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)稿(讨论化企业文讲议快乐、健康、富有,让生命更精彩!
感谢生命的主宰让我们生长在东方雄狮振兴的伟大时代,历史将这样评价我们这一百年(1979-2080),它超越贞观之治,胜过康乾盛世,是中华民族伟大复兴的一百年。怎样才能不辜负这一伟大时代,如何给自己一个无悔的人生,让生命更精彩呢?首先我们必须对生命精彩有一个清晰的认识,作为一个生命体要想精彩必须有三个指标:即快乐、健康、富有。在和平年代快乐、健康、富有缺失任何一个都不能称其精彩。“快乐”是心灵的精彩,“健康”是生理的精彩,而“富有”是环境的精彩。诚信创造快乐;一、快乐是三个指标之首,没有快乐,健康、富有还有什么意义。同我们依然要保持快乐的心态。时既使我们还不富有,或身体健康正遇到疾病的挑战,如何才能获得真正长久的快乐呢?唯有诚信。我们说的诚信是诚实加自信。不诚实是快乐最大的暗疮,所以自古就有:“君子坦荡荡,小人长戚戚”。只要我们是诚实的我们就不必为遮遮掩掩而苦恼,只要我们是诚实的,年轻人犯错误上帝也会原谅。用诚实才能赢得真正的信任,你才能快乐地无条件地享受别人爱,能够在任何情况下都拥有坚实的堡垒和有力的支持,你才
会发现信任的感觉原来可以那么棒!快乐必须自信,自信源于我们每个人都是前无古人,后无来者的唯一,我们有任何人都不具备的差异性,这份差异必将创造别人无法模仿的精彩。无论每个人出身有多么不同,也不
论他们曾经经历过后艰苦磨难有多少,都不能剥夺每个人平等发展自我的权利和机会。即使在生命的最初阶段遭受沉重的打击,也不意味着注定要在不幸与痛苦中度过余生。越是遭遇瓶颈,越要相信自己。凭借自己的力量解决的问题越多,你的自信心也就随之变得越强。只要能够抓住机会,让自己在困境中成长起来。诚实自信,命运的精彩必将掌握在自己手中。科学扞卫健康;二、健康当然比富要重要,而扞卫健康只能依靠科学的方法。科学的对立面是迷信。迷信就是没有科学依据的盲目相信。所以科学是具有先进性和普遍性的研究方法和结论。在传统医学的基础上,近年来生物应用技术和遗传基因技术的突破通过循证医学的证明,为人类健康开启了新的曙光。更让中国人引以自豪的是:目前中国在生物技术应用领域的综合水平处于世界第一,在遗传基因技术领域的综合水平仅次于美国排名第二(2009全国科技大会首次披露)。我国在航天生物技术、海洋生物应用方面的科技成果及产业化应用水平分别处于国际先进和国际领先的水平。水解胶原我们的天然复硒他汀、。“洋技术”、“洋产品”我们根本不用迷信什么.
蛋白和高纯硫酸氨基葡萄糖在防治心脑血管疾病,防治骨质疏松和骨性关节炎方面都得到了数百万个中国家庭长期使用后的充分肯定。我们完全有能力帮助国人和世界人民通过科学扞卫健康,提高人均寿命十岁,减少50%的带病养老人数。在健康产业高举“诚信第一、科学至上”的旗帜,振兴中国健康产业。投入注定富有。三、
对于年青人来说,改善生活环境享受富有的生活比健康的问题要当切的多。特别是市场经济为主导的今天,财富的拥有已成为马斯诺五大需求:
获得尊重和实现自我,两个最高级别人生需求重要的依托。我们不必再对追求富有遮遮掩掩,与很多企业主张“精英文化”不同,我和我的同事们更愿意提倡:“富人文化”。我们的企业组织就是要培养富人,造就富人。我们就是要帮助年轻的大学毕业生在为社会创造财富的基础上快速获得人生的第一个十万元,迈步精彩人生。如何才能实现富有?市场经济理论主要创立者亚当.斯密在《国富论》中早已明确的指出:劳动工资很难实现财富积累,劳动阶层认为工资是劳动的自然报酬,很少把自己工资在满足必要生活需要后的剩余用于投资。而富有的人都是将收入进行投资的人,只有将工资的剩余当作利润,并用于投资以维持扩大生产性劳动,这样才能象滚雪球一样,使财富越滚越大。更通俗地说就是要想实现财富积累,你只需将工资薪酬中的一部分用于投资,比如投入给客户维持扩大与客户的经营规模,或投入到增加帮手从而扩大过去的经这样注定比把工资薪酬完全用于个人或家庭消费会产生并获得更多的财富。营规模,除了资金和物质的资本投入外,勤奋工作增加工作时间也是一种投入。还有在工作中对客户的亲情服务感动客户也是一种可创造财富的投入,可以称为情感投入。时间投入、情感投入同样对维持和扩大经营规模有积极促进作用。这就是我们提倡。什么“道”?投入之道。“君子有财,取之有道”的:今天中国正成为世界的中心,没有哪里比在中国更能实现年青人的精彩人生。朋友,即使你的人生缺少一个理想的开端,但这并不意味着你没权利通过后面的努力来为自己创造一个精彩的结局。巴菲特说:“人生就像滚雪球。最重要之事是发现很湿的雪和很长的坡。”从很长一段时间股市中生物医药板块的持续热捧,不难看出健康产业无疑是一个有着很
多湿雪长长的坡。你不仅能学会投入收获财富,还能利用科学扞卫健康,同时通过诚信创造快乐,让生命更加精彩!一旦事情步入正轨,成功指日可待。录目第一章:掌握企业文化的意义第一节:学习企业文化的四个目的
第二节:企业文化最重要的内容和结构
第三节:市场部第一把手是企业文化建设的第一责任人
第四节:企业文化如何在工作中发挥作用.
第二章:企业文化讲议第一节:企业文化大纲第二节;使命第三节:远景目标:“五行价值观”第四节内修八部第三章第一节:勇拼结
果精神第二节:两个兼顾:兼顾顾客满意机制和员工成长机制;第三节:三大法宝;第四节:四不放过;第五节:五个坚持;第六节:六个只
有才能;第七节:七项管理制度;第八节:八大关系,要事优先第四章:礼仪、仪表规范第一章:掌握企业文化的意义.
如果有人问你:在当今竞争激烈的市场中你们期望凭借什么不断赢得竞争?是优秀的员工、优质的客户,还是高科技的产品和顾客满意的服务,还是科学的营销管理模式,还是卓越的企业文化?企业与企业之间的竞争首
先并最终是企业文化力的竞争。企业文化力决定着企业之间产品力、形
象力、市场力以及人力资源方面的较量。我们产品力强是因为我们的企业文化要求我们不断创新,为消费者提供全球持久领先的产品;我们的市场力强同样是我们企业文化的中要求我们不断关注外部世界,全员营销的
原因。企业文化建设就是企业组织不断通过有意识的良好习惯培养,使良好习惯逐渐从有意识变成潜意识企业行为。优秀的球员为什么回球的质量