无领导小组面试试题全解典范例题

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无领导小组面试题目和答案经典

无领导小组面试题目和答案经典

无领导小组面试题目和答案经典一、问题:请给出你对无领导小组的理解以及你对无领导小组的看法。

答案:无领导小组是指在一个团队或组织中,没有明确的领导者或者领导职位,成员之间平等地参与决策、分工和协作的工作方式。

在无领导小组中,每个成员都有权利发表自己的观点和意见,并且每个成员的意见都应该得到平等对待和重视。

我对无领导小组有着积极的看法,因为它能够充分发挥每个成员的能力和潜力,增强团队的凝聚力和创造力,促进成员之间的平等和合作。

二、问题:请举例说明你在过去工作中参与的一个无领导小组,并讲述你在其中的角色和贡献。

答案:在我之前的工作中,我曾经参与了一个无领导小组。

我们团队是由几名跨职能的成员组成,每个人都有自己的专长和经验,没有任何人被指定为团队的领导。

在该小组中,我担任了协调员的角色,负责协调团队的内部安排和外部协作。

我主要的贡献是提供了明确的目标和工作计划,协助成员之间的沟通和协作,并及时解决出现的问题和挑战。

通过良好的组织和协调,我们小组成功地完成了一项重要的项目,并得到了公司的高度认可和赞扬。

三、问题:请说明你认为无领导小组在团队合作中的优势和挑战。

答案:无领导小组在团队合作中具有以下优势:首先,它能够激发每个成员的积极性和主动性,因为每个人都有平等的参与和发言权利,能够全面展示自己的能力和创造力。

其次,无领导小组能够促进成员之间的平等和合作,避免了传统领导模式下的权力和地位的不平等对待,提高了团队的凝聚力和信任度。

然而,无领导小组也面临一些挑战,例如可能存在工作分工不明确、决策过程复杂、意见分歧难以解决等问题。

为了克服这些挑战,无领导小组需要建立良好的沟通渠道和决策机制,确保每个成员都获得必要的支持和指导。

四、问题:在你看来,无领导小组如何应对来自外部的压力和挑战?答案:无领导小组在面对来自外部的压力和挑战时,可以采取以下策略应对:首先,团队成员应该保持紧密的联系和沟通,共同分析并解决外部压力和挑战带来的问题。

最新无领导小组面试题

最新无领导小组面试题

最新无领导小组面试题面试问题一:自我介绍请您简单介绍一下自己,包括您的姓名、年龄、教育背景、工作经验以及个人特点等方面。

面试问题二:团队合作1. 请您分享一个您曾经参与并取得成功的团队合作经历,并说明您在其中扮演的角色以及为团队做出的贡献。

2. 面对团队合作中的矛盾和冲突,您是如何协调和处理的?面试问题三:领导能力1. 如何理解无领导小组的概念?请分享您对无领导小组的理解和看法。

2. 在无领导小组中,您是如何发挥领导能力的?请举例说明您在无领导小组中发挥领导作用的经历。

面试问题四:创新思维1. 您如何理解创新思维?请分享一次您在工作或生活中运用创新思维解决问题的经历。

2. 在无领导小组中,您认为创新思维的重要性是什么?为什么?面试问题五:自我学习与成长1. 您如何保持自我学习与成长的态度?请分享一些您持续学习的经验和方法。

2. 在无领导小组中,您是如何带领团队成员进行学习与成长的?面试问题六:沟通能力1. 您认为优秀的沟通能力对无领导小组的重要性是什么?请阐述您的观点。

2. 面对团队成员之间的沟通障碍,您是如何解决的?面试问题七:决策能力1. 在无领导小组中,您是如何参与和做出决策的?请分享一次您在无领导小组中积极参与决策的经历。

2. 您认为在无领导小组中做出决策的关键要素是什么?为什么?面试问题八:面对挑战1. 在无领导小组中,您遇到过哪些挑战?请说明挑战是如何发生的以及您是如何应对的。

2. 面对团队合作中的困难,您是如何保持积极的态度并激励团队成员共同战胜困难的?面试问题九:个人发展规划请简要阐述一下您对个人发展的规划和目标,以及您希望通过加入我们的无领导小组实现的目标。

面试问题十:最后的问题请您就申请加入无领导小组,或者是对我们无领导小组的建议提出一些问题或意见。

根据以上面试题,进入全文内容的论述。

无领导小组面试题目和答案(3篇)

无领导小组面试题目和答案(3篇)

第1篇一、题目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,城市公共交通系统已成为城市发展的关键因素之一。

然而,我国城市公共交通在效率和质量方面还存在诸多问题,如拥堵、服务水平低、运营成本高等。

为了提升我国城市公共交通的效率与质量,本题目要求小组成员共同探讨并提出解决方案。

二、讨论目的1. 分析我国城市公共交通存在的问题;2. 探讨提升城市公共交通效率与质量的策略;3. 形成共识,为我国城市公共交通发展提供建议。

三、讨论时间60分钟四、讨论规则1. 每位小组成员发言时间控制在2分钟以内;2. 小组成员之间可以互相补充、反驳,但要注意尊重他人意见;3. 讨论过程中,不得泄露小组成员个人信息;4. 最终形成一份书面报告。

五、讨论题目1. 分析我国城市公共交通存在的问题;2. 针对问题,提出提升城市公共交通效率与质量的策略;3. 评估各策略的可行性和实施难度;4. 总结讨论成果,形成书面报告。

六、参考答案一、分析我国城市公共交通存在的问题1. 交通拥堵:城市道路拥堵严重,导致公共交通运行效率低下;2. 运营成本高:公共交通运营成本较高,导致票价上涨,影响了民众的出行;3. 服务水平低:部分公共交通设施老化,服务质量有待提高;4. 缺乏统一规划:城市公共交通规划缺乏统一性,导致资源配置不合理;5. 缺乏创新:城市公共交通在技术创新、服务模式创新等方面相对滞后。

二、提升城市公共交通效率与质量的策略1. 完善交通基础设施:加大城市道路、桥梁、隧道等基础设施建设力度,提高道路通行能力;2. 优化公共交通网络:合理规划公共交通线路,提高线路覆盖率,缩短乘客出行时间;3. 提高公共交通服务质量:加强公共交通设施维护,提高服务质量,提升乘客满意度;4. 创新运营模式:推广新能源汽车、共享单车等新型公共交通工具,降低运营成本;5. 加强政策支持:加大对公共交通的财政投入,优化政策环境,吸引社会资本参与;6. 提高公共交通信息化水平:利用大数据、人工智能等技术,提高公共交通运营效率;7. 加强公共交通与其他交通方式的衔接:优化公共交通与其他交通方式的换乘设施,提高出行便利性。

无领导小组面试题目和答案

无领导小组面试题目和答案

无领导小组面试题目和答案在当今的工作环境中,团队合作和领导能力是非常重要的。

然而,有时候也需要培养一种无领导的团队文化,鼓励成员之间的平等和合作。

无领导小组指的是没有一个人扮演明确的领导角色,成员之间共同决策和合作。

这种团队模式需要成员具备自我管理、协作和解决问题的能力。

在面试过程中,提出无领导小组的题目可以考察应聘者的协作能力、自主性和解决问题的能力。

下面是一些无领导小组面试题目和答案的例子。

1. 题目:无领导小组如何取得卓越的成果?答案:在无领导小组中,取得卓越的成果需要团队成员高度协作和自我管理的能力。

首先,每个成员应该对自己的职责和目标有清晰的了解,并全力以赴地完成任务。

其次,通过有效的沟通和协作,成员之间可以分享信息、合理分配工作和互相支持。

最重要的是,团队成员应该共同制定明确的目标,并时刻关注团队的整体进展。

通过这种方式,无领导小组可以取得卓越的成果。

2. 题目:你在无领导小组中遇到过冲突吗?如何解决?答案:在无领导小组中,冲突是不可避免的。

我曾经在一个无领导小组中遇到过意见分歧的情况。

为了解决冲突,我们首先搭建了一个开放和尊重的沟通环境,每个人有机会表达自己的观点,并倾听他人的意见。

然后,我们共同寻找解决方案,并探讨每个方案的优缺点。

最终,我们通过妥协和合作达成了一个共识,并找到了解决冲突的方法。

3. 题目:你如何在无领导小组中展现自己的领导能力?答案:在无领导小组中展现领导能力并不意味着扮演一个领导角色,而是通过积极参与和主动承担责任来影响团队的发展。

首先,我会积极参与团队的讨论和决策,提供有建设性的意见和建议,并鼓励其他成员也发表自己的看法。

其次,我会主动承担一些任务和责任,展示自己的能力和承诺。

最后,我会与其他成员建立良好的合作关系,并互相支持和鼓励。

通过这些努力,我可以在无领导小组中展现领导能力。

4. 题目:无领导小组在解决问题时可能遇到什么挑战?你如何应对?答案:无领导小组在解决问题时可能遇到缺乏协作和决策困难的挑战。

无领导小组面试试题_全解+经典例题

无领导小组面试试题_全解+经典例题

无领导小组面试题一:我们现在看到的是一个星级饭店所出现的问题;如果你是经理的话;你认为最需要解决的问题是什么?给下面的选项一个你认为适当的排序;然后给出你的理由。

并且将你的意见在整个小组中进行讨论;最终需要你们小组得出一个统一的答案。

先阐述自己的观点;然后说出理由;之后和小组人员讨论得出同意结果。

A酒店大堂的钟表除了北京时间;其他各国时间均不准确;并有较大出入B大堂服务人员不热情;上班时间打私人电话C酒店客房服务人员不到位;有问题无法及时反馈D酒店卫生不彻底;有蟑螂E酒店水温不稳定;毛巾消毒不彻底F酒店餐厅的饭菜水平较低;自助餐分量不够。

G酒店娱乐休闲设施档次不够;有宰客行为每个人先给出自己的排序并陈述理由;时间两分钟。

然后小组讨论30分钟;最后达成一致意见;并给出理由。

二、海上自救情境:你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域;考察船突然触礁并迅速下沉;队长下令全队立即上橡胶救生筏。

据估计;离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。

救生筏上备有15件物品;除了这些物品以外;有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。

问题:现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其在求生过程中的重要性进行排列;把最重要的物品放在第一位;次重要的放在第二位;直至第15件物品。

请你们一起讨论;在25分钟内定出一个统一方案。

附:排序用的物品一、指南针小收音机(一台)二、剃须镜航海图(一套)三、饮用水巧克力(二公斤)四、蚊帐二锅头酒(一箱)五、机油钓鱼工具(一套)六、救生圈和驱鲨剂(一箱)七、压缩饼干(一箱)15米细缆绳八、30平方尺雨布一块三:荒岛逃生记题目背景:私人飞机坠落在荒岛上;只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮;没有水和食物。

角色分配:1.孕妇:怀胎八月2.发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3.医学家:经年研究爱滋病的治疗方案;已取得突破性进展4.宇航员:即将远征火星;寻找适合人类居住的新星球5.生态学家:负责热带雨林抢救工作组6.流浪汉例题四:飞达公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。

(完整版)无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析

(完整版)无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析

月球求生记曾被送交美国太空总署罝于得克萨斯州休斯顿载人宇航器中心,并由宇航人员设备 部的专家定出答案。以下就是该十五件物品的排列次序,还有那些可能令你感到惊讶的原因。
项目 正确答案及原因 一盒火柴 15 由于月球没有氧气助燃,所以火柴差不多是完全没有用 浓缩食物 4 有效的能量补充途径 五十呎尼龙绳 6 可用于攀爬悬崖,亦可用于运送伤者 降落伞的丝质布料 8 阻隔太阳射线 可携式发热器 13 除了在黑暗的一边月面外就没想到用 两支点四五口径手枪 11 一个可能的推进方法 一盒脱脂奶粉 12 只是浓缩食物的翻版,但体积大得多 二百磅氧气桶 1 最迫切的生存需要 星际地图 3 基本的领航方法 救生艇 9 军用救生艇的二氧化碳气樽可用作推进剂
参考理由:
流浪汉:“驾驶热气球去求生很危险,你们几个人要么对人类有贡献,要么是一尸两命;与其让 你们冒险,不如让我去冒这个险,我一定会带人回来救你们的。”
宇航员: 受过专门的生存训练,那也就意味着他搭乘热气球之后,活下来的机会最大。那么他 找来救援人员以救活其他人的可能性也最大。此外,剩下的四个人,却正好组成一个最佳的团队, 也只有这些人通力配合才能在荒岛上存活下来,等到宇航员找来援兵。
月球求生记
hing at a time and All things in their being are good for somethin
背景资料
假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因 机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方 200 公里之外堕落了,除了 15 件器材外,其余的器材都 在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定那 15 个 仪器对你们的生存至为重要。
二、管理游戏

无领导小组讨论面试实例_面试试题

无领导小组讨论面试实例_面试试题

无领导小组讨论面试实例1无领导小组讨论试题近年来,消极腐败现象,引起了广大人民群众的强烈不满,成为社会舆论的热点问题。

导致腐败现象滋生蔓延的原因很多,有的群众归纳了十个方面问题:(1)随着改革开放的深入发展,西方不健康思潮涌入我国,给人们以消极的影响;(2)中国传统封建意识中的“做大官发大财”、“当官作老爷”意识复苏,一些干部“为人民服务”思想淡化;(3)商品、市场经济的负效应诱发了“一切向钱看”,导致拜金主义和个人主义泛滥;(4)谁都恨腐败,但对反腐败问题无能为力,有时自觉或不自觉地参与了腐败行为,从而助长了腐败问题的蔓延;(5)所谓“衣食足则知廉耻,仓廪实则知礼节”,由于现在是社会主义初级阶段,商品经济发展还不充分,人民的物质生活水平不高,贫富差距拉大,造成“笑贫不笑娼”等畸形心态;(6)政治思想教育跟不上,从而形成“一手硬一手软”的现象,对我党我军的光荣传统,不敢理直气壮地宣传;(7)国家在惩治腐败问题上,政策太宽,打击不力,人们反腐败信心不足;(8)还有一种说法认为腐败是任何社会都具有的共同特质,是人类社会无法消除和扼制的;(9)与商品、市场经济发展相适应的民主制度与法律法规不健全;(10)十年动乱时期国家穷、人民穷,腐败现象少;现在国富民康,所谓“富贵思淫欲”,这助长了腐败的蔓延。

请问:你认为上述十个问题中,哪三项是导致腐败现象滋生蔓延的主要原因(只准列举三项)?并陈述你的理由。

2“无领导小组讨论”考生须知(1)考生接到“讨论题”后,可以用5分钟时间拟写讨论提纲。

(2)5分钟准备时间过后,按考号顺序每人限3分钟依次发言阐明自己的基本观点。

(3)依次发言结束后,考生间可进行自由交叉辩论。

在辩论过程中考生可更改自己的原始观点,但对新观点必须明确说明。

(4)辩论结束后,考生将拟写的发言提纲及草稿纸交给主考官(或考务人员),考生退场。

3无领导小组讨论组织、操作、评分要求与说明(1)该讨论题的设计主要目的在于测评考生综合分析问题、论证说服、组织领导能力。

(完整word)无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析

(完整word)无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品.3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项.在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退.3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书<!--[if !supportLineBreakNewLine]-->〈!--[endif]——>专家解题:一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:1.化妝鏡:在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵。

鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%2。

外套1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度。

穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發。

如沒有外套,維持生命的時間便減少一日。

3.四公升水:如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度。

口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.4.手電筒:電筒是在晚上最快最可靠的工具。

无领导小组面试题

无领导小组面试题

试题一:无领导小组讨论:“鹏程小学”是否应该取缔?概况:某大城市外来务工人员较多,为了解决外来务工人员的子女就学问题,一些外来务工人员子弟学校开办了,“鹏程小学”就是其中之一。

但是由于外来务工人员收入不高,所以学校的教育设施比较简陋,师资力量薄弱,卫生状况很差。

而且鹏程小学未在该城市教育部门登记备案,属于擅自开办。

根据教育部门已有的文件,凡是未登记备案的教学机构一律要予以取缔。

但是一旦取缔鹏程小学这样的外来务工人员子弟学校,大量外来务工人员的子女将面临失学辍学的危险。

现在该城市教育部门对此事作了认真地研究,在研究中出现了如下两种意见:1、取缔鹏程小学的教学资格,立即关闭该校。

2、破例保留鹏程小学的教学资格。

如果你们是该城市教育部门的负责人,将按哪种意见处理?请用30分钟时间阅读材料并讨论,用5分钟时间将讨论结果进行总结陈述,整个过程35分钟。

注意:你们进行总结陈述的内容必须是大家协商一致的结果,如果该结果不是一个大家一致认同的意见,将被判集体失败;只有小组得出协商一致的结果,面试官才会考虑每一个成员的表现,来最终决定进入下一轮面试的人选。

试题二:无领导小组讨论你是一名以应届毕业生身份被某个著名医疗器械公司招募的管理培训生,经过严格培训后,半年前,你被从一个业务发展很好的地区调往另一个业绩较差的地区接手业务,你现在的情况是这样的:1.你现在所在的区域的前任是因为过失被公司开除,在你所接手的三所大医院,一开始对公司人员都很反感;2.通过你半年的努力,这三所主要医院的业绩达成率由20%提升到了60%,此时,你在这三所医院所占的份额已经达到了80%,剩下的份额为另2家著名医疗器械公司所占有,你尴尬的发现,就是你将份额提升到100%,你也没有可能达到公司对于管理培训生必须完成90%业绩指标的要求;3.虽然你的主管和大区经理十分欣赏你,并向你保证业绩低于90%也不会被按规定降职降薪,但按照低于90%业绩没有奖金的公司规定,虽然你是你同期10名应届毕业生管理培训生中工作最勤奋、业绩提升最快的,由于公司前任业绩指标设立错误,你只能眼睁睁的看着同期的同学们,一个个被表彰,被提升,有的同期的收入已经是你的一倍了,还有的由于业绩优异而受到总裁的接见,并被派往被公认医疗器械界最有前途的心外科团队,这让好强的你十分羡慕与难受,因为在接手该地区前,由于业绩不错,你当时的收入还比现在的高,而工作强度则明显不如现在。

经典无领导小组讨论题目附答案解析-无领导小组讨论真题

经典无领导小组讨论题目附答案解析-无领导小组讨论真题

经典无领导小组讨论题目附答案解析-无领导小组讨论真题无领导小组讨论面试评分规则:沟通能力是评分的第一项,要求语言表达准确简洁、流畅清楚,并善于运用语音、语调、目光和手势。

其次是分析能力,要求能够全面透彻地分析问题,有清晰的观点和新颖的角度,并能够概括总结不同意见。

人际合作能力也是重要的评分因素,要求能够尊重别人,善于倾听他人的意见,并能够把众人的意见引向一致。

计划性能力要求解决问题的思路清晰周密,逻辑性和时间观念强,准确把握解决问题的要点。

自信心要求能够积极发言,敢于发表不同意见,并善于提出新的见解和方案,在强调自己的观点时有说服力。

组织协调能力要求善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛,能有效说服别人,善于调解争议问题。

无领导小组讨论考察个人加分项:首先,仔细倾听别人的意见并给予反馈,要在倾听别人意见的同时记录对方的要点,抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。

其次,要对别人正确的意见予以支持,因为团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力。

适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持也是重要的加分项。

在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点,以期得到别人的支持。

还可以对别人的方案提出富有创造性的改进点,这样可以拓展某些问题的深度和广度,会给考官感觉你不止停留在表面,而是挖掘了很多深层次的元素。

最后,在混乱中试图向正确的方向引导讨论也是重要的加分项。

有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念。

这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。

包括提示大家"时间",当前最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等。

即便引导最终没有成功,但是考官会欣赏你有这样的意识。

最后,如果必要的话,也要妥协以便小组在最终期限前达成结论。

小组讨论通常都有明确的目标,包括场景、问题、资源、方案和结论,是一个有任务和时间限制的团队项目。

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析在沙漠求生中,以下是十五项物品中最重要的五项:1.化妆镜:在太阳下可以产生相当于七万支蜡烛的光芒,可以反射太阳光线,使地平线另一端也能看到。

只要有一面镜子,获救概率高达80%。

2.外套:穿外套可以减少皮肤表面的水分蒸发,保持镇定可以减缓脱水速度。

如果没有外套,生命维持时间会减少一天。

3.四升水:有以上两项物品,可以生存三天。

水可以减缓脱水速度,口渴时可以使头脑清醒。

但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了。

4.手电筒:在晚上是最快、最可靠的工具。

有了化妆镜和手电筒,可以24小时发出信号,也可以用手电筒作反光镜和玻璃做信号,还可以作为引火点燃之用。

5.降落伞:可以用作遮蔽和发出信号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可以降低20度。

以上物品可以帮助生还者在沙漠中生存,其他物品则相对不重要。

例如,闪光信号灯需要电池,不方便使用;军刀可以用来砍树枝,但在沙漠中很难找到树木;飞行地图可以帮助了解周围环境,但在没有明确位置的情况下,不太实用。

因此,在选择物品时,要根据实际情况和需要进行选择。

1.降落伞的丝质布料:可以用来制作遮阳棚、收集雨水、保暖等多种用途,对生存至关重要。

2.二百磅氧气桶:在月球上没有空气,需要氧气供应才能呼吸,因此氧气桶是必不可少的器材。

3.星际地图:在陌生的环境中,地图可以帮助你们找到正确的方向,避免迷路。

4.浓缩食物:食物是生存的基本需求,浓缩食物可以提供足够的营养,同时体积小,方便携带。

5.五xx水:水是人体必需品,但在月球上没有水源,因此必须携带足够的水来维持生命。

6.太阳能FM无线电收发器:可以用来与母船联系,获取外界信息,提高生存几率。

7.救生艇:可以用来逃离月球,但需要正确的使用方法和足够的氧气才能保证生存。

8.磁力指南针:可以帮助你们找到正确的方向,但在月球上磁场较弱,使用时需要小心。

9.急救箱xx注射用针筒:在紧急情况下,可以用来注射药物救治伤病。

无领导小组面试试题 全解+经典例题

无领导小组面试试题 全解+经典例题

无领导小组面试题全解+经典例题一.无领导小组面试的命题形式1.开放式问题所谓开放式问题;是其答案的范围可以很广;很宽。

主要考察考生思考问题时是否全面;是否有针对性;思路是否清晰;是否有新的观点和见解;例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此问题;考生可以从很多方面来回答;如从领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答;可以列出很多的优良品质;可以很全面的得到考生对领导这个概念的认识;可以了解考生心中的领导到底是一个什么样的形象。

优点:开放式问题对于考官来说;容易出题;容易得到需要的信息。

缺点:开放式问题不容易对考生进行评价;因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩;所考察考生的能力范围较为有限。

例如上个问题;对于什么样的领导才是好领导?考生的回答肯定都是朝着一个大的方向发展的;并不会产生很大的意见分歧;所以;考生之间就没有争辩;这也让考官不能进一步了解考生的个性特征;考生的理解能力以及沟通交流的能力。

关于开放式的问题;我们可以看以下几个例题:(1)你认为一个合格的国家领导人应该具备哪些方面的特性?(2)你认为美国现任总统布什有哪些优点与缺点?(3)你认为现在世界的主要环境污染是哪些?哪些污染的危害性最大?为什么?(4)如果不再建核电站;你觉得国家应通过什么样的途径提供更多的电力?(5)一个领导干部最重要的任务是什么?(6)怎样才能提高下属的工作积极性?(7)中国加入WTO对于国家行政机关工作人员的思想有什么影响?(8)聘请外国教练来华执教对于中国足球的未来发展有什么影响?(9)中国如何才能成为世界强国?这些问题的特点就是没有固定的答案。

而且回答者容易产生共鸣。

考生之间也不容易因为以上问题产生过多的争辩。

2.两难问题所谓两难问题;是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。

主要考察考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。

例如:在你的观念里;你认为以工作取向为重的领导是好领导?还是以人为取向的领导是好领导?这一类的问题对于每个有点文化水平的考生而言;不但通俗易懂;而且能够引起充分的辩论;另外对于考官而言;这类题目不但在编制的时候比较简单方便;而且此类题目在评价考生方面也是比较有效的。

无领导小组面试题目和答案

无领导小组面试题目和答案

无领导小组面试题目和答案在现代社会中,无领导小组的概念逐渐引起了人们的关注。

与传统的领导层结构相比,无领导小组强调团队成员之间的平等和合作,而非依赖一个领导人指导全组行动。

为了了解无领导小组的运作和成员能力,许多组织在招聘和选拔人员时会采用相关的面试题目。

本文将探讨一些常见的无领导小组面试题目和可能的答案。

1. 在无领导小组中,你是如何处理冲突的?答:在无领导小组中,冲突是不可避免的。

我相信通过开放的沟通和合作解决冲突是最好的方法。

首先,我会确保听取每个成员的观点,了解冲突的本质。

然后,我会争取寻找共同点,并努力达成共识。

如果有必要,我也会提供一些折中的解决方案,以平衡各方的利益。

2. 你认为在无领导小组中,自我管理的能力有多重要?答:自我管理在无领导小组中非常重要。

由于没有一个指导者来指导我们的行动,每个成员都需要具备良好的自我组织能力和时间管理能力。

这包括设定明确的目标、制定计划、分配任务和监督进度。

通过高效的自我管理,我相信小组可以更好地发挥协同效应,实现共同的目标。

3. 你在无领导小组中遇到过困难的情况吗?请分享一次并说明你是如何解决的。

答:在之前的一个项目中,我们遇到了进度落后的问题。

我意识到这会影响整个团队的效率和成果,于是我主动向组员提出了一个紧急会议来讨论解决方案。

我们共同回顾了问题的根源,并开展了一场集体的头脑风暴,最终确定了一个新的计划以解决进度滞后的问题。

我负责监督每个人的任务并确保按时完成,同时动员团队保持积极的态度来克服困难。

最终,我们成功地赶上了进度,并取得了优异的成果。

4. 请阐述一下你在无领导小组中起到的角色和贡献。

答:在无领导小组中,我通常会扮演积极的协调者和组织者的角色。

我会与团队成员保持良好的沟通,并协调各个任务和进度。

此外,我也会尽量利用每个人的优势,让他们在能力范围内发挥最大的作用。

我相信通过团队合作和各尽所能的贡献,我们可以取得更好的成果。

5. 在无领导小组中,你认为建立良好的团队合作是如何实现的?答:建立良好的团队合作需要一系列的措施。

无领导小组面试题目及答案

无领导小组面试题目及答案

无领导小组面试题目及答案面试题目1:团队合作能力1. 请描述一次您在团队中发挥协作能力的经历。

答案:在上一份工作中,我被分配到一个无领导小组参与一个重要项目的开发。

在该小组中,每个成员都拥有相同的权利和责任。

我充分发挥我的协作能力,与小组成员密切合作,共同制定项目计划并分配任务。

我积极参与讨论,并表达个人观点,同时也尊重并听取其他成员的意见。

通过有效的协作与沟通,我们成功地完成了项目,超出了管理层的预期。

面试题目2:自我管理能力1. 请说明您如何在无领导小组中管理自己的时间和任务。

答案:在无领导小组中,自我管理变得尤为重要。

我首先会制定明确的目标和任务,并将其分解为可执行的步骤。

我使用时间管理工具,如时间表和提醒事项,来帮助我跟踪和管理我的任务。

我会评估每个任务的优先级,并合理安排时间来完成它们。

我会注意自己的工作效率,并在需要时做出调整。

此外,我会与小组成员共享我的进度和问题,以确保小组内部的协调和支持。

面试题目3:解决问题能力1. 请描述一次您在无领导小组中解决问题的经历。

答案:在一个无领导小组中,我们面临一个严重的技术问题,威胁到项目的进展。

我主动提出组织一次紧急会议,召集小组成员共同讨论该问题。

在会议上,我提出了一些可能的解决方案,并与小组成员进行了深入的讨论和评估。

最终,我们从中找到了一个可行的解决方案,并进行了实施。

通过合作和协调,我们成功地解决了技术问题,并确保项目能够按计划进行。

面试题目4:领导力发展1. 请说明您在无领导小组中如何促进领导力的发展。

答案:在无领导小组中,每个成员都可以有机会发展领导力。

我会鼓励小组成员主动提供意见和想法,并支持他们在项目中发挥领导作用。

我会与小组成员分享有关领导力的文章、书籍和培训资源,并鼓励他们参与相关的学习机会。

此外,我会定期组织小组讨论,让每个成员有机会分享他们的领导经验和教训。

通过这些努力,我相信每个成员都能发展出自己独特的领导风格和技能。

小组或集体面试—无领导小组讨论、头脑风暴(题目+详解)

小组或集体面试—无领导小组讨论、头脑风暴(题目+详解)

1.现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(2分钟的阅题时间,16分钟的小组讨论,2分钟的总结陈词)2、假设您是市政府信息处的工作人员。

信息处的重要职责是将关于本市政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。

下面有两条信息:信息一:某居民小区原有一个菜市场,在前一阶段的全市拆除违章建筑大行动中被拆除了。

市政府一直没有重新给菜市场安排场地。

这样,该小区的居民就要到距离小区很远的其他菜市场买菜,给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。

居民呼吁市政府尽快解决该问题。

信息二:本市有一家国有企业,常年来一直亏损,开不出工资。

本年初新厂长及领导班子上任后,通过完善内部管理,改变经营思路,半年多时间使企业扭亏为盈,成为本市利税大户。

现在这家企业在银行贷款方面遇到了困难,该企业向市政府请求帮助,这笔贷款关系到这家企业的新项目是否能够投产。

由于各种原因,上述两条信息只能报一条给领导。

1.请问,您认为应该将哪一条信息报给市领导?理由是什么?2.各小组成员发表自己的意见,对于不同的观点进行辩论后得出一个统一的意见。

3.然后选举一位代表,汇报你们小组的意见,并阐述你们做出这种选择的原因。

(一)西天取经题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序。

无领导小组面试题及参考答案

无领导小组面试题及参考答案

无领导小组面试题及参考答案无领导小组面试题及参考答案一、题目我市今年有3.9万大学生今年毕业,而仅有1.7万工作岗位面向应届大学生,为解决大学生的就业问题,现在人大代表提出以下解决方案:(1)创业补贴,对大学生创业得给予补贴(具体措施若干)。

(2)税费减免,对于录用应届大学毕业生的企业给予税费减免优惠(具体措施若干)。

(3)实习基地,选择1000个企业创办实习基地,为10000名学生提供实习指导(具体措施若干)。

(4)鼓励大学生去西部建设西部,有考试加分等措施。

(5)鼓励大学生去中小企业工作,给中小企业贷款方面的补贴。

(6)鼓励大学生去城乡基层工作。

(7)如果你是劳动和社会保障部门的工作人员,你将如何解决大学生的就业问题。

二、问题与要求(1)直接进入自由讨论,选择三个最重要的`措施。

(2)在最重要措施中选择一个,然后讨论具体执行的步骤。

(3)最后每个人向即将毕业的大学生做两分钟的就业指导方面的演讲,角度自选,可结合所给材料。

(4)在25分钟内团队需给出统一答案,并推举一位代表进行总结陈辞,时间3分钟。

【试题分析】此题属于多项选择试题。

每一项政策都具有其合理性和积极意义,同时由于受到社会实际情况和一些其他因素影响,往往也具有一定的局限性,政府实施政策的关键不是政策本身的好坏与否和政策本身制定是否科学合理,而是相应人群对政策所作出的反应,不同人群的不同效果,从而正确把握政策的实施细则,得到最好的效果。

下面对题目中的选项进行具体的分析:(1)创业补贴有利于大学生创业,为大学生创业提供良好的外部环境,目前中国大学生创业率平均水平是0.3%,而西方发达国家为20%,在创业这一点大有潜力可挖,可以想象大学生创业以及由此带动的其他大学生就业对于促进大学生就业的重要性毋庸置疑。

(2)现在大学生的硬伤就是缺少工作经验,这一点无法避免。

而对于录用应届大学毕业生的企业给予税费减免优惠无疑是对症下药,以经济手段促进企业录用大学生,是符合市场运行规律的方式,也符合建设服务性政府的要求。

无领导小组讨论面试题(共五则范文)

无领导小组讨论面试题(共五则范文)

无领导小组讨论面试题(共五则范文)第一篇:无领导小组讨论面试题经典案例一:海上救援现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况: 1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)经典案例二:面包与记者假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

经典案例三:荒岛逃生私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

角色分配:1.孕妇:怀胎八月2.发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3.医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4.宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5.生态学家:负责热带雨林抢救工作组6.流浪汉经典案例四:能力和机遇能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

无领导小组面试题库

无领导小组面试题库

无领导小组面试题库提问一:如何在一个无领导的小组中实现高效的合作?答:在无领导的小组中实现高效合作可以通过以下几个方面来实现:1. 明确目标和职责:首先,小组成员应该明确共同的目标,并确定每个人的职责和角色。

每个成员应该清楚自己的任务,并为实现团队目标贡献自己的力量。

2. 自律和责任心:在无领导的小组中,每个成员都需要自律和责任心。

成员们应该自觉地完成自己的工作,并主动承担责任,不依赖他人的监督和管理。

3. 有效的沟通和协商:无领导的小组中,成员之间的沟通和协商非常重要。

大家应该积极交流意见和想法,共同解决问题,并及时与其他成员沟通协调。

4. 相互尊重和信任:成员间应该相互尊重和信任,充分发挥每个人的优势,共同完成团队任务。

相互信任可以促进团队合作,增强工作效能。

提问二:请列举一些分配任务的方法。

答:在无领导小组中,可以采用以下几种方法来分配任务:1. 志愿者方式:成员自愿承担任务,根据自身的专长和兴趣选择适合自己的任务。

2. 旋转方式:成员按照轮流的方式担任不同的任务,这样每个人都有机会承担不同的职责。

3. 根据能力分配:根据每个成员的实际能力和专业知识来分配任务,让每个人都能发挥自己的优势。

4. 任务分块方式:将任务分成不同的块,由不同的成员负责完成不同的块,最后集合成一个完整的任务。

提问三:如何处理无领导小组中的冲突?答:处理无领导小组中的冲突可以采取以下几个步骤:1. 了解冲突:首先,需要了解冲突的具体原因和双方的观点,并积极倾听各方的意见和想法。

2. 平等对话:在解决冲突的过程中,各方应该平等对话,尊重对方的权利和意见,通过双方沟通來找出共同的解决方案。

3. 寻找共同点:双方要关注共同的目标和利益,寻找双方的共同点,并通过寻找共同点来达成一致。

4. 寻求妥协:在无领导的小组中,双方都需要妥协,可以通过相互让步来解决冲突,实现团队的和谐。

提问四:如何激励无领导小组的成员发挥出最大的潜力?答:要激励无领导小组的成员发挥出最大的潜力,可以采取以下措施:1. 给予认可和赞赏:对成员的努力和贡献给予积极的认可和赞赏,让成员感受到自己的价值和重要性,从而激发积极性。

无领导小组面试题(锦集9篇)

无领导小组面试题(锦集9篇)

无领导小组面试题(锦集9篇)篇1:银行无领导小组面试题背景:建行省分行计划与A大学开展合作,提升公司在大学生中的企业形象和影响力。

目前,已有如下几套合作备选方案,分别是:1、冠名赞助A校百年校庆,届时会有很多A校知名校友返校参加活动,需要12万元。

2、赞助A校篮球队,需7-8万元,A校篮球队实力强劲,多次在各类省级、市级比赛中获奖,具有较高知名度。

3、赞助A校“金融俱乐部”,需3-4万元,“金融俱乐部”在A校属于新兴社团,目前知名度一般,但发展势头良好。

4、在A校设立助学基金,帮助品学兼优的贫困学生20名,需8万元。

5、赞助A校承办“金融产品创新创意大奖赛”,获胜的创意可以为公司所用,需10万元。

6、帮助A校改善体育馆照明设施,A校体育馆照明问题在学生当中一度引起激烈讨论,需3-4万元。

任务:现在,共有20万元的资金预算。

在座各位作为建行分行的项目组成员,请小组讨论,从以上备选方案中进行选择,制定合作方案。

基本要求:(1)请考生认真读题,并准备发言提纲,时间10分钟。

(2)依照抽签顺序小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由,时间3分钟。

(3)考生自由讨论,并须达成一致意见,时间30分钟。

(4)小组推举一位代表进行总结陈词,时间3分钟。

【专家点拨】这个问题是无领导小组讨论中常常涉及的选择类问题,主要考查的是考生的综合分析能力、语言表达能力等。

要求考生在答题过程中观点鲜明、逻辑紧密;这类问题是没有标准答案的,关键是看考生的个性和分析问题的能力。

需要注意的是无论选择哪个答案都要有自己的观点,还需要很有说服力的理由,一旦选定答案,考生就要旁征博引来论证、支持自己的选择,因为选择即论点,只有强有力的论据才能令人信服。

【案例分析】首先,考生在审题时需要了解的是小组讨论的目标是选择并制定合作方案,选择合作方案应满足:一是要能够突出合作的目的,即“提升公司在大学生中的企业形象和影响力”,二是要符合20万元的资金预算条件。

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无领导小组面试题全解+经典例题一.无领导小组面试的命题形式1.开放式问题所谓开放式问题;是其答案的范围可以很广;很宽。

主要考察考生思考问题时是否全面;是否有针对性;思路是否清晰;是否有新的观点和见解;例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此问题;考生可以从很多方面来回答;如从领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答;可以列出很多的优良品质;可以很全面的得到考生对领导这个概念的认识;可以了解考生心中的领导到底是一个什么样的形象。

优点:开放式问题对于考官来说;容易出题;容易得到需要的信息。

缺点:开放式问题不容易对考生进行评价;因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩;所考察考生的能力范围较为有限。

例如上个问题;对于什么样的领导才是好领导?考生的回答肯定都是朝着一个大的方向发展的;并不会产生很大的意见分歧;所以;考生之间就没有争辩;这也让考官不能进一步了解考生的个性特征;考生的理解能力以及沟通交流的能力。

关于开放式的问题;我们可以看以下几个例题:(1)你认为一个合格的国家领导人应该具备哪些方面的特性?(2)你认为美国现任总统布什有哪些优点与缺点?(3)你认为现在世界的主要环境污染是哪些?哪些污染的危害性最大?为什么?(4)如果不再建核电站;你觉得国家应通过什么样的途径提供更多的电力?(5)一个领导干部最重要的任务是什么?(6)怎样才能提高下属的工作积极性?(7)中国加入WTO对于国家行政机关工作人员的思想有什么影响?(8)聘请外国教练来华执教对于中国足球的未来发展有什么影响?(9)中国如何才能成为世界强国?这些问题的特点就是没有固定的答案。

而且回答者容易产生共鸣。

考生之间也不容易因为以上问题产生过多的争辩。

2.两难问题所谓两难问题;是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。

主要考察考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。

例如:在你的观念里;你认为以工作取向为重的领导是好领导?还是以人为取向的领导是好领导?这一类的问题对于每个有点文化水平的考生而言;不但通俗易懂;而且能够引起充分的辩论;另外对于考官而言;这类题目不但在编制的时候比较简单方便;而且此类题目在评价考生方面也是比较有效的。

但是;我们要注意的一点是;此种类型的题目的两种备选答案一定要有同等程度的利弊;不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。

只有这样才能让考生可以根据自己的想法认真的选出答案;并且给出自己的依据和观点。

给出如下几个例题:(1)你认为一个公司对你而言;是给你良好的发展机会对你有吸引力?还是给你比较可观的薪水更能吸引你?(2)如果给你吃葡萄;你会选择先吃已经有点发坏的普通还是选择好的葡萄先吃?为什么?这类问题的特点就是无论你选择哪个答案都不会错;关键是看你考生的个性和分析问题的能力与别人与什么不一样。

哪个答案都要有自己的观点。

还需要很有说服力的观点;这样的话就对考生或者应聘者提了很高的要求。

这类问题也能在一定程度上考察出来考生或者应聘者的素质和能力。

3.多项选择问题此类问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序;主要考察考生分析问题实质;抓住问题本质方面的能力。

此类问题对于考官来说;比较难于出题目;但对于评价考生各个方面的能力和人格特点则比较有利。

我们可以看到下面这个有趣的例题设想你是一组宇航员;原打算在月球表面的母舱上集合。

在重返大气层过程中;由于机械故障你们的飞船降落在离预定地点200英里的地方;并且飞船上许多机械设备都损坏了;如果要生存必须到达母船;此时必须从飞船上挑选一些重要物品以应付这200英里的旅程。

下面列了13项是在飞船降落后还保持完好无损的物品;为了确保安全到达集合地点;你们这组人的任务就是按这些物品的重要性对他们进行重新排列;把第一重要的物品放在第一位;第二重要的物品放在第二位;以此类推;最不重要的放在最后。

这些物品为:1、火柴盒2、浓缩食品3、50英尺长的尼龙绳4、跳伞绳5、便携式取暖器6、小口径手枪7、1罐脱水牛奶8、两个100毫升的氧气瓶9、星位图(月球星座图)10.磁质指南针11.5加仑的水12.急救箱13.太阳能调频收发两用机请大家讨论正确的排列顺序和理由!此类问题并没有一个确定的正确答案;考官从考生的排序以及考生做出的理由陈述;会定义该考生的性格特点;心理特点等多方面的个性特点。

再看一个例子:1994年元月14日;你被调到某旅游饭店当总经理;上任后发现93年第四季度没有完成上级下达的利润指标;其原因是该旅游饭店存在着许多影响利润指标完成的问题;它们是:(1)食堂伙食差、职工意见大;餐饮部饮食缺乏特色;服务又不好;对外宾缺乏吸引力;造成外宾到其他饭店就餐;(2))分管组织人事工作的党委副书记调离一月余;人事安排无专人负责;不能调动职工积极性;(3)客房、餐厅服务人员不懂外语;接待国外旅游者靠翻译;(4)服务效率低;客房挂出“尽快打扫”门牌后不能及时把房间整理干净;旅游外宾意见很大;纷纷投宿其他饭店;(5)商品进货不当;造成有的商品脱销;有的商品积压;(6)总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求、意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门;(7)旅游旺季不敢超额订房;生怕发生纠纷影响饭店声誉;(8)饭店对上级的报告有弄虚作假现象;夸大成绩;掩盖问题;而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况;(9)仓库管理混乱;吃大锅饭;物资堆放不规则;失窃严重;(10)任人惟亲;有些局、公司干部的无能子女安排到重要的工作岗位上。

请问:上述10项因素中哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。

此种类型的题目对于评价者来说;比较难于出题目;但对揭示考生各个方面的能力和人格特点则比较有利。

4.操作性问题所谓操作性问题;就是给考生一些材料;工具或者道具;让他们利用所给的这些材料;设计出一个或一些由考官指定的物体来;这个过程主要是考察考生的主动性;合作能力以及在一项实际操作任务中所充当的角色。

比如给考生一些材料;要求他们相互配合;可以在进行的过程中提出自己的建议和意见;例如需要他们一起构建一座铁塔或者一座楼房的模型。

此类问题;在考察考生的操作行为方面要比其他方面多一些;同时情境模拟的程度要大一些;但考察言语方面的能力则较少;因为主要是看他们的动手能力。

此类操作类问题因为具有一定的技术性;同时也需要考官必须很好地准备所能用到的一切材料;对考官的要求和题目的要求都比较高。

此类测试一般出现在技术性行业比较强的领域里;比如计算机安装维修工作;电器安装和维修;还有的就是设计图片或者其他需要实际动手操作的职业。

典型的例子比如要求用POHOTSHOP这个软件分别设计一个照片的背景;看谁的设计更有创新或者可以自由寻找合作者;去完成这个在现场就需要实际操作出来的工作。

这类操作性问题也可以考察一个小组或者几个人的合作能力;但最能体现的是一个人的实际操作能力。

是一种面试技术性人员的好方法。

5.资源争夺问题此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论;是让处于同等地位的考生就有限的资源进行分配;从而考察考生的语言表达能力。

分析问题能力;概括或总结能力;发言的积极性和反应的灵敏性等。

如让考生担当各个分部门的经理;并就有限数量的资金进行分配;因为要想获得更多的资源;自己必须要有理有据;必须能说服他人;所以此类问题可以引起考生的充分辩论;也有利于考官对考生的评价;但是对讨论题的要求较高;即讨论题本身必须具有角色地位的平等性和准备材料的充分性。

如下面的一个例题:我们现在看到的是一个星级饭店所出现的问题;如果你是经理的话;你认为最需要解决的问题是什么?给下面的选项一个你认为适当的排序;然后给出你的理由。

并且将你的意见在整个小组中进行讨论;最终需要你们小组得出一个统一的答案。

先阐述自己的观点;然后说出理由;之后和小组人员讨论得出同意结果。

A酒店大堂的钟表除了北京时间;其他各国时间均不准确;并有较大出入B大堂服务人员不热情;上班时间打私人电话C酒店客房服务人员不到位;有问题无法及时反馈D酒店卫生不彻底;有蟑螂E酒店水温不稳定;毛巾消毒不彻底F酒店餐厅的饭菜水平较低;自助餐分量不够。

G酒店娱乐休闲设施档次不够;有宰客行为每个人先给出自己的排序并陈述理由;时间两分钟。

然后小组讨论30分钟;最后达成一致意见;并给出理由。

这就是一个问题;需要每个考生能够充分说出自己的理由;并且需要去说服别人;让别人也同意自己的观点。

这个过程必然是个激烈辩论的过程;所谓的“资源”就是最终的排序;每个人都认为自己的排序是最有说服力的。

所以;要争夺这个“资源”;让剩下的人能够听取自己的建议和意见;这样的话;自己的论据一定要有说服力;要能打动大部分人。

最终如果自己的排序和结果相近后者相似;就意味着自己成功了了一大半。

所以;资源争夺问题也是个很难的问题;对于考生或者应聘者的要求会高很多。

另一种分类方法:有人将无领导小组面试的问题类型进行了这样的分类。

小组讨论按照内容可以分为案例分析型、问题解决型和技能考察型三类。

1.案例分析型:就是以小组为单位讨论实际的商业问题。

案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。

2.问题解决型:是以小组为单位共同解决一个虚拟的难题。

如:北京现在有多少个汽车轮胎?(麦肯锡面试考题)。

这类题目的特点是极具挑战性;需要组员密切配合和高度的精力集中。

3.技能考察型:往往是在小组参与下考察你的演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。

如考官要求面试者在有限的时间内就某个陌生的主题准备短时间的演讲和辩论;以考察你在众目睽睽之下的表现。

无领导面试小组经典例题集锦例题一:海上自救情境:你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域;考察船突然触礁并迅速下沉;队长下令全队立即上橡胶救生筏。

据估计;离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。

救生筏上备有15件物品;除了这些物品以外;有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。

问题:现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其在求生过程中的重要性进行排列;把最重要的物品放在第一位;次重要的放在第二位;直至第15件物品。

请你们一起讨论;在25分钟内定出一个统一方案。

附:排序用的物品一、指南针小收音机(一台)二、剃须镜航海图(一套)三、饮用水巧克力(二公斤)四、蚊帐二锅头酒(一箱)五、机油钓鱼工具(一套)六、救生圈和驱鲨剂(一箱)七、压缩饼干(一箱)15米细缆绳八、30平方尺雨布一块例题二:请你用十分钟的时间阅读下面的材料;并对材料后提出的问题进行思考;最好能够拟出发言提纲;以备讨论。

【材料】:近年来;消极腐败现象;引起了广大人民群众的强烈不满;成为社会舆论的热点问题。

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