部门预算项目支出绩效评价报告
部门预算项目支出绩效自评报告(通用11篇)
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部门预算项目支出绩效自评报告部门预算项目支出绩效自评报告(通用11篇)在我们平凡的日常里,报告对我们来说并不陌生,要注意报告在写作时具有一定的格式。
一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编整理的部门预算项目支出绩效自评报告(通用11篇),希望能够帮助到大家。
部门预算项目支出绩效自评报告120xx年度的考评工作已经结束,因种种原因,考核之后的“绩效面谈工作”直到上周才基本完成。
现将与被考核人员的沟通、面谈情况以及从中反映出的问题总结如下,既为总结上年度在考核工作中的经验,也为本年度考核工作的改进提供参考。
20xx年底,非业务部门上海公司参与考核的人员共有24人,除离职的和因工作忙暂未沟通的人员外,实际参与面谈沟通的人共有20人。
一、20xx年度绩效考核实施过程中存在的问题:1、存在是“绩效工资”还是“年终奖金”疑惑的现象。
因20xx年集团的绩效、薪酬制度进行过改革,取消了每季度的“绩效工资”,取而代之的是“实施年终考核,年终奖根据集团效益确定”的激励措施。
然而,因种种原因,一部分员工的头脑中仍然认为年底的考核是为了“绩效工资”的发放,而不是“年终奖金”的发放。
对于一部分在20xx年底得到过“年终奖金”的人员来说,年终奖金是公司对个人在本公司一年工作的认可,不论多少,是公司对个人在公司一年工作表现的评定,“每家公司的员工都应该有”的观念在一部分人员的大脑中已经根深蒂固,所以,分数多少也无所谓。
2、个别岗位持“现在做绩效沟通没有意义”的观点。
因种种原因,20xx年底在“考核的实施”环节完成之后,并未做“绩效面谈”,所以,当此次与被考核人面谈时,认为“没有意义”、“工作忙”、“奖金都发了,面谈还有什么作用?”的现象还是存在。
3、大部分岗位对“绩效管理流程”存在“不是很清楚”的现象;当与被考核人员沟通时,普遍反映出对“制定考核计划,编制评估指标,绩效辅导,实施评估,绩效面谈和绩效结果的应用”绩效管理的这六个循环阶段不了解。
部门整体支出绩效报告(通用11篇)
![部门整体支出绩效报告(通用11篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/b85d3cd9bb0d4a7302768e9951e79b89680268b1.png)
部门整体支出绩效报告部门整体支出绩效报告(通用11篇)在生活中,报告使用的次数愈发增长,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。
那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编为大家收集的部门整体支出绩效报告(通用11篇),欢迎大家分享。
部门整体支出绩效报告1一、部门基本情况(一)部门职能。
惠州市医疗保障局为政府工作部门,正处级单位,本部门无下属单位。
主要职能:1.贯彻执行国家、省有关医疗保险、生育保险、医疗救助等医疗保障的方针政策、法律法规和规章,制定相关实施办法并组织实施和监督检查。
2.组织制定并实施医疗保障基金管理和基金监督管理制度,建立健全医疗保障基金风险识别、预警和防控机制,拟订应对预案并组织实施。
3.组织制定医疗保障筹资和待遇措施,完善动态调整平衡机制,统筹城乡医疗保障待遇标准,建立健全与筹资水平相适应的待遇调整机制。
组织拟订并实施长期护理保险制度改革方案。
4.按国家、省有关规定组织实施城乡统一的药品、医用耗材、医疗服务项目、医疗服务设施等医疗保障目录和支付标准。
5.组织制定药品、医用耗材价格和医疗服务项目、医疗服务设施收费标准。
建立医保支付医药服务价格合理确定和动态调整机制,建立价格信息监测和信息发布制度。
6.按国家、省有关规定组织制定药品、医用耗材的招标采购办法并监督实施。
7.制定定点医药机构协议和支付管理办法并组织实施,开展医疗保障基金支付方式改革。
建立健全定点医药服务评价体系和信息披露制度。
监督管理纳入医疗保障范围内的医疗服务行为和医疗费用,依法查处医疗保障领域违法违规行为。
8.负责医疗保障经办管理、公共服务体系和信息化建设。
完善异地就医管理和费用结算。
开展医疗保障关系转移接续。
开展医疗保障领域合作交流。
9.完成市委、市政府和省医疗保障局交办的其他任务。
10.职能转变。
推进医疗、医保、医药“三医联动”改革,建立健全覆盖全民、城乡统筹的多层次医疗保障体系,不断提高医疗保障水平,确保医疗保障资金合理使用、安全可控,提高医疗保障统筹层次,增强人民群众医疗保障获得感,促进健康惠州建设。
预算支出绩效考评报告
![预算支出绩效考评报告](https://img.taocdn.com/s3/m/c2ccf5fdfc0a79563c1ec5da50e2524de518d004.png)
预算支出绩效考评报告尊敬的上级领导:根据您的要求,我对我们部门的预算支出绩效进行了考评,并撰写了本报告,以下是绩效考评结果的详细分析。
1.预算编制和执行情况在过去的一年中,我们的部门通过与各部门和团队的沟通合作,及时编制了详细的预算计划,并根据实际情况进行了调整。
预算编制过程中,我们严格遵循了财务规范和企业要求,确保了预算的合理性和准确性。
此外,我们还设立了预算执行的监督机制,及时发现并解决了一些预算执行过程中的问题。
2.支出控制效果我们通过实施有效的支出控制措施,取得了显著的效果。
首先,我们优化了采购流程,与供应商精准对接,取得了更好的采购价格和质量。
其次,我们对部门内各项费用进行了详细的分析,确定了合理的费用标准,并鼓励员工控制费用开支。
这些措施的实施,有效地降低了费用支出,提升了绩效。
3.绩效评价指标我们制定了一系列的绩效评价指标,包括成本效益比、预算使用率、费用控制指数等,以评估预算支出的绩效。
其中,成本效益比是一个重要指标,它反映了每一单位支出所达到的目标效果。
在过去的一年中,我们的成本效益比稳步提高,这说明我们在使用预算的过程中,能够更有效地实现企业目标。
4.问题和展望虽然我们取得了一定的成绩,但还存在一些问题。
首先,预算执行过程中,有时会出现费用超支或未使用的情况,需要更加精细地控制。
其次,部分预算项的编制工作还有待进一步完善,以更好地反映实际需求。
针对这些问题,我们将继续加强与各部门和团队的沟通合作,优化预算管理流程和监督机制,以更好地管理预算支出。
展望未来,我们将进一步提升预算支出的绩效。
首先,我们将加强预算编制和执行的规范化管理,确保预算的合理性和准确性。
其次,我们将继续优化采购流程,与供应商建立更紧密的合作关系,降低采购成本。
此外,我们还将加强对员工费用开支的监督和管理,提高费用控制水平。
通过这些举措,我们相信能够进一步提高预算支出的绩效,为企业的发展作出更大的贡献。
附件:绩效评价数据统计表格感谢您的关注和支持,我们将继续努力,不断提升预算支出的绩效水平。
部门整体支出绩效评价自评报告范文
![部门整体支出绩效评价自评报告范文](https://img.taocdn.com/s3/m/09366120571252d380eb6294dd88d0d232d43c7b.png)
部门整体支出绩效评价自评报告范文一、绪论在过去的一年里,本部门积极致力于精细管理和高效运营,以确保支出的合理性和经济效益。
为了更好地总结和评估我们的工作,特编写本部门整体支出绩效评价自评报告。
本报告将重点介绍我们在支出管理方面所采取的措施、取得的成绩和面临的挑战,以及未来的改进方向和措施。
二、支出管理措施1. 支出预算编制我们根据部门实际情况和预测需求,合理编制了全年支出预算。
预算中详细列明了各项支出项目,并对每一项支出进行合理的分配和限制,以确保资源的最优化利用。
2. 支出审批流程为了确保支出的合理性和控制风险,我们对每一项支出都设置了严格的审批流程。
各级主管部门必须进行审批,并根据实际情况进行适当的调整和优化。
3. 支出执行监控我们建立了支出执行监控系统,通过实时监控各项支出的执行情况,及时发现和解决问题。
同时,我们还进行了定期的支出执行分析和评估,以便及时调整支出的优先级和策略。
三、支出管理成绩1. 支出效率提升通过对支出流程的优化和效能的提升,我们成功降低了支出的时间成本和人工成本。
支出执行的速度和准确度得到了明显提升,为部门的正常运营提供了良好的保障。
2. 成本控制效果显著我们对各项支出进行了精确的控制和管理,使得支出与预算保持基本一致。
通过合理的资源配置和严格的审批制度,我们成功控制了成本,并将更多的资源投入到创造价值和提升效益的方面。
3. 费用节省与优化通过对支出项目和供应商的评估和比较,我们成功实现了费用的节省和优化。
在合作伙伴的帮助下,我们取得了一些实质性的成果,为部门的可持续发展奠定了基础。
四、支出管理挑战1. 外部环境的不确定性面对经济环境和市场的不确定性,部门支出管理面临着很大的挑战。
需求的变化和外部环境的波动对支出预测和筹划提出了更高的要求。
2. 内部管理的完善与创新为了进一步提高支出管理的效能和效果,我们需要不断完善和创新内部管理机制。
加强数据统计和分析,强化绩效评估体系,提高支出管理的科学性和实效性。
项目预算支出绩效报告
![项目预算支出绩效报告](https://img.taocdn.com/s3/m/ae8c92ac50e79b89680203d8ce2f0066f433647e.png)
项目预算支出绩效报告项目预算支出绩效报告随着社会一步步向前发展,我们使用报告的情况越来越多,报告根据用途的不同也有着不同的类型。
写起报告来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的项目预算支出绩效报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
项目预算支出绩效报告1一、项目的公益性和建设必要性1、项目的公益性粮食安全始终是关系我国经济发展、社会稳定和国家自立的全局性重大战略问题,保障国家粮食安全始终是治国安邦的头等大事。
实施“粮安工程”,是新形势下保障国家粮食安全和增加粮食有效供给守住底线的必然选择,是满足全面建成小康社会对粮食质量安全需求新期待的基本要求,是应对国际粮食市场复杂形势增强我国粮食流通抗风险能力的迫切需要。
救灾应急体系建设是以国家重要政策为指导,全面落实科学发展观,坚持“政府主导、分级管理、社会互助、生产自救”的救灾工作方针,以保障人民群众生命财产安全和基本生活权益为出发点和落脚点,以提高救灾应急能力为核心,坚持应急救灾与常态减灾相结合、救灾减灾并重、城市农村统筹、政府社会协同、治标治本兼顾,综合运用行政、法律、科技、市场等多种手段,统筹做好灾前、灾中和灾后各阶段的应对工作,全面提高应对自然灾害的综合防范和应急处置能力,切实保障人民群众生命财产安全,促进经济社会全面、协调、可持续发展。
本项目为粮食和应急物资储备中心项目,本项目的实施,能有效解决粮食和应急物资储备库设备和设施不配套、功能不全的问题,通过使用机械通风、电子测温等有利于科学储存的新技术,进一步提升粮食和应急物资储备中心的功能和储存水平,增强粮食和应急物资的储藏能力,对保障储备粮的安全和应急物资的稳定供给、降低成本、减少损失、提高效率发挥重要作用。
作为新型的高标准的现代化程度较高的大型粮食储备库,该项目工艺无公害、无污染,符合绿色环保的要求,起着典型示范作用,对推进仓储技术进步将起到积极作用。
项目的建设能带动建材、粮油加工等相关行业的发展,能强力拉动当地投资,推动民生及社会事业发展,项目所延伸的更多配套服务业可以提供就业岗位,有利于增加当地群众的就业机会和收入,拉动地方国民经济的增长。
项目预算绩效评价报告(通用7篇)
![项目预算绩效评价报告(通用7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/40dfa8def9c75fbfc77da26925c52cc58bd690a5.png)
项目预算绩效评价报告项目预算绩效评价报告(通用7篇)在现在社会,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编精心整理的项目预算绩效评价报告(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
项目预算绩效评价报告1根据省财政厅《关于做好新增债券资金项目绩效评价工作的通知》(财债〔2019〕848号),田家庵区财政局对20xx年新增债券项目资金使用情况进行绩效评价。
一、项目基本情况20xx年田家庵区新增债券资金分别是:棚改专项债6000万元用于安成十字路口城中村棚户区改造项目、非标专项债7500万元用于安徽省淮南市曹庵镇现代产业园区项目。
安成十字路口城中村棚户区改造项目位于安徽省淮南市田家庵区,项目四至范围:朝阳西路以北、泉山路以东、金恒花半里以西,国庆路以南。
安徽省淮南市曹庵镇现代产业园区项目实施地位于安徽省淮南市曹庵镇,项目性质为扩建,项目建设主要内容包括标准化厂房、仓储用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基础设施等组成。
项目建设周期2019年3月-至今。
二、项目实施及管理情况(一)资金落实及管理情况。
安成十字路口项目总概算161,914.59万元,其中新增政府债券安排6000万元。
截至20xx年5月底,已全部支付。
淮南市曹庵镇现代产业园区项目总概算54992万元,其中政府债券安排30000万元,20xx年到位资金7500万元,20xx年6月新增债券到位资金3000万、20xx年10月新增债券到位资金4500万,截至20xx年12月底,已支付7332.54万元,剩余资金167.46万元预计在20xx年1月底前支付完成。
(二)工程实施及管理情况。
1、项目管理机构。
安成十字路口项目项目建设单位为区属淮南市四宜置业有限责任公司;设计单位一期为合肥工业大学设计院(集团)有限公司,施工总承包单位为北京城乡欣瑞建设有限公司;二期由中铁八局集团有限公司和合肥工业大学设计院(集团)有限公司组建联合体进行EPC总承包。
预算支出绩效评价报告
![预算支出绩效评价报告](https://img.taocdn.com/s3/m/c2f5f5fdfc0a79563c1ec5da50e2524de518d02d.png)
预算支出绩效评价报告一、引言本报告是对公司2024年度预算支出进行的绩效评价报告。
通过对预算执行情况进行分析,评估实际支出与预算支出的差距和原因,以及对预算绩效的影响进行定量和定性评价,为公司提供合理的决策依据和改进建议。
二、预算支出分析1.预算支出的概况据公司财务部门提供的数据,2024年度预算支出总额为XXX万元。
预算支出包括薪资福利、采购、生产、市场推广、运输、研发等多个方面的费用。
2.实际支出情况根据财务部门提供的实际支出数据,2024年度实际支出总额为XXX 万元。
从总体上看,实际支出基本与预算支出的规模相当,但存在一定的差异。
3.预算支出与实际支出的差异和原因通过对比预算支出和实际支出的数据,可以发现以下差异和原因:(1)薪资福利支出:预算支出为XXX万元,实际支出为XXX万元,差异原因可能是由于员工薪资调整、社会保险费率变动等因素导致的。
(2)采购支出:预算支出为XXX万元,实际支出为XXX万元,差异原因可能是由于原材料价格上涨、供应商提高价格等因素导致的。
(3)生产支出:预算支出为XXX万元,实际支出为XXX万元,差异原因可能是由于生产过程中出现的问题、设备故障等原因导致的。
(4)市场推广支出:预算支出为XXX万元,实际支出为XXX万元,差异原因可能是由于市场情况变化、市场营销策略的调整等因素导致的。
(5)运输支出:预算支出为XXX万元,实际支出为XXX万元,差异原因可能是由于运输成本上升、物流运输问题等原因导致的。
(6)研发支出:预算支出为XXX万元,实际支出为XXX万元,差异原因可能是由于研发项目的延期或变更、技术研发成本的提高等原因导致的。
三、预算绩效评价1.定量评价通过计算实际支出与预算支出的差异,可以得出预算绩效的定量评价结果。
根据所获得的差异数据,对各支出项目进行评价和排序,找出差异较大的项目,并从成本控制、流程优化、合作方式等方面提出改进建议。
2.定性评价除了使用定量方法进行评价外,还需对预算绩效进行定性评价。
部门预算项目支出绩效目标申报报告
![部门预算项目支出绩效目标申报报告](https://img.taocdn.com/s3/m/ac25cb397ed5360cba1aa8114431b90d6c85899c.png)
部门预算项目支出绩效目标申报报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:——————————随着市场环境的日益变化,企业在管理控制方面对支出绩效目标的管理变得越来重要。
作为部门负责人,我谨对我部门预算项目支出绩效目标申报报告作如下说明:一、项目背景我部门作为公司的支出管理部门,负责着公司各项预算项目的支出和绩效目标的实现。
在当前经济形势下,市场竞争激烈,成本压力巨大,公司对预算项目支出的绩效目标要求日益提高。
我们必须不断优化管理控制方式,提高绩效管理水平,确保预算项目支出的合理性和效益性。
二、支出目标我部门在新的一年里将以“降本增效”为主要支出目标,具体包括:1. 降低管理成本:通过优化管理制度和流程、降低人力成本、提高办公效率,致力于降低企业的日常管理成本。
2. 提高技术投入:加大对高新技术的投入力度,提高公司生产效率和产品质量。
3. 优化资源配置:合理规划和配置各项资源,降低非生产性支出,提高生产性资源利用率。
4. 提升绩效管理水平:建立绩效考核体系,明确各岗位职责并与目标相衔接,实施绩效管理,激励员工创新和拼搏。
三、绩效目标为实现以上支出目标,我部门制定了以下具体绩效目标:1. 管理成本降低率:将公司管理成本在原有基础上降低10%以上。
2. 技术投入产出比:提高技术投入产出比15%以上,其中包括产品质量提升、生产效率提高等方面。
3. 资源利用率提升:提高生产性资源利用率20%以上,降低非生产性支出10%以上。
4. 员工满意度:员工绩效考核合格率达到90%以上,员工满意度达到85%以上。
以上绩效目标既考虑了部门的整体目标,同时也充分尊重了员工的发展空间和需求,为实现公司整体绩效目标奠定了良好基础。
四、工作计划为了实现支出目标和绩效目标,我部门将按照以下工作计划展开工作:1. 优化管理控制方式:改进管理制度和流程,提高资金使用效率,降低各项支出。
加强对各项支出的审核监控,规范预算执行程序。
2. 技术投入增加:加大对高新技术的投入力度,提高生产效率和产品质量,不断降低生产成本。
部门预算项目支出绩效评价报告
![部门预算项目支出绩效评价报告](https://img.taocdn.com/s3/m/d40e9f9f294ac850ad02de80d4d8d15abf230056.png)
部门预算项目支出绩效评价报告
1.引言
本报告旨在对部门预算项目支出的绩效进行评价,根据实际支出情况并结合预算目标,对项目的执行效果进行分析和评估,以进一步提高预算编制和执行的科学性和效率,并为下一阶段的预算编制提供参考和指导。
2.项目背景
简要介绍部门预算项目的背景和目标,明确项目的重要性和目的。
3.预算项目支出情况分析
3.1预算编制与实际支出对比
对预算编制与实际支出进行对比分析,计算出预算执行率,并分析差异的原因。
3.2支出细目明细分析
对各项支出细目进行分析,比较实际支出与预算支出的差异,并分析差异的原因。
4.绩效评价
4.1目标实现情况评价
根据预算目标,评价实际支出对目标的实现情况,对目标实现情况进行定量或定性分析。
4.2经济效益评价
对预算项目支出所带来的经济效益进行评价,比较预算项目支出前后的效益变化,分析支出对经济效益的贡献度。
4.3资源利用效率评价
评价预算项目支出所涉及的资源利用效率,包括资金、人力、物料等资源的利用情况,分析资源利用效率的合理性和改进空间。
4.4绩效改进建议
根据绩效评价结果,提出相应的绩效改进建议,包括预算编制与执行的改进、绩效目标的调整等,以进一步提高预算项目支出的效果。
5.风险与挑战
分析当前项目支出面临的风险与挑战,以及可能对项目绩效产生的影响,为未来预算编制和执行提供参考。
6.结论
总结对部门预算项目支出的绩效评价结果,概括项目的优点与不足,提出今后改进的方向,明确下一阶段的预算目标和注意事项。
7.参考资料。
部门预算项目支出绩效评价报告
![部门预算项目支出绩效评价报告](https://img.taocdn.com/s3/m/c37f2f4b443610661ed9ad51f01dc281e53a5693.png)
附件1
部门预算项目支出绩效评价报告
(参考提纲)
一、项目概况
1.项目单位基本情况;
2.项目实施依据、申报可行性、必要性及其论证过程;
3.项目基本用途、主要内容、涉及范围。
二、项目预期绩效目标
1.项目绩效总目标是什么,阶段性(当年)目标;
2.预期主要的经济、政治和社会效益。
三、评价工作情况
1.是否落实评价工作责任制,指定专人负责评价工作;
2.是否按评价要求和项目特点选用评价方法和评价指标,具体选取的评价指标有哪些?
3.现场勘验,检查、核实项目有关数据资料情况。
四、绩效实现情况
1.项目执行过程中有哪些调整,有何依据?
2.项目预期要投入多少资金,实际投入多少资金,实际总支出多少?分阶段(本年)计划投入多少资金,实际支出多少?其中区财政资金计划投入多少,实际支出多少,即财政预算完
成率有多少?
3.项目资金主要用于哪些方面?(列表说明)
4.有无制定项目管理和财务管理制度,有关制度执行情况及为保障项目顺利进行采取了哪些措施?
5.是否完成绩效总目标,是否完成分阶段(年度)绩效目标?
6.各评价指标完成的具体情况与上年或兄弟城市比较如何(绩效定性指标分析包括项目支出实施后主要的经济、政治和社会效益具体体现)?
五、存在问题与改进措施
1.项目存在哪些问题?
2.提出具体的改进措施。
预算支出绩效报告(精选14篇)
![预算支出绩效报告(精选14篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/94e207ddb9f67c1cfad6195f312b3169a451ea6f.png)
预算支出绩效报告预算支出绩效报告(精选14篇)在当下社会,报告与我们愈发关系密切,报告具有成文事后性的特点。
一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编精心整理的预算支出绩效报告(精选14篇),欢迎大家分享。
预算支出绩效报告1一、项目自评工作基本情况(一)组织实施情况20xx年部门项目支出绩效自评报告,是根据道真自治县财政局关于开展20xx年预算绩效自评工作的通知(道财通【2022】16号)要求,按照部门的项目支出情况进行自评。
(二)绩效目标通过全体职工的共同努力,注重政策宣传,提高了困难职工和生大病职工政策的知晓率,本年度组织实施的项目如期完成,提升了困难职工和大病救助职工的基本生活水平和减轻了困难职工的经济来源,服务对象满意度在90%以上,总体实施的5个项目,综合得分89.77分。
二、绩效评价工作情况(一)绩效评价目的、对象和范围为了贯彻落实党的十九大全面落实预算绩效精神,通过开展20xx 年所有专项资金绩效自评工作,总结项目管理经验和存在的问题,进一步规范项目支出管理,提高专项资金的使用效益。
(二)绩效评价原则、评价指标体系绩效评价按道财通[2022]16号文件的评价要求,绩效指标按满分100分计算,其中:其中:预算执行率10分,产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分。
(三)绩效评价工作过程根据县财政关于开展20xx年度财政专项资金绩效自评工作的通知,按部门的项目经费情况进行自评工作。
三、绩效评价指标分析(一)决策(投入)情况20xx年项目预算是按实际需要开展工作情况设置,依据充分。
全年资金投入70万元。
(二)过程情况资金管理和资金使用严格按财政的管理规定执行。
(三)产出情况1.本单位年初预算安排项目支出212万元,实际收入70万元,实际支出70万元,用于完成特定的行政工作任务或事业发展目标的专项支出。
2.财政拨入单位的专项经费70万元,保证了各项工作任务的有效落实,项目资金70万元,按有关政策规定和上级部门要求,专款专用,全部实施完成,不断增强了人民群众的获得感,幸福感和安全感,有效提升了服务对象的满意度。
部门整体支出绩效评价报告
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部门整体支出绩效评价汇报一、部门概况1.机构人员状况: 区商务和旅游局是雨花区政府正科级行政机关单位。
全局内设5个科室, 分别是办公室、招商联络科、外经外贸科、旅游管理科、商业贸易科。
全局年末在职14人, 退休2人, 雇员8人。
2.重要职能: 负责全区招商引资业务工作、外经外贸业务工作、商贸流通业务工作、旅游业务工作及现代服务业服务工作。
承接区委、区人民政府和上级主管部门交办其他事项。
3、部门整体支出规模状况:决算数 23,394,340.43元, 均为一般公共预算财政拨款,无政府性基金预算财政拨款收入、国有资本经营收入等其他收入。
行政运行支出为4,022,805.51元, 项目支出为19,371,534.92元。
二、部门整体支出管理及使用状况(一)基本支出4,022,805.51元重要是保障单位机构运转、完毕平常工作任务而发生各项支出, 包括基本工资、津贴补助、社会保障缴费等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、办公设备购置等平常公用经费。
(二)项目支出: 年末预决算为一般行政管理事务1,615,435.81元,重要用于商贸业务, 外经外贸业务, 招商引资业务, 重点项目服务业务, 旅游业务, 现代服务业业务等。
招商引资业务等各专题经费3,541,971元, 高桥市场采购试点工作225,180元, 乐购雨花消费节1,200,000元, 肉菜溯源工作经费733,075元, 商务创新创业及小微企业扶持资金5,270,00元, 新增限上商贸单位及电商企业扶持等1,669,513元, 旅游业务发展资金621,440元, 外贸产业发展扶持资金4,220,845元。
(三)“三公”经费支出状况:公务接待费87177.69元, 公车运行经费0元, 因公出国(境)费40160元, 控制在预算内且比上年略微减少。
三、部门专题组织实行状况项目资金为专题经费, 所有用于专题工作。
通过召开招商工作领导小组会议, 建立健全了雨花区重点在谈项目县级领导跟踪联络制度、雨花区重大签约项目跟踪贯彻工作制度、雨花区招商工作领导小组会议制度、雨花区招商引资信息报送制度等系列招商工作制度, 深入规范完善了招商工作机制。
预算支出绩效报告
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预算支出绩效报告预算支出绩效报告(15篇)预算支出绩效报告1财政支出绩效管理是一种特殊的管理活动,它运用科学的评价方法对财政支出的全过程进行相关分析,并将考评结果融入整个预算编制,从而使财政资金的分配和使用遵循经济、高效的原则进行,以提高政府管理效率、资金使用效益和公共服务水平。
一、西方国家财政支出绩效管理改革的新特点20世纪90年代以来西方发达国家掀起了新一轮绩效预算改革高潮,结合近年来新公共管理运动的理念,将更多的注意力从财政支出过程的管理转到对财政资源使用成果的关注,取得了很大的成效。
(一)获得立法机构的广泛支持许多国家已完成了绩效管理的相关立法。
如美国的《政府绩效与成果法》,英国有《财务管理法》,澳大利亚有《计划管理与预算》,新西兰有《财政法》。
这些法律明确了不同政府部门的权力与义务,保证了绩效评估的透明性、权威性与固定性。
(二)绩效评价成为提高公共部门管理水平的新工具绩效评价不仅成为财政资金管理制度的一部分,也成为政府管理理念的一次革命,绩效评价已经成为提高公共部门管理水平的新工具。
尤其在很多国家,地方政府的改革力度甚至超过了中央,地方政府在公共服务的提供上,更能顾及地方社会公众偏好。
(三)政府设立了强有力的绩效审计机构在美国,政府责任总署(原美国审计总署)不仅监督联邦资金的有效使用,还要对联邦政府进行业绩审核、项目评估、政策分析等。
此外,很多国家都重视发展计算机网络技术,为绩效管理的顺利实施提供了技术条件,这也为绩效审计提供了可靠保证。
二、我国财政支出绩效管理制度改革的困境早在年4月财政部就下发了《中央级教科文部门项目绩效考评管理试行办法》,此后又下发了一系列制度办法,开始探索建立财政支出的绩效考评制度。
从这几年实践情况看,绩效监督工作的效果还不理想,主要是由于当前绩效监督环境基础还很不完善,实施绩效监督还存在较多的难点。
(一)观念制约传统计划经济体制下,政府资金的管理往往是粗放式的。
部门预算支出绩效评价报告
![部门预算支出绩效评价报告](https://img.taocdn.com/s3/m/8ac322775627a5e9856a561252d380eb62942386.png)
部门预算支出绩效评价报告简介本文为部门预算支出绩效评价报告,主要对我们部门去年的预算支出情况进行绩效评价,并提出了相应的改进方案。
本文包括以下几个部分:•预算支出情况概述•绩效评价指标及分析•绩效评价结果及解析•改进方案预算支出情况概述预算指标指标名称指标类型预算金额(万元)实际支出金额(万元)员工工资固定支出50 49.5租金固定支出20 19.9采购可变支出30 28.8额度使用情况员工工资:去年我们部门的员工工资预算为50万元,实际支出49.5万元,预算使用情况符合预期。
租金:去年我们部门的租金预算为20万元,实际支出19.9万元,预算使用情况符合预期。
采购:去年我们部门的采购预算为30万元,实际支出28.8万元,预算使用情况低于预期。
绩效评价指标及分析指标选取在对部门预算支出绩效进行评价时,我们主要选取了以下几个指标:•支出合理性指标•预算使用效率指标•固定支出比重指标指标说明支出合理性指标:该指标主要用来评价支出是否符合实际情况。
本指标选取了员工工资,租金和采购三个支出项目,用实际支出金额除以预算金额得到支出合理性所占比例,进而评价预算支出的合理性。
预算使用效率指标:该指标主要用来评价预算的使用效率,采购可变支出指标被选取作为本指标的测量标准。
固定支出比重指标:该指标是衡量固定开支在预算中所占的比例,选取了员工工资和租金两个固定支出项目计算其所占的比重。
指标计算支出合理性指标:•员工工资:49.5/50 = 99%•租金:19.9/20 = 99.5%•采购:28.8/30 = 96%预算使用效率指标:•采购:28.8/30 = 96%固定支出比重指标:•员工工资:50/100 = 50%•租金:20/100 = 20%绩效评价结果及解析指标解析支出合理性指标:员工工资和租金两个支出项目的支出合理性均在99%以上,符合预期,采购支出合理性略低于预期。
预算使用效率指标:采购预算使用效率为96%,低于预期需予于改进。
预算绩效评价报告(精选3篇)
![预算绩效评价报告(精选3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/731f41c1fbb069dc5022aaea998fcc22bcd143fd.png)
预算绩效评价报告(精选3篇)1.预算绩效评价报告篇1为进一步贯彻落实山东省基层医疗卫生机构基本药物制度,规范国家基本药物制度补助项目绩效工作开展,提高基本药物资金使用效益,根据郓城县卫健局有关文件精神,我院及辖区卫生室20xx年度基本药物制度补助项目绩效进行自评,现将有关情况报告如下:一项目基本情况1.项目概况郓城县丁里长镇辖区面积13平方公里,总人口4万余人,下辖9个一体化卫生室,村医32人,卫生院在职职工60人,我院实施国家基本药物制度主要有郓城县卫健局主管。
实施国家基本药物制度是深化医药卫生体制改革的重要工作,是保障群众基本用药,减轻用药费用负担,缓解群众看病贵看病难,提高群众健康水平的基本保障制度。
20xx年度我院深入贯彻落实国家省市县医药卫生体制改革会议相关精神,严格按照要求对我院临床用药,辖区内卫生室用药全面配备使用基本药物,实行零差价销售,同时对就诊患者实施收取‘一般诊疗费’标准,贫困人口及计划生育特殊家庭除外。
2 项目绩效目标情况:实施国家基本药物制度专项绩效评价,是为了解我镇基本药物制度专项资金使用情况和取得效果,以利于发现项目实施过程中,存在的问题。
目标是为我院及辖区卫生室已全面实施药品零差价,基本改变了以药养医的传统格局。
下一步把工作重点转移到业务技术水平和服务质量上,减少群众用药负担,缓解看病贵问题。
满足大多数人要求,在任何时候都可以保证数量和剂型足够供应,降低了药品价格,提高基本药物的可及性,让群众得到真正的实惠。
规范国家基本药物使用,及医务人员的开药行为遏制过度使用抗生素问题,确保用药安全。
二项目实施管理情况1.首先成立绩效评价小组根据山东省基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度补助资金管理及考核办法的文件精神,成立了以院长为组长,分管院长及药库主任为副组长,业务人员为成员的基本药物制度工作领导小组,小组设在药库办公室,由专人负责本单位和辖区卫生室的基本药物制度实施,落实项目运行及资金使用情况,及时报送相关资料。
部门项目预算绩效评价报告
![部门项目预算绩效评价报告](https://img.taocdn.com/s3/m/9295994630b765ce0508763231126edb6f1a7692.png)
部门项目预算绩效评价报告一、报告背景本报告是针对部门在过去一年中的项目预算绩效进行评价分析的。
通过对比预算与实际情况,确定我们所处的项目环境是否存在经费不足或使用不当等问题,同时也希望通过这份报告,揭示部门在项目预算方面需要改进的地方,并对今后的项目预算及其使用提出建议。
二、预算与执行情况评价1.预算收入情况项目所制定的预算在去年的执行中呈现出预收入赤字,主要原因在于项目所预计得到的财政补助发生了变化,而部门没有及时调整预算。
预算收入情况得到更好的实现,需要我们加强对各种各样的不确定因素进行预估。
2. 预算支出情况预算支出的实现情况保持在了较高的水平上,没有出现较大的超支现象。
但是需要注意的是,在项目执行过程中,预算分配不够充分,这样一来部门在项目执行中就会遇到略有困难。
因此,需要我们重新调整预算分配,同时密切关注项目执行过程中的各个环节,及时调整预算分配。
3. 预算绩效评估预算绩效表明总体上我们对预算和项目管理都进行了恰当的管理和调整。
预算绩效的评估主要包括预算偏离度、进度预算的绩效、质量预算的绩效等三个方面。
其中,预算偏离度是评价预算实际实现结果与预算修订之间偏差大小的一个重要指标。
偏离度较大可能是由于阻力或其他不可控制的因素所致,偏离度较小则表明预算制定相对更加准确。
进度预算和质量预算的绩效主要从项目进度和成果质量这两个层面来进行评估。
这两个绩效指标的实现与否,表明项目管理的成败。
三、存在的问题和建议针对部门在项目预算及管理方面存在的问题,我们提出了如下的建议:1.建立完整的预算管理体系。
加强项目预算管理的监督和控制,确保各项预算都能得到合理分配。
2.定期审查和调整预算,避免预算过时和不足的情况发生。
确保预算进度与实际进度的关系,以及部门的人员和财务资源得到有效管理。
3.强化对预算执行的监控,确保预算分配的效果和执行绩效的正确性。
同时,需要及时对需要更改的内容进行调整和修订,并不断改善其管理机制。
关于团区委部门预算支出绩效评价报告
![关于团区委部门预算支出绩效评价报告](https://img.taocdn.com/s3/m/d718c267a4e9856a561252d380eb6294dd882239.png)
关于团区委部门预算支出绩效评价报告团区委部门预算支出绩效评价报告1. 引言作为团区委部门的一项重要管理工作,预算支出绩效评价对于提高财务管理水平、确保资金使用效益以及推动工作高效运行具有重要意义。
本文将对团区委部门预算支出的绩效进行评价,并提出相关建议。
2. 预算支出绩效评价指标体系2.1 经济效益衡量团区委部门预算支出绩效的首要指标是经济效益,即预算使用是否合理、节约以及支出是否对经济增长产生积极影响。
可以通过分析项目成本、效益、贡献度等指标来评价各项支出的经济效益。
2.2 社会效益团区委部门的工作主要服务于团员青年群体,因此评价预算支出的绩效还需考虑社会效益。
社会效益的评价可以从团员参与度、服务质量、社会影响力等方面进行综合分析,绩效评价的结果能反映团区委部门对团员服务中的实际效果。
2.3 创新效益创新效益是指预算支出带来的新业务、新模式或者新技术对团区委部门工作产生的积极推动作用。
通过对项目创新性、先进性以及推广效果的评价,可以客观地评估预算支出对团区委部门工作的创新潜力和变革力。
3. 绩效评价方法3.1 定量评价定量评价通过统计数据、指标比较等方法进行,可以采用成本效益分析、回报率分析等方法对团区委部门的预算支出进行量化评估。
在定量评价中,要充分考虑数据的准确性和可比性,确保评价结果客观可靠。
3.2 定性评价定性评价是指通过对相关案例、事件、事实的描述和分析来评价预算支出的绩效,它注重对预算支出带来的影响进行全面考察。
可以采用SWOT分析、质性研究等方法,从多角度、全面全面地评估绩效。
4. 绩效评价案例分析4.1 案例一:推进青年创业服务项目通过对团区委部门在推进青年创业服务项目上的预算支出绩效进行评价,发现该项目在经济效益、社会效益以及创新效益方面均表现出色。
其经济效益体现在为青年创业提供了更多的资金支持,并促进了就业增长。
社会效益在于创业服务的扩大和提升,进一步带动了创新创业氛围的形成。
部门预算项目支出绩效自评报告
![部门预算项目支出绩效自评报告](https://img.taocdn.com/s3/m/3a9a743403020740be1e650e52ea551810a6c9bc.png)
部门预算项目支出绩效自评报告部门预算项目支出绩效自评报告(通用11篇)部门预算项目支出绩效自评报告(通用11篇)1一、目标任务预期完成——所标准化卫生所建设;定期安排进修培训——人;全面完成医疗卫生各项指标。
二、工作思路1、进一步加强村所建设,提升服务水平。
我镇村级卫生所建设还比较薄弱,基础设施相对落后,特别是部分村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重,因此我们要以“新农合”为契机,大力破解资金难题,积极争取国家投入,着力完善基础设施建设,形成以镇卫生院为骨干,以村卫生所为基点的卫生服务网络,20xx年力争——%的村实现标准化卫生所。
另外,要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导,提高村医的业务水平。
2、进一步加强人才兴院战略,不断提高卫技人员素质能力。
20xx年,我院一方面制订完善进修深造制度,加强与牵手医院的技术,有计划的定期公派进修,鼓励开展适宜新技术,拓宽医疗领域,增加公益效益;另一方面要加强院内业务学习质量管理,深入开展继续医学教育,不断提升职工技能水平;第三是积极探索高层次人才的引进工作,吸引市属医院退休专家来社区坐诊,提高卫生服务质量。
3、进一步加强医疗、护理和医技质量治理。
一是要进一步加强医院内部管理,打造一流卫生团队,狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实,加强医院内部管理效能建设,深入开展医疗安全质量管理。
二是进一步强化护理队伍建设,规范各种护理文书,严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。
三是加强医技质量治理建设,提高医院整体诊疗水平,树立医院良好形象;利用现有设备,充分发挥使用价值。
四是建立健全质控职能,不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式,达到基本诊疗更加完善;急救转诊能力更加明显;人员素质显著提高;服务能力不断提升,医德医风不断改善;管理体制和运行机制科学高效,基本满足农村居民基本医疗卫生服务需求。
部门整体支出绩效评价报告
![部门整体支出绩效评价报告](https://img.taocdn.com/s3/m/a3f5879d05a1b0717fd5360cba1aa81144318f2c.png)
部门整体支出绩效评价报告一、部门概况(一)部门基本情况本部门成立于成立时间,主要负责具体职能和工作范围。
部门人员编制为具体人数,实有在职人员实际人数。
(二)部门年度工作重点1、完成重点项目1的规划、实施和监管,确保项目按时按质完成,达到预期目标。
2、加强业务领域 1的管理和服务,提高工作效率和服务质量,满足群众的需求。
3、推进改革任务 1的落实,优化工作流程,提高部门的运行效率和管理水平。
二、部门整体支出情况(一)部门整体收支情况本年度部门预算收入具体金额元,实际收入实际金额元,预算支出预算支出金额元,实际支出实际支出金额元。
(二)支出分类情况1、基本支出包括人员经费具体金额元,主要用于支付职工工资、福利等;公用经费具体金额元,用于办公费、水电费、差旅费等日常开支。
2、项目支出共安排项目具体数量个,支出项目支出总金额元。
其中,重点项目1支出具体金额 1元,重点项目 2支出具体金额 2元。
三、部门整体支出绩效情况(一)绩效目标完成情况1、重点项目完成情况(1)重点项目 1:该项目预期目标为具体目标,实际完成情况为详细说明实际完成情况,完成度达到完成百分比。
(2)重点项目 2:预期目标为目标描述,实际达成实际成果,完成度为具体百分比。
2、工作效率和服务质量提升情况通过优化工作流程、加强人员培训等措施,部门工作效率得到显著提高,平均办事时间缩短了缩短的时间。
服务质量方面,群众满意度调查结果显示,满意度达到了具体满意度数值%。
3、管理水平提升情况加强了内部管理制度建设,完善了财务、资产、人事等方面的管理流程,规范了部门运行,降低了管理成本。
(二)社会效益和经济效益1、社会效益(1)在社会领域 1方面,通过具体工作和措施,改善了具体社会状况,提高了社会公众的受益方面。
(2)在社会领域2方面,具体工作成果,促进了社会的积极变化。
2、经济效益(1)通过经济举措 1,节约了节约的金额元,提高了资金使用效益。
(2)经济举措 2的实施,带动了相关产业的发展,增加了经济增长数值元的经济效益。
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附件1
部门预算项目支出绩效评价报告
(参考提纲)
一、项目概况
1.项目单位基本情况;
2.项目实施依据、申报可行性、必要性及其论证过程;
3.项目基本用途、主要内容、涉及范围。
二、项目预期绩效目标
1.项目绩效总目标是什么,阶段性(当年)目标;
2.预期主要的经济、政治和社会效益。
三、评价工作情况
1.是否落实评价工作责任制,指定专人负责评价工作;
2.是否按评价要求和项目特点选用评价方法和评价指标,具体选取的评价指标有哪些?
3.现场勘验,检查、核实项目有关数据资料情况。
四、绩效实现情况
1.项目执行过程中有哪些调整,有何依据?
2.项目预期要投入多少资金,实际投入多少资金,实际总支出多少?分阶段(本年)计划投入多少资金,实际支出多少?其中区财政资金计划投入多少,实际支出多少,即财政预算完
成率有多少?
3.项目资金主要用于哪些方面?(列表说明)
4.有无制定项目管理和财务管理制度,有关制度执行情况及为保障项目顺利进行采取了哪些措施?
5.是否完成绩效总目标,是否完成分阶段(年度)绩效目标?
6.各评价指标完成的具体情况与上年或兄弟城市比较如何(绩效定性指标分析包括项目支出实施后主要的经济、政治和社会效益具体体现)?
五、存在问题与改进措施
1.项目存在哪些问题?
2.提出具体的改进措施。