建筑工程施工质量控制的方法与策略

建筑工程施工质量控制的方法与策略

发表时间：2018-11-18T14:58:12.637Z 来源：《防护工程》2018年第20期作者：何善萍[导读] 建筑工程施工质量不仅对企业发展造成影响，而且对建筑物使用安全也具有密切关联，甚至会对人民生活及财产产生巨大影响。南宁市建筑安装工程集团有限公司广西南宁 530001 摘要：建筑工程施工质量不仅对企业发展造成影响，而且对建筑物使用安全也具有密切关联，甚至会对人民生活及财产产生巨大影响。因此，对工程施工质量进行科学合理的控制，完善建筑工程管理体制，并不断提高建筑企业质量意识，对工程施工质量进行有效的控制和监督，这不但能推动完善建筑工程质量管理体制，还能对提升建筑工程施工质量起到重要作用。

关键词：建筑工程；施工质量；质量控制

1前言

随着我国城市化的水平逐步提高，建筑工程规模和数量也不断增加。若建筑工程在施工过程当中出现质量方面的问题，那么将会对人民居住的质量及施工企业的声誉造成严重影响，并对施工单位造成一定的经济损失。所以，探讨建筑工程施工质量控制的方法与策略非常重要。

2建筑工程施工质量控制的影响因素针对建筑工程来讲，施工质量极其重要，其不仅关系着建筑工程的稳定和安全，并且还和经济效益密切相关。对建筑工程施工质量造成影响的因素主要包括以下几方面。

2.1人为因素

建筑工程的施工过程是主要以人为主体，其规模越大，工程建设参与的人员就会越多，所以在施工的过程中，需对相关人员的加强管理和监督。施工企业应配备专业、素质较高的人员参与至工程建设当中，但对于部分对质量控制不够重视的施工企业，通常工作人员的素质参差不齐，导致建筑工程施工的质量无法得到保障，也很难控制。

2.2材料因素

建筑工程中最基本的是施工材料，其质量与施工质量密切相关，若企业为谋求最大化的经济效益而采购质量较差的材料，不对材料的质量进行严格控制，这会不利于施工质量的控制。施工的材料与规格和施工要求不符，最终会导致建筑工程无法与标准相符。

2.3机械因素

随着科技的不断进步，在建筑工程的施工过程中应用的机械也越来越多。经应用不同的机械，在一定程度上提高了施工质量和效率。然而对于当前我国建筑工程施工来讲，仍存在机械的利用率较低，机械使用与维修不合理等问题，这不但对提高施工质量造成影响，而且还增加了施工的成本，对企业的成本控制极为不利。

2.4工艺因素

建筑工程不同，其施工的工艺有所不同，施工的工艺对工程施工造成一定影响，因施工工艺针对性比较强，不同工程施工选择施工的工艺不同，所以工艺因素也会对工程施工质量控制造成一定影响。

2.5环境因素

在工程施工的过程当中，周边的环境好坏通常会对施工进度造成一定影响，甚至会对施工的质量产生不好的影响。在西北与沿海地区，由于常出现台风、大风天气，若在此天气下施工，那么墙体极易歪斜。在北方尤其是东北等地区冬季，为确保施工的质量应及时停工，在诸多露天作业当中，雨水侵蚀会对施工的质量造成严重影响。 3建筑工程施工质量控制的方法与策略 3.1强化培训，提升从业者素质

建筑工程施工人员的技术水平与素质施工质量具有重要影响，一般情况下，工作者的素质是对工程施工质量造成影响的重要因素。建筑工程各环节作业均是由人来操作完成的，高水平且技术熟练的人员其施工质量必然会比一般技术水平人员施工质量高很多。所以，唯有拥有一支高素质、高技术且有责任心的施工团队才可确保建筑工程施工质量。为提升施工的质量及管理的水平，应对相关人员定期组织专业培训与素质教育。在实际施工的过程当中，应按照施工的方案、设计的图纸与组织计划等为施工人员开展有针对性的培训，让其对施工方法、工艺与流程有更进一步的了解，技术负责人与项目经理对重要的工序实施上岗培训，由技术负责人来对各个工序编制作业指导书，并组织相关的施工人员加以培训，使一线作业人员对作业指导书上描述的操作过程更加充分理解，对重要工序的操作方法与步骤加以示范。参加培训的所有人员通过考核并合格之后，再签发上岗证。针对各班组、岗位与工序人员的轮换，应对接班者相关资质的证明进行严格审查。

3.2强化全局意识，将协调工作做好

因建筑工程所涉及的领域比较广，并且工程较为庞大与繁杂。这就需要相关人员具备大局思想与统筹的能力。由建筑工程整体开始，着眼总体并放眼全局，将好工程各方面存在的问题统筹解决。相关的管理者需对工程施工的人员、材料、设备等因素在大体上有所掌握，并对工程自然环境方面的因素加以综合考虑，对建筑工程当中的难点与重点加以了解，制定科学合理措施处理工程当中所存在的问题。所以相关的人员应对工程各影响因素有详细了解，切合实际、因地制宜，施工时制定出详细且合理的方案，实现企业最大化的效益。

3.3增强质量管理的意识

建筑工程施工质量管理需全员参与，唯有所有员工有质量控制意识，把质量管理工作纳入日常工作当中，才可取的良好效果。相关部门需制定出质量管理的目标，并下达至各级管理人员的手中，组织相关人员开展质量方面的培训，培训质量管理方式与实施发热过程，使其形成相同的质量管理意识与观念。建筑单位经培训等方法实施质量管理的工作，使质量管理系统能运转有序，推动质量管理意识深入至各参与者的心中，用实际的行动对质量加以控制，各级的质量管理人员应根据质量管理的计划并在质量管理相关文件指导下有序开展工作，跟踪与控制质量问题进行，将工作记录做好。

3.4对建筑工程管理体制加以完善

建立并完善管理体制必不可少，建筑单位应确保在各环节管理当中，均具备完善的管理制度，让管理工作能有章可循，促使管理体制将应有作用充分发挥出来。

（1）单位应选择系统化管理的理论，对建筑工程管理体系加以完善。在建筑单位内部，设立管理机构并授予相应权利，保证各管理机构独立，定期对管理者的素质进行考核，使管理者掌握专业知识，并使其有利于企业内部正常的运行，对建筑工程管理起到推动的作用。

（2）制定责任制，对管理者工作的职责及享有权利加以明确。如此可使其对自己工作的任务加以了解，并对管理者责任意识加以强化，促使各管理者均具备较强责任心。

（3）建筑单位应制定合理的考核制，对奖惩制度加以明确，充分调动起员工的工作热性与积极性，进而提高管理效率。

3.5提高建筑工程施工过程当中的质量管理

在建筑工程施工的过程当中是极易发生管理疏忽的情况，应对建筑工程施工过程当中的质量管理加以强化。从组织、制度、技术及施工四方面建立质量保证的体系，成立结构完整的项目管理部门来对现场、技术部门及质检室等组织结构加以管理，确认各项技术的指标并在岗前对相关的施工作业人员进行技术方面的培训，制定出完善的建筑工程管理的制度、奖罚政策、工程承包的责任制度、监管工程质量的制度、考核施工进度的制度等。创建完整结构的工程管理部门是确保工程施工质量最为有效的方法，工程管理部门不但负责由整体上对工程建设的进度与质量进行控制，还需要保证现场的施工人员对施工的工艺加以了解，技术部门在技术方面提供科学合理的支持，质检部门对施工的质量进行实时监控。

4结束语

随着我国经济水平不断的提高，人们对于建筑工程施工质量有了进一步要求。所以，针对建筑工程施工单位来讲，务必要对提高施工质量加以重视。在施工过程当中对质量加强控制，将施工管理和监督的工作做好，对建筑工程相关的制度不断加以完善，并科学合理的制定出施工的进度和目标，进而确保建筑工程施工的质量，推动建筑业实现可持续发展的目标。

参考文献：

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［2］秦波.建筑工程施工质量控制的方法与策略[J].建材与装饰，2016，（11）：13-14. ［3］玆燕华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018，（03）：230.