时代”带给我们的惬意，满足和快 乐,现在习惯了机械生产的我们却想不 出我们的手可以做什么，怎么做，于 是，DIY经济火热升温，并因此成为新 的淘金地。对消费者来说，是将自己 的创意变为现实，体验创造快乐；对 创业者来说，则在尝试全新的创业方 式。
大学生空余时 间多，大学生 生活水平提高， 爱美的心理需 求。
经营管理经验和
资金不足。店子
知名度不高。市 场份额几乎为零。
14
风险分析及对. 策
受到其他行业的排挤,目 标顾客群有限，产品容易 滞销；资金周转不灵的情 况。
我们只有不断创新，不 断推陈出新，即使把握 目标客户的想法与需求， 顺应潮流的趋势，才能 立于不败之地。
手工材料：
不同规格的珍珠，小的钻，美人头，
宝石，纽扣，各种规格的夹子，
发箍等。
19
.
手工成品展示：
20
16
商品 发夹 钥匙扣 手机壳 耳钉 卡片
.
利润估算
成本（元）
卖价（元）
利润（元）
0.1-0.5
2-10
1.5-9.5
2-5 2—5
8-40 15-25
6-35 12-20
0.5-2 0.5-2
3-15 2-5
2-10
1-3 …………
17
.
手工 材料
附 录
手工成品展示
18
胶枪，线，缎带螺纹.带，蕾丝，雪纱带，
15
.
财务分析
资金预算表
店铺租用
3000元/月
装修费用
12000元
首次进货 宣传费用 流动资金
总投资
5000元 1000元 29000元 50000元
资金的筹备：
1争取家庭成员的支持，在经济允许的情况下给予适当的资金扶
持。
2大部分的大学都设立了创业服务中心，可以联系学校创业中心争
取部分创业启动资金。
5
.
特点
1）原创制作 2）美丽、时尚、精致、个性 3）造型独特，独一无二，款式多样 4）适合不同年龄层次，市场潜力大 5）成本低，利润空间大
6
.
开展项目目的： 我们希望我们所创立的这家公司，让人们通过 个性产品订制给亲人、朋友、爱人、老师，带 去一份别有特色的感情，同样也是为了让人们 单调的生活丰富化。
公司总店附近设立分店，扩大创意手工坊的辐
射范围和影响力。
10
营销方案
.
外部宣传 校园宣传 电子商务
11
日常经营
特ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ区
会员卡
.
主题销售
特色展示区
12
目标市场
.
主要集中于有一定空余 时间的在校学生，他们 对创意，时尚，浪漫的 等有较高的需求和期望。
13
手工制作品日 趋越多；宣传 促销不足。
制作的. 手工艺品 拥有高标准高质 量，拥有很强的 竞争优势。
亲人 朋友 老师
7
.
市场 分析
8
.
公司管理
以创意浪漫时尚为 核心，以质量管理 理论为指导，要求 人员和产品必须不 断完善、学习、成 长，以免被市场饱 和淘汰。
管 理 队 伍
以总经理为管 以总经理为核心召开
理中枢，下设 公司会议，各部门主
产品服务总监， 管参加，共同讨论公
市场营销总监， 司相关事务。总经理
财务主管。
拥有最高决策权。
9
.
公司开展的准备工作：
前期 （1年内）
• 店铺选择，店面装修，工作人员培训，树立品 牌形象，提升知名度，推广市场。
中期 （1-2年）
• 巩固，拓展已有的市场份额进一步健全手工坊 的经营管理体制，提高企业的科学管理水平。
后期 （2年以后）
DIY创意手工坊已经步入稳定良好的状态，在
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我们的宗旨：
给最爱的人一 份独一无二的 爱
公司简介：
DIY创意手工坊主要以 手工创意为主，自己手 工制作陶艺，公仔，花 束，手机壳，各种小饰 品，服装设计等。
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主营商品：以提供十字绣、纸质涂鸦、编 织、纸艺、钥匙扣、发夹、钱包、手机壳 等手工制作原材料和原创作品为主。如饰 品原创手工品、装饰原创手工品、礼物原 创手工品等。
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创业策划书
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项目背景
在物质文明过于充盈，生活节奏过 于紧凑的今天，我们不尽会怀念“手 工时代”带给我们的惬意，满足和快 乐,现在习惯了机械生产的我们却想不 出我们的手可以做什么，怎么做，于 是，DIY经济火热升温，并因此成为新 的淘金地。对消费者来说，是将自己 的创意变为现实，体验创造快乐；对 创业者来说，则在尝试全新的创业方 式。
大学生空余时 间多，大学生 生活水平提高， 爱美的心理需 求。
经营管理经验和
资金不足。店子
知名度不高。市 场份额几乎为零。
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风险分析及对. 策
受到其他行业的排挤,目 标顾客群有限，产品容易 滞销；资金周转不灵的情 况。
我们只有不断创新，不 断推陈出新，即使把握 目标客户的想法与需求， 顺应潮流的趋势，才能 立于不败之地。
手工材料：
不同规格的珍珠，小的钻，美人头，
宝石，纽扣，各种规格的夹子，
发箍等。
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手工成品展示：
20
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商品 发夹 钥匙扣 手机壳 耳钉 卡片
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利润估算
成本（元）
卖价（元）
利润（元）
0.1-0.5
2-10
1.5-9.5
2-5 2—5
8-40 15-25
6-35 12-20
0.5-2 0.5-2
3-15 2-5
2-10
1-3 …………
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手工 材料
附 录
手工成品展示
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胶枪，线，缎带螺纹.带，蕾丝，雪纱带，
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财务分析
资金预算表
店铺租用
3000元/月
装修费用
12000元
首次进货 宣传费用 流动资金
总投资
5000元 1000元 29000元 50000元
资金的筹备：
1争取家庭成员的支持，在经济允许的情况下给予适当的资金扶
持。
2大部分的大学都设立了创业服务中心，可以联系学校创业中心争
取部分创业启动资金。
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特点
1）原创制作 2）美丽、时尚、精致、个性 3）造型独特，独一无二，款式多样 4）适合不同年龄层次，市场潜力大 5）成本低，利润空间大
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开展项目目的： 我们希望我们所创立的这家公司，让人们通过 个性产品订制给亲人、朋友、爱人、老师，带 去一份别有特色的感情，同样也是为了让人们 单调的生活丰富化。
公司总店附近设立分店，扩大创意手工坊的辐
射范围和影响力。
10
营销方案
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外部宣传 校园宣传 电子商务
11
日常经营
特ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ区
会员卡
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主题销售
特色展示区
12
目标市场
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主要集中于有一定空余 时间的在校学生，他们 对创意，时尚，浪漫的 等有较高的需求和期望。
13
手工制作品日 趋越多；宣传 促销不足。
制作的. 手工艺品 拥有高标准高质 量，拥有很强的 竞争优势。
亲人 朋友 老师
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市场 分析
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公司管理
以创意浪漫时尚为 核心，以质量管理 理论为指导，要求 人员和产品必须不 断完善、学习、成 长，以免被市场饱 和淘汰。
管 理 队 伍
以总经理为管 以总经理为核心召开
理中枢，下设 公司会议，各部门主
产品服务总监， 管参加，共同讨论公
市场营销总监， 司相关事务。总经理
财务主管。
拥有最高决策权。
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公司开展的准备工作：
前期 （1年内）
• 店铺选择，店面装修，工作人员培训，树立品 牌形象，提升知名度，推广市场。
中期 （1-2年）
• 巩固，拓展已有的市场份额进一步健全手工坊 的经营管理体制，提高企业的科学管理水平。
后期 （2年以后）
DIY创意手工坊已经步入稳定良好的状态，在