[湖北]市政供水工程监理大纲_secret

第一部分工程监理概述

一、工程概况

(一)、项目名称:供水工程

(二)、建设地点:

(三)、项目组成、规模、特点:

xxxx工业园区(xx工业园)供水工程建设规模:新建***立方米水池1座；****方米水池2座；吸水机****座；供水管网***公里及设备购置1套。概算投资额度为****万元人民币；总工期***天（日历日）要求质量标准：合格。

二、监理工作依据

（一）、法律法规和有关规范性文件

1、业主与承包商、承包商与分包商签订的正式合同或协议以及监理合同或协议规定的条款。

2、正式的工程项目施工图纸及资料。

3、国家和地方建设主管部门现行建筑工程技术规范、规程和工程质量评定标准及施工验收规范。

4、当地建设主管部门的现行预算定额取费标准及有关建设管理办法。

5、新疆省建筑工程质量检测见证取样送检制度的实施细则。

6、国家有关工程建设管理的方针、政策、法规、规范和工程建设的文件以及当地的实施细则。

（二）、合同

1、业主与承包方签订的建设工程承包合同

2、业主与监理方签订的建设工程监理合同

3、业主与材料供应方签订的材料供应合同

（三）、技术支持性文件

1、经审查的施工图纸和相关的审查意见以及图纸交底纪要

2、《工程建设标准强制性条文》

3、市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90

4、排水管道维护安全技术规程 CJJ685

5、经审批的施工组织设计方案

6、经批准的监理规划

7、监理各项工作实施监理细则

8、本公司根据ISO9001-2000编制的质量管理体系文件。

9、适用于本合同的法律、法规和规章、有关文件。

三、监理工作的指导思想

本工程监理的中心任务就是控制工程项目的投资、进度、质量的目标。

质量管理上坚持预防为主，实行超前监理，质量预控采取积极的动态控制方法，完善质量保证体系，坚持质量管理制度，严格按照规范要求控制质量。

通过各种方法和措施，做到有效的控制工程投资。在施工的全过程中，严格按照施工组织设计进行施工；加强工程计量管理；在保证质量前提下，降低消耗、缩短工期、降低投资；严格按监理程序工

作，防止人为因素的索赔事件发生，把工程投资控制在工程预算范围内。

坚持科学性、独立性和公正性，采取规划、控制和协调等方法，监理工作坚持规范化和标准化。

在预定的目标内实现建设项目是参与建设各方共同的任务。监理方的责任就是“力求”通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理，与业主和承包商一起共同实现这一任务。

严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资、安全并举的思想，确保实现业主的建设意图。

四、监理工作阶段、范围、目标、内容：

（一）、监理工作阶段：工程施工阶段全过程监理；根据业主的招标书规定，本工程监理包括以下阶段：

1、建设准备阶段；

2、施工阶段；

3、保修阶段。

（二）、监理工作范围和服务内容：

根据《博州xx工业园区（xx工业园区）供水工程招标文件》的要求，监理工作范围为施工准备期，施工全过程及保修全过程监理。

1、监理工作内容

（1）、设计方面

1）、及时检查并签发施工图纸及设计变更文件，发现问题通过发包人与设计人联系，重大问题向发包人做专题报告。

2）、主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。

3）、协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。

4）、审核承包人对设计文件的意见和建议，协助发包人会同设计人进行研究。

5）、审核按工程施工合同文件规定应由承包人提交的设计文件。

6）、其他相关业务。

（2）、施工方面

1）、编制施工工程项目的监理规划、细则。

2）、主持召开例行的工地监理协调会议。

3）、协助发包人进行工程招标发包和合同签订工作，主要有：

A、参加施工、安装招标设计审查工作；

B、参与招标文件的编制及审查工作；

C、参与对投标人的资格预审工作；

D、协助发包人组织投标人现场踏勘、答疑及其它开标前的有关工作；

E、参加评标和合同谈判工作；

F、其它相关业务。

4）、全面管理施工承包合同。审查施工单位选择的分包单位资质及分包项目，报发包人批准。定期检查和清理施工单位非法分包的项目及分包单位，制止工程转包行为。

5）、检查施工单位的施工准备工作，审查施工单位提交的单项工程开工申请报告，并在检查与审查合格后签发开工令。检查监督施工单位严格执行审批的施工总平面布置，制止其违背施工总平面布置要求进行场地和施工布置行为。

6）、审批施工单位提交的施工组织设计，答复施工单位提出的建议和意见。

7）、依据施工承包合同检查施工单位派驻现场主要管理人员到位情况是否与投标书一致，并对其施工经验与管理能力做出评价；核查进场，施工设备的数量、种类、规格型号、设备完好状况是否与投标书一致，能否满足施工要求；核查劳动力进场情况及物资资料进场情况等。对上述诸项中不符合合同要求，不能满足本工程施工要求的，应及时要求施工单位采取措施限期解决。

8）、工程进度控制

工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。主要内容及要求如下A、编制监理工程项目的控制性进度计划。依据经审查批准的工程控制性总进度计划和施工承包合同编制监理工程项目的控制性的总进度计划并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工项目及其