固定资产财务管理制度

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2023年固定资产财务管理制度办法

2023年固定资产财务管理制度办法固定资产财务管理制度篇1固定资产主要包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具，以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

固定资产属于企业的非流动资产，是企业开展正常的生产经营活动必要的物资条件，其价值随着企业生产经营活动逐渐转移到产品成本中。

固定资产的安全、完整直接影响到企业生产经营的可持续发展能力。

企业应当根据固定资产特点，分析、归纳、设计合理的业务流程，查找管理的薄弱环节，健全全面风险管控措施，保证固定资产安全、完整、高效运行。

固定资产业务流程，通常可以分为取得、验收移交、日常维护、更新改造和淘汰处置等九个环节。

(一)固定资产取得(采购、建造)固定资产的增加会在很大程度上影响企业现金流量，并将直接影响企业未来的经营绩效和获利能力，属于企业的投资项目，因此必须在增加固定资产之前进行科学的决策，建立固定资产预算制度。

尤其是固定资产建造通常规模大、耗资多，首先应根据企业发展战略和投资计划，开展可行性研究，提出项目方案，报经批准后确定工程立项。

固定资产预算编制、投资按理、工程项目管理应遵循全面预算、资金、采购与付款等循环的管理制度。

主要风险：因可行性分析不到位、预算不当而造成项目未发挥应有效益;授权审批制度不健全、岗位分工不合理而产生舞弊行为。

应对制度内容：预算管理、工程项目管理、采购与付款循环管理、资金管理等。

(二)固定资产验收固定资产涉及外购、自行建造、非货币性资产交换换入等方式。

生产设备、运输工具、房屋建筑物、办公家具和办公设备等不同类型固定资产有不同的验收程序和技术要求，同一类固定资产也会因其标准化程度、技术难度等的不同而对验收工作提出不同的要求。

通常来说，办公家具、电脑、打印机等标准化程度较高的固定资产验收过程较为简化，对一些复杂的大型生产设备，尤其是定制的高科技精密仪器，以及建筑物竣工验收等，需要一套规范、严密的验收制度。

主要风险：新增固定资产验收程序不规范，可能导致资产质量不符要求、进而影响资产运行。

公司财务管理制度固定资产管理办法

公司财务管理制度固定资产管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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固定资产财务管理制度

固定资产财务管理制度一、前言固定资产作为企业重要的生产力和财务基础设施，在企业的生产、经营和财务管理中占据着重要的地位。

企业有必要建立健全的固定资产财务管理制度，确保固定资产的规范管理，保障企业的财务稳健。

本文旨在从制度的政策原则、管理范围、工作流程、管理要求等方面对固定资产财务管理制度进行详细的阐述，为企业制定固定资产财务管理制度提供参考。

二、政策原则1. 固定资产是企业重要的生产力和财务基础设施，必须得到规范管理。

2. 固定资产的购置和处置必须严格遵循企业财务管理制度，明确职责分工，防范管理风险。

3. 固定资产的选购、投资、使用和维护必须符合国家法律法规和企业的经济利益。

4. 固定资产的分摊和折旧必须按照国家财务部门规定的计算方法和期限进行，并及时准确地反映在企业财务报表中。

三、管理范围1. 固定资产的购置、入库、使用、维护和处置。

2. 固定资产盘点和折旧核算。

3. 固定资产处置及收回款项的管理。

4. 固定资产验收、报废和报废账务处理。

四、工作流程1. 固定资产购置流程（1）部门填写固定资产申请单，经主管部门审批后上报财务部门。

（2）财务部门按照流程要求审核，确认申请单是否符合企业财务管理规定，如是否符合预算，是否符合采购程序等。

（3）财务部门将审核通过的申请单上报企业管理层审批。

（4）经企业管理层审批通过后，财务部门将申请单上载入固定资产台账，并指定专人负责采购工作。

（5）采购人员按照企业的采购程序采购，并按照要求及时入库。

2. 固定资产盘点流程（1）财务部门根据环节要求，在规定的时间范围内向各部门发出盘点通知。

（2）各部门认真核对固定资产，填写盘点清单，并在截止日之前上报财务部门。

（3）财务部门根据各部门上报的盘点数据，完成资产总额的计算和各项资产的摊销。

3. 固定资产折旧流程（1）财务部门根据资产的类型和对应的折旧方法，对固定资产进行计算和登录，在下月初进行折旧。

（2）固定资产的折旧核算工作由财务部门所在的会计师负责完成，并及时反映在企业的财务报表中。

固定资产财务管理制度

固定资产财务管理制度一、引言固定资产是企业的重要财务资源，管理固定资产需要建立科学的财务管理制度。

本文档旨在规范企业固定资产的财务管理，保障资产的安全和有效利用。

二、制度目的本制度的制定旨在：1.规范企业固定资产的管理流程；2.提高固定资产的使用效率；3.保障固定资产的完整性和安全性；4.降低固定资产管理风险。

三、制度适用范围本制度适用于企业内部所有固定资产的管理，包括但不限于土地、建筑物、机器设备等资产。

四、制度内容1. 固定资产登记管理为了确保企业固定资产的全面登记和实时更新，企业应建立固定资产档案，并定期进行盘点核对。

详细的登记信息包括资产名称、型号、数量、原值、折旧情况等。

2. 固定资产采购管理企业固定资产的采购应符合相关规定，进行采购需求评估和比价，确保采购的固定资产符合企业需求且具有良好的质量和性价比。

3. 固定资产使用管理企业应合理安排固定资产的使用计划，并制定相关的维护保养和保险措施，确保固定资产的正常使用和延长寿命。

4. 固定资产折旧管理固定资产的折旧是企业财务报表中的重要内容，企业应根据相关法律法规和会计准则进行固定资产的折旧核算，并及时更新折旧率和折旧方法。

5. 固定资产处置管理固定资产到达使用寿命末期或者不再适用时，应及时进行处置，企业应建立固定资产处置审批流程，确保处置原则合法合规。

6. 固定资产盘点管理定期进行固定资产的盘点检查，与档案资料进行核对，及时发现问题并进行调整，确保固定资产的真实性和准确性。

五、制度执行企业财务部门作为固定资产的管理主体，应负责制度的推广宣传和执行情况的监督检查。

各部门负责固定资产的具体管理工作，严格按照本制度执行。

六、制度修改和解释企业在实施过程中如遇到问题或需要调整，应通过制度修改流程进行修改，并及时作出解释，明确新的管理要求。

七、总结固定资产财务管理制度是企业财务管理的重要组成部分，建立完善的管理制度对企业长期发展至关重要。

企业应严格执行本制度，并不断完善和提升固定资产管理水平，以提高资产的使用效率和降低管理风险。

公司固定资产财务管理和资产处置管理制度

公司固定资产财务管理和资产处理管理制度第一章总则为规范公司固定资产的财务管理和资产处理工作，充分保护公司资产安全，提高资产利用效率，订立本制度。

第二章资产登记与盘点第一节资产登记1.公司对固定资产采取统一编号，并建立资产档案。

资产档案应包含资产编号、资产类别、原值、购置日期、使用部门、存放地方等信息。

2.资产登记由资产管理部门负责，其责任范围包含资产的申请、审批、登记和归还。

3.资产购置或调拨需填写资产申请表，并经过相关部门的审批。

审批途径和权限依据公司内部规定执行。

第二节资产盘点1.公司定期进行资产盘点，目的是核实资产的数量和情形，确保资产的真实性和准确性。

2.资产盘点工作由资产管理部门组织实施，具体包含预盘点准备、实地盘点和盘点结果核对等环节。

3.盘点结果应与资产档案进行比对，核实差别的原因并进行处理，确保资产信息的完整和准确。

第三章资产使用与维护第一节资产使用1.公司内部使用固定资产的部门或个人应依照规定使用范围和使用期限，严禁私自将资产借给外部单位或个人。

2.资产的领用和使用应填写领用单，并经过相关部门的审批。

审批途径和权限依据公司内部规定执行。

3.资产领用后，部门或个人应妥当保管和正确使用资产，确保其完好无损。

第二节资产维护1.资产的日常维护工作应由资产管理人员负责，包含资产的定期检查、保养和维护和修理等。

2.维护保养记录应认真记录资产的维护日期、方式、费用和维护人员等信息，以便日后查询和分析。

3.资产显现故障或损坏时，应立刻上报资产管理部门，并搭配修理人员进行维护和修理和处理。

第四章资产处理第一节资产报废1.资产实现使用寿命或无法修复的情况下，应进行资产报废。

2.资产报废申请需填写资产报废表，并经过相关部门的审批。

审批途径和权限依据公司内部规定执行。

3.资产报废后，应将其记录在资产档案，并进行相应的注销和处理，确保报废资产不得再次使用。

第二节资产出售和转让1.公司可依据实际需要将闲置或不再使用的资产进行出售或转让。

固定资产财务管理制度

固定资产财务管理制度一、引言固定资产是企业长期投资的主要形式之一，其管理直接关系到企业的经济效益和财务稳健。

为了规范固定资产的财务管理，保障企业财务稳定，特制定本固定资产财务管理制度。

二、固定资产管理体系1.管理目标：固定资产财务管理的基本目标是实现资产的安全、高效、有序流转，确保企业资产的保值增值。

2.管理原则：本制度将遵循以下管理原则：财务合规精细管理数据真实准确资产优化配置三、固定资产登记与核算1.资产登记：1.1制定资产登记表，明确固定资产的名称、型号、数量、购置日期、购置原因等信息。

1.2资产登记应及时更新，确保资产信息的准确性。

2.折旧核算：2.1采用直线法或其他合理的折旧方法，明确资产的预计使用寿命和残值。

2.2每月核算折旧费用，确保固定资产账面价值真实反映资产状况。

四、购置与报废流程1.购置流程：1.1制定固定资产购置申请流程，明确购置审批权限和程序。

1.2财务部门需核实资金是否到位，购置资产需经过审批后方可进行。

2.报废流程：2.1制定固定资产报废审批流程，确保报废符合公司政策和法规。

2.2报废资产需有明确的处置计划，涉及环保的需符合相关法规要求。

五、资产盘点与清查1.盘点周期：1.1制定年度资产盘点计划，确保所有资产得以盘点。

1.2不定期进行部分资产的抽查盘点，提高盘点的全面性和准确性。

2.盘点程序：2.1设立专业盘点小组，明确财务、资产管理等相关人员的职责。

2.2资产盘点完成后，需对盘点结果进行核实，并做好盘点记录。

六、借用与转移管理1.借用流程：1.1制定固定资产借用申请表，经过相关责任人审批后可执行。

1.2借用期满后，需对资产进行清点和检查，确保完好无损。

2.转移程序：2.1制定固定资产转移审批流程，明确资产转移的原因和去向。

2.2转移后，更新资产台账，确保资产信息的实时性。

七、维修与维护管理1.维修申请：1.1制定维修申请流程，确保资产出现故障时能及时得到维修。

1.2维修申请需包含故障描述、维修要求等详细信息。

固定资产财务管理制度

固定资产财务管理制度固定资产是企业长期投资的一种重要形式，其管理对企业的发展和运营有着重要的影响。

为了规范固定资产的管理，企业需要制定相应的财务管理制度，以确保固定资产的有效管理和使用。

一、固定资产登记制度固定资产登记制度是财务管理制度的基础，其目的是将企业所有的固定资产进行登记、分类和编号，以实现对固定资产的全面掌控。

制度包括以下内容：1.登记要求：规定资产登记的时限、登记手续和要求，确保资产登记的及时性和准确性。

2.分类管理：将固定资产按照性质、用途、价值等因素进行分类，建立合理的分类体系。

3.编号管理：为每一类资产分配唯一的编号，方便资产的追踪和管理。

4.资产变动登记：规定资产的入库、报废、转移、借出等情况的登记程序和要求，确保资产变动的准确性和合规性。

5.资产清查：规定定期对企业的固定资产进行清查，确保资产财务的真实性和准确性。

二、固定资产评估制度固定资产评估制度是企业固定资产管理的重要环节，其目的是对企业固定资产进行评估，确定其价值，为企业的决策提供有力的支持。

制度包括以下内容：1.评估机构选择：规定对固定资产进行评估时应选择具备资质和信誉的评估机构。

2.评估方法和指标：确定固定资产评估的方法和指标，确保评估的科学性和准确性。

3.评估程序：规定评估的时间、程序和要求，确保评估结果的真实性和可靠性。

4.评估周期：规定固定资产的评估周期，确保资产价值的更新和调整。

5.评估报告：要求评估机构出具评估报告，包括资产价值、评估过程和方法等内容。

三、固定资产处置制度固定资产处置制度是企业固定资产管理的重要环节，其目的是合理、有序地处理不再使用的固定资产，以实现资金的回收和效益的最大化。

制度包括以下内容：1.处置方式：规定固定资产的处置方式，包括出售、报废、转让、赠送等。

2.处置程序：确定固定资产处置的程序和要求，包括评估、审批、公告等环节。

3.处置收益分配：制定固定资产处置收益的分配方案，确保收益的合理分配。

固定资产财务管理制度

固定资产财务管理制度1. 引言固定资产是企业在经营活动中具有长期使用、获得预期经济利益的物质资产，固定资产财务管理制度是对企业固定资产的计量、记录、评估、使用、处置等方面进行规范和管理的制度。

本文将详细介绍固定资产财务管理制度的内容和实施方法。

2. 资产登记与管理2.1 资产登记•资产购置登记：在企业购置固定资产时，应立即进行资产登记，记录资产的名称、数量、规格、型号、产地、购入日期、供应商、购买金额等信息。

•资产入库登记：当固定资产进入仓库或使用部门时，应进行资产入库登记，包括资产编号、入库日期、库存地点等信息。

•资产调拨登记：对于实际使用部门内部发生的固定资产调拨，应及时进行资产调拨登记，记录调拨日期、接收部门、调拨原因等信息。

•资产报废登记：对于不再使用或无法修复的固定资产，应进行资产报废登记，记录报废日期、报废原因等信息。

2.2 资产管理•资产盘点：定期进行资产盘点，确保固定资产的准确性和完整性。

•资产折旧：根据固定资产的使用寿命和预计净残值率，按照相应的折旧方法计算和记录资产的折旧费用。

•资产保养维修：建立固定资产保养维修制度，定期检查和维修固定资产，确保其正常运转。

3. 资产评估与减值3.1 资产评估•资产净额评估：定期对固定资产进行评估，确定其净额，以反映资产的真实价值。

•资产估计价值评估：针对资产市场价值变动较大的情况，进行资产估计价值评估，获取较为准确的市场价值数据。

3.2 资产减值•资产减值测试：定期进行资产减值测试，对于已发生减值的固定资产，应及时计提减值准备。

•资产减值准备计提：根据资产减值测试的结果，按照相关会计准则的规定计提资产减值准备。

4. 资产处置4.1 资产出售•资产出售审批：对于需要出售的固定资产，应进行审批程序，确保出售程序的合法性和合规性。

•资产价值评估：进行资产价值评估，确定合理的出售价格，并报批相关部门。

•资产处置凭证：出售固定资产后，应及时办理资产处置凭证，记录处置日期、出售价格等信息。

财务管理固定资产管理制度

第一章总则第一条为加强本单位的固定资产管理，确保资产安全、有效利用，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有固定资产的管理。

第三条本制度遵循以下原则：（一）规范管理，明确责任；（二）合理配置，高效利用；（三）定期盘点，及时处理；（四）账实相符，确保资产安全。

第二章固定资产的范围和分类第四条本制度所称固定资产是指单位价值在2000元以上，或者虽未达到规定标准，但使用年限超过两年的，具有使用价值的资产。

第五条固定资产分为以下类别：（一）房屋及建筑物；（二）机器设备；（三）交通运输工具；（四）办公设备；（五）其他固定资产。

第三章固定资产的管理职责第六条固定资产管理部门负责本单位的固定资产管理工作，其主要职责如下：（一）制定固定资产管理制度，并组织实施；（二）负责固定资产的购置、验收、登记、保管、使用、维修、报废等管理工作；（三）建立健全固定资产档案，定期进行盘点、清理和核对；（四）对固定资产的增减变动进行核算，确保账实相符；（五）负责固定资产的折旧核算和摊销工作。

第七条使用部门负责本部门固定资产的使用、维护和管理，其主要职责如下：（一）合理使用固定资产，确保其安全、有效运行；（二）按照规定使用固定资产，不得擅自处置或转让；（三）对固定资产进行定期检查、维护，确保其正常运行；（四）对报废或无法使用的固定资产，及时报告固定资产管理部门。

第四章固定资产的购置与验收第八条固定资产的购置，应遵循以下原则：（一）符合单位实际需要；（二）注重经济效益，选择性价比高的设备；（三）严格执行国家有关采购政策。

第九条固定资产的验收，应按照以下程序进行：（一）购置部门提交固定资产购置申请，经批准后组织实施；（二）供应商按照合同约定提供货物，购置部门组织验收；（三）验收合格后，购置部门填写固定资产验收单，并将相关资料报送固定资产管理部门；（四）固定资产管理部门对验收合格的固定资产进行登记、入库。

固定资产的财务制度

固定资产的财务制度一、总则1. 为规范公司固定资产管理，保护公司固定资产的安全、完整和有效使用，制定本固定资产财务管理制度（以下简称“制度”）。

2. 制度适用于公司的所有固定资产，包括但不限于土地、房屋建筑、机器设备、运输工具等长期持有并用于生产经营活动的资产。

3. 制度的执行机构为公司财务部，负责管理公司固定资产的登记、存档、变动处理等相关工作。

二、固定资产的申请与购置1. 公司各部门需要购置新的固定资产时，应先提交固定资产购置申请，包括资产名称、数量、用途、预算金额等信息，并由相关部门负责人签字确认。

2. 财务部根据各部门的固定资产购置申请，综合考虑公司的资金情况、资产需求等因素，决定是否批准购置，并核定实际购置金额。

3. 公司购置固定资产应尽量选择经济合理、性能稳定的产品，充分考虑资产的使用寿命、维护保养成本等因素。

4. 财务部应及时跟踪固定资产的采购进度，确保及时交付并入账。

三、固定资产的登记与入账1. 公司固定资产的登记应包括资产名称、规格、数量、原值、取得日期、使用部门、存放地点等信息，并由相关部门负责人签字确认。

2. 财务部负责固定资产的入账工作，应及时将新购置的固定资产记录在固定资产清单中，并进行会计凭证的记账处理。

3. 对于二手固定资产的购置，应注明该资产的使用寿命、折旧情况等相关信息，并按照相关规定处理账务。

四、固定资产的使用与维护1. 公司各部门应按照规定合理使用固定资产，保护公司资产的安全和完整。

2. 固定资产的保养维护工作应落实到位，确保资产具有稳定的使用性能和寿命，降低维修费用。

3. 对于大型固定资产的使用状况，应定期进行检查和评估，并及时处理发现的问题。

五、固定资产的减值与报废1. 公司应根据固定资产的实际使用情况和市场价值，定期进行固定资产减值测试，确保资产净值正确反映资产的真实价值。

2. 对于已达到报废标准的固定资产，应及时办理资产报废手续，提前通知财务部进行相应的减值或处置处理，并清理固定资产清单。

固定资产财务管理制度

固定资产财务管理制度1. 固定资产到底该怎么管？就像你管理自己的宝贝一样啊！比如说公司买了一台超级贵的设备，那不得好好登记、维护呀！这就是固定资产财务管理制度的重要性啦！2. 你知道吗，没有严格的固定资产财务管理制度，那不乱套啦？就好比没有规则的游戏，还怎么玩下去呀！像我们对每一项固定资产都要明确责任人，不然出问题找谁呀！3. 哎呀呀，固定资产财务管理制度可太重要啦！就像给固定资产安了个家一样，让它们都有自己的位置和规则。

比如每次采购都要走正规流程，这可不能马虎呀！4. 想想看，如果没有好的固定资产财务管理制度，那会怎样？是不是感觉像没头苍蝇一样乱撞呀！所以我们对资产的折旧、报废都要有明确规定，就像给它们规划好了一生呢！5. 固定资产财务管理制度，这可不是随便说说的哟！好比你爱护自己的手机一样爱护公司的资产呀！每次盘点都要认真仔细，不能放过任何一个小细节呢！6. 哇塞，固定资产财务管理制度真的能让一切井井有条呢！就像给混乱的局面注入了一股清泉。

比如资产的调拨，必须有手续，不然怎么说得清楚呢！7. 没有完善的固定资产财务管理制度，那可不行呀！这就像一艘没有导航的船呀！我们要对资产的价值心中有数，不能糊里糊涂的，对吧！8. 固定资产财务管理制度真的超级重要呀！就像给固定资产穿上了一层保护衣。

像资产的维修保养，都得按制度来呀，不然出了大毛病咋办！9. 你说固定资产财务管理制度是不是很关键呀？这简直就是让一切有序运行的法宝呀！比如对闲置资产的处理，可不能随便呀，得按规矩来！10. 固定资产财务管理制度，这是必须要严格执行的呀！不然公司的资产不就乱套啦！就像军队要有纪律一样，我们对固定资产也要有严格的管理呀！我的观点结论：固定资产财务管理制度是公司管理中非常重要的一部分，只有严格执行，才能保证公司固定资产的安全、有效利用和合理配置。

2024年固定资产管财务管理制度5篇

2024年固定资产管财务管理制度5篇目录第1篇物业财务固定资产管理专项制度第2篇公司财务管理制度固定资产管理办法第3篇物业财务固定资产管理制度第4篇公司财务管理制度“固定资产管理办法”第5篇物业公司财务固定资产管理制度物业财务固定资产管理制度物业财务管理制度之固定资产管理1、固定资产的标准和分类a.固定资产的标准单位价值在2000元以上,使用年限在一年以上的房屋及建筑物、运输工具、机械、器具工具等。

b.固定资产的分类公司的固定资产按自然属性和经济用途分为以下七大类:房屋及建筑物;运输设备;家用电器;电脑设备;办公设备;机械设备;其他。

c.说明房屋及建筑物是指用于公司办公及员工生活的永久性房屋及建筑物,不包括发展商无偿提供的管理用房,管理处利用架空层、地下室改造等管理用房。

运输设备是指汽车和摩托车等机动车辆。

家用电器包括电视机、、电冰箱、洗衣机、空调机和音响设备等。

电脑设备包括计算机、打印机等。

办公设备包括照相机、通讯设备、复印机、保险柜和仪器仪表、电话机、传真机、传呼机和对讲机等。

机械设备包括清洁、绿化机具、维修机具等。

2、固定资产的实物管理a.固定资产的主管部门(1)公司机关各部门使用的固定资产实物主管部门为公司办公室;专业公司使用的固定资产实物主管部门为各专业公司办公室;各分公司(管理处)使用的固定资产实物主管部门为分公司(管理处)办公室。

(2)公司有关部门、子公司对公司范围内专业设备实行专业管理,包括审批、选型、采购等环节的管理。

b.主管部门的主要责任(1)审核固定资产的购置申请书;(2)电脑、对讲机、大型机具等固定资产由公司有关部门或子公司集中采购,其他小型低值固定资产经公司有关部门和专业公司同意,可由使用部门、管理处自行采购。

(3)固定资产主管部门应建立固定资产卡片,登记固定资产明细表。

(4)固定资产的修理。

(5)固定资产内部调拨及转移登记。

(6)固定资产报废的申报。

(7)固定资产的清查。

固定资产财务管理制度

固定资产财务管理制度1. 总则本规章制度是为规范企业固定资产财务管理，合理利用和维护固定资产，提高固定资产的管理水平和使用效益，保证企业的正常运营和财务稳定。

2. 财务管理机构和职责2.1 财务管理部门企业应设立财务管理部门，负责固定资产的财务管理工作。

2.2 财务管理人员职责财务管理人员应具备相应的专业知识和本领，负责以下工作：—编制和实施固定资产管理制度；—统一管理固定资产的账务处理和报表编制；—负责固定资产的投资预算、核算和掌控；—定期进行固定资产清查和评估，并及时更新固定资产清单。

3. 固定资产的登记与管理3.1 固定资产的登记对于企业所拥有的固定资产，应进行登记，包含以下内容：—资产名称、规格型号、数量、单价、总值等基本信息；—购置或取得日期、出厂编号、购置来源等购置信息；—固定资产的折旧期限和折旧方法，折旧率等有关信息；—资产存放地方、使用部门、使用人等使用信息；—相关的合同、协议和保修文件等其他资料。

3.2 固定资产的管理•对固定资产进行分类管理，依据资产的性质和用途划分不同的分类，建立相应的管理台账；•建立固定资产的存档管理制度，确保固定资产档案的完整、准确和安全；•进行资产的领用、报废、转让等操作时，需经过相应的审批程序，并及时更新台账；•定期进行固定资产的盘点和清查，发现差别及时核实和调整，并进行相应的处理；•加强固定资产的保险管理，确保资产的安全和防止损失；•对固定资产进行定期维护和保养，延长资产的使用寿命和保持其正常运转；•采购固定资产时应依照采购程序进行，确保采购的资产符合质量和性能要求；•对于租赁的固定资产，应签订合同并建立相应档案，定期核实资产的安全和完好程度。

4. 固定资产的计量与折旧4.1 固定资产的计量•对全部固定资产进行计量，采用本钱计量法，即以购置价为基础进行计量；•对于自行研制开发或合同订制的固定资产，应依据实际本钱进行计量。

4.2 固定资产的折旧•依据固定资产的使用寿命和折旧方法，计算固定资产的折旧额；•采用直线法进行固定资产的折旧核算，固定资产折旧的年限和折旧率应依据相关法律法规和实际经验确定；•对于固定资产的初次计提折旧，应在固定资产投入使用后的一个完整会计年度进行，对于部分年度的资产，按比例计提相应的折旧。

公司固定资产财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司固定资产的财务管理，规范固定资产的购置、使用、维护和处置等环节，提高固定资产的使用效率，保障公司资产安全，根据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的购置、使用、维护、处置和报废等环节。

第三条公司固定资产的财务管理应遵循以下原则：1. 依法合规原则：严格按照国家相关法律法规和公司制度执行固定资产的财务管理。

2. 责任明确原则：明确各部门、各岗位在固定资产管理中的职责，确保固定资产安全、高效运行。

3. 价值最大化原则：合理使用固定资产，提高资产使用效率，实现资产价值最大化。

4. 安全保障原则：确保固定资产安全，防止资产损失和浪费。

第二章固定资产购置第四条固定资产购置应按照以下程序进行：1. 需求部门提出购置申请，明确购置理由、数量、规格、预算等信息。

2. 财务部门对购置申请进行审核，确保符合公司发展规划和预算要求。

3. 经批准后，由采购部门组织实施购置，并签订采购合同。

4. 购置完成后，财务部门进行验收、入账和移交。

第三章固定资产使用第五条固定资产使用应遵循以下规定：1. 各部门应合理使用固定资产，提高资产使用效率。

2. 严禁擅自改变固定资产的用途，如有特殊需要，应经相关部门批准。

3. 加强固定资产的日常维护，确保其正常运行。

4. 严禁将固定资产用于非法活动。

第四章固定资产维护第六条固定资产维护应遵循以下规定：1. 各部门应建立健全固定资产维护制度，明确维护责任。

2. 定期对固定资产进行检查、保养，确保其处于良好状态。

3. 发现固定资产损坏或故障，应及时上报，并采取措施修复。

4. 对需要更换的零部件，应按照规定程序申请采购。

第五章固定资产处置第七条固定资产处置应遵循以下规定：1. 固定资产报废、转让、出售等处置行为，应经公司批准。

2. 处置前，由相关部门对固定资产进行评估，确定处置价格。

3. 处置收入应按照国家有关规定进行管理。

固定资产财务管理制度

第一章总则第一条为了规范公司固定资产的财务管理，确保固定资产的合理配置、有效使用和保值增值，根据国家有关法律法规和财务会计制度，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的购置、使用、处置和报废等环节的财务管理工作。

第二章固定资产的分类与计价第三条固定资产按照其性质和用途分为以下类别：1. 房屋及建筑物；2. 机器设备；3. 运输工具；4. 办公设备；5. 电子产品；6. 其他固定资产。

第四条固定资产的计价原则：1. 按照购买价款、运输费、安装费等实际支出计价；2. 自制、改造、扩建、翻新等形成的固定资产，按照实际发生的支出计价；3. 接受捐赠的固定资产，按照捐赠时的市场价值或同类资产的市场价格计价。

第三章固定资产的购置与验收第五条固定资产的购置应遵循以下原则：1. 合理规划，满足生产、经营需要；2. 按照预算执行，严格控制成本；3. 选择优质供应商，确保质量；4. 遵循公开、公平、公正的原则。

第六条固定资产的验收：1. 采购部门收到固定资产后，应及时组织验收；2. 验收内容包括数量、质量、规格、型号等；3. 验收合格后，由采购部门填写验收报告，报财务部门进行账务处理。

第四章固定资产的使用与维护第七条固定资产的使用：1. 各部门应按照固定资产的用途和使用规定合理使用；2. 任何单位和个人不得擅自调换、转让、出租固定资产；3. 定期对固定资产进行检查，确保其正常使用。

第八条固定资产的维护：1. 各部门应建立健全固定资产的维护保养制度；2. 定期对固定资产进行保养，确保其性能稳定；3. 发现固定资产损坏时，应及时报修，避免损失扩大。

第五章固定资产的处置与报废第九条固定资产的处置：1. 固定资产的处置应遵循国家有关法律法规和公司内部规定；2. 处置前，应进行资产评估，确保处置价格合理；3. 处置收入应按照国家规定进行管理。

第十条固定资产的报废：1. 固定资产达到报废条件时，应及时报废；2. 报废前，应进行资产评估，确保报废程序的合法性；3. 报废后的残值，按照国家规定进行处理。

企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度

企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度一、固定资产的定义与分类固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

根据用途和性质，固定资产可分为以下几类：1. 生产设备：用于生产商品的机械、设备等。

2. 运输工具：用于货物或人员的运输工具，如车辆、船舶等。

3. 建筑物及构筑物：厂房、办公楼、仓库等。

4. 电子设备：计算机、打印机、服务器等办公及通讯设备。

5. 其他固定资产：上述类别未包含的固定资产，如土地使用权等。

二、固定资产的购置与验收1. 购置计划：企业应根据生产经营需要，合理编制年度固定资产购置计划。

2. 审批流程：购置固定资产需经过严格的审批流程，包括预算审批、采购审批等。

3. 验收管理：购置的固定资产应进行验收，确保其质量、规格符合要求，并办理相关手续。

三、固定资产的登记与核算1. 资产登记：所有固定资产均应进行登记，建立资产台账，记录资产的基本信息、变动情况等。

2. 资产编号：为便于管理，每项固定资产应赋予唯一编号。

3. 核算方法：企业应根据相关会计准则，合理确定固定资产的折旧方法和使用年限。

四、固定资产的使用与维护1. 使用管理：企业应制定固定资产使用规范，确保资产得到合理、高效利用。

2. 维护保养：定期对固定资产进行维护保养，延长其使用寿命。

3. 维修记录：对固定资产的维修情况应进行记录，便于追踪和管理。

五、固定资产的处置1. 处置程序：固定资产的处置应遵循企业内部规定的程序，包括资产评估、审批等。

2. 处置方式：固定资产的处置可通过出售、报废、捐赠等方式进行。

3. 处置收益：固定资产处置所得收益应按照企业财务制度进行处理。

六、监督与审计1. 定期检查：企业应定期对固定资产管理制度的执行情况进行监督检查。

2. 内部审计：内部审计部门应定期对固定资产的管理和使用情况进行审计，确保制度的有效性。

七、制度的更新与完善企业应根据实际运营情况和管理需求，不断完善和更新固定资产管理制度，确保其适应性和有效性。

固定资产财务管理制度

固定资产财务管理制度一、制度目的固定资产是企业重要的生产要素之一，合理管理和使用固定资产对企业的发展具有重要意义。

本制度的目的是规范固定资产财务管理工作，确保固定资产的安全、有效使用，保护企业财产和利益。

二、适用范围本制度适用于企业所有部门及相关人员对固定资产的收购、使用、处置和财务管理的各项工作。

三、固定资产的定义和分类1. 固定资产的定义固定资产是指企业长期使用、拥有、管理的具有非流动性、能为企业创造收益的物质财产。

2. 固定资产的分类按照功能和用途，固定资产可分为以下几类： - 房屋及建筑物：包括厂房、办公楼等。

- 机器设备：包括生产设备、办公设备等。

- 运输工具：包括汽车、摩托车、船只等。

- 通信设备：包括电话、传真机等。

四、固定资产的购置流程1. 申请购置•各部门根据实际需求，填写《固定资产购置申请表》。

•财务部对购置申请进行审核，并按照采购预算和购置计划进行优先排序。

2. 采购过程•财务部制定采购合同，与供应商签署合同，并保留复印件。

•采购部门按照合同要求进行采购，同时保留采购记录和相关文件。

•财务部对采购付款进行审核，并进行支付。

3. 资产确认和入账•财务部按照采购合同的约定，对购置的固定资产进行确认。

•财务部将已确认的固定资产信息录入会计系统，并进行登记和入账。

五、固定资产的使用管理1. 资产登记和标识•财务部对公司的固定资产进行登记，包括资产名称、规格、数量、购置日期、原值等信息。

•对于价值较高的固定资产，应贴上资产标识，确保易于辨识和管理。

2. 资产监管•财务部对固定资产进行定期盘点，比对实物与账面记录是否一致。

•发现差异或损失的固定资产，及时报告上级领导，并进行调查和处理。

3. 维护和保养•各部门对所使用的固定资产负责，定期对固定资产进行维护和保养，确保其正常运行和延长使用寿命。

•维修和保养费用应及时报销，报销金额不得超过规定的维修标准和金额。

六、固定资产的处置1. 处置方式•固定资产的处置可以以出售、报废、捐赠等方式进行。

固定资产财务管理制度办法[1]

固定资产财务管理制度方法一、制度目的固定资产是企业紧要的生产工具和财务投资，其管理直接影响企业的经营效益和资产价值。

为了规范企业固定资产的财务管理，确保资产的安全、稳定和合理使用，订立本《固定资产财务管理制度方法》。

二、适用范围本制度适用于公司全部固定资产的财务管理，包括购置、验收、使用、折旧、报废等各个环节。

三、管理标准3.1 购置管理1.公司固定资产的购置须经过预算审核，确保符合企业进展需要。

2.购置需向公司财务部门提交购置申请，包括认真的资产信息、购置理由、预算金额等，并依据实际情况选择合适的供应商进行报价比较。

3.采购决策需要由资产采购委员会审批，以保证购买决策的合理性和风险可控性。

4.购置的固定资产需在验收合格后，通过固定资产登记程序适时入账，并依据财务制度依照相关准则进行初始计量。

3.2 使用管理1.公司固定资产需登记到固定资产卡片中，包括资产名称、规格型号、购置日期、原值、使用部门等信息，并定期核对和更新。

2.使用部门需要完成固定资产的正常维护和保养工作，确保固定资产的正常使用寿命。

3.使用部门需遵守相关安全操作规定，未经许可不得私自处置、借用或转移固定资产。

4.如需进行固定资产转部门或转地点，需提前向财务部门申请并填写相应调拨单据，经批准后才能进行变更。

5.对于外修固定资产，需确保修理合理且维护和修理费用合理，并进行相应的财务记录。

3.3 折旧管理1.固定资产应依照企业会计准则的规定进行折旧核算，以反映其使用价值的削减。

2.财务部门需编制折旧核算政策，包括折旧期限、折旧方法等，并将其纳入年度财务预算中。

3.资产折旧费用需依照规定比例计提，并适时确认和入账。

4.资产折旧核算应在固定资产管理系统中进行，确保精准性和一致性。

3.4 盘点管理1.公司应定期进行固定资产的盘点工作，确保固定资产数据的精准性和完整性。

2.盘点工作需由财务部门组织，使用部门搭配供给相应支持和帮助。

3.对于盘点发觉的差异，需适时调查原因并进行账务处理，确保财务数据的精准性和解释性。

[管理制度]固定资产财务管理制度

[管理制度]固定资产财务管理制度一、目的本制度的目的是规范固定资产的财务管理，合理安排固定资产的使用和维护，保障企业的资产安全和健康运转，加强财务监督和管理，保证固定资产财务管理的规范、科学、有效。

二、范围本制度适用于公司固定资产的财务管理工作，包括固定资产购置、入库验收、使用与维护、报废处置等各个环节。

三、制度制定程序1. 确定制定固定资产财务管理制度的组织机构和负责人；2. 收集、整理相关法律法规和公司内部政策规定，拟定初步制定方案；3. 根据初步制定方案，征求公司各级管理人员和部门的意见，修订制定方案；4. 组织征求公司工会和员工代表的意见，修订制定方案；5. 经公司高层管理人员批准后，发布和实施。

四、制度内容1. 制度名称：固定资产财务管理制度；2. 目的：规范固定资产的财务管理工作，保障固定资产的使用和维护，加强财务监督和管理；3. 内容：（1）固定资产管理职责：规定公司各部门的固定资产管理职责，防止管理混乱和重复，确保固定资产管理工作的顺畅进行；（2）固定资产采购管理：规定固定资产采购的审批流程、采购合同的签订及存档等方面的内容；（3）固定资产入库验收：固定资产入库验收的标准、流程、验收单据和验收人员的职责等方面的内容；（4）固定资产使用与维护：规定固定资产的使用、保养、维修和保险等方面的事项，防止固定资产出现损坏或安全隐患；（5）固定资产折旧与清查：规定固定资产折旧的方法和标准，定期对固定资产进行清查、登记和盘点；（6）固定资产报废处置：固定资产报废的流程、报废处置的审批和销毁等方面的事项；（7）固定资产财务台账：建立固定资产清单、台账、账目核对和定期审计等财务管理制度；（8）财务管理报告：定期编制固定资产财务管理报告，包括净值变动表、折旧统计表等数据报告，向公司高层管理层报告固定资产的管理情况和财务运行情况。

4. 责任主体：对各项管理制度的实施情况，明确责任主体；5. 执行程序：规定各项管理制度的执行程序，确保管理规范、科学、有效；6. 责任追究：对管理人员在执行此规章制度中的失误、过错或者玩忽职守的责任进行追究。

固定资产财务管理制度

固定资产财务管理制度固定资产是指企业长期使用、不转售的有形资产，是企业生产经营活动的基础设施和生产工具，对企业的稳定发展具有重要意义。

为了规范企业的固定资产财务管理，提高固定资产的管理水平和效益，企业应建立完善的固定资产财务管理制度。

一、固定资产的登记和验收制度企业应通过登记制度准确记录和核算所有的固定资产。

在固定资产购置或调拨时，企业应按照验收制度进行验收，确保固定资产的数量、性能和质量符合要求。

二、固定资产的折旧和摊销制度企业应根据固定资产的使用寿命和预计报废价值，制定折旧政策，按照统一的折旧率进行折旧核算。

对于有限使用寿命的固定资产，应按照预计使用寿命和购置价值计算年折旧额；对于无限使用寿命的固定资产，如土地，不计提折旧。

对于无形资产和长期待摊费用，企业应根据其预计使用年限制定摊销政策，并按照统一的摊销率进行摊销核算。

三、固定资产的清查和盘点制度企业应定期进行固定资产的清查和盘点，核实固定资产的实际数量和状况，确保固定资产的准确性和完整性。

在清查过程中，要对固定资产进行编号，并建立相应的资产台账，详细记录固定资产的信息。

四、固定资产的使用管理制度企业应建立固定资产的使用管理制度，规定固定资产的使用责任和权限，保障固定资产的正常运转和安全使用。

制度中应明确固定资产的保管人、使用期限、维护保养要求等，定期对固定资产进行维护保养，并建立维修记录。

五、固定资产处置制度企业应建立固定资产处置制度，明确固定资产的处置流程和程序。

对于长期不再使用或报废的固定资产，应按照相关法律法规进行处置，合理安排处置方式，并记录处置过程和结果。

六、固定资产财务报表制度企业应建立固定资产财务报表制度，及时准确地反映固定资产的财务状况和变动情况。

固定资产财务报表应包括资产清单、折旧表、摊销表等，便于管理者了解固定资产的使用情况和价值变化。

七、固定资产财务审核制度企业应建立固定资产财务审核制度，对固定资产的财务处理和核算情况进行审核，确保资产核算的准确性和合规性。