ISO9001：2015质量管理体系表格大全-参考
ISO9001-2015质量管理体系表格-生产日报表
保 存 期 限 ： 3
注：1.异常工时为机台故障调整维修、修模具等；2.试换模工时为试模、换模、换色等工时； 3.等工工时为停电、待料、量达停机等工时；
4.机台，生产订单号，物料号，物料名称要与计划部下达的派工单上信息一致，生产订单贴和垫片要写明批次
（副）厂
长
主管:
技术员:
版
本
班别
机 模具编 生产订单
台号
号
物料号
物料名称
XXXX包装有限公司
生产日报表
技
术
年 月日
全周 秒
模 穴 数
标准 产量/ 小时
实际产 生产 量 工时
不良 数
异常备注
起止 时间
异常 工时
试换 模时
间
等工 工时
操作员、操作工时
表单编号：QP-10-05
物料耗用(批次/数量）
PET原 料
标贴
垫片
隔 板
珍 珠 棉
ISO9001：2015标准 质量管理体系最新版标准【范本模板】
ISO9001：2015标准目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4。
1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4。
3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5。
3 组织的作用、职责和权限6 策划6。
1 风险和机遇的应对措施6。
2 质量目标及其实施的策划6。
3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7。
4 沟通7。
5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8。
2 市场需求的确定和顾客沟通8。
3 运行策划过程8。
4 外部供应产品和服务的控制8。
5 产品和服务开发8。
6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8。
8 不合格产品和服务9 绩效评价9。
1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10。
1 不符合和纠正措施10。
2 改进附录A 质量管理原则文献1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求:a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力；b）通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
注1：在本标准一中，术语“产品”仅适用于：a) 预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务；b）运行过程所产生的任何预期输出。
注2:法律法规要求可称作为法定要求。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本（包括任何修订）适用于本标准。
ISO9000:2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用ISO9000：2015 中所确立的术语和定义。
4 组织的背景环境4。
1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。
ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格(DOC)
页脚内容1签到表主题: 日期：F000A/0页脚内容2页脚内容3受控正本文件清单F001A/0页脚内容4页脚内容5页脚内容6制表：审核：页脚内容7文件发放范围清单F002A/0页脚内容8页脚内容9页脚内容10页脚内容11页脚内容12编制/日期：批准/日期：页脚内容13文件更改申请单F004A/0页脚内容14受控副本文件发放一览表F005A/0页脚内容15页脚内容16制表：审核：外来文件登记/发放一览表F006A/0页脚内容17页脚内容18制表：审核：质量记录总览表F007A/0页脚内容19页脚内容20页脚内容21页脚内容22页脚内容23制表：审核：页脚内容24培训记录表F010A/0页脚内容25培训申请单F011A/0页脚内容26培训申请单F011A/0页脚内容27页脚内容28年度员工培训计划F012A/0页脚内容29页脚内容30员工培训档案F013A/0页脚内容31制表：审核：培训教材一览表F014A/0页脚内容32页脚内容33制表：审核：设备请购申请表F015A/0页脚内容34设备报废申请表F016A/0页脚内容35设施检修单F017A/0页脚内容36设施验收单F018A/0设施检查记录表F019A/0页脚内容37页脚内容38页脚内容39检查人/日期：审核：生产设备清单 F020A/0页脚内容40ISO9001质量管理体系的漏洞制表：审核：页脚内容41生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格:页脚内容42页脚内容43**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02页脚内容44生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02页脚内容45生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--03页脚内容46页脚内容47生产车间：装配车间制作人制作日期验收人结果页脚内容48产品要求评审表F023A/0页脚内容49订单记录表F024A/0页脚内容50。
ISO9001-2015质量管理体系各部门内部审核检查表(ISO9001内审检查表)
最高管理者是否批准、签署了质量管理体系方针？
组织质量方针通过什么方式在组织内部或相关方（适宜时）传达？各层次员工中是否得到充分沟通、正确理解，并协调一致，深入人心？
5.3组织的岗位、职责
是否制定了组织结构图？各岗位是否规定了职责权限？职责权限是否体现了以顾客为关注的焦点？以何种方式传达给所有相关部门？
是否明确了全员获取这些知识的途径？
7.5.成文信息
7.5.1总则
是否按照ISO9001：2015标准制定对应成文信息？现场表单记录填写完整？
文件管理系统是否畅通？组织人员会使用并通过适宜途径取得和阅读？
7.5.2创建和更新
是否建立文件化管理机制？
文件是否按规定模板制作并经过审核批准？
7.5.3成文信息的控制
8.4.2控制类别和程度
对采购的产品有否检查要求？
①抽查2类产品来料检查要求核实？
是否针对不同供方的产品、性质及供货业绩，进行分类或分级，规定并实施检验或其他必要的验证的活动，以确保采购产品满足规定的采购要求？
① 询问并查阅近期供方评价记录。
② 查看近期二个月供应商的来料检查记录，核实不良率
偏高的供应商有否进行评价与处理。
6.2质量目标及其实现的策划
本部门人员是否清楚公司的目标和本部门的分目标？目标的设定是否适宜，有否经过评审？
部门目标、指标是否进行监测？是否有未达标项？如何处理？
7.1.4过程运行环境
检验作业时有根据检验所需条件进行温湿度/照明管理？
7.1.5监视与测量资源
公司是否建立测量设备校准系统？所有测量设备校准均已纳入校准系统，并规定了校准或验证周期？测量设备是否已按规定周期或在使用前得到校准或验证。
ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格(DOC)
签到表主题: 日期：F000A/0受控正本文件清单F001A/0制表：审核：文件发放范围清单F002A/04d5d编制/日期：批准/日期：6d文件更改申请单F004A/0受控副本文件发放一览表F005A/0制表：审核：外来文件登记/发放一览表F006A/0制表：审核：质量记录总览表F007A/0制表：审核：培训记录表F010A/0培训申请单F011A/0培训申请单F011A/01.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析年度员工培训计划F012A/014d员工培训档案F013A/0制表：审核：培训教材一览表F014A/0制表：审核：设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/0设施检修单F017A/0设施验收单F018A/0设施检查记录表F019A/0检查人/日期：审核：生产设备清单F020A/0制表：审核：1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号:型号规格:20d**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--03生产车间：装配车间制作人制作日期验收人结果产品要求评审表F023A/0订单记录表F024A/0新产品计划书F025A/0编制：日期：审批：日期：新产品建议书F026A/025d总经理批示: 签名: 日期:26d车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：生产通知单车间（部门）F029A/0制表/日期：审核/日期：1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析单位产品（零件）投料单编制: 日期: 审批: 日期:29d1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析焊接工艺记录工程名称：F031A/0车间：班别：操作者：日期：物资盘点表盘点日期：F032A/0制表/日期：审核/日期：测量/监控装置清单F033A/0制表：审核：顾客反馈处理表F034A/0制表：审核：顾客满意度调查报告F035A/0内部审核实施计划表34d制表(管理者代表)/日期：审批（总经理）/日期：内部审核检查表F037A/035d审核员：审核组长：管理者代表：内部审核报告F038A/036d审核组长/日期：管理者代表37d不符合项报告QR-25 A4（210X297）管理目标月汇总统计表年月F040A/0统计：审核：管理目标月汇总统计表年月统计：审核：质量改进计划表F041A/0进料检验报告F042A/01.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析F043A/0制表:施工安装检验记录表钢柱安装F044A/0共3页第1页42d钢吊车梁安装F044A/0共3页第2页43d钢网架安装F044A/0共3页第3页44d45d施工安装标准规程1、一般规定1.1安装程序必须保证结构的稳定性和不导致永久变形1.2安装过程中,制孔、组装、焊接和涂装等工序必须按规范要求执行并填写检验记录1.3钢构件在运输中损坏的油漆面应进行补刷、面漆应在安装完成后进行。
ISO9001-2015质量管理体系过程清单与条款对照表2020.1.10
62
各车间平面图【与车间逃生图合并，标识出灭火器（尽量编号）、消防栓数量、位置，安全门 位置，急救箱位置，地面逃生标注等】。
ห้องสมุดไป่ตู้
63 环境评价表、环境评审和验收报告 （市环保局）。
64
关于工业安全的相关程序、文件记录（工作安全说明、紧急预案处理程序、意外事故记录、日 常检查记录）【重点关注加气车间】。
65 排污许可（生活污水、丁烷气无组织排放是否有文件）。
53 制定相关程序去监察分包商生产单位社会责任标准。
54 宿舍管理制度，宿舍清洁、安全，男女宿舍分开。
55 社会责任政策及程序，包括但反腐败程序，人力资源程序等文件。
56 管理层BSCI职责说明书，整合到岗位说明书里
57
门卫管理规定；宿舍管理规定；车间管理规定；浴室管理规定；办公室管理规定；员工奖惩细 则；工伤事故处理程序；应急预防措施。
43 岗位安全培训记录（使用各种工装夹具和接触物料、产品的安全培训）
44 刀具的管理，包括刀具的收发记录和管理程序（现场不允许有裸露的刀片）
45 员工使用水杯必须放置于水杯架上，不允许放在工位、线体、机器或电柜上。
急救箱内按要求放置药品，并需有药品清单和使用记录，每一急救箱上方必须张贴有醒目的标 46 示。确保员工第一时间找到急救箱、且急救用品未过期；确保每个班次都有一名接受急救培训
66 工厂BSCI高级管理者代表任命书；员工代表及安全与健康委员会任命书、相关记录。
67 消防器材检查、维修；应急灯检查、购买、更换。
68 玻璃、门、顶棚若有破损，及时修复，排除对人员造成伤害的可能。
69 储罐、压力管道、行吊操作说明、保养记录 。
70
电表箱、开关排盒是否有盖子；电线要有护套，不能是麻花线；电线破损的需更换；电箱张贴 警示标志；配电房需要配备明显标志。
ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格
1签到表主题: 日期：F000A/02受控正本文件清单F001A/03制表：审核：4文件发放范围清单F002A/056编制/日期：批准/日期：7文件更改申请单F004A/08受控副本文件发放一览表F005A/09制表：审核：外来文件登记/发放一览表F006A/010制表：审核：质量记录总览表F007A/01112制表：审核：13培训记录表F010A/014培训申请单F011A/0培训申请单F011A/01516年度员工培训计划F012A/01718员工培训档案F013A/019制表：审核：培训教材一览表F014A/020制表：审核：设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/021设施检修单F017A/0设施验收单F018A/022设施检查记录表F019A/023检查人/日期：审核：生产设备清单F020A/024制表：审核：25生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格:2627**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--0228生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--0329生产车间：装配车间制作人制作日期验收人结果30产品要求评审表F023A/031订单记录表F024A/032新产品计划书F025A/033编制：日期：审批：日期：新产品建议书F026A/034总经理批示: 签名: 日期:35车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：36生产通知单车间（部门）F029A/037制表/日期：审核/日期：38单位产品（零件）投料单39编制: 日期: 审批: 日期:40焊接工艺记录工程名称：F031A/0车间：班别：操作者：日期：41物资盘点表盘点日期：F032A/0制表/日期：审核/日期：42测量/监控装置清单F033A/043制表：审核：顾客反馈处理表F034A/044制表：审核：顾客满意度调查报告F035A/04546内部审核实施计划表47制表(管理者代表)/日期：审批（总经理）/日期：48内部审核检查表F037A/049审核员：审核组长：管理者代表：50。
ISO9001：2015对照表(共61张)
与ISO9001:2008比较
变化点：无大的变化，强调 方针应为相关方所获取，因 为服务行业的一些相关方 （承包方）是质量管理体系 的重要部分，参考了EHS方 针的一些要求！
第10页，共61页。
5.3 组织角色，责任(zérèn)和授权
ISO9001:2015
与ISO9001:2008比 较
5.3 组织角色，责任和权限
最高管理者应确保相关角色的责任和权限在组织内部得到 主要变化点：强调了最
分配和沟通。
高管理者的责任----对体
最高管理者应对质量体系有效性负责，应分配职责和权限 系的有效性负责，删除
以：
了管理者代表的硬性要
a）确保质量管理体系符合此国际标准要求，和，
求，展示了管理的灵活
b) 确保过程相互作用并产生预期结果
性。
c) 向最高管理层报告质量管理体系绩效和任何改进的需
求；
d) 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
第11页，共61页。
6 策划(cèhuà)
ISO9001:2015
与ISO9001:2008比较
6.策划
6.1处理风险和机会的措施
策划质量管理体系时，组织应考虑4.1提到的议题和4.2
提到的要求，并确定需要处理的风险和机会以便：
和承诺最高管理者应通过以下方式展示与质量管理体系有
关的领导作用和承诺：
变化点：
a）确保为质量管理体系建立质量方针和质量目标并与组 1.领导作用的内容更加
织的战略方向相适应；
具体明确；
b）确保质量方针在组织内得到理解和服从；
2.强调了领导层应重视
c）确保质量管理体系的要求融入到组织的业务过程； 过程方法及关注质量管
ISO9001-2015内部审核检查表(完整记录的ISO9001内审检查表)
要求与期望
法人，股东
合法，客户满意，成本低
雇员及其他为组织工作者
清洁卫生，工作时间合理，工作强度不大、薪酬合理
√
4.3
确定质量管理体系的范围
1.组织是否确定了质量管理体系的范围？是否对这些信息形成了相关文件？
组织应明确质量管理体系的边界和适用性，以确定其范围。
在确定质量管理体系范围时，组织应考虑：
√
4.2
理解相关方的需求和期望
1.组织是否确定了与质量管理体系有关的所有相关方？是否对这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审？
公司应确定：
a）与质量管理体系有关的相关方；
b）这些相关方的要求；
公司应对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审，以便于理解和持续满足相关方的需求和期望。
组织应考虑以下相关方：
--顾客；
--最终用户或受益人；
--法人，股东；
--银行；
--外部供应商；
--雇员及其他为组织工作者；
--法律法规及监管机关；
--地方社区团体；
--非政府组织；。
理解相关方的需求和期望可以帮助本公司更好的建立清晰的方针和目标，做到目的明确。满足相关方的要求并争取做到更高的期望值。
表1 外部相关方及要求与期望
√
4.组织QMS及过程测量和监控点是否确定并有效？对测量和监控结果是否有分析、改进活动？
√
5.组织是否存在对产品质量有影响的外包过程？如有，在组织QMS中是否明确并实施了控制？
√
5.1
领导作用和承诺
5.1.1
总则
1.最高管理者对满足顾客要求有何想法？现以何方式传达满足顾客要求的重要性，并提供其身体力行的证据？
a）各种内部和外部因素，见4.1；
ISO9001质量管理体系表格大全 41个
ISO9001质量管理体系表格有效文件清单编号：序号文件名称文件编号序号文件名称文件编号文件发放范围审批表编号：文件名称文件编号申请单位数量申请发放范围：负责人：年月日审批意见：审批人：年月日收/发文记录编号：序号：序号文件名称文件编号发放序号发文单位数量收文人签字日期备注文件更改记录编号：序号：文件名称文件编号申请部门文件颁发号申请更改原因及更改内容：更改前页码更改后页码编制人：审核：批准：年月日作废文件登记表编号：序号：序号文件名称编号数量作废文件部门备注文件销毁记录编号：序号：文件名称文件编号申请部门数量申请销毁原因：申请人：年月日审核部门意见：负责人：年月日审批：批准：记录清单编号：序号：序号质量记录名称记录编号使用部门保存期填表人：编号：评审日期评审时间地点管理评审内容：评审准备要求：参加评审人员：编制：审核：批准：日期：编号：S评审日期主管部门参评人员记录及纪要起草人会议日期纪要(可附加页)管理评审报告编号：管理评审报告评审时间主持人地点参加评审人员：评审目的：评审内容：评审情况综述：评审结论：措施要求：年度员工培训计划表编号：序号培训项目培训内容培训方式培训人数培训时间教育经费投入12345678910保障措施公司领导审批意见：签字：年月日编制部门负责人：(盖章)编制人：(盖章)编制日期：年月日培训人员名册编号：序号：序号姓名性别年龄文化程度工作部门岗位级别培训时间证书编号备注培训教育计划表编号：序号：时间地点主讲人培训对象人数内容培训部门审核培训教育申请表编号:培训班名称申请时间主讲人办学地点主办单位申请人特种工序人员培训记录表编号：序号：序号特殊工种姓名性别年龄证件号年审日期身份证号填表人：审核人：设备管理卡编号：设施名称本厂编号型号（规格）验收日期生产厂家使用部门主要技术参数：随机附件及资料：检修历史记录：备注：填写人：日期：设备日常保养记录编号：设施名称：设施编号：使用部门：保养人：月：保养项目123456789101112131415161718192212223242526272829331异常情况记录备注注：保养后，用“V”表示日保，“△”为周保，“○”为月保，“X”有异常情况，应用在“异常情况记录”栏予以记录。
ISO9001-2015质量管理体系表格-变量及功能记录表
检验时
5°
120° 225°
参考项
间
测量 频率
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
目标
模号
1
结论
20:00 2
3
4
8:00 5
6
抽样时 间及
项目
空白瓶重
螺纹顶径 螺纹顶径 螺纹顶径 瓶口外径 瓶口外径 瓶口外径 瓶口椭圆 瓶口内径 瓶口内径 瓶口内径
目标
模号
结论
1
20:00 2
3
4
8:00 5
6
备注：
冷却时 间： 保存期 限：3
12 小时
工单号： 取样数：
QA签名
QA班长签名
打印时间：2020/4/23 10:31
5°
罐身中段 -偏下80
高 （mm）
90°
罐身中段 -偏下80
高 （mm） 平均值
罐身上段 210高
（mm） 5°
罐身上段 210高
（mm） 90°
罐身上段 210高 （mm） 平均值
罐身下段 50高
（mm） 5°
罐身下段 50高
（mm） 90°
罐身下段 50高
（mm） 平均值
度（mm） 按罐身下
段50高 （mm） 5°差值
考项
环上表面 至瓶口最
外沿） (mm)参
考项
罐身中段 -偏上170
高 （mm）
ISO9001体系记录表格格式模板(全)
38.固体推进剂性能预示评审报告（表CX7514-1）……………………………49
39.转批单（表CX7531-1）………………………………………………………51
40.质量复查报告单（表CX7571-1）……………………………………………52
29.合格供方名录（表CX7411-5）………………………………………………35
30.产品交接清单（表CX7511-1）………………………………………………36
31.技术通知单（表CX7511-2）…………………………………………………38
32.试件交接清单（表CX7511-3）………………………………………………39
使用单位：年月日
设备编号
设备名称
型号
维修类型
维修原因
维修内容和部位
机械
电器
润滑
更换零件名称和部位
存在技术问题记录
验收结论
是否要鉴定
维修单位
维修检验
使用单位
机动处
表CX6312-1
工艺装备设计申请单编号：
使用单位
设计单位
型号
工艺装备名称
类别
申请时间
完成时间
技术要求：
工艺师（员）
校对
审核
复审意见
批准
备注
申请单位：年月日
申
请
设
备
概
况
设备
名称
型号
规格
数量
单价（估）
总价
国别厂家
主机
辅机
使用工房
总功率
用水、电及其它能源情况
外形尺寸
申
2023年ISO9001质量管理体系审核检查表
XXXX股份有限公司ISO9001:2015质量管理体系审核检查表表格编号：检查部门 检查时间 检查人员条款 子条款 审核内容 审核记录 评价4 组织的背景 4.1 理解组织及其背景企业是否编制中英文对照的企业简介是否采用SOWT、五力分析、PEST等方法对企业所处的内外部环境因素进行识别及分析是否定期对企业所处的内外部环境因素进行监视以及分析内外部环境因素的监视及分析结果是否作为管理评审的输入并及时更新4.2 理解利益相关方的需求和期望企业是否定期收集相关方的需求和期望并编制相关的清单企业是否对相关方的需求和期望进行监视和评审企业是否定期收集相关的法律法规要求以及地方新的法规要求4.3 确定质量管理体系的范围企业是否在质量管理手册中明确质量管理体系的适用范围以及对不适用的ISO9001:2015 版中的标准条款内容是否进行说明质量管理体系的范围是否涵盖企业的产品生产和服务过程企业是否定期评审质量管理体系的适用范围并及时更新，是否保留相关的评审记录XXXX股份有限公司ISO9001:2015质量管理体系审核检查表表格编号：检查部门 检查时间 检查人员条款 子条款 审核内容 审核记录 评价4 组织的背景 4.4 质量管理体系及其过程企业是否对内部适用的质量管理体系过程进行说明包括：过程之间的相互关系等企业是否编制相关的过程图，包括：这些过程所需的输入和期望的输出？是否明确过程所需的准则和方法以确保这些过程有效的运行和控制？是否确定这些过程所需的资源并确保其可用性？是否明确过程的所有部门？是否按照6.1的要求对过程进行风险和机遇的分析？企业是否定期对过程的有效性和效率进行评审并及时更新过程目标且保留相关的评审记录企业是否有记录证明过程在按策划进行是否实施变更，以确保质量管理体系的有效性、适宜性和充分性并保留相关的评审和变更记录企业是否定期改进过程和质量管理体系以持续满足顾客要求企业是否编制满足质量管理体系建立、实施、保持和改进所需的文件XXXX股份有限公司ISO9001:2015质量管理体系审核检查表表格编号：检查部门 检查时间 检查人员条款 子条款 审核内容 审核记录 评价5 领导5.1 领导和承诺5.1.1 领导对质量管理体系的承诺最高管理者如何实现对质量管理体系的领导作用和承诺最高管理者如何支持中层领导人和管理者开展工作最高管理者参与或指导了哪些培训5.1.2 以顾客为关注焦点最高管理者是否能通过确保以下方面，证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺：a）顾客要求和适用的法律法规要求得到确定和满足；b）可以影响产品和服务的符合性和增强顾客满意的能力的风险和机遇得到确定和处理；c）关注持续提供满足顾客和适用法律法规要求的产品和服务得到保持；d）关注增强顾客满意得到保持。
ISO9001-2015版质量管理体系手册和程序文件(含表单)
公司的供方（包括供应商和分包方等）应在各自承包范围内，对本公司质量管理体 系的运行进行全面、有效的合作。
2 规范性引用文件 ....................................................................................................................................... 4
3 术语和定义............................................................................................................................................... 4
8 运行 ........................................................................................................................................................ 15
0.2 手册的管理............................................................................................................................................ 2
ISO9001-2015质量管理体系表格-注塑机维护保养记录表
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操作工
维护保养实施人
3
液压油油 A2：油位要在绿色区域，不足要 位 添加并记录
4 装模螺栓 A4：检查装模螺栓是否松动
5 水管接头 A25:检查水管接头是否漏水
6 安全门 A5:检查确认门开闭平稳
4.责任人实施维护保养时如保养点异常应及时修复后并在对应项目及日期上打“√”；如保养点异常未修复时在 对应项目及日期上打“×”，并在备注栏内详细说明具体修复时间及由生产与设备管理部评估生产设备运行风险。
5.季度及年度保养由责任人对保养情况进行详细描述。
生
产
保存
期
保养情况描述
设 备
版本号A/0
日
期
序 号
保养点
年
月
保养点检动作要求
1 机器表面 A1:清洁机器表面油污
2 模具表面 A3:清洁模具表面油污及水滴
XXXX包装有限公司
注塑机维护保养记录表-XXX
责任 人
表单编号：QP-04-10.2
设
型
备
号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
保 拉杆紧固 A21：检查此螺母有无松动，若
养 螺母
松动则锁紧
技术员
炮筒端盖 A22：检查炮筒端盖锁紧螺栓有
安装螺丝 无松动，若松动则锁紧
射座移动 A15：检查射座移动液压缸的固 液压缸 定螺丝是否松动
维护保养实施人
电柜
A23:清洁除尘、检查拧紧接线端 子、检查清洁散热通风口。
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优质参考文档质量记录清单
文件发放、回收记录编号：ZG— 4.1 - 01
文件借阅、复制记录编号：ZG-4.1-02
部门受控文件清单
部门：编号：ZG-4.1-03
序号文件名称编号版本备注
文件更改申请编号：ZG-4.1-04序号：
更改后内容：
受此影响引起的其它更改文件名称: 申请人：日期：
所在部门意见: 签名：日期：审批部门意见: 签名：日期：
文件销毁申请
编号：序号：__________
文件保管部门意见: 签名：日期：管理者代表意见: 签名：日期：
质量记录清单
编号：
质量策划实施情况检查表
编号：ZG-5.2-01序号：质量策划项目名称:
执行部门:
执行情况:
检查结论（成果及改进的要求、建议、措施）：检查人：日期：批准人：日期：对改进的要求、建议、措施落实的验证情况: 验证人：日期：
管理评审计划
编号：ZG-5.4-01 评审目的:
评审参加部门、人员:
评审内容:
各部门评审准备工作要求:
计划的评审时间:
编制：审核：批准：日期:
管理评审通知单编号：ZG-5.4-02序号：评审会议时间:
评审会议地点:
参加人员:
评审内容要点:
编制：审核：批准：日期:
管理评审报告编号：ZG-5.4-03序号：评审会议时间、地点:
评审目的:
参加评审人员:
评审内容摘要:。