信息收集方法(ppt文档)
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客户信息收集PPT课件
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精选PPT课件
20
案例讨论
▪ 请各组讨论“通用汽车的成功案例”10分 钟
▪ 各组派代表上台回答:
▪
假如你是福特汽车的客服主管,请
问您会做哪些方面的调整?为什么?
精选PPT课件
21
寻找客户的两大窍门
• 脸皮厚 随时掌握机会
精选PPT课件
22
寻找客户的两大窍门
• 跌倒了也要抓把沙子
精选PPT课件
23
精选PPT课件
15
任务操作步骤:
1、分析成为潜在客户的条件--“MAN原则”
2、对潜在客户进行调查了解
3、建立客户信息资料卡
4、管理客户资料卡
精选PPT课件
16
情境导入
阳光少年乳制品 /
请问这家企业的潜在客户在哪里? 5分钟分析上台解说
▪ 接收前任销售人员的客户资料
精选PPT课件
28
客户引荐法
▪ 就是指客户服务人员由现有客户介绍他认为有可 能购买产品的潜在客户的方法 。
▪ 首先客户服务人员应该取信于现有客户;其次对 现有客户介绍的客户,客户服务人员应该对其进 行详细的评估和必要的营销准备,客户服务人员 要尽可能地从现有客户处了解新客户的情况;最 后,在客户服务人员访问过新客户后,应及时向 现有客户介绍与汇报情况,这一方面是对现有客 户的介绍表示感谢,另一方面也可以继续争取现 有客户的合作与支持。
万
孩子
想生几个孩子呢?只生一个好
30 培养一个孩子到大学毕业需要约 万
不包括留学(哈佛一年约100万元)
孝顺父母
一个月给父母每人300元,夫妻双方四人
43.2 300×4人×12个月×30年=
万
元
信息收集与整理 ppt课件
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2020/12/2
➢ 明确目标,制定计划
29
➢ 市场信息的内容多而庞杂,其中还有些无用信息,在收
集信息前,必须先弄清收集的目的。收集市场信息的目 的,是为上级经营决策提供参考和支持。因此,收集的
市场信息必须切合实际,对解决问题和矛盾具有参考价 值。要认真领会上级的意图,明白企业需要什么样的市 场信息,所收集的市场信息要与企业近期工作重点相关, 或与企业当前的方针、政策相联系。 ➢ 为使市场信息的收集工作更具目的性,在走访市场之前 应该制定收集计划。计划的制定要贴近实际,根据所处 的地理位置、销售情况及客户分类情况等的不同,制定 不同的收集计划。
2020/12/2
➢常用市场信息分类
11
环境信息 行业信息 竞争信息 产品信息 价格信息 渠道信息 促销信息 消费者信息 广告信息
2020/12/2
➢信息收集的原则
12
为了保证信息收集的质量,应坚持以下原则: ➢ 准确性 原则 ➢ 全面性 原则 ➢ 时效性 原则
2020/12/2
视并转化为一种习惯,随时注意收集可用信息备用。 ➢ 其次,要提高捕捉市场信息的敏锐性,平时多关注市场
销售动态、趋势,多留意市场热点、难点问题,多了解 市场形势的发展和变化,对问题要多问一个为什么,多 进行思考,从而逐步提高明辨是非和分析、研究问题的 能力,增强对市场上存在的各种问题和矛盾敏锐度反应 能力,及时捕捉有价值的市场信息,力争以最快的速度 传送给上级决策部门。
第三者法:我们可以通过竞品经销商的朋友、合作伙伴、员 工、客户、政府职能部门等第三者的关系来收集信息,这是 获取竞品经销商的主要方法。
扮演法:我们可以通过扮演竞品经销商的客户、合作伙伴、 消费者来获取信息,可以面谈,也可以用电话交流。
➢ 明确目标,制定计划
29
➢ 市场信息的内容多而庞杂,其中还有些无用信息,在收
集信息前,必须先弄清收集的目的。收集市场信息的目 的,是为上级经营决策提供参考和支持。因此,收集的
市场信息必须切合实际,对解决问题和矛盾具有参考价 值。要认真领会上级的意图,明白企业需要什么样的市 场信息,所收集的市场信息要与企业近期工作重点相关, 或与企业当前的方针、政策相联系。 ➢ 为使市场信息的收集工作更具目的性,在走访市场之前 应该制定收集计划。计划的制定要贴近实际,根据所处 的地理位置、销售情况及客户分类情况等的不同,制定 不同的收集计划。
2020/12/2
➢常用市场信息分类
11
环境信息 行业信息 竞争信息 产品信息 价格信息 渠道信息 促销信息 消费者信息 广告信息
2020/12/2
➢信息收集的原则
12
为了保证信息收集的质量,应坚持以下原则: ➢ 准确性 原则 ➢ 全面性 原则 ➢ 时效性 原则
2020/12/2
视并转化为一种习惯,随时注意收集可用信息备用。 ➢ 其次,要提高捕捉市场信息的敏锐性,平时多关注市场
销售动态、趋势,多留意市场热点、难点问题,多了解 市场形势的发展和变化,对问题要多问一个为什么,多 进行思考,从而逐步提高明辨是非和分析、研究问题的 能力,增强对市场上存在的各种问题和矛盾敏锐度反应 能力,及时捕捉有价值的市场信息,力争以最快的速度 传送给上级决策部门。
第三者法:我们可以通过竞品经销商的朋友、合作伙伴、员 工、客户、政府职能部门等第三者的关系来收集信息,这是 获取竞品经销商的主要方法。
扮演法:我们可以通过扮演竞品经销商的客户、合作伙伴、 消费者来获取信息,可以面谈,也可以用电话交流。
信息收集重要性.ppt
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信息收集原则和方法
• 信息收集是指通过各种方式获取所需要的信息。信息收集 是信息得以利用的第一步,也是关键的一步。信息收集工 作的好坏,直接关系到整个信息管理工作的质量。为了保 证信息收集的质量,应坚持以下原则:
信息收集三原则
• (1)准பைடு நூலகம்性原则 该原则要求所收集到的信息要真实,可靠 。当然,这个原则是信息收集工作的最基本的要求。为达 到这样的要求,信息收集者就必须对收集到的信息反复核 实,不断检验,力求把误差减少到最低限度。
信息收集重要性
胡斌
毛主席说,没有调查就没有发言权。只有掌握了足够多的信息 ,特别是当你手上有而你的对手没有的重要信息。关键时刻, 你的对手就开始慌了。有时候甚至信息是可以明码标价的。谁
的信息更新快,更准确和分析最全面就占有巨大优势。
如果你通过调查或其它渠道得到了对手没有 的信息情报。在开始谈判之前,你就己经有 了基本获胜的把握。因为,在我看来,谈判 之前获得的情况优势是不对称的优势。也就 是说,你花一块钱的投入,产出的至少十块 钱。只是我们好多人没有这种眼光。
• •
谢谢观看 12、Treat other people as you hope they will treat you.你希望别人如何对待你,你就如何对待别人。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020
13、To do whatever needs to be done to preserve this last and greatest bastion of freedom. (Ronald Reagan , American President ) 为了保住这最后的、最伟大的自由堡垒,我们必须尽我们所能。
谢谢观赏
• 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
获取信息的过程与方法(精编课件).ppt
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精品课件
类型 文字 图形图像 动画 音频
视频
存储格式 .txt .doc .html .pdf
.jpg .gif .bmp .gif .swf
.wav
.mp3
.midi
.avi .mpg .mov
.rm
特点及应用范围
纯文本文件,不携带字体、字型、颜色等文字修饰控制格式,一般文字处理软件都能打开它。
B 5、下列关于信息来源的说法中,不正确的是( )
A.光盘里的电子图片
B.人们交谈不属于信息来源
C.信息来源可以分为三大类:媒体、他人、事物本身 D.书刊
精品课件
6.小明决定采用上网的方式查找“奥运会历史上的金牌榜”,这是获取信
B 息过程中的( )阶段。
A.确定信息需求
B.确定信息来源
C.采集信息
A 2、下列信息来源属于媒体类的是:( )
D.体委
A、网络 B、老师 C、同学 D、活动过程
B 3、下列不属于采集信息工具的是: ( ) A、扫描仪 B、电视机 C、摄像机 D、照相机
4、获取信息的来源决定了信息的可靠程度,下列信息来源中哪一种来源获得的
信息最可靠( C)。 A.报刊杂志 B.朋友、同学 C.亲自进行科学实验 D.因特网
(三)采集信息
1、采集信息的方法
信息来源
采集信息方法示例
媒体
阅读报纸、收听广播、收看电视、检索光盘、观 看电子音像制品、搜索网页,其他…
他人
听讲座、请教专家、讨论、网上交流、问卷调查 ,其他…
事物本身 观察、实验、调查、体验,其他…
2、采集信息的原则
1、主动及时原则 3、准确性原则
2、真实性原则 4、全面系统性原则
信息收集整理与分析 PPT
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四、信息收集得渠道
(二)实物型信息得收集渠道
1.委托相关部门引进。 2.购买。这就是一个公开、方便的途径。 3.参加产品展销会、展览会、订货会。 4.实地观察。一些不便携带的实物,可以直接到
含有实物信息的现场去观察。 除直接获取实物信息外,还可以利用各种技
术手段间接获取,如进行拍照、录音、录像等。
– 按照信息产品的加工深度可以把信息源分为一次信息源、二次信 息源、三次信息源以及零次信息源等类型。
– 根据发售途径和获取的难易度分:白色文献、黑色文献、灰色文献
一、信息源:
(一)文献信息源
• 文献就是记录知识得载体,是首选的信息源。
• 几种重要的文献信息源 正式出版物
(1)科技期刊 (2)科技报告 (3)专利资料 (4)手册 (5)标准文献 (6)图书 (7)政府出版物 (8)组织机构指南
信息收集整理与分析
科研工作者必备得信息技能
• 获取信息得能力
– 信息检索途径与获取信息的手段
• 管理信息的能力
– 针对海量信息的管理能力
• 分析挖掘信息的能力
– 从海量信息中挖掘出最有价值的信息,获取以最 快的速度获取最有用的信息的能力
案例一
• 1969年,美国一个名叫Molanter得学者在Progress杂志上 发表一篇关于氢弹制造的文章,阐述了氢弹制造的过程与 相关数据。引起美国政府和中央情报局极大的震动。
⑵数据整理 在内容整理过程中,要特别注意一些连续性的数据的整理,在进行比较、鉴别、换算、订 正和补遗之后制成相应的统计表和图形,以便于直接观察和分析其变化特征。条件允许下,边 整理边制作一些数据库,为进一步的统计分析和数据挖掘做好准备。 ⑶观点整理 在这一过程中,要注意各种观点和事实的比较,包括矛盾的观点或事实的剖析、不同观点 或事实的列举、相近观点或事实的归并、相同观点或事实的去重等。
情报收集ppt

情报信息收 集
一、信息收集的目的
可以有效地掌握竞争对手的动态 为公司决策提供有效的依据 利用收集来的信息为销售工作创造效益
二、信息收集的内容
其他厂家 ①竞品价格(出厂价、批发价、零售价) ①竞品价格(出厂价、批发价、零售价) ②竞品销量(铺货情况和销量客户) ③政策(铺货政策、促销政策、冬储政策、回款方 式、库存买断政策、返利情况等) ④宣传推广方式及力度 ⑤竞品影响力 ⑥业务员能力
⑥个人习惯及是否有不良爱好 ⑦社会地位及社会关系(如农 技站等合作单位、个体户) ⑧当地销量大的零售商 ⑨对经销商的评价 ⑩对公司产品评价
农民
①用药习惯 ②用药水平 ③风俗习惯 ④对当地经销商的评价 ⑤农民的种植经验 ⑥种植大户的情况 ⑦当地有号召力的农户 ⑧有无厂家来此做过示范推广及示范户和 联系人,对厂家的看法
五、如何让收集来的信息为市场工 作提供便利
信息共享 建立公司的信息库和信息平台
客户【和我们合作的客户、 客户【和我们合作的客户、没和我们合作的客户 目标客户、潜在客户) (目标客户、潜在客户)】 ①个人素质 ②个人基本情况(信誉,欠款,退货,是否有恶 习) ③合作厂家 ④操作模式 ⑤渠道 ⑥社会背景 ⑦销量 ⑧实力
零售商
①喜欢销售的产品、配方、规格及销 量 ②当地的种植结构、种植面积,病虫 情况 ③重点合作的经销商和重点的农户 ④赶集的习惯和时间 ⑤消化产品的手段
三、收集信息的方法和渠道 三、收集信息的方法和渠道
<1>.直接问客户(经销商,零售商) <1>.直接问客户(经销商,零售商) <2>直接问与他生意关系密切的人(客户的人如搬 <2>直接问与他生意关系密切的人(客户的人如搬 运工,业务员) <3>看账本(和客户会计搞好关系,搞好客情关系, <3>看账本(和客户会计搞好关系,搞好客情关系, 利用对账时收集) <4>从经销商或零售商的柜台陈列了解 <4>从经销商或零售商的柜台陈列了解 <5>从竞争对手业务员处打听(仅做参考) <5>从竞争对手业务员处打听(仅做参考) <6>看发货的单据(厂家的发货单、客户往下面发 <6>看发货的单据(厂家的发货单、客户往下面发 货的单据) <7>收集其他竞品的促销宣传单。 <7>收集其他竞品的促销宣传单。 <8>从农户口中了解零售商的影响力。 <8>从农户口中了解零售商的影响力。
一、信息收集的目的
可以有效地掌握竞争对手的动态 为公司决策提供有效的依据 利用收集来的信息为销售工作创造效益
二、信息收集的内容
其他厂家 ①竞品价格(出厂价、批发价、零售价) ①竞品价格(出厂价、批发价、零售价) ②竞品销量(铺货情况和销量客户) ③政策(铺货政策、促销政策、冬储政策、回款方 式、库存买断政策、返利情况等) ④宣传推广方式及力度 ⑤竞品影响力 ⑥业务员能力
⑥个人习惯及是否有不良爱好 ⑦社会地位及社会关系(如农 技站等合作单位、个体户) ⑧当地销量大的零售商 ⑨对经销商的评价 ⑩对公司产品评价
农民
①用药习惯 ②用药水平 ③风俗习惯 ④对当地经销商的评价 ⑤农民的种植经验 ⑥种植大户的情况 ⑦当地有号召力的农户 ⑧有无厂家来此做过示范推广及示范户和 联系人,对厂家的看法
五、如何让收集来的信息为市场工 作提供便利
信息共享 建立公司的信息库和信息平台
客户【和我们合作的客户、 客户【和我们合作的客户、没和我们合作的客户 目标客户、潜在客户) (目标客户、潜在客户)】 ①个人素质 ②个人基本情况(信誉,欠款,退货,是否有恶 习) ③合作厂家 ④操作模式 ⑤渠道 ⑥社会背景 ⑦销量 ⑧实力
零售商
①喜欢销售的产品、配方、规格及销 量 ②当地的种植结构、种植面积,病虫 情况 ③重点合作的经销商和重点的农户 ④赶集的习惯和时间 ⑤消化产品的手段
三、收集信息的方法和渠道 三、收集信息的方法和渠道
<1>.直接问客户(经销商,零售商) <1>.直接问客户(经销商,零售商) <2>直接问与他生意关系密切的人(客户的人如搬 <2>直接问与他生意关系密切的人(客户的人如搬 运工,业务员) <3>看账本(和客户会计搞好关系,搞好客情关系, <3>看账本(和客户会计搞好关系,搞好客情关系, 利用对账时收集) <4>从经销商或零售商的柜台陈列了解 <4>从经销商或零售商的柜台陈列了解 <5>从竞争对手业务员处打听(仅做参考) <5>从竞争对手业务员处打听(仅做参考) <6>看发货的单据(厂家的发货单、客户往下面发 <6>看发货的单据(厂家的发货单、客户往下面发 货的单据) <7>收集其他竞品的促销宣传单。 <7>收集其他竞品的促销宣传单。 <8>从农户口中了解零售商的影响力。 <8>从农户口中了解零售商的影响力。
信息的收集分析和利用ppt课件
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信息的收集、分析和利用
内容提要
Part1:竞争信息收集 Part2:竞争信息分析 Part3: 应用案例
2
Part1:竞争信息收集
美国某汽车公司A在展览会上收集竞争对 手信息的故事。
从此故事看竞争信息收集的特点 做好竞争信息收集工作需要清楚几个重
要问题
3
竞争信息价值链
1、需求识别
方法
16
日本收集竞争信息的秘诀
从潜在的成员中搜集 从参加各种会议中搜集 通过咨询人员间接访问
竞争对手 通过设计顾问进行搜集 询问竞争对手的前职员 与竞争对手的基本客户
交谈 通过物料供应商侧面了
解 向商业经营部门透露
分析报刊上的征求广告 分析劳动雇佣合同 研究空中摄影照片 支持信息部门查阅文件 查阅商业货款记录 衡量专用线上铁轨的锈
需求
规划
与定
成
向
果应
用
表达
5.在具体业务 中的应用方法
与提 供
4. 表达方法、 产品线
2、收集方法
收 集 分析 3. 分析方法
4
竞争信息需求识别三个层面的问题
关键竞争信息课题(Key Intelligence Topics,KITs)
Ⅰ.战略决策和战略事务类:制定和实施战略规划;投资决策
对企业竞争地位的影响评估;战略联盟、收购和多元化投 资评估.
Ⅱ.早期预警课题类:企业最早认识到的机会评估;威胁评估
,包括新进入者和潜在进入者对企业的威胁评估;企业所 在行业、政府管制、技术等的重大变化.
Ⅲ.关键市场参与者评估:竞争对手、消费者、其它:更好
理解它们的能力和意图:关于它们行动的预见(Insight )和远见(foresight):对它们的活动进行连续监视.
内容提要
Part1:竞争信息收集 Part2:竞争信息分析 Part3: 应用案例
2
Part1:竞争信息收集
美国某汽车公司A在展览会上收集竞争对 手信息的故事。
从此故事看竞争信息收集的特点 做好竞争信息收集工作需要清楚几个重
要问题
3
竞争信息价值链
1、需求识别
方法
16
日本收集竞争信息的秘诀
从潜在的成员中搜集 从参加各种会议中搜集 通过咨询人员间接访问
竞争对手 通过设计顾问进行搜集 询问竞争对手的前职员 与竞争对手的基本客户
交谈 通过物料供应商侧面了
解 向商业经营部门透露
分析报刊上的征求广告 分析劳动雇佣合同 研究空中摄影照片 支持信息部门查阅文件 查阅商业货款记录 衡量专用线上铁轨的锈
需求
规划
与定
成
向
果应
用
表达
5.在具体业务 中的应用方法
与提 供
4. 表达方法、 产品线
2、收集方法
收 集 分析 3. 分析方法
4
竞争信息需求识别三个层面的问题
关键竞争信息课题(Key Intelligence Topics,KITs)
Ⅰ.战略决策和战略事务类:制定和实施战略规划;投资决策
对企业竞争地位的影响评估;战略联盟、收购和多元化投 资评估.
Ⅱ.早期预警课题类:企业最早认识到的机会评估;威胁评估
,包括新进入者和潜在进入者对企业的威胁评估;企业所 在行业、政府管制、技术等的重大变化.
Ⅲ.关键市场参与者评估:竞争对手、消费者、其它:更好
理解它们的能力和意图:关于它们行动的预见(Insight )和远见(foresight):对它们的活动进行连续监视.
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建立自己的QQ群及参与有关房产的QQ群进行推广宣传,但推广内容也 要巧妙,以解决业主问题为手段,以宣传为目的,不要显示太明显的商业途 径,否则会流失群成员。
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电子杂志
电子杂志营销相比其他营销手段具有明确的周期性,它 的针对性、服务性更强。它就像一个根据地,特别适合 于联络顾客(及潜在顾客)、扩大品牌的影响。
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博客营销是指企业通过博客的方式与顾客进行交流,并推广 特定产品或发布消息的网络营销方式。博客营销的方式很 多,可以在名人博客投放广告,或借助名人推荐产品的形式 进行传播。还可以在企业内部组建博客营销的团队,进行有 针对性地营销,刺激顾客购买欲。
容
房、特惠房、员工购房。)
2、路段、标志性的建筑物。
3、市场、医院、学校、购物中心等。
1、竞品楼盘附近 2、到楼盘的必经之路
(主干道、次干道) 3、不容有温馨提示的公 益广告) 4、 大型住区 5、 地州通往乌
置
市的高速路旁 6、十字路口红绿灯显眼处
7、自建房、拆迁房8、各个小区(带有物
人解决在其中,不让管理员看 出来是商业途径,否则,容易被管理员删除。
网络
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E-mail营销通常与其他营销形式配合使用,以较低的成本覆盖更多目标客 户,实现产品促销推广,销售机会挖掘,客户关怀等营销目标,帮助用户增加 潜在客户定位的准确度、增强与客户的关系、提高品牌忠诚度。
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在哪里发放?
商超、购物中心、人多的地方
在楼盘附近,大型企业上下班时 间;中午吃饭时间。
陌拜
员工个人到商业街的每间商铺自行拜访客户,推荐商铺 及住宅。
即时贴
即时贴和通知,是将现阶段的售房政策,通过醒目的标题 或者文字制作,贴在老小区的单元门。
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选择地点、良好尺寸,统一制作,分公司集中外出展业时悬挂。