铸造企业管理制度
铸造企业安全管理制度范本
第一章总则第一条为加强铸造企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、承包商、临时工及进入本企业区域的其他人员。
第三条企业安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保生产、生活环境安全有序。
第二章安全生产组织架构第四条企业成立安全生产领导小组，负责安全生产的全面工作。
第五条企业安全生产领导小组下设安全管理部门，负责日常安全生产管理工作。
第六条各部门、车间设立安全生产责任人，负责本部门、车间安全生产的具体实施。
第三章安全生产职责第七条企业安全生产领导小组职责：1. 贯彻执行国家安全生产法律法规，制定本企业安全生产规章制度。
2. 定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。
3. 组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 对违反安全生产规定的行为进行查处。
第八条安全管理部门职责：1. 负责安全生产制度的起草、修订和宣传。
2. 组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
3. 指导、监督各部门、车间安全生产工作。
4. 对违反安全生产规定的行为进行查处。
第九条各部门、车间安全生产责任人职责：1. 负责本部门、车间安全生产工作的组织实施。
2. 定期对本部门、车间进行安全生产检查，发现问题及时整改。
3. 对员工进行安全生产教育和培训。
4. 对违反安全生产规定的行为进行制止和报告。
第四章安全生产管理制度第十条人员安全管理制度：1. 新员工入职前，必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗。
2. 员工应严格遵守安全生产操作规程，不得违章作业。
3. 定期进行安全生产体检，确保员工身体健康。
第十一条设备安全管理制度：1. 设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格。
2. 定期对设备进行检查、维护、保养，确保设备安全运行。
3. 禁止使用损坏、老化、超期的设备。
第十二条环境安全管理制度：1. 保持生产现场整洁，消除安全隐患。
精密铸造厂规章制度
精密铸造厂规章制度一、总则为了规范精密铸造厂的生产经营秩序，确保生产安全、保障员工权益，特制定本规章制度。
二、管理组织1. 管理层：由董事长、总经理、部门经理组成，实行集体领导和个人负责制。
2. 安全管理部门：负责安全生产管理，设专职监督员进行日常检查。
3. 质量管理部门：负责产品质量监督管理工作。
4. 人力资源部门：负责员工招聘、培训、考核等工作。
5. 生产部门：负责制定生产计划和生产组织。
三、安全生产管理1. 生产设备：定期进行设备维护保养，超过使用寿命的设备及时报废更新。
2. 作业规程：制定详细的作业规程，严禁使用未经培训的员工进行操作。
3. 安全防护：作业场所必须配备必要的防护设施，员工必须穿戴符合安全标准的防护用具。
4. 紧急预案：制定紧急预案，定期组织演练，员工必须掌握应急处理流程。
5. 安全教育：定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和自救能力。
四、质量管理体系1. 全流程控制：实行全程质量控制，从原材料采购、生产加工、成品检验到产品出厂全程监控。
2. 精密测量：配备精密测量仪器，确保产品尺寸精度达到要求。
3. 质量验收：设立质量验收标准，严格按照标准验收产品，合格方可出厂。
4. 不良品处理：发现不良品及时停产处理，查找原因并采取措施防止再次出现。
五、员工管理1. 招聘程序：根据生产需求制定招聘方案，严格面试选拔，录用合格员工。
2. 培训计划：新员工入职前需接受培训，定期组织技能培训和安全教育。
3. 岗位职责：明确员工岗位职责和工作任务，进行绩效评估和考核。
4. 奖惩制度：建立奖惩制度，激励员工积极工作，对违规行为进行惩罚。
六、纪律管理1. 出勤规定：严格按照排班计划上班，迟到早退需扣除工资。
2. 作息时间：规范作息时间，上班期间严禁私人活动影响工作效率。
3. 禁止行为：严禁员工利用职务之便谋取私利，违反公司规定将受到处罚。
4. 通知栏：公司公告栏定期发布公司规章制度、通知等，员工必须认真阅读并遵守。
铸造厂工作管理制度
一、总则第一条为了加强铸造厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于铸造厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产操作人员等。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
二、组织架构第四条铸造厂设立厂长、副厂长、部门经理、车间主任等职务，负责全厂的生产、管理、技术等工作。
第五条各部门、车间应设立相应的管理人员，负责本部门、车间的工作。
三、生产管理第六条生产计划1. 生产计划由生产部门负责编制，经厂长审批后执行。
2. 生产计划应明确生产任务、生产进度、物料需求等。
3. 生产计划应根据市场需求、原材料供应、设备状况等因素进行调整。
第七条生产调度1. 生产调度由生产部门负责，确保生产计划的顺利执行。
2. 生产调度应协调各部门、车间的工作，解决生产过程中出现的问题。
3. 生产调度应及时向上级报告生产情况，为领导决策提供依据。
第八条物料管理1. 物料采购由采购部门负责，确保原材料的质量和供应。
2. 物料入库、出库、领用由仓库管理部门负责，严格执行物料管理制度。
3. 物料损耗应严格控制，定期进行盘点，确保物料账实相符。
第九条设备管理1. 设备管理部门负责设备的购置、安装、调试、维修和保养。
2. 设备应定期进行保养，确保设备正常运行。
3. 设备故障应及时处理，确保生产不受影响。
四、质量管理第十条质量管理原则1. 遵循国家标准、行业标准和企业标准，确保产品质量。
2. 强化质量意识，提高员工质量素养。
3. 严格执行质量检验制度，确保产品质量合格。
第十一条质量检验1. 质量检验由质量检验部门负责，对生产过程中的关键工序和成品进行检验。
2. 质量检验应严格执行检验规程，确保检验结果的准确性。
3. 质量检验不合格的产品不得出厂。
第十二条质量改进1. 对质量不合格的产品，应分析原因，采取措施进行改进。
2. 对生产过程中的质量问题，应进行跟踪、分析和总结，防止类似问题再次发生。
铸造企业安全生产管理制度
铸造企业安全生产管理制度一、安全生产方针、目标、原则铸造企业安全生产管理制度旨在保障员工生命安全，保护企业财产安全，维护企业正常生产经营秩序。
安全生产方针、目标、原则如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理：始终把员工的生命安全放在首位，积极开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识，加强安全防护设施建设，预防事故发生，实现安全生产形势持续稳定。
2. 全员参与，分级负责：全体员工都要积极参与安全生产工作，各级领导和部门按照职责分工，承担相应安全生产责任。
3. 持续改进，追求卓越：不断完善安全生产管理体系，提高安全生产水平，努力实现零事故、零伤害、零污染的目标。
4. 遵守法律法规，履行社会责任：严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，积极履行企业社会责任，为构建和谐社会贡献力量。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。
安全管理领导小组的主要职责如下：（1）制定企业安全生产方针、目标、原则及安全生产管理制度；（2）审批安全生产计划和安全生产费用预算；（3）组织安全生产大检查，对重大安全隐患进行整改；（4）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见；（5）定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责企业安全生产日常管理工作：（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理和监督，制定安全生产规章制度，组织安全生产培训，开展安全检查，处理安全生产事故等；（2）安全技术部门：负责企业安全技术管理工作，开展安全技术研究和应用，推广安全生产先进技术，提高安全生产水平；（3）安全生产监督部门：对企业安全生产工作进行监督，发现问题及时提出整改措施，确保安全生产措施落实到位。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家和企业安全生产方针、政策、法律法规，确保项目安全生产；（2）组织制定项目安全生产规章制度和操作规程，并监督执行；（3）组织项目安全生产策划，制定安全生产目标和计划，确保项目安全生产投入；（4）定期组织项目安全生产检查，对安全隐患进行整改；（5）负责项目安全生产事故的处理，提出改进措施，防止事故重复发生；（6）组织项目安全生产培训和演练，提高员工安全意识和应急处理能力。
铸造企业管理制度
铸造企业管理制度第一章总则第一条为了规范铸造企业的管理行为，保障企业的稳定运营和持续发展，制定本管理制度。
第二条本制度适用于铸造企业的所有经营活动。
第三条本制度应当遵循的原则是合法合规、公平公正、科学合理、规范高效。
第四条企业总经理是企业的最高管理者，对企业全面负责。
企业部门经理、员工在其各自职责范围内，对企业全面负责。
第二章企业管理组织结构第五条企业总经理行使企业的最高管理权，直接负责整个企业的经营管理工作。
企业总经理下设生产部、财务部、销售部、人力资源部等组织机构。
第六条生产部主要负责企业的生产制造工作，包括原材料采购、生产计划、生产制造、质量管理等工作。
第七条财务部主要负责企业的财务管理工作，包括财务会计、资金管理、成本管理、税务管理等工作。
第八条销售部主要负责企业的市场开发和销售工作，包括市场调研、销售策划、客户管理等工作。
第九条人力资源部主要负责企业的员工招聘、培训、考核、激励等工作。
第十条企业下设安全生产管理委员会，负责企业的安全生产工作。
第三章企业管理制度第十一条企业管理制度包括以下内容：（一）公司章程：包括企业的组织结构、职责分工、决策程序等内容。
（二）岗位职责：包括企业各级管理人员和员工的岗位职责。
（三）管理规定：包括企业的各项管理制度、流程等规定。
（四）奖惩制度：包括企业的奖惩机制、激励措施等内容。
第十二条企业各级管理人员应当严格执行企业的各项管理制度，不得违反企业的规章制度。
第十三条企业应当建立健全内部审计机制，对企业的财务、生产、销售等各项管理活动进行监督和检查。
第十四条企业应当建立健全企业风险管理制度，保障企业的经营安全和风险可控。
第四章企业管理流程第十五条企业的管理流程包括生产管理流程、财务管理流程、销售管理流程、人力资源管理流程等内容。
第十六条企业应当制定合理的生产计划，确保生产进度和产品质量。
第十七条企业应当建立严格的财务审批制度，对企业的资金使用进行严格管理。
第十八条企业应当建立完善的销售流程，确保市场销售目标的实现。
铸造行业企业管理制度范文
铸造行业企业管理制度范文铸造行业企业管理制度范文第一章总则第一条为规范铸造行业企业的管理行为，提高企业的经济效益和社会效益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有铸造行业企业，包括国有企业、民营企业、外商独资企业等。
第三条铸造行业企业应当依法合规经营，遵守国家法律法规，履行社会责任，促进企业可持续发展。
第四条铸造行业企业应当加强内部管理，提高生产效率，保障产品质量，提升企业竞争力。
第五条铸造行业企业应当建立健全的质量管理体系，执行ISO9001质量管理体系以及其他行业标准。
第二章组织架构和职责划分第六条铸造行业企业应当设立完善的组织架构，明确各部门的职责和权限。
第七条铸造行业企业应当设立生产部门、质量部门、销售部门等，并明确各部门的职责。
第八条生产部门应当负责铸造生产过程的组织和管理，制定生产计划，保证生产进度和品质。
第九条质量部门应当负责产品的质量监控和质量管理，执行质量检测和质量控制等相关工作。
第十条销售部门应当负责产品的销售和市场开拓，并积极与客户沟通，解决客户问题。
第十一条铸造行业企业应当设立人力资源部门，负责员工招聘、培训以及薪酬管理等工作。
第三章生产管理第十二条铸造行业企业应当按照生产计划安排生产，合理安排生产设备和人力资源。
第十三条铸造行业企业应当采用先进的生产工艺和技术，提高生产效率和产品质量。
第十四条铸造行业企业应当建立健全的原材料采购管理体系，确保原材料的质量和供应。
第十五条铸造行业企业应当加强生产过程的监控和管理，确保生产的顺利进行和产品的合格率。
第十六条铸造行业企业应当制定生产安全管理制度，加强安全教育和培训，保障员工的安全。
第四章质量管理第十七条铸造行业企业应当建立健全的质量管理体系，执行ISO9001质量管理体系和其他行业标准。
第十八条铸造行业企业应当加强质量检测和质量控制，确保产品的合格率和客户的满意度。
第十九条铸造行业企业应当建立质量问题处理机制，及时处理客户投诉和质量问题。
铸造行业企业管理制度
铸造行业企业管理制度一、总则1.1为了规范和优化铸造行业企业的管理体系，提高企业的运营效益和竞争力，制定本管理制度。
1.2本管理制度适用于铸造行业企业的所有员工和管理人员，所有相关人员必须严格遵守本制度。
1.3本管理制度内容包括企业管理的各个方面，如组织架构、岗位设置、工作流程、责任分工、纪律规范等。
1.4本管理制度的内容完整、明确、简洁，具有可操作性和指导性。
二、组织架构2.1企业的组织架构分为总经理办公室、生产部、质检部、销售部、行政部、人力资源部、财务部等若干个职能部门。
2.2总经理办公室是企业的决策机构，由总经理负责全面的企业管理和决策工作。
2.3各个职能部门分工明确，主要负责企业各项工作的具体实施和执行。
2.4企业内部设立若干个岗位，包括生产岗位、质检岗位、销售岗位、行政岗位、财务岗位等。
2.5各个岗位的职责和权限必须符合企业管理制度的要求，任何岗位的调整或变更都必须经过总经理办公室的批准。
三、岗位设置3.1企业的岗位设置分为领导岗位和普通岗位。
3.2领导岗位包括总经理、副总经理、各个部门的部长等，主要负责企业的管理和决策工作。
3.3普通岗位包括生产工人、质检员、业务员、文秘等，主要负责企业的具体实施和执行工作。
3.4企业内部岗位设置必须符合企业实际需求，合理、科学、合理。
3.5企业内部岗位设置必须依据员工的专业能力和工作经验，任何人员的调整或变更都必须经过总经理办公室的批准。
四、工作流程4.1企业的工作流程包括生产工艺流程、销售流程、财务流程等。
4.2生产工艺流程是企业生产加工的重要环节，必须符合国家相关标准和要求，保证产品的质量和安全性。
4.3销售流程是企业销售产品的重要环节，必须符合企业销售管理和市场营销的要求，确保产品的销售额和市场份额。
4.4财务流程是企业财务管理的重要环节，必须符合企业财务管理和会计准则的要求，确保企业的经济效益和盈利能力。
4.5企业的工作流程必须结合实际情况，科学、合理、可行。
铸造企业日常管理规章制度
铸造企业日常管理规章制度第一章总则第一条为了规范企业日常管理，提高工作效率，确保生产安全，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条铸造企业日常管理规章制度适用于所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条员工应遵守《劳动法》、《安全生产法》等相关法律法规，严格执行企业规章制度，做到严格遵守、积极配合。
第四条铸造企业日常管理以“安全第一、质量第一、效益第一”为宗旨，力求不断提高企业综合竞争力。
第五条企业管理人员要发挥模范带头作用，履行管理职责，指导员工遵守规章制度。
第六条铸造企业每年定期对规章制度进行检查、修订，确保其适应现在的工作需要。
第七条员工有权对规章制度提出合理建议，企业应认真考虑并予以采纳。
第二章安全生产规定第八条铸造企业所有员工必须牢固树立“安全第一”的思想，严格执行安全操作规程，杜绝一切安全事故。
第九条员工在进入生产区域和作业场所前，必须佩戴好安全防护用品，遵守操作规程，严禁擅自操作设备。
第十条企业应定期组织员工进行安全生产培训，提高员工安全生产意识和技能。
第十一条企业应每年定期对设备、设施进行安全检查和维护，确保生产设备处于良好状态。
第十二条发现安全隐患时，员工应立即报告主管，停止作业，等待处理。
企业应及时采取措施消除安全隐患。
第十三条企业对违反安全生产规定的员工，将给予相应处罚，情节严重的将依法追究法律责任。
第三章生产管理规定第十四条铸造企业应根据订单要求，合理安排生产计划，确保按时完成生产任务。
第十五条生产岗位人员应按照工艺流程要求，严格执行操作规程，确保生产质量。
第十六条生产工艺、设备等变更时，需经过相关部门审核批准后方可实施。
第十七条生产现场应保持整洁，严禁乱堆乱放，确保通道畅通，消防设施完好。
第十八条生产设备、工具应按照规定使用，使用完毕及时清洗、维护，确保设备完好。
第十九条对于工艺缺陷、质量问题等情况，生产人员应立即停工报告，及时处理，确保产品质量。
第二十条生产结束时，应及时清理现场，盘点工艺料件等物品，发现残次品及时退库处理。
企业铸造管理制度
企业铸造管理制度第一章总则第一条为了保障企业铸造生产的安全和质量，促进企业的发展，加强对铸造生产过程的管理，根据国家相关法律法规，结合企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的铸造生产过程的管理，包括铸造原料的采购、仓储和使用管理，铸造模具的管理，铸造设备的管理，铸造工艺的管理，铸造质量的管理等内容。
第三条企业铸造管理制度的制定、执行和修改，由企业领导班子全权负责。
第四条企业铸造管理制度的具体责任人和执行人员由企业领导任命，负责制度的执行和落实。
第五条企业铸造管理制度的具体执行细则由企业铸造管理部门制定并报企业领导审定执行。
第二章铸造原料管理第六条企业应根据生产需要，科学合理地采购铸造原料，并妥善保管。
第七条企业应建立完善的铸造原料仓储管理制度，包括原料的分类、标识、保管、入库、出库、盘点等内容。
第八条企业应对铸造原料进行定期检测，保证原料符合生产要求。
第九条企业应建立铸造原料的使用管理制度，合理使用原料并确保生产质量。
第十条企业应定期对铸造原料的采购、仓储和使用情况进行评估和分析，及时调整管理策略。
第三章铸造模具管理第十一条企业应根据生产需要，科学合理地采购铸造模具，并妥善保管。
第十二条企业应建立完善的铸造模具仓储管理制度，包括模具的分类、标识、保管、维护、维修等内容。
第十三条企业应定期对铸造模具进行检测和维护，确保其正常使用。
第十四条企业应建立铸造模具的使用管理制度，合理使用模具并确保生产质量。
第十五条企业应定期对铸造模具的使用情况进行评估和分析，及时调整管理策略。
第四章铸造设备管理第十六条企业应对铸造设备进行定期检测，确保其安全可靠。
第十七条企业应建立完善的铸造设备维护和维修制度，包括设备的保养、检修和更换等内容。
第十八条企业应对铸造设备进行定期的技术改进和更新，提升生产效率和产品质量。
第十九条企业应对铸造设备的使用情况进行评估和分析，及时调整管理策略。
第五章铸造工艺管理第二十条企业应建立完善的铸造工艺管理制度，包括工艺流程的制定、实施和监控等内容。
铸造公司管理制度有哪些
铸造公司管理制度有哪些一、安全生产管理制度安全生产是铸造企业的生命线。
该制度应涵盖安全生产责任制、安全教育培训、事故隐患排查与治理、应急预案制定等方面。
通过明确各级员工的安全生产责任，加强安全教育和技能培训，确保生产过程中的潜在风险得到有效控制。
二、质量控制管理制度质量是铸造产品的生命。
质量控制管理制度应包括质量管理体系的构建、产品质量标准的制定、质量检验流程的规范以及不合格品的处理程序。
通过严格的质量控制，确保产品能够满足客户需求，提升企业品牌形象。
三、环境保护管理制度环保已经成为企业发展的必要条件。
铸造公司的环境保护管理制度应涉及废弃物处理、排放标准执行、环境影响评估和持续改进机制。
企业应遵守相关环保法规，采取有效措施减少生产过程中对环境的影响。
四、人力资源管理制度人力资源是企业发展的核心资源。
该制度应包括员工招聘、培训与发展、绩效评估、薪酬福利以及劳动关系管理等内容。
通过建立科学的人力资源管理体系，激发员工潜能，促进企业与员工共同成长。
五、财务管理制度财务管理制度是确保企业财务健康的关键。
该制度应涵盖预算管理、成本控制、资金运营、会计核算和财务报告等方面。
通过规范财务管理流程，提高资金使用效率，保障企业经济效益的最大化。
六、设备与物料管理制度设备和物料是铸造生产的物资基础。
设备管理制度应包括设备采购、维护保养、故障处理和更新淘汰等内容；物料管理制度则应涵盖物料采购、存储保管、领用发放和盘点清算等环节。
确保设备和物料的有效管理，是提高生产效率和降低成本的重要途径。
七、研发创新管理制度研发创新是铸造企业持续发展的动力。
该制度应包括新产品开发、技术改进、知识产权保护和研发团队建设等方面。
通过鼓励技术创新和管理创新，提升企业的核心竞争力。
铸造安全生产管理制度总则
第一章总则第一条为了加强铸造行业的安全生产管理，保障员工生命财产安全，防止和减少生产安全事故，提高铸造企业安全生产水平，根据国家有关安全生产的法律、法规、规章和标准，结合我国铸造行业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有从事铸造生产的企业、单位及个人。
第三条铸造安全生产管理遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主、综合治理。
把安全生产放在首位，采取预防措施，消除事故隐患，实现安全生产。
（二）以人为本，关爱生命。
尊重员工生命权，关注员工身心健康，为员工创造安全、健康、舒适的工作环境。
（三）依法治企，强化责任。
严格遵守国家安全生产法律法规，落实企业安全生产主体责任，确保安全生产责任制落到实处。
（四）科技兴安，持续改进。
推广应用先进的安全技术、工艺和设备，提高安全生产保障能力，实现安全生产的持续改进。
第二章安全生产目标第四条铸造行业安全生产总体目标是：杜绝较大及以上事故，有效控制一般事故，实现安全生产形势持续稳定。
第五条各级企业应制定具体安全生产目标，并分解落实到各部门、车间、班组和个人。
第三章安全生产管理职责第六条企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。
第七条企业安全生产管理机构负责组织实施本制度的贯彻落实，具体职责如下：（一）宣传、贯彻国家安全生产法律法规和方针政策；（二）组织编制和实施企业安全生产规章制度、操作规程；（三）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；（四）组织开展安全生产检查，及时发现和消除事故隐患；（五）组织安全生产事故的调查处理，落实事故责任追究；（六）组织实施安全生产标准化建设，提高企业安全生产管理水平。
第八条各部门、车间、班组和个人应按照职责分工，落实安全生产责任制，确保安全生产目标的实现。
第四章安全生产保障措施第九条企业应建立健全安全生产投入保障机制，确保安全生产资金投入。
第十条企业应加强安全生产基础设施建设，提高安全生产保障能力。
铸造企业的安全管理制度
一、总则为了加强企业安全管理，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）企业法定代表人是安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。
（2）各级管理人员和员工要明确安全生产职责，落实安全生产责任制。
2. 安全教育培训（1）企业应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（2）新员工必须经过岗前培训，合格后方可上岗。
3. 安全生产检查（1）企业应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的安全隐患，要立即整改，确保整改到位。
4. 安全操作规程（1）企业应制定各项安全操作规程，员工必须严格遵守。
（2）操作规程应包括设备操作、工艺流程、紧急情况处理等内容。
5. 设备设施管理（1）企业应定期对设备设施进行检查、维修、保养，确保设备设施安全可靠。
（2）设备设施更新改造应优先考虑安全性能。
6. 安全防护用品管理（1）企业应配备必要的安全防护用品，并确保员工正确使用。
（2）安全防护用品的采购、使用、维护应严格执行相关规定。
7. 应急预案（1）企业应制定应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
8. 安全事故报告和处理（1）发生安全事故，应立即上报，不得隐瞒、谎报、迟报。
（2）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
三、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，在安全生产方面表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的，依法依规追究责任。
四、附则1. 本制度由企业安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
五、实施与监督1. 本制度由企业安全生产管理部门负责组织实施。
2. 企业工会、员工代表等有权对本制度的实施进行监督。
3. 企业应建立健全安全生产管理制度监督机制，确保制度得到有效执行。
铸造工厂质量管理制度
第一章总则第一条为确保铸造工厂生产出符合国家标准和客户要求的高质量产品，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有生产、检验、销售等环节，涉及所有员工。
第三条本制度遵循“预防为主、质量第一”的原则，强调全员参与、持续改进。
第二章组织机构及职责第四条建立质量管理体系，成立质量管理委员会，负责全面领导和协调质量管理工作。
第五条质量管理委员会下设以下机构：1. 质量管理部：负责制定、实施和监督质量管理制度，组织质量培训，协调各部门质量管理活动。
2. 生产部：负责生产过程的质量控制，确保生产出符合质量标准的产品。
3. 检验部：负责产品检验，确保产品质量符合规定要求。
4. 销售部：负责客户满意度调查，收集客户反馈，提高产品质量。
第六条各部门职责：1. 质量管理部：（1）制定和修订质量管理制度，组织实施并监督执行；（2）组织质量培训，提高员工质量意识；（3）负责质量事故的调查和处理；（4）定期对质量管理体系进行审核，确保其持续有效。
2. 生产部：（1）制定生产过程质量控制计划，确保生产过程符合质量要求；（2）组织生产过程中的质量检查，及时发现和纠正质量问题；（3）对不合格品进行隔离、标识、处理和记录；（4）对生产设备进行维护保养，确保设备性能稳定。
3. 检验部：（1）制定检验规程，确保检验工作规范、准确；（2）对产品进行检验，确保产品质量符合规定要求；（3）对不合格品进行隔离、标识、处理和记录；（4）定期对检验设备进行校准和维护。
4. 销售部：（1）收集客户反馈，了解客户需求，为产品改进提供依据；（2）对客户投诉进行调查和处理，提高客户满意度；（3）加强与客户的沟通，维护良好合作关系。
第三章质量管理流程第七条原材料采购：1. 采购部门根据生产计划和生产工艺要求，选择合格的供应商；2. 采购合同中明确质量要求，确保采购的原材料符合标准；3. 收货时，检验部门对原材料进行验收，确认质量符合要求。
铸造公司管理制度
铸造公司管理制度第一章总则第一条本制度是为了规范铸造公司的生产管理，保障生产质量、提高生产效率，确保员工安全和企业的可连续发展。
第二条铸造公司的全部员工必需遵守本制度，不得以任何理由违反或规避制度规定，对违反制度的行为将依法追究责任。
第二章组织架构第三条铸造公司设有总经理办公室、生产部门、质量掌控部、市场部、人力资源部等职能部门。
第四条总经理为公司最高管理者，全权负责公司的业务运营和决策。
各部门负责人直接向总经理汇报工作，并向总经理负责。
第五条公司应建立科学的岗位和职责划分，明确员工的权责，并通过适当的培训和激励机制，提高员工的专业本领和工作乐观性。
第三章生产管理第六条铸造公司应定期进行生产计划的编制和调整，依据市场需求、原材料子供应情况、设备情形等因素，合理布置生产任务。
第七条生产部门应依照生产计划进行生产组织和管理，确保生产过程的安全和顺利进行，保证产品的质量和交付时间。
铸造公司应建立严格的原材料子采购管理制度，确保采购的原材料子符合质量要求，并及时储备充分的原材料子，以应对突发情况。
第九条生产过程中，应对关键操作环节进行监控和检查，确保每个环节的质量要求得到满足，防止不合格产品流入市场。
第十条铸造公司应建立完善的设备维护和保养制度，对设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运转，提高生产效率和产品质量。
第十一条生产部门应加强员工的培训和技能提升，提高员工的操作技能和质量意识，确保每位员工能够娴熟运用设备和工艺操作流程。
第四章质量掌控第十二条质量掌控部门应建立质量管理体系，订立质量掌控流程和操作规范，确保产品质量符合国家相关标准和客户要求。
第十三条从原材料子检验到产品出厂质量检验，应建立全面的质量掌控标准和检测方法，确保产品质量稳定可靠。
第十四条对于不合格产品，应及时进行追溯和整改，找出不合格原因，并采取措施防止同样问题再次发生。
第十五条质量掌控部门应加强对生产过程的监控和检查，及时发现并处理质量问题，确保产品质量和客户满意度的连续提升。
铸造企业安全管理制度
一、总则为加强铸造企业的安全管理，保障员工的生命财产安全，预防事故的发生，提高企业安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、安全目标1. 预防和减少生产安全事故，确保员工生命财产安全。
2. 提高员工安全意识，增强自我保护能力。
3. 逐步实现安全生产标准化，提升企业整体安全管理水平。
三、安全责任1. 企业负责人：对本企业的安全生产工作全面负责，定期组织安全生产检查，确保安全生产措施落实到位。
2. 各部门负责人：对本部门的安全工作负责，制定本部门的安全管理制度，组织实施安全生产措施。
3. 班组长：负责本班组的安全管理工作，组织班组安全教育培训，监督班组安全操作规程的执行。
4. 员工：遵守安全操作规程，积极参与安全活动，发现安全隐患及时报告。
四、安全管理措施1. 安全教育培训：定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 安全设施：配备必要的安全防护设施，如防护栏、安全帽、安全鞋等，确保员工在作业过程中的人身安全。
3. 设备维护保养：定期对生产设备进行维护保养，确保设备运行安全可靠。
4. 危险作业管理：对涉及高温、高压、高空、易燃易爆等危险作业，制定专项安全操作规程，并严格执行。
5. 应急预案：制定安全生产事故应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
6. 安全检查：定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产措施落实到位。
五、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对违反安全操作规程、造成安全事故的个人和部门进行严肃处理，情节严重的追究法律责任。
六、附则1. 本制度由企业安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上安全管理制度，本企业将努力营造一个安全、和谐、稳定的生产环境，确保员工的生命财产安全，实现企业的可持续发展。
铸造企业管理制度模板
第一章总则第一条为规范铸造企业管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，以及与企业相关的供应商、客户等。
第三条本制度旨在明确各部门职责，规范生产流程，加强内部管理，提高企业整体竞争力。
第二章组织架构与职责第四条企业设立以下部门：1. 生产部：负责生产计划的制定、执行及生产过程的监督；2. 技术部：负责技术研发、工艺改进、技术培训；3. 质量部：负责产品质量检测、检验及质量改进；4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利及劳动纪律；5. 财务部：负责企业财务规划、预算编制、成本控制；6. 销售部：负责市场开拓、客户关系维护及销售业绩达成；7. 采购部：负责原材料采购、供应商管理及库存控制。
第五条各部门职责：1. 生产部：确保生产计划按时完成，提高生产效率；负责生产过程中的设备维护及异常处理；2. 技术部：进行技术研发，优化生产工艺；负责新产品的开发及老产品的改进；3. 质量部：确保产品质量符合国家标准，提高客户满意度；负责产品质量问题的调查与分析；4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利及劳动纪律管理；5. 财务部：编制企业财务预算，控制成本，提高经济效益；6. 销售部：开拓市场，维护客户关系，实现销售目标；7. 采购部：保证原材料质量，控制采购成本，确保生产所需原材料及时供应。
第三章生产管理第六条生产计划：1. 生产部根据销售订单、库存情况及生产能力，制定生产计划；2. 生产计划应明确生产任务、生产时间、责任人及质量要求。
第七条生产过程：1. 严格执行生产工艺，确保产品质量；2. 定期对生产设备进行维护保养，保证设备正常运行；3. 加强生产过程中的质量控制，确保产品合格率。
第八条生产记录：1. 记录生产过程中的关键数据，如生产时间、生产数量、产品质量等；2. 定期分析生产数据，查找生产过程中的问题，改进生产工艺。
铸造厂管理制度规章
第一章总则第一条为加强铸造厂的管理，确保生产安全、产品质量和环境保护，提高劳动生产率，特制定本制度。
第二条本制度适用于铸造厂的所有员工、管理人员和各部门。
第三条本制度依据国家有关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
第四条铸造厂全体员工应严格遵守本制度，共同维护厂区秩序，保障生产顺利进行。
第二章组织机构及职责第五条铸造厂设立生产部、技术部、设备部、质量部、安全环保部、人力资源部、财务部等部门。
第六条生产部负责生产计划的制定、执行和生产过程的监督，确保生产任务按时完成。
第七条技术部负责新产品研发、技术改造和技术培训，提高产品质量和工艺水平。
第八条设备部负责设备的维护、保养、更新和改造，确保设备正常运行。
第九条质量部负责产品质量的监督、检验和反馈，确保产品质量符合国家标准。
第十条安全环保部负责安全生产、环境保护和职业健康，确保员工生命财产安全。
第十一条人力资源部负责员工招聘、培训、考核和薪酬管理，提高员工素质。
第十二条财务部负责财务核算、成本控制和资金管理，确保财务状况良好。
第三章生产管理第十三条生产计划应合理编制，确保生产任务按时完成。
第十四条生产过程中，各岗位应严格执行操作规程，确保生产安全和产品质量。
第十五条生产部应定期召开生产会议，分析生产情况，及时解决生产中的问题。
第十六条质量部应加强对生产过程的监督检查，发现问题及时反馈，确保产品质量。
第四章技术管理第十七条技术部应定期组织技术培训，提高员工的技术水平。
第十八条技术部应跟踪行业动态，开展新技术、新工艺的研究和应用。
第十九条技术部应加强对新产品研发的投入，提高产品竞争力。
第五章设备管理第二十条设备部应建立健全设备管理制度，确保设备正常运行。
第二十一条设备部应定期对设备进行维护、保养，延长设备使用寿命。
第二十二条设备部应做好设备更新改造计划，提高设备性能。
第六章质量管理第二十三条质量部应建立健全质量管理体系，确保产品质量。
第二十四条质量部应加强对原材料、半成品、成品的检验，确保产品质量符合国家标准。
精密铸造企业安全管理制度
第一章总则第一条为加强精密铸造企业安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高企业安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于精密铸造企业全体员工，包括生产、管理、技术人员等。
第三条企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全职责，确保安全生产各项措施落实到位。
第二章安全生产责任制第四条企业法定代表人为安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。
第五条各级领导应按照“谁主管、谁负责”的原则，对分管范围内的安全生产工作负总责。
第六条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，负责组织实施本部门安全生产规章制度和操作规程。
第七条员工应遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，积极参与安全生产活动。
第三章安全生产教育培训第八条企业应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第九条新员工入职前，应进行三级安全教育，包括公司、车间、班组三级安全教育。
第十条特种作业人员必须经过专门的安全技术培训，取得特种作业操作资格证书后方可上岗。
第十一条企业应组织员工参加安全生产知识竞赛、技能比武等活动，提高员工安全生产意识。
第四章安全生产检查与隐患排查第十二条企业应定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
第十三条各部门应定期开展隐患排查，对排查出的隐患及时整改，确保消除安全隐患。
第十四条发现重大安全隐患，应立即报告企业领导，并采取应急措施，防止事故发生。
第五章应急管理第十五条企业应建立健全应急预案，明确事故发生时的应急处置流程。
第十六条各部门应定期开展应急演练，提高员工应急处置能力。
第十七条事故发生后，企业应立即启动应急预案，组织救援，并按规定上报相关部门。
第六章奖励与处罚第十八条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十九条对违反安全生产规章制度和操作规程的员工，给予批评教育或处罚。
第七章附则第二十条本制度由企业安全生产管理部门负责解释。
铸造企业日常管理制度
第一章总则第一条为加强铸造企业内部管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位应严格遵守。
第三条本制度旨在规范铸造企业的生产、安全、质量、环保等各项工作，为员工创造一个安全、有序、高效的工作环境。
第二章生产管理第四条生产计划：生产部应根据市场订单和库存情况，制定合理、科学的生产计划，确保生产任务按时完成。
第五条生产纪律：员工必须按照生产计划进行生产，不得擅自离岗、串岗、打架斗殴等。
第六条生产设备：员工应爱护生产设备，不得随意损坏、浪费，设备出现故障应及时上报。
第七条原材料管理：生产部负责原材料采购、验收、储存、领用等工作，确保原材料质量符合生产要求。
第八条产品质量：质量部负责对生产过程中的产品质量进行监督检查，确保产品质量合格。
第三章安全管理第九条安全生产：员工必须遵守国家安全生产法律法规，加强安全生产意识，提高安全操作技能。
第十条安全检查：定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产。
第十一条安全培训：对新员工进行岗前安全培训，提高员工安全意识。
第四章环保管理第十二条环保意识：员工应树立环保意识，自觉遵守环保法规，减少污染。
第十三条废气处理：生产过程中产生的废气、废水、废渣等，应按规定进行处理，达标排放。
第五章考勤与工资管理第十四条考勤制度：员工应按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十五条工资管理：工资按照国家规定和公司制度执行，按时足额发放。
第六章奖惩制度第十六条奖励：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予奖励。
第十七条惩罚：对违反公司制度、造成不良影响的员工给予相应处罚。
第七章附则第十八条本制度由公司行政部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
以上是铸造企业日常管理制度的主要内容，各部门、各岗位应严格按照制度执行，确保公司各项工作顺利进行。
铝铸造企业安全管理制度
第一章总则第一条为加强铝铸造企业的安全生产管理，保障企业员工的生命安全和身体健康，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有铝铸造生产活动，包括原材料采购、生产加工、成品检验、设备维护等全过程。
第三条企业应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保安全生产各项措施得到有效落实。
第四条企业应定期对安全生产管理制度进行修订和完善，不断提高安全生产管理水平。
第二章安全生产责任制第五条企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责。
第六条安全生产管理部门负责安全生产的日常管理工作，具体职责包括：1. 负责编制和修订安全生产规章制度；2. 组织开展安全生产教育培训；3. 监督检查安全生产措施的落实；4. 处理生产安全事故；5. 负责安全生产的统计分析。
第七条生产部门负责人对本部门的安全生产工作负直接责任，具体职责包括：1. 组织实施安全生产规章制度；2. 确保生产设备安全可靠；3. 加强生产过程中的安全监督；4. 组织员工进行安全生产教育培训。
第八条员工对本岗位的安全生产工作负直接责任，具体职责包括：1. 遵守安全生产规章制度；2. 掌握本职工作所需的安全知识和技能；3. 发现安全隐患及时报告；4. 正确使用个人防护用品。
第三章安全生产教育培训第九条企业应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第十条新员工入职前必须接受岗前安全教育培训，培训内容包括：1. 安全生产法律法规；2. 企业安全生产规章制度；3. 岗位操作规程；4. 安全生产事故案例分析。
第十一条在岗员工应每年接受至少一次安全生产教育培训，培训内容应结合岗位特点和工作实际。
第四章安全生产检查与隐患排查第十二条企业应定期开展安全生产检查，对生产设施、设备、环境等进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。
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刖言为了保障劳资双方的合理利益，加强公司的治理工作，维护和保障正常生产，提高生产效益，结合我厂实际情况，要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。
第一章总则为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。
第二条在当地政府有关部门领导下，本厂最高领导权力属于总经办，并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作，聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。
第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。
第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。
第五条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。
第六条各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。
第七条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。
第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。
本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。
第十条本章程于二零一五年九月一日正式颁布实施。
第二章员工守则员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。
努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。
遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。
服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。
严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。
树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。
热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念，反对淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。
热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。
加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的财物，以及聚众赌博的一切道德品质败坏的行为。
遵章守纪、服从大局。
严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。
积极配合公司各项管理工作，出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩戴工作证（厂牌），要自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员的检查、监督，自觉维护公共区域整洁环境。
按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤，自觉遵守签到制度。
未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，不得接听私人电话，有事应长话短说，以免扰乱工作秩序。
公司提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人原因造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。
每天生产操作之前先检查机器是否正常。
操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。
按规定位置摆放工具及物品。
每个星期三、五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。
按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。
严格按照安全规格操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处理。
在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应及时与领导商议，无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。
各部门主管，必须注意自身涵养，以身作则，与公司员工同舟共济，提高工作热情，团结协作精神。
本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准同意，任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者的经济责任。
未经批准，不得带外来人员到处参观。
任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用•本厂工人与外人打架，在厂外偷窃等犯罪行为，均属刑事犯罪，本厂不负任何责任。
违犯本章第五、九、十、二十条有关规定者追究责任，情节严重者送司法机关处理。
同时，并做开除出厂处理。
本厂不有任何的歧视行为存在，即；本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解雇或退休事务上，不可存在或支持任何基于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系的歧视行为。
本厂不可干涉员工遵奉信仰和风俗的权利，和满足涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需要的权利。
本厂不可允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的行为，包括姿势、语言和身体的接触。
第三章员工薪酬制度第一条公司采用28天/月上班制，全年正常工作时间为8小时，上午8:00-12:00, 下午13:00-17:30，需晚上加班的均为18:30-21:00。
第二条本厂员工分计时和计件两种，如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事，将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.第三条公司薪酬发放采用隔月结算制，即当月月底发放上月工资，一般情况下厂方及时发工资,特殊情况需延时的，最多不能超过15天。
第四条每月加班时间平均不能会出36小时。
工厂加班薪酬按照薪酬制度给予：月工资------------------ =加班薪酬（元/小时）30 （天）＞8 （小时）（计件工人加班薪酬除外）如果，公司因出货紧急必须加班时，部门主管会提前通知员工加班，希望员工配合工作。
第四章安全生产管理制度贯彻安全为了生产，生产必须安全”的预防方针，认真遵守各项安全生产规则。
各部门应根据本部门所使用的机械设备性能，操作使用方法，制订出安全操作规程，供操作者安全指南。
学徒应在师傅、新工应在组长的指导下，依照《安全操作规程》操作机电设备和危险工种。
作业员应严格学习、遵守本部门有关安全细则，并做好日常保养维护工作，确保机械安全性能正常稳定。
非机电操作人员，不准私自使用机电设备；非专业机电维修人员，严禁私自拆卸、安装机电设备。
危险机电设备或工种，必须经培训熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后，方可独立上岗作业。
（智联华企官网：）各机电操作者在作业前，要检查机电设备运转是否正常，各种保险设施是否齐整牢固，确认正常方可作业。
机电设备出现故障时，应立即关闭电源，并报部门负责人及时维修，禁止使用带故障的机械设备。
严禁安排带有妨碍安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备。
严禁任何人或单位私自拆卸、破坏各种安全标识和其它安全设施。
各部门机电设备应制订安全检查制度，指定安全维护人员和实行安全监护责任人制度。
安全监护人有权依章监督作业，对本安全区域内的违章作业人员不听劝告者，监护人应向人事部申报执罚和当即中止违章者作业。
安全监护责任人发现员工违章作业应及时制止，安全监护责任人失职者，应追究相关责任。
员工违犯本章有关条款，造成他人伤残的视情节《人事制度》第十三节有关程序规定处理。
如发现有遗失情况，必须立即上报部门主管及经理部作处理措施：对所生产产品进行严格检查及金属检测并对场地进行清理。
第五章人事制度第一节员工的招聘各部门因生产需要增员时，应由部门组长口头申请或者填写《增员申请表》，报部门部门主管核定生产量情况批准后，再经公司核准，由人事部统一组织招聘。
普通员工由人事部按规定核实身份证等有关证件，已便安排适当的工作，再进行技能测试。
技术人员、文员、各级管理人员的招聘，除进行上述普工考试程序合格后，报总经理或经理面试批准。
年龄不满18周岁的为童工，本厂不允许招请或使用童工和不支持招请或使用童工。
凡来应聘人员须真实填写应聘申请表，本厂会先对所填写内容进行审核确认无误后才可录用。
第二节员工的录用第一条凡被我厂聘请的职员工必须有本人的身份证及复印件、年满18周岁，身体健康、无传染病及不良嗜好，需交免冠2寸/1寸照片1张、清楚了解我厂的厂规并无任何异议后方可办理入厂手续。
被录用的员工，凭人事部的录用通知书到人事部领考勤卡、安排住宿等上班手续新录用的员工一律采用试用制，普通员工的试用期为二个月，技术人员、文员、各级管理职员试用期为三个月，并签订试用合同。
试用期满合格者，员工可继续留厂工作者，必须与厂方签订劳务合同。
被公司开除的员工，未得到公司总经理的特许，一律不准重新录用。
辞职员工要求重新回厂工作的，由部门主管同意后，报公司或人事部批准，并按程序重新办理入厂手续；从本厂辞工次数达两次及两次以上者一律不得录用。
第三节员工证件办理员工进厂后试用合同、劳务合同、厂牌、劳动保险、考勤卡等证件手续由人事部统一办理。
员工厂牌、考勤丢失或损坏时，应即刻到人事部补办。
员工故意损坏，丢失厂牌和考勤卡的，要自费缴纳对应卡工本费，并据情节严重程度相应处罚第四节员工培训第一条凡经录用的员工，统一由人事部发放此规章制度。
第二条各部门必须根据情况对刚上班的员工进行岗位责任、安全规程、产品质量基础知识进行严格的岗上辅导培训，造就一支技术过硬、工人纪律观念强的职工队伍。
第三条试用培训期内的员工享有正式员工同等待遇。
第四条在职员工必须按人事要求，参加各种培训，促进企业管理不断升级进步。
第五条在职员工表现良好者，申请参加本厂技术工程培训的（电焊工、油漆工、车床工）等，经厂方批准后，在厂方提供带薪金培训条件下，必须双方签订技术培训、服务合同。
第五节人员调动公司因工作需要对人员进行调动时，任何部门和个人都必须服从，手续由人事部办理。
部门主管可根据本部门的生产需要对所属进行工种或班组调动，组长、员工必须服从安排，并报人事更改人事资料。
跨部门调动，必须填写《人员调动申请表》，经双方部门负责人同意，再报公司批准，呈人事部办理调动手续。
第六节考勤打卡规则员工必须自行打卡记录上下班时间，包括上下班因公因私离开厂的时间。
上班时间一天内（不含一天）因公或因私离开厂的，要在《员工上班离开时间登记表》上注明离开时间和事由，并有部门主管的签名同意，主管人员外出由考勤员签名确认。
上班时间超过一天（含一天）因公或因私离开厂，要在《员工上班离开时间登记表》上注明天数和事由，部门主管签名同意；部门主管需经厂级领导签名同意。
若厂级领导外出无法报告，应向办公室考勤员请假备案。
每月底考勤员提交考勤表若与办公室收取的《个人电脑打卡钟专用表》出现不相符情况时，则按照《考勤制度》处理。
考勤员每月底要认真核对本部门管理人员上班离开时间登记表与打卡牌的情况，发现违反厂有关考勤机使用规定以及厂的考勤制度应如实记录在《考勤表》上，并经主管或领导签名，才能交至办公室。