财务部年度工作总结及计划
2024财务部工作总结及计划参考（3篇）
2024财务部工作总结及计划参考本年度，我国公司取得了显著的发展成就。
在结合公司当前实际情况下，财务部将持续履行职责，高效完成日常会计核算任务，提供卓越服务。
我们将致力于优化财务制度，推动规范化管理，为公司规模的扩大和实力的增强提供优质、高效的保障及服务。
为确保财务工作更好地支撑公司业务发展，强化财务管理，完善财务制度，创造规范化、制度化的财务工作环境，特制定以下财务工作计划：一、指导思想财务会计工作应充分发挥“企业信息系统”功能，向公司内部管理者及外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
财务部作为企业财务工作的管理、核算、监督指导部门，负责编制和下达企业财务预算，并对预算执行情况进行管理，核算公司生产经营及资金运行情况，并对董事长、总经理提供资金营运预警和提示。
我们将全面开展财务预测、决策、预算、控制和分析工作，以提升公司经济效益。
二、目标和任务（一）及时完成日常会计记录和核算工作，提升工作效率1. 严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等相关法律法规，完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。
2. 完成财务指标预算及制定工作，加强财务制度建设。
3. 加强会计档案管理。
（二）强化公司资金管理1. 拟定公司年度资金预算并提交董事会审批。
2. 拟定公司资金筹集方案并提交董事会审批。
3. 调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的有效集中使用。
4. 加强存货和应收账款管理。
（三）制定公司年度财务预测和预算，积极参与公司决策1. 制定全面预算，提供准确的经济分析和建议，为领导决策提供参考。
2. 科学合理安排调度资金，提高资金利用效率。
（四）严格执行财务控制工作1. 加强采购环节、存货控制、现金控制等环节的财务控制，确保公司全面实现财务预算，实现总体目标。
2. 建立全方位财务控制机制，使财务控制渗透到公司组织管理的各个层面、生产业务全过程、各个经营环节，覆盖所有部门和岗位。
财务统计年度工作总结以及2024年工作计划（3篇）
财务统计年度工作总结以及2024年工作计划在过去的一年中，在公司领导的科学决策与各部门同仁的共同努力下，财务部秉持高度的责任心和敬业精神，圆满完成了各项日常工作任务。
在支持各分公司及合作方的业务活动中，财务部及时、准确地提供了必要的财务数据，满足了公司领导及政府部门的需求。
在履行职责的过程中，我们也意识到存在一些不足之处。
以下是对财务部本年度工作的汇报：一、财务部工作概述（一）作为公司后勤支持部门，财务部深知合理控制成本费用的重要性。
本年度，我们在成本控制方面取得了显著进展。
随着公司业务的扩展，新增项目的前期投入增加，财务部积极配合行政部门在采购环节严格把关，有效降低了成本费用。
（二）在日常会计核算工作中，财务部严格执行公司财务管理制度，对借款、费用报销、报销审核、收付款等环节严格把控，确保每一笔凭证的合规性。
我们还按时完成纳税申报、发票管理、台帐登记等工作，并积极完成政府部门下达的任务，如工商年检、财务审计、季度申报等。
财务部在催收款项方面虽面临一定困难，但仍然取得了成效。
二、分公司及合作方的财务核算工作（一）财务部积极跟进收取各分公司款项，在经营部的协助下，基本实现了按照协议准时收取。
本年度，由于A分部业务量的显著增长，以及B、C、D分公司部分业务的调整，财务部的工作量大幅增加。
我们对各分公司的财务核算工作给予了全力支持，确保了各项业务的顺利进行。
（二）今年合作方的业务量也有所增加，对公司的利润贡献显著。
财务部对合作方的财务核算工作同样给予了全力配合，得到了合作方的高度评价。
三、不足与改进方向在过去的一年里，财务部在工作中仍存在一些不足，如在资产实物性管理、管理费用控制、财务核算程序规范、财务管理表格统一、财务数据分析等方面。
我们也发现公司在基础管理、日常成本费用支出方面存在随意性。
这些问题需要我们在未来的财务管理中重点关注和解决。
作为财务人员，我们将继续努力，加强管理，规范经济行为，提升企业竞争力。
财务部2024年度工作总结及计划范文(6篇)
财务部2024年度工作总结及计划范文回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。
深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。
现就部门工作总结如下：一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了____年增值税缴纳工作。
通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。
分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。
销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。
2024年财务部工作总结及计划精选（六篇）
2024年财务部工作总结及计划精选管理费用实行季度分析机制，并定期向局财务部提交报告。
该费用被严格控制在年度预算框架内，预算管理工作的深化与细化正在稳步推进，特别是通过科目分类统计，为全面预算的构建奠定了坚实基础。
预算方案在综合各分公司反馈意见后，经总经理审慎审议通过，并以正式文件形式下达至各分支机构，此举显著提升了预算的透明度与各单位对其预算的全面认知。
同时，我们强化了预算的刚性约束，密切关注执行过程中的问题与挑战，定期向公司高层汇报，并对超预算等事项实施严格的审批流程，确保所有调整申请均经过充分论证并按既定程序批准后执行。
一年来，预算执行情况总体良好。
二、为维持生产经营活动所需的最低现金流量，我们加强了财务资金与费用预算的双重管理。
三、通过构建经济活动分析模块，财务部实现了财务分析工作的定期化与标准化，不仅提升了分析效率，还为公司决策提供了有力支持。
该模块聚焦于经营活动的现金流量分析，深入剖析了现金流的来源与贡献，促使各公司能够迅速掌握业务现状，进而推动内部成本削减与经济效益的提升。
四、在日常财务管理工作中，我们始终致力于为分公司与项目提供高效的服务支持。
面对人手紧张的现状，财务部通过科学规划与有序组织，确保了各项工作的有序进行与高效完成。
特别是在资金收付与财务报账、记账等繁重任务上，我们始终秉持“认真、仔细、严谨”的工作态度，确保了资金流动的安全、准确与及时，全年无差错发生。
同时，我们还及时向公司领导层提交各类财务报表与财务状况汇报，为决策提供了及时、准确的信息支持。
此外，我们还积极配合上级部门完成了上市831工作，并加强了财务检查与内控管理力度，有效防范了资金风险。
尽管我们在过去一年中取得了显著成绩，但仍需正视存在的不足与挑战。
例如，上半年铁路项目核定上交资金的回收工作未能达到预期目标；财务部门对分公司与项目的深入了解仍有待加强；在审核各部门情况时把关不够严格等。
针对这些问题与不足，我们将在新的一年中采取更加有力的措施加以改进与完善。
财务部年终总结及下年计划(4篇)
财务部年终总结及下年计划____年，对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年。
同样，对于我们某公司来说更是不平凡的一年，是内涵丰富的一年，是蜕变成长的一年。
就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，某财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。
下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁做一个总结：一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。
随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。
为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。
同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。
有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。
值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。
我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评;3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司某户客户往来和某户的供应商往来帐目清楚准确。
同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了某的往来款某万元;4、除此之外，财务部组织全体员工在____年共完成了：收取某二期回笼房款某亿元，契税维修基金某万，审核原始凭证某万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证某张。
财务部门工作总结及2024年工作计划6篇
财务部门工作总结及2024年工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务部2024年度工作总结及计划参考范本（3篇）
财务部2024年度工作总结及计划参考范本转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：个人总结部分：一、完成的主要工作：1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年____万的退税工作。
以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。
及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年____月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。
除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。
2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文(6篇)
2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文今年，按照提出的年度目标及长远发展规划，为进一步强化财务管理工作，主要做了以下工作：一、进一步强化项目管理，努力做好项目成本核算为努力提高工程项目管理水平，切实搞好工程项目成本收支核算，使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制，扩大工程项目效益空间，严格按照《项目经理部财务管理及核算办法》、《经济活动分析暂行办法》要求，对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范，努力把项目成本收支核算与分析做好，通过对该项制度的运作实施，对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。
二、强化成本控制，加强财务预算管理，定期成本分析，严格经营责任考核兑现，努力增收节支，进一步推进项目管理1、认真按照《〈建造合同〉准则》要求，建立预期效益分析制度，深化工程项目责任成本核算，强化工程项目的效益管理，建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制，定期对清算索赔情况进行分析，加强工程项目清算索赔工作，克服先干后算、边干边算的弊病，避免为业主“义务劳动”现象的发生。
对全部工程项目进行了认真系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔情况分析，根据分析，对存在的管理方面的问题进行了认真的整改规范，有效的促进了工程项目的管理。
2、根据的实际情况，今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行控制工作，将全面推行预算管理作为财务工作的重点，以预算管理为手段，实现效益化为目的，工程项目严格实行目标责任成本预算包保、机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查，实施过程控制。
重点抓了工程项目责任成本预算编制，管理经费预算控制，加强成本过程控制。
通过严肃工程项目责任成本目标考核奖罚兑现，使各工程项目充分认识到了责任成本预算的重要性、严肃性。
对成本过程控制要按照“谁管理、谁负责”的原则，明确划分责任中心，层层分解落实管理责任，严格成本考核一票否决，把成本严格控制在责任目标成本之内。
2024财务部工作总结及计划(6篇)
2024财务部工作总结及计划____年一年来，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、____集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用根据____集团司企字[____]____《____下达〈____集团____年多经企业经济责任制考核方案〉____》和____司字[____]____《____下达____分公司多样化经营二00____暨一季度生产经营计划____》，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了____年财务计划和可控费用指标。
在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。
财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而____集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。
为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向____集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。
2024年财务部工作总结及计划参考（六篇）
2024年财务部工作总结及计划参考为提升工作效率，会计核算得以从基础的计算和记录工作中解放出来，我们在年初即启动了会计电算化项目。
经过一个月的数据初始化和三个月的系统整合，全体财务人员已全面掌握财务软件的运用与操作，财务核算成功实现了向电算化处理的转变。
这一转变不仅节省了财务人员的时间，更提升了数据查询的效率，为财务分析奠定了坚实基础，使财务工作达到了新的高度。
财务部门一直面临人力短缺的问题，但我们通过高效有序的组织，确保了各项工作的妥善处理。
日常工作中，财务部每天都需处理资金收付和财务记账等繁重任务，为公司内外的经济活动提供了必要的支持，基本满足了各部门的财务需求。
在过去一年中，尤其是在____月至____月的销售款收缴期间，面对庞大的现金流，财务部的邹治和胡蓉两位同事凭借“认真、仔细、严谨”的工作态度，确保了各项资金收付的安全、准确和及时，未发生任何差错。
全年累计完成资金收付额达到x亿x万元。
企业的各项经济活动最终都会以财务数据的形式体现。
财务核算团队尽职尽责，处理每一笔业务，竭尽全力为公司节省开支。
全年审核原始单据张，处理会计凭证张，出具的各类会计报表准确无误。
我们还不断完善内部管理制度，制定了一系列关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的规章制度，为公司构建了良好的财务管理内外环境，履行了我们的职责。
财务部不仅需要处理内部财务关系，还需要妥善管理与外部各方的财务关系。
本年度，我们建立了良好的银企关系和税企关系，有效处理了与各相关单位的往来款项，同时完成了对统计、工商等部门的多项资料申报，保持了与外部的良好联系。
资金调度和信贷工作是财务部的另一项关键任务。
在资金需求日益增加，尤其是项目在x-____月份未产生经济效益的情况下，我们承受了巨大的资金压力。
我们根据公司的需求和工程建设的进度，合理调度和安排资金，确保了各项工作的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款x万元，全年累计完成投资x.x亿元。
2024年财务部工作总结及2024年工作计划7篇
2024年财务部工作总结及2024年工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如心得体会、规章制度、合同协议、条据文书、策划方案、应急预案、自我鉴定、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as insights, rules and regulations, contract agreements, documents, planning plans, emergency plans, self-evaluation, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!2024年财务部工作总结及2024年工作计划7篇写工作总结的目的就是为了让我们及时复盘自己工作中的不足，为了将自己这个阶段的工作情况进行汇总，我们就必须认真写工作总结，以下是本店铺精心为您推荐的2024年财务部工作总结及2024年工作计划7篇，供大家参考。
财务工作总结及计划5篇
财务工作总结及计划5篇篇1一、引言随着公司业务的快速发展，财务工作的重要性和意义愈发凸显。
回顾过去一年的财务工作总结和计划，对于我们进一步夯实财务管理基础，提升财务工作水平具有重要的指导意义。
以下为我一年来的财务工作总结及未来的计划。
二、工作内容及成果过去一年的主要工作内容包括财务管理、资金运作、成本控制、风险防控等方面。
在财务管理方面，我们建立了完善的财务管理体系，优化了财务管理流程，提高了财务工作效率。
在资金运作方面，我们积极筹措资金，保障了公司的正常运营和发展需求。
在成本控制方面，我们严格把控成本，通过精细化管理，实现了成本的有效控制。
在风险防控方面，我们加强了对财务风险的分析和预警，有效防范了财务风险的发生。
具体成果如下：1. 财务管理方面：建立了完善的财务管理体系，优化了财务管理流程，提高了财务工作效率。
通过会计核算的规范化、标准化，确保了财务数据的准确性和可靠性。
同时，加强了内部财务审计，有效防范了财务风险。
2. 资金运作方面：积极筹措资金，保障了公司的正常运营和发展需求。
我们积极与金融机构合作，拓展了融资渠道，降低了融资成本。
同时，加强了资金的管理和使用，提高了资金的使用效率。
3. 成本控制方面：严格把控成本，通过精细化管理，实现了成本的有效控制。
我们加强了对采购成本、生产成本、销售费用等方面的管理，降低了成本开支。
同时，通过优化生产流程和提高生产效率，实现了成本节约。
4. 风险防控方面：加强了对财务风险的分析和预警，有效防范了财务风险的发生。
我们建立了风险管理制度，定期开展风险评估和预警工作，及时发现和解决潜在风险。
同时，加强了内部控制，提高了风险防范能力。
三、工作不足及改进方向在过去一年的工作中，我们也存在一些不足和需要改进的地方。
例如，财务管理的精细化程度还有待提高，需要进一步加强预算管理和财务分析工作；资金运作的灵活性还需加强，需要拓展融资渠道和提高资金管理水平；成本控制需要进一步优化，需要加强成本核算和成本控制体系建设；风险防控需要进一步完善，需要加强风险评估和预警工作。
2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划范本(五篇)
2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划范本回顾从事财务科长工作五年以来，在总经理的正确领导下，在总部财务部门的业务指导下，在公司同事的共同学习与帮忙下，我能够较为顺利地完成本职工作。
以年初公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以财务管理和资金管理为重点，加强基础管理，抓规范，实现了全年财务制度规范化，财务管理系统化，企业效益最大化，有力地推动了公司财务工作水平的进一步提高，充分发挥了其在企业管理中的核心作用。
一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成状况。
通过对各连锁门店、各销售部门的账目核算，各项指标与年初所签订职责状的比较，分析差异，查找原因，做到指标有针对，落实有监管。
为总经理的决策带给可靠数字依据。
二、以资金管理为契机，不断增强预算管理意识。
近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。
我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，零星购置先审批等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面，采取定额以外的费用、没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。
在职工借款还款方面，规定了借款务必于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的用心作用。
三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。
结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的带给财务信息。
通过学习，职称考试，进一步了解财务各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好财务工作的主动性与用心性。
财务年度工作总结与计划（5篇）
财务年度工作总结与计划光阴如箭、岁月如梭，时间的脚步已踏进____年。
回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所辖区片数字电视缴费工作，在年终考核中，续费率达到某某%，位于全公司第三，被评为先进部室。
在这一年中，虽然我们科室面临业务量增加，但人员减少的情况，但我们凭着责任心和敬业精神，克服困难，加班加点，及时准确的完成领导交给的各项工作任务，为公司的发展保驾护航。
一、作为非盈利部门，合理控制成本，有效地发挥企业内部监督职能为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，我们把财务制度与实际工作联系在一起，找问题、找漏洞，并反复消化、严格把关。
在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中，我们依据规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色为了提高员工的荣誉意识，我们制定了内部员工工资考核方案，由部门主任依据员工的考勤和岗位表现作为考核指标，年终按成绩发放奖金。
考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理利用了人力资源。
三、税务工作通过积极学习地税局下发的文件以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作。
通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并熟练掌握各项报表的填制工作。
四、团结互助，完成户管员工作我们科有三位户管员，分属三个不同的区片。
而三个人除负责本职工作外，还分管着三个工作站的清票核算任务。
工作多、任务重，在部门主任的统一协调部署下，合理安排时间，规划路线，在不影响本职工作的同时，顺利完成了辖区的收视费收缴工作。
通过总结，我们发现，在工作中要想做出成绩，发扬团队精神必不可少。
财务部2024年度工作总结及计划范文（4篇）
财务部2024年度工作总结及计划范文回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。
在核算、账务处理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____个人工作做以下总结;一、费用的规范管理严格按照内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如小车费用，差旅费、业务招待费根据不同的职务进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。
二、会计的基础工作规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。
强化会计档案的管理，使公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。
按规定时间及要求完成各项本职工作情况。
每月积极配合领导完成了领导安排的其他工作。
维护财务部内部的电脑以及财务软件的数据维护。
三、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用1、顾全大局、服从安排、团结协作。
今年，根据财务部的工作安排，本人任职会计一职。
在岗位中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全部同志一起做好财务审核和监督工作。
2、坚持原则、客观公正、依法办事。
半年以来，本人主要负责各分公司报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。
在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。
财务部年终工作总结及明年工作计划7篇
财务部年终工作总结及明年工作计划7篇篇1一、背景在过去的一年中，财务部门紧紧围绕公司总体战略，以稳健的财务管理为核心，不断优化财务流程，提高财务效率，为公司的发展提供了强有力的支持。
在此，对过去一年的工作进行全面的总结，并对明年的工作计划进行细致的安排。
二、年终工作总结1. 财务状况回顾过去的一年，财务部门紧紧围绕公司年度经营目标，严格执行财务预算，确保了公司财务稳健运行。
在收入、支出、利润等方面均实现了预期目标。
同时，通过加强内部控制，有效降低了财务风险。
2. 财务工作亮点（1）优化财务流程：针对公司业务发展需求，对财务流程进行了全面优化，提高了财务工作效率。
（2）加强预算管理：严格执行年度预算，对预算外支出进行严格把关，有效控制了成本。
（3）强化风险管理：加强财务风险预警机制建设，及时发现和解决潜在风险，确保了公司资金安全。
3. 存在问题及改进措施（1）部分财务流程还需进一步优化，以提高工作效率。
（2）在预算执行的过程中，部分项目超出预算的情况时有发生。
需加强对预算执行的监控和管理。
（3）财务风险防控意识需进一步加强。
定期开展财务风险培训，提高全体员工的财务风险意识。
三、明年工作计划1. 总体目标以稳健的财务管理为基础，加强预算管理和风险管理，提高财务工作效率，为公司的发展提供有力支持。
2. 具体工作计划（1）优化财务流程继续对财务流程进行优化，简化繁琐环节，提高工作效率。
引入先进的财务管理软件，实现财务数字化管理。
（2）加强预算管理严格执行年度预算，对预算执行情况定期进行跟踪和评估。
对超出预算的项目进行分析，找出原因并采取措施进行调整。
（3）强化风险管理进一步完善财务风险预警机制，提高风险识别和防控能力。
定期开展财务风险培训，提高全体员工的财务风险意识。
（4）提高财务服务水平加强与各部门的沟通与合作，及时了解业务需求，提供有针对性的财务支持。
提高财务部门的服务水平，树立良好的职业形象。
（5）加强内部控制进一步完善内部控制体系，确保财务信息的真实性和完整性。
财务年终总结及下年工作计划5篇
财务年终总结及下年工作计划5篇篇1一、背景随着一年的结束，财务部门工作取得了诸多成果，也面临了不少挑战。
在此，对过去一年的财务工作进行全面总结，并制定下一年度的工作计划，以期更好地服务于公司整体战略，提高财务管理水平。
二、年度工作总结1. 财务状况回顾过去一年，公司财务状况稳健，收入、利润均实现稳步增长。
财务成本控制得当，费用管理有效，为公司的发展提供了有力的财务支持。
2. 财务工作亮点（1）预算管理：本年度预算管理工作取得了显著成效，预算执行情况良好，有效保障了公司各项业务的顺利开展。
（2）资金管理：资金运营平稳，现金流充足，为公司扩大规模提供了有力的资金保障。
（3）成本控制：在原材料采购、人力资源成本等方面实现了有效的成本控制，提高了公司的利润水平。
（4）财务分析：定期提供财务报告，为管理层决策提供有力依据，加强了对公司财务状况的监控与分析。
3. 存在问题及挑战（1）市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，公司面临成本压力和盈利压力，需要进一步优化成本控制和盈利模式。
（2）财务风险防控：在复杂的市场环境下，财务风险防控任务依然严峻，需要进一步加强风险管理。
（3）信息化建设：财务管理信息化水平有待提高，需要加强信息化建设投入。
三、下年度工作计划1. 总体目标以提高财务管理效率、优化成本控制、加强风险管理为核心，全面提升财务部门的业务水平，为公司的发展提供有力支持。
2. 具体工作计划（1）预算管理进一步完善预算管理制度，加强预算执行的监控与分析，确保预算的严肃性和有效性。
同时，根据市场变化和公司业务需求，灵活调整预算安排。
（2）资金管理加强资金运营监控，保障公司现金流安全。
积极寻求资金来源，拓宽融资渠道，降低资金成本。
加强应收账款管理，提高应收账款周转率。
（3）成本控制继续优化成本控制体系，从原材料采购、生产流程、人力资源等方面入手，降低成本支出。
加强内部成本控制意识，提高全员参与成本控制的积极性。
（4）风险管理加强财务风险防控，完善内部控制体系，提高财务信息披露的透明度和准确性。
财务工作年度工作总结及计划5篇
财务工作年度工作总结及计划5篇篇1一、年度工作总结在过去的一年里，财务部门在领导的正确指导和各部门的大力支持下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了单位整体工作的开展。
同时，在上级领导的指导下，我们不断学习，注重沟通，优质服务，在做好本职工作的基础上，努力完成领导交办的各项任务。
现将一年来的工作情况和今后工作打算汇报如下：（一）加强学习，提升思想认识财务部门人员肩负着单位资金收付、资产管理、资金核算、财务报告、预算编制等重要职责，为单位的正常运转提供了有力保障。
我们深知财务工作的重要性，也明白自己的责任和担当。
因此，我们不断加强学习，提升思想认识，以适应不断变化的财务工作环境。
我们深入学习了相关法律法规，如《会计法》、《审计法》等，以及单位的各项财务规章制度。
通过学习，我们增强了法治观念和纪律意识，确保在财务工作中严格遵守法律法规和单位的规章制度。
此外，我们还积极参加单位组织的各种学习活动，如业务培训、知识竞赛等，不断提升自身的业务水平和综合素质。
我们深知，只有不断学习，才能跟上时代的步伐，更好地完成财务工作。
（二）认真履职，完成各项工作1. 财务核算与报告我们严格按照会计制度规定，认真进行财务核算和报告编制工作。
在日常工作中，我们及时登记账簿，确保账目清晰、凭证齐全；按月编制会计报表，确保报表内容真实、完整；按时出具财务报告，确保报告准确、及时。
通过我们的努力，为单位提供了准确、完整的财务信息，为领导的决策提供了有力支持。
2. 资产管理我们严格按规定进行资产管理，确保资产的安全和完整。
我们定期对单位的固定资产进行盘点和核对，及时调整资产账目，确保账实相符；对低值易耗品等流动资产进行严格管理，建立完善的领用和报废制度，避免资产流失和浪费。
通过我们的努力，有效保障了单位资产的安全和完整。
3. 资金管理与支付我们严格按照预算和合同规定进行资金管理和支付工作。
在资金管理方面，我们建立了完善的内部控制制度，确保资金的安全和合规使用；在支付方面，我们严格审核支付凭证的真实性和准确性，避免出现财务风险和损失。
财务部年度工作总结及计划5篇
财务部年度工作总结及计划5篇篇1一、引言过去的一年，财务部门在公司的正确领导和各部门的协同配合下，认真履行职责，有效完成了各项财务任务。
在此，对过去一年的工作进行全面的总结，并制定未来一年的工作计划。
二、年度工作总结1. 财务收支情况过去一年，公司总收入达到XX亿元，同比增长XX%。
在支出方面，我们严格把控成本，优化支出结构，确保公司运营所需的资金供给。
总体上，公司的财务状况保持良好的发展态势。
2. 财务报告与审计我们按照国家和公司的相关规定，完成了年度财务报告的编制和审计工作。
确保财务数据的真实、准确和完整，得到了外部审计机构的认可。
3. 成本控制与预算管理我们严格执行预算管理制度，对各项支出进行严格把关。
通过细化成本核算，优化采购管理，有效控制了成本。
同时，积极参与公司的预算编制工作，确保预算的合理性和可行性。
4. 资金管理我们加强资金的管理和调度，确保公司资金的安全和高效运作。
通过加强与银行的合作，优化资金结构，降低了资金成本。
同时，加强应收账款的管理，提高了资金回收率。
5. 内部控制与风险管理我们加强内部控制建设，完善风险管理体系。
通过定期评估财务风险，有效应对市场风险，确保公司的稳健发展。
三、存在的问题和不足1. 财务管理水平有待进一步提高，特别是在预算管理和成本控制方面。
2. 风险管理能力有待加强，需要提高风险识别和应对能力。
3. 财务人员队伍建设仍需加强，需要提高财务人员的专业素质。
四、工作计划1. 加强预算管理，细化成本核算，优化支出结构，提高预算执行的准确性。
2. 加强成本管理，通过降低成本提高公司的经济效益。
3. 加强内部控制，完善风险管理体系，提高风险识别和应对能力。
4. 加强财务人员培训，提高财务人员的专业素质和工作能力。
5. 加强与各部门之间的沟通与协作，共同推动公司财务管理工作的发展。
6. 深化财务报告的编制和分析工作，为公司决策提供有力支持。
7. 加强资金管理，优化资金结构，降低资金成本，提高资金利用效率。
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财务部年度工作总结及计划企业财务部门的绩效表现直接关系着整个企业的经营业绩和发展潜力,其战略地位显现无疑。
下面是爱汇小编给大家整理的财务部年度工作总结及计划，供大家阅读!财务部年度工作总结及计划篇1一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》，《资金管理办法》，《办公用品管理办法》，《计算机管理办法》，《经济活动分析制度》，《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。
并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。
二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。
管理费用控制在年度预算范围内。
预算管理得到稳步推进，细化预算内容。
按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;增加预算的刚性。
我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向公司领导反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。
一年以来，预算的总体执行情况良好。
二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量。
三、定期进行财务资金分析，提供决策支持。
财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。
通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。
四、做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持：一是在财务部人手较少的情况下,通过有序的组织，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大,财务部员工本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
二是及时向有关领导提供各种报表，及时将公司财务状况汇报领导，便于领导决策。
三是配合上级部门及时完成上市831工作。
四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。
虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。
一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门情况的时候把关不太严格。
在新的一年里,财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。
一是按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，二是深入研究税收政策，合理避税增效益。
新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
三是搞好固定资产管理。
凡是资产都应该为企业带来效益。
xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
四是加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。
为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。
同时对于机关部门的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
五是明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。
六是稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，使全公司财务会计工作再上新台阶。
我们具体从以下几方面入手：1、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。
使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
2、加强企业经营财务分析培训。
以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
3、加强会计实务培训。
注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。
财务部年度工作总结及计划篇2回顾2016年一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。
一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。
二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。
在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。
一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。
随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司d组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入201x年的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。
从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。
五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。
二是会计工作的.内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。
会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。
三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。
与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。
这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。
三 2016年工作安排2016年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了2016年工作思路，即：以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。
概括起来讲为六抓、两创。
一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。
抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。
抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。
抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。
同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的提高。
抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。
首先，要积极推进财务三统一建设，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任：要充分履行财务工作监督、反映、服务三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。
创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。
创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。