浅析建筑工程管理的规范化措施 李谋

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关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究 李茹

关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究 李茹

关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究李茹发表时间:2017-06-06T15:59:55.633Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年2月上作者:李茹[导读] 在建筑企业发展中,现代建筑企业中的整体能力评价指标主要分为质量、成本、安全以及工期这四个部分组成。

唐山三友集团河北唐山 063000摘要:土建工程是建筑工程项目的重点,而在土建工程实际施工的过程中,现场管理工作也发挥着关键性的作用,所以,必须要提高对土建施工现场管理工作的重视程度。

通过技术手段与管理方法实现建筑工程土建施工现场管理结构的全面优化,提高施工现场管理工作的质量与安全性。

关键词:建筑工程;土建施工;现场管理1土建施工现场管理的重要性1.1有效提升建筑产品的生产质量在建筑企业发展中,现代建筑企业中的整体能力评价指标主要分为质量、成本、安全以及工期这四个部分组成。

企业在运行及发展中,要想在运行中提升建筑产品的生产质量,就应该在企业运行中强化现场的施工管理,而且,土建工程施工会设计多个领域,专业性管理人员的流动性相对较大,因此,施工单位在现场管理中,通过管理制度的构建,可以有效协调不同员工之间的关系,减少各个部门之间的矛盾。

因此可以发现,在土建施工现场管理中,通过现场管理制度的构建,可以有效降低土建工程实施中出现的安全隐患,而且也可以保证土建工程项目设计的合理性,从而全面提升建筑产品的整体质量。

1.2人才队伍管理的基本需求在土建企业运行及发展中,现场施工管理的专业人才相对缺乏,其主要原因是我国建筑施工企业中的安全管理人员在年龄、安全工作年限以及专业等方面存在着一定的限制因素,所以,在人才管理中,应该结合发达国家的人才管理经验,构建市场现场安全管理的人才培养机制,满足管理行业中的人才需求,从而为建筑企业中土建施工现场的安全管理提供基本保证。

2建筑工程土建施工现场管理中存在的问题2.1缺乏健全的施工管理制度现阶段,很多建筑工程项目在施工过程中,均缺乏较为完善的施工管理制度。

浅析建筑工程施工质量管理及控制方法 陈敏

浅析建筑工程施工质量管理及控制方法 陈敏

浅析建筑工程施工质量管理及控制方法陈敏发表时间:2019-04-28T11:29:36.187Z 来源:《基层建设》2019年第6期作者:陈敏[导读] 摘要:由于建筑工程往往过程复杂,涉及方面广,影响建筑工程施工质量的因素也就相应较多,由此可见,建筑工程施工质量管理是一项较为复杂的工作。

海南海口 570203摘要:由于建筑工程往往过程复杂,涉及方面广,影响建筑工程施工质量的因素也就相应较多,由此可见,建筑工程施工质量管理是一项较为复杂的工作。

建筑工程施工质量管理,不但要抓好对人员、机械设备、建筑材料的管理,还要建立起科学的管理机制,做好各方面的协调沟通,只有这样才能更好地确保建筑工程施工质量。

关键词:建筑工程;施工质量;管理;控制1 建筑工程施工概述1.1 建筑施工概念所谓施工是指施工企业根据施工合同和设计要求的使用,在相关法律规范的许可下,以及建筑结构施工的过程。

在施工中,施工过程主要包括地质勘察,工程设计,施工规划和工程施工,是一套综合施工系统。

目前人们在建设过程中,涉及的内容很多,最重要的是劳动力、成本、施工技术、设备和材料。

如果施工过程中这些环节存在问题,将对整个施工项目的施工质量产生严重影响。

因此在建筑施工中,其管理质量主要是通过这些环节来充分展现。

1.2 建筑工程施工质量管理目前人们越来越重视施工质量,这使得施工质量控制管理成为建筑的重要组成部分。

在施工质量控制和管理过程中,我们主要控制和管理施工前,施工中和施工后三个阶段的各种施工环节的施工质量。

因此在工程施工过程中,技术人员应从多个角度进行分析,并根据工程建设的实际情况,建立健全施工管理系统,对项目施工质量进行规范化管理。

2 建筑工程质量控制特点2.1 影响工程质量的因素较多,比如环境因素,如地质条件、水文、气象等,如工程本身的因素,如工程设计、施工方法、施工技术和工艺以及投资管理、建设周期等,这些因素都对工程的质量有着重要的影响。

浅析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 刘洋

浅析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 刘洋
3.4要全面加强建筑工程管理
在进行建筑工程管理时首先应该结合实际情况制定出科学合理的管理办法,比如结合建筑物的规模、施工周期以及涉及到的施工人员进行统一的调配,才能够保证施工的质量和施工的进度,因此建筑工程企业应该全面加强对工程管理工作的重视程度,能够配备管理人员完善管理办公室,并且能够展开一系列的管理工作,才能够保证建筑工程管理工作的顺利开展,另外就是要聘请高质量的管理人员,能够结合实际情况对整个施工进行行之有效的管理。这就需要加强对建筑工程管理人员的业务培训,一方面要保证管理人员具备建筑工程施工的专业技术,另外也能够了解管理上的相关知识,才能够根据施工具体情况对人员进行调配,保证施工项目建设的进度。另一方面要提高管理人员的职业道德,能够结合企业自身利益,对人员进行科学有效的调配,全面加大管理力度,保障管理的实际效果。
浅析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略刘洋
摘要:建筑行业作为我国的一项重要行业,直接影响到经济的发展,同时也关系到了安全生产工作,因此必须要保证建筑工程的质量,面对当下建筑工程质量存在的一些问题,必须要全面加强质量控制和管理。经过采取一切行之有效的举措,并且进行共同监管,才能够全面提高建筑工程的总体质量,从而推进建筑行业的可持续发展。
3.2加大工程监管力度
1)建立健全工程管理制度,强化现场管理在建筑工程管理中,要形成健全的机制体制来对建筑工程中的人力、财力、物力等进行统筹规范管理,以提高工程管理的效果。这不仅要求建筑企业要有科学合理的人员管理、资金管理、物资管理、安全管理、绩效考核、奖惩制度等制度,还要将这些制度有针对性地运用到工程管理的各个方面,如对人才能力的了解、岗位与人才的匹配、资金整体的运转情况等。
2.3工程管理体系够完善
一些施工单位没有意识到施工管理的重要性,也就无法根据施工的实际情况优化工程管理体系,尤其是在施工人员的安全管理、施工材料的质量监管、管理人员的专业素养等方面。另外,管理体系不完善还会延误工程的进度。由于缺乏科学的进度计划,工序安排不合理,现场资源配置不完善,都有可能影响现场施工进度,从而延误工期。

浅析加强建筑施工管理的措施

浅析加强建筑施工管理的措施

浅析加强建筑施工管理的措施发表时间:2018-06-13T13:36:35.533Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第4期作者:李华杰[导读] 积极发现施工过程中存在的问题,并针对问题制定解决方案,从而对建筑施工管理进行有效管理,提高建筑工程施工质量水平。

摘要:建筑行业之间的竞争愈加激烈,并且趋于白热化状态,要想取得竞争优势,还需不断做好建筑施工管理工作。

对于建筑工程而言,施工管理关系到进度、成本,同时也和质量安全有着非常大的关系,所以必须要做好建筑工程施工全方面管理工作,最终实现整体工程质量,缩短建筑工程施工周期,用最小的施工成本换得最佳的经济效益。

关键词:建筑;施工;管理引言建筑工程的施工质量是增强建筑企业在市场中竞争力的有效手段,而建筑工程的施工质量也直接关系着使用者的生命安全,在对建筑工程施工管理的过程中,一定要加强对施工质量的管理,而其中最有效的方式就是加强施工现场的管理,采用科学合理的方式进行管理不仅可以提高工程的质量和安全还能够保障工程的利益。

因此,在对工程现场进行管理时,一定要采取先进的管理方法,借鉴其他单位的管理模式,实现对工程质量、安全、进度和成本的有效管理。

1加强建筑施工管理的重要性在实际的建筑施工中,影响其管理水平的因素较多,如施工设计方案、施工技术、材料、设备、人员等,加之施工质量上存在较大的隐蔽性,因而使得施工管理工作具有较大的难度。

在建筑工程项目开展过程中,都需要具备低成本、高质量、高效率等内容,不仅要满足使用功能,同时还要满足质量体系,这样一来,便会显示出建筑工程项目管理复杂性的一面。

这是因为,在建筑工程施工过程中,如果出现失误,很多现象都是不可挽回的,从而产生严重的安全问题,增加企业损失。

所以,建筑工程管理本身是一项具备系统性、周期性的项目,在每个环节中,都有不同的特征,它们相互促进、相互影响和完善,建筑工程管理必须全面认识到这些特点。

通过优化建筑施工管理,可以帮助企业合理配置施工中的相关资源,进而有效控制和降低施工成本,并且还可以促使施工人员严格按照施工要求和施工工序展开工作,以提高建筑施工质量。

浅谈如何做好建筑工程施工安全管理 李猎

浅谈如何做好建筑工程施工安全管理 李猎

浅谈如何做好建筑工程施工安全管理李猎摘要:随着社会经济的不断发展与进步,城市化进程不断加快,建筑工程建设规模逐渐扩大。

而在建筑工程施工中,施工环境比较复杂,涉及的内容也比较多,同时还存在着很大的危险,因此,加强建筑工程施工安全管理是非常有必要的。

如何做好建筑工程施工安全管理,是当前建筑企业需要关注的一个重要课题。

关键词:建筑工程,施工;安全管理0 引言安全管理直接关系到建筑工程施工质量,同时也与人们的生命与财产息息相关。

现阶段,我国建筑工程施工安全管理中还存在着一些不足,因此,需要对建筑工程施工安全管理中的问题进行详细分析,并制定出有效的措施进行处理。

为了能够提高建筑工程施工安全管理的质量,需要建立健全的安全管理制度,充分发挥监管职能,从而确保建筑工程施工安全管理的有效性。

1建筑工程施工安全管理的重要性近些年,我国的建筑工程一直都是向上升的趋势发展,并且其建设规模也在不断地扩大。

而当前建筑工程施工中出现的安全事故也在增加,这样给人们的自身安全带来了很大的威胁,同时也给建筑企业造成很大经济损失,因此,我国相关部门对建筑工程施工安全管理引起了重视。

就我国目前情况而言,加强建筑工程施工安全管理能够促进建筑企业的可持续发展。

安全管理是建筑工程施工中的一项重要工作,安全管理的好坏直接关系到建筑企业的发展。

在建筑工程施工管理过程中,必须对施工人员定期进行安全教育,如果施工安全管理不到位,会给建筑工程施工带来安全隐患,因此,施工人员一定要做好安全管理工作,并加大安全宣传工作的力度。

2 建筑工程施工安全管理存在的问题2.1 建筑施工安全管理体系不完善目前,很多的建筑企业都建立了安全管理部门,而安全管理体系还不够完善,人员配备以及设备过程中仍然存在一些不足,部分安全管理工作人员都没有经过专业的安全管理培训,这样给建筑工程的施工带来很大的威胁。

此外,建筑工程管理没有完善的管理体系,很多的施工人员只是在实际工程施工中把自己的相关经验作为参考,以此给建筑工程施工安全管理带来比较多的问题。

浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略 李朋

浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略 李朋

浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略李朋发表时间:2020-09-08T15:32:03.813Z 来源:《基层建设》2020年第13期作者:李朋[导读] 摘要:我国经济正处于高速地发展状态,建筑工程项目随之增加,工程施工管理的有效开展至关重要,通过加强质量控制,妥善解决质量问题、安全问题等,能够保证建筑工程施工效益的最大化,并使建筑企业进一步提升综合竞争力,得以在激烈的市场竞争中占据优势地位,可谓一举数得。

身份证:13012519741226XXXX摘要:我国经济正处于高速地发展状态,建筑工程项目随之增加,工程施工管理的有效开展至关重要,通过加强质量控制,妥善解决质量问题、安全问题等,能够保证建筑工程施工效益的最大化,并使建筑企业进一步提升综合竞争力,得以在激烈的市场竞争中占据优势地位,可谓一举数得。

具体实践过程中,受到了多方因素的干扰影响,建筑工程管理及施工质量控制很难一蹴而就,本文特意结合实际情况,关于有效策略进行了总结分析,仅供参考。

关键词:建筑工程管理;施工质量控制;有效策略;总结分析;应用研究引言建筑工程的科学规划,可能跨越不同地区,影响城市及乡村的实际发展,也决定着建筑行业可持续发展目标能否顺利实现。

推进建筑工程得管理工作和施工质量的控制工作是非常必要且关键的,通过实施有效策略,更好地解决施工问题,想方设法满足人们的建筑需求,充分保障人们的生活质量,也有利于整个社会的和谐进步。

应在社会经济高速发展的关键时期,从不同角度以及新的层面出发,实现建筑工程管理及施工质量控制水平的双向提升。

1、建筑工程管理及施工质量控制中存在的主要问题1.1管理意识有待提升一般而言,建筑工程项目的施工周期较长,而且施工任务量巨大,建筑工程管理人员应该负责所有环节施工质量的监督管理,及时发现质量问题,努力做好质量控制,才有利于建筑工程施工效益的稳定增长,才能够推动建筑工程项目长远规划进程的持续加快。

由于各个方面的干扰因素,导致建筑工程管理工作质量的提高阻力重重,企业不够重视施工质量的有效监管,控制计划的具体执行难以产生最优化效果,施工安全问题频发,企业无法建立良好的社会形象[1]。

浅谈建筑工程施工质量管理措施 李均

浅谈建筑工程施工质量管理措施  李均

浅谈建筑工程施工质量管理措施李均发表时间:2020-08-05T14:38:53.127Z 来源:《基层建设》2020年第10期作者:李均[导读] 摘要:为了有效的提高建筑工程项目的建设效率,在保证工程质量的同时减少施工过程中因施工事故引起的不必要的施工成本的花费,因此在企业建设工程中,有效地对施工进行管理是整个施工过程的重要环节,在提高建筑建设效率的同时使企业的经济效益得到有效提升。

重庆天府建筑安装工程有限责任公司重庆 400700摘要:为了有效的提高建筑工程项目的建设效率,在保证工程质量的同时减少施工过程中因施工事故引起的不必要的施工成本的花费,因此在企业建设工程中,有效地对施工进行管理是整个施工过程的重要环节,在提高建筑建设效率的同时使企业的经济效益得到有效提升。

希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。

关键词:项目管理;建筑工程;施工质量引言随着我国国民经济与社会不断发展,建筑行业在社会发展过程中发挥着越来越重要的作用。

在现阶段我国房屋建筑工程项目施工建设中,因为其整体规模越来越大,相应复杂性同样也比较高,不仅仅加大了施工建设难度,还很可能在施工过程中出现一些不良问题和事故。

安全事故的发生不仅仅会影响到工程的有序施工建设,还会带来严重的经济损失以及人员伤亡,其应该作为比较关键的管理任务。

在房屋建筑工程安全管理工作开展中,因为绝大部分安全事故都是发生在工程现场,如此也就需要将工程现场作为安全管理的主阵地,结合常见的安全影响因素进行全面把关,以求更好保障整体施工安全性。

1建筑工程施工质量管理问题首先是施工现场监管力度过低。

施工质量监管是建筑工程施工技术及其质量施工管理的重要内容,也是建筑工程施工技术和质量施工管理有序进行的保障。

然而在实际的监管过程中,建筑工程现场监管人员工作态度过于散漫,没有认识到现场监管的重要性,未严格按照监管条例进行施工质量监管工作,从而为建筑工程埋下了巨大的安全隐患。

浅析建筑工程强化建筑工程安全管理的措施

浅析建筑工程强化建筑工程安全管理的措施

浅析建筑工程强化建筑工程安全管理的措施发表时间:2020-10-16T07:57:58.688Z 来源:《建筑细部》2020年第18期作者:韦蔼娟[导读] 随着我国经济的迅速发展,房地产开发和政府投资基础设施项目越来越多,建筑施工的质量要求随着提高,建筑施工安全问题是最为重要的问题之一。

想要保证建筑施工过程中的安全就要从多个方面来进行控制和管理,为保证工程和人员的安全,就要对建筑施工过程中存在的隐患及时察觉并解决。

本文针对建筑施工过程中存在的问题进行了研究和分析,提出了相应的措施,对保证建筑施工安全有着重要的意义。

韦蔼娟身份证:45088119891108xxxx摘要:随着我国经济的迅速发展,房地产开发和政府投资基础设施项目越来越多,建筑施工的质量要求随着提高,建筑施工安全问题是最为重要的问题之一。

想要保证建筑施工过程中的安全就要从多个方面来进行控制和管理,为保证工程和人员的安全,就要对建筑施工过程中存在的隐患及时察觉并解决。

本文针对建筑施工过程中存在的问题进行了研究和分析,提出了相应的措施,对保证建筑施工安全有着重要的意义。

关键词:建筑工程;安全管理;措施建筑工程安全管理对建筑工程施工质量及建筑工程施工成本的控制都十分重要,在加之近年来建筑工程施工单位的安全施工意识越来越强烈,建筑施工管理单位对施工安全管理的要求也越来越高,因此,积极探究建筑工程安全管理措施,以提升建筑工程施工安全及质量水平十分重要。

1建筑安全管理中存在的问题 1.1安全生产责任制落实不到位安全生产责任制是保证建筑施工现场安全管理的利剑。

但是,“责任不明、奖惩不严、制度不健全”仍是普遍存在的现象,项目管理中往往重生产轻安全,在安全保障与制度不完善,事故责任不明确的情况下,容易出现安全管理漏洞,造成出了事故只能事后补救,不能主动提前预防。

1.2现场技术人员水平较低我国很多建筑单位施工技术人员的综合素质有待提升,因此导致了很多安全事故频频发生。

建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施李渭

建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施李渭

建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施李渭发布时间:2021-10-29T11:58:15.303Z 来源:《城市建设》2021年10月上28期作者:李渭[导读] 近些年,随着社会经济的快速发展,建筑行业有了迅猛提升。

建筑施工过程中想要顺利实施,最主要的就是要确保建筑施工安全性。

但是建筑施工涉及到的内容较多,具有较大危险性和安全隐患,一旦发生事故会产生非常严重的后果,所以要采取必要的措施进行施工安全管理。

本文主要分析建筑施工中存在的相关问题,在此基础上提出相应的安全管理防范措施,希望能够对相关人士有所帮助。

新疆建工工程监理有限公司李渭新疆哈密 839000摘要:近些年,随着社会经济的快速发展,建筑行业有了迅猛提升。

建筑施工过程中想要顺利实施,最主要的就是要确保建筑施工安全性。

但是建筑施工涉及到的内容较多,具有较大危险性和安全隐患,一旦发生事故会产生非常严重的后果,所以要采取必要的措施进行施工安全管理。

本文主要分析建筑施工中存在的相关问题,在此基础上提出相应的安全管理防范措施,希望能够对相关人士有所帮助。

关键词:建筑施工;建筑安全;施工管理;防范措施引言对于建筑工程施工来说,管理工作是确保工程顺利实施的关键,特别是建筑施工安全方面的管理更是应该给予足够重视。

随着近些年经济的快速发展,我国的基础设施建设力度逐渐增加,为建筑施工发展营造出了非常好的环境。

但是建筑工程属于非常复杂的工程,施工过程中会受到非常多因素的影响,容易对施工质量造成较大影响,严重情况下会造成经济损失和人员伤亡。

虽然相关机构加大了建筑安全施工管理水平,但是在实际施工时还存在严重的安全管理问题,所以要加强建筑施工过程中的安全管理力度,采取针对性防范措施来确保施工的安全性。

一、建筑施工管理中存在的问题分析1、相关工作人员的安全意识不足建筑工程施工涉及到的内容较多、规模较大,虽然近些年各管理机构和企业都加强了安全管理,但是目前施工人员主要是以农民工为主,而且流动性较大。

建筑施工质量管理的重点及因素分析

建筑施工质量管理的重点及因素分析

建筑施工质量管理的重点及因素分析发表时间:2016-09-19T10:15:43.587Z 来源:《基层建设》2015年29期作者:李烺[导读] 摘要:在进行建筑施工的时候,建筑物的质量是施工的一大重点,也是促进建筑工程能够准时完工、提高经济效益的一大重要因素。

对建筑施工中建筑物的质量管理和监控在提高工程质量中有着十分重要的地位。

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司广西桂林 545001摘要:在进行建筑施工的时候,建筑物的质量是施工的一大重点,也是促进建筑工程能够准时完工、提高经济效益的一大重要因素。

对建筑施工中建筑物的质量管理和监控在提高工程质量中有着十分重要的地位。

笔者在根据建筑施工质量管理的相关特征及其重要性进行分析后,对其管理重点和因素进行了深度的分析,希望能促进其质量监管工作更加有效并规范。

关键词:建筑工程;质量管理;相关因素由于我国的经济水平不断提高,建筑业的发展速度也提升了很多,对各建筑的质量也有了进一步的要求。

尤其是现在建筑业的竞争程度明显加大,很多建筑公司为了快速完工而忽略了对其施工质量的监管。

尤其在建筑工程施工过程中总是会收到其它很多因素的影响,比如环境因素、机器的因素或是微小的人为因素的等,都会对建筑物的质量造成一定的影响。

因此,为了提高施工质量,减少事故的出现,提高建筑公司的经济效益和社会效益,就要提高对建筑工程的监管水平以保证其质量。

只有这样才能够更加促进我国建筑行业的发展。

1.建筑施工质量管理的特点及其重要性1.1 建筑施工质量管理的特点由于建筑施工的质量管理工作牵涉到很多因素,并且建筑结构复杂而且种类很多,再加上其富有一定的流动性,因此为建筑施工的质量管理工作增添了许多麻烦。

首先,在建筑施工的时候,所应用的很多建筑构件的质量并不是很一致,而且安置建筑构件的时候安置方法之间也存在很多差异。

这使得建筑工程存在着很大的波动性。

再加上建筑施工的所用时间比较长,且规模宏大,因此受到的环境影响会更加突出,另外设施技术和资金的运转也是重要的影响因素。

加强建筑工程技术管理措施浅析 李曼

加强建筑工程技术管理措施浅析    李曼

加强建筑工程技术管理措施浅析李曼发表时间:2018-08-13T15:26:15.440Z 来源:《基层建设》2018年第21期作者:李曼[导读] 摘要:在建筑工程施工过程当中,要运用科学、有效地管理的职能与方法,不断完善建筑工程术管理工作,为整个建筑工程项目的顺利进行提供可靠的技术保障,更要注重培养技术人才大胆实践创新,必将在建筑市场中产生良好的效果。

身份证号码:32072219870624xxxx摘要:在建筑工程施工过程当中,要运用科学、有效地管理的职能与方法,不断完善建筑工程术管理工作,为整个建筑工程项目的顺利进行提供可靠的技术保障,更要注重培养技术人才大胆实践创新,必将在建筑市场中产生良好的效果。

本文分析了建筑工程技术管理现状并提出了加强了建筑工程施工技术管理的措施。

关键词:建筑工程;技术分析;措施现代建筑工程施工阶段的管理工作主要是围绕施工技术的创新来进行的,随着建筑工程规模的逐步扩大、施工难度的日益提升,以及建筑物功能需求的互不完善,传统的施工工艺已经难以满足现代建筑工程对于施工技术的要求了,只有适时的对其加以创新,才能有效保障建筑工程施工技术的稳步提高和科学发展。

一、建筑工程技术管理的主要内容1.图纸会审图纸会审是指在开工前,建设单位会组织设计单位、施工单位对项目工程全套的施工图纸进行检查与核对。

施工单位收到施工图纸及相关的技术文件后,应该组织工程技术人员对图纸展开研究和学习,在学习和熟悉了图纸的前提下,施工单位进行自行审查,之后由建筑单位组织,邀请施工单位及设计单位进行共同会审,施工单位整理图纸会审纪要,记录要会签。

会审过后,由组织单位对审查中的问题提出相应的解决措施。

2.技术交底技术交底包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更与洽商交底及分项工程技术交底。

对于重点工程、特殊工程、重要部位以及在工程施工过程中所应用的新工艺、新材料、新结构及新技术要具体、明确的进行交底。

技术交底的组织由施工单位总工程师向项目负责人进行施工方案的交底,分公司负责人向负责质量安全检查、相关的职能人员、施工组长进行施工方案、方法、注意事项及质量要求等内容的交底。

浅谈建筑工程施工安全管理的思路及措施.doc

浅谈建筑工程施工安全管理的思路及措施.doc

浅谈建筑工程施工安全管理的思路及措施1、加强制度建设,落实安全责任制要树立安全第一的思想,从领导到制度,从检查落实到责任目标,应形成完整的规范。

施工单位和开发商(业主)、监理公司要从工程的安全角度加强调控。

①注重管理法规制度建设。

按照《建筑施工安全检查标准》的要求,制定详细的安全细则,如《施工安全管理规定》《施工现场管理达标规定》(23条禁令)和《扬尘控制八项标准》《民工宿舍冬季取暖标准》,将安全和文明施工管理法规化;②落实安全施工责任制。

从项目负责到工段头目,层层签订安全施工责任书,实施不同的责任负责制。

到工地围挡、临建设施、控制扬尘、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活区管理都有章可循,施工现场全面实行标准电闸箱(一机、一闸、一箱、一漏保),规范和提升用电设备安全性能。

并要求建立施工安全监督申报、全过程监督和安全施工评价。

特别对质量安全事故,对事故单位的企业负责人和责任人给予行政处分,对监理单位和项目总监同时给予处罚。

并通过限制市场准人的手段对违规公司进行强力约束,促使各级领导抓好安全工作。

2、抓全员教育,提高安全施工意识为使企业管理人员进一步增强法制观念,不断提高操作人员安全操作技能,提高农民工安全防护意识施工企业应加大培训力度,实施安全教育和安全技术交底。

安全教育应包括:(1)项目经理部的安全教育内容,即学习安全生产法律,法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例。

(2)作业队安全教育内容,即了解所承担施工任务的特点,学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程;学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识;学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识;了解安全防护用品发放标准。

防护用具、用品使用基本知识。

(3)班组安全教育内容,即了解本班组作业特点,学习安全操作规程、安全生产制度纪律;学习正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识;了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。

建筑工程管理及施工质量控制策略李闯

建筑工程管理及施工质量控制策略李闯

建筑工程管理及施工质量控制策略李闯建筑工程和人们的生活息息相关,建筑工程的质量问题关乎着人们的生命安全问题,在现如今的建筑工程管理中,仍然还是存在着不少的问题,这十分需要工程管理人员和现场施工人员重视和关注工程管理和施工质量控制工作,并制定出有效的施工措施用来提高施工现场的管理水平和施工质量,确保建筑工程施工的正常有序地进行,保证人们的生命安全。

建筑工程施工管理的核心工作就是遵循施工的质量目标,全面管理全阶段施工过程,确保材料和设备的合理分配、科学合理的施工技术,保证施工企业最大的利益和经济效益。

伴随着技术的提升,建筑工程施工过程中的施工技术、材料等也随之增加。

在施工过程想要确保施工的安全和质量,那么就要很大程度上地提高施工现场的管理,这样可以有效地促进工程的正常施工。

建筑工程管理及施工质量控制所面临的困境:1、解决技术方面的困境随着科学技术的提升,建筑工程施工也在开辟更为新颖、先进的设备、材料,在很多的施工现场里已经使用新设备、新工艺、新技术、新材料,但是因为一些建筑企业启动资金不多、在新技术、新工艺方面不愿意引进,在引进新技术、新工艺不培训施工人员,就会导致难以有效合理地使用新技术、新工艺。

与此同时,一些建筑企业着重于企业的利益和经济效益,就会在施工过程中减少施工成本、来获取最大的效益,甚至还会在建筑材料上,以次充好、使用便宜低劣、不合格的建筑材料,偷工减料,那么这样就会导致建筑工程的质量不达标,甚至造成严重的安全隐患问题,严重影响人们的生命安全,时人们的权利得不到保障[2]。

目前,我国建筑行业的施工人员大部分都是没有经过专业培训、职业素养比较差的,而且又缺乏工作经验,又不按照施工标准规定进行操作,这样也会引起了工程质量不达标,导致建筑施工的进度搁置、效率降低、经济效益减少。

2、解决管理体系建筑工程具有施工规模大、施工周期长、工艺工种繁多、施工任务繁杂的特点;施工中使用的设备、技术种类繁多,所以,就导致管理工作十分的有难度。

分析土建施工现场管理优化方法 李楚

分析土建施工现场管理优化方法 李楚

分析土建施工现场管理优化方法李楚摘要:在建设过程中施工现场是建设单位的主要建设场所,是实现单位经济效益的关键所在。

土建施工现场管理工作具有长期性、系统性及复杂性的特点,这就要求各相关管理部门间要进行紧密的合作,从而才能做到全面、科学和高效,才能尽可能的提高工程施工效益,降低工程建设成本,进一步的为提高工程建设质量、提升工作效益以及美化城市环境做出极大贡献。

本文探讨了土建施工现场管理优化方法。

关键词:土建施工;现场管理;优化方法建筑项目的现场管理是影响建筑工程土建施工质量的重要方面,其工作情况直接影响着建筑企业的经济效益,充分地优化建筑施工现场的管理意义重大,其工作的重心在于建立系统而完善的质量安全管理制度和各项施工现场管理工作的具体落实。

1、建筑工程土建施工现场优化管理的意义首先,有助于实现经济效益。

做好土建施工现场的管理能够合理地降低生产成本,有效控制整个工程的成本。

同时,做好土建施工现场的管理不仅是工程经济效益实现的途径,而且有助于实现工程的质量管理,创造出更高的经济价值。

其次,有助于实现环境效益。

建筑工程在生产中具有水源污染、空气污染以及噪音大等危害,在一定程度上对人们的生活造成了影响,所以要加强建筑工程土建施工现场的管理,做好施工时间、施工过程的管控,尽可能地降低噪音避免扰乱周边的居民,或者在主要施工道路附近采取经常洒水的方式降低灰尘,减少空气污染。

最后,有助于实现社会效益。

建筑工程土建施工现场的管理内容之一是做好安全和质量管理,通过对这两个方面的管理能够避免安全事故的发生,促进社会效益的实现。

比如,如果建筑施工中对建筑物的地基质量检验不过关,那么就存在地基不稳的安全隐患,对人民群众的生活造成了威胁,但是如果能够通过管理消除这些安全隐患,就可以为社会发展创造一个稳定的环境,促进社会效益的实现。

2、土建施工现场管理优化方法2.1施工技术的优化创新施工技术,主要是通过人对设备的操作来完成使用。

房屋建筑工程中防渗漏施工的重要性与技术分析 李谋

房屋建筑工程中防渗漏施工的重要性与技术分析 李谋

房屋建筑工程中防渗漏施工的重要性与技术分析李谋发表时间:2018-08-07T10:12:58.513Z 来源:《基层建设》2018年第19期作者:李谋[导读] 摘要:在建筑工程中,做好防水防渗工作是施工中的重要环节。

新疆苏中建设工程有限公司新疆乌鲁木齐 830000摘要:在建筑工程中,做好防水防渗工作是施工中的重要环节。

由于建筑施工工序较多,所以要做好各个部分的防水防渗施工具有一定的难度,这就需要我们在进行施工时合理使用防水防渗技术,针对各个部分的特点采取适用的施工技术。

施工人员也要不断提升自身的技术水平,严格按照施工要求进行操作另外,要设置好施工流程图,使员工在施工期间能有明确的保障,真正提高建筑工程的质量。

关键词:建筑施工;防水防渗;施工技术 1房屋建筑工程防渗漏施工技术的重要性众所周知,建筑一旦出现渗漏问题的话,必然会影响到使用人的日常生活,而且长久的渗漏还会导致建筑的外在形象受损,导致它的质量变差。

虽说它造成的影响较为恶劣,不过这却是一种出现几率较高的问题。

由于人们对于生活环境的要求有所提升,此时建筑渗漏问题开始被广大群众所关注,防渗技术的意义也开始凸现出来。

所以,防渗技术创新工作开始提上日程,目前建筑施工的过程中普遍使用防渗技术,以此来确保建筑的品质良好,确保广大群众的生活质量高,同时还能够增加建筑的自身价值,提升它的外在形象。

建筑的质量不但关乎到广大群众的生活品质的提升,同时还影响到建筑单位的行业信誉,因此只有确保建筑的品质良好才能够实现上述的目的。

建筑渗漏问题会作用于建筑的最终品质,由此可知它的意义非常重要。

总的来讲,当前时期在发展建筑行业的时候,一定要认真研究防渗工艺,积极发展相关技术。

只有做好上述内容,才能够从真正意义上提升我们国家的建筑质量,才能够为广大群众打造民心工程,维护相关方的利益,带动国家经济和科技朝着更好的方向发展。

2常见渗漏问题及原因分析为了更好分析房建施工中防渗漏技术的应用,本文新疆水清木华丽都国际7#楼建筑面积19101.32平方米,建筑高度81.5米,丽都国际小区工程总建筑面积133718.33米,基础防水底板厚1600。

建筑工程管理中的质量管理及方法探讨 李昆

建筑工程管理中的质量管理及方法探讨     李昆

建筑工程管理中的质量管理及方法探讨李昆摘要:建筑工程管理与质量控制都是一个复杂且系统化的过程,同时因建筑工程施工周期长、施工技术多样化、施工质量要求高等特点,使建筑工程管理与施工质量控制也是一个动态的过程。

所以在进行建筑工程管理与施工质量控制时都需要不断引进新的管理技术与施工技术,并不断建立和完善建筑工程管理机制及施工质量控制机制,以提高建筑工程管理水及施工质量,最终促进建筑行业的又好又快发展。

关键词:建筑工程管理;质量管理;方法探讨引言在建筑工程施工中,企业应该树立“质量第一”的理念,积极推动建筑项目质量管理制度的建筑,利用完善的监督机制,探索更科学、有效的建筑项目实施措施和方法,从而更有效地促进施工现场的监督和管理,以确保建筑工程的质量。

1建筑工程质量管理的意义在我国经济水平不断提高的背景下,经济发展的过程中很大的推动力都来自与建筑行业的蓬勃发展,建筑行业的壁垒比较低,越来越多的企业逐渐加入到了建筑行业的队伍中,在这样竞争激烈的行业状况下,建筑工程的质量达标成为了建筑企业能长久立足于行业中的重要前提。

建筑工程的质量不仅关系着国家的发展,还关系着广大人民群众的生命和财产安全。

建筑工程质量管理的意义主要在于以下三个方面:第一,将建筑工程的整体质量把控作为质量管理的着手点,对施工过程的各个环节的质量进行重点管理,这样从整体到细节的质量管理方法不仅能在很大的程度上保证建筑物的质量,还能保障建筑企业得到更加长久的发展。

第二,建筑工程的质量与建筑企业的管理水平之间存在着非常大的联系,只有找到建筑工程在质量过程中存在的问题并有针对性加以解决才能使质量管理的水平得到提高,对于建筑企业的发展有很大的帮助。

第三,建筑工程的质量安全是建筑企业长久发展的前提,只有保证建筑物的质量安全才能为建筑企业赢得更多的市场份额和行业口碑,从而使建筑企业长久立足于建筑行业中。

2建筑工程管理与施工质量所存在的问题2.1施工原材料质量管理问题随着我国社会经济向前发展,建筑行业也在飞速发展中,城市土地面积的日渐减少,各种高层建筑逐渐在城市中拔地而起。

房建工程施工管理中精细化管理的运用 李作

房建工程施工管理中精细化管理的运用 李作

房建工程施工管理中精细化管理的运用李作摘要:为保证房建工程的施工质量和施工进度,施工精细化管理的合理开展必须得到重视,传统施工管理存在的项目开工前准备不充分、项目成本管理过于粗放、项目质量管控不到位、无法及时发现安全事故隐患等问题均可得到较好解决,而为了最大化发挥施工精细化管理优势,正是本文围绕房建工程施工管理中精细化管理运用开展具体研究的原因所在。

关键词:房建工程;施工管理;精细化管理;运用1房建工程施工管理中精细化管理的意义1.1使质量管理更加规范房屋建筑工程包含的内容有很多,对于施工管理方案要不断改进。

精细化管理就是要细化管理工作,对工程管理细节要尤其重视。

精细管理理念的使用可以把工作划分得更加细致,确保管理的工作流程和质量更加规范,进而使施工管理工作更加科学化。

1.2促进工程质量的提升施工管理和企业的发展过程中,良好的管理是非常重要的。

精细化管理要求工程目标和施工人员对施工过程更加细致地管理,这些对项目质量都非常重要。

建筑施工工程没有目标会导致流程的混乱,工程质量比较差,有些能力比较差的施工人员,在具体施工中会按照自己意愿去改变操作流程,导致工程质量明显下降。

在施工过程中要根据施工图纸来进行施工作业,规范施工人员的行为,实现工程目标。

1.3有利于改善施工中的人员关系在房屋建筑施工过程中,施工人员比较多,相互之间的矛盾是不能避免的。

导致施工人员之间的矛盾产生的因素有很多,比如施工流程不确定,没有合理的奖罚体制等。

在出现问题时,施工者会互相指责,为后续工程管理增加了一定的难度,影响了施工企业内部的管理。

因此,精细化管理可以使每个岗位的职责都能确定,精细到每个人的工作职责,使奖罚制度可以公平公开,解决施工人员间的矛盾。

2房建工程管理中存在的问题2.1施工管理机制不完善结合当前施工管理现状可以发现,现阶段施工企业在管理机制上还存在以下几点问题:第一没有结合实际施工情况来制定施工管理机制,使得工程在投入使用时产生了较大的安全隐患。

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 李谋平

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 李谋平

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略李谋平摘要:建筑工程管理和施工质量的提高是一项即复杂又系统化的工作流程,提高施工质量和管理水平是为规范施工和科学管理推动企业谋取更广阔的发展空间。

施工的质量管理是提高建筑工程质量的重要的保障。

在工程的施工管理众多的因素里,工程质量是关键核心,只有提高工程的施工质量加强施工管理,才能有效的解决建筑工程管理与施工质量存在的问题。

关键词:建筑工程;施工质量;管理;控制策略前言:随着经济的迅速发展,人们对住房和消费的要求越来越高,尤其是在当前大中城市中,由于其在建筑的过程中土地利用有限,使得其在建筑施工的过程中对周围的影响要做到最小。

建筑业作为当前社会发展的主要衡量标准,其在施工管理过程中各个环节和控制方法都是结合当前先进的管理手段和控制措施进行分析和利用的过程。

建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,是当前建筑企业和单位提高其施工效益和经济利益的主要衡量标准和手段。

随着我国经济的飞速发展,传统的建筑工程管理模式已经无法满足当前施工的要求,在当前建筑工程施工的过程中,是采用各种相应的技术手段进行分析和控制的过程,是利用相关的措施和管理的方法:建筑工程项目管理是一项非常复杂的工作,是设计到各个因素和学科的过程,其在管理和施工的过程中,要采用各种合理的技术手段进行分析与管理,更新和引进先进的管理理念,将施工项目当作一个整体加以系统管理,通过对各个施工环节和施工理论进行分析与总结控制其发展中的响应手段和响应措施。

通过实现其管理水平和施工质量控制效果来增加建筑工程质量和效率,降低施工成本和施工周期,从而提高其社会经济效益。

一、建筑工程中影响施工质量的因素我国建筑工程工程管理与施工质量控制是一个动态化的过程,进程复杂多变,通常都会受到多方面的因素所影响。

通过经验总结,包括施工材料的好坏、施工人员的技术水平以及在现场的施工条件及环境等。

只有在这些方面做好质量预控与监控工作,才能够切实的提稿建筑工程管理水平和保证施工质量合格。

提高建筑工程施工质量控制的有效策略探究李渭

提高建筑工程施工质量控制的有效策略探究李渭

提高建筑工程施工质量控制的有效策略探究李渭发布时间:2021-10-28T04:58:15.777Z 来源:《建筑科技》2021年10月下作者:李渭[导读] 在建筑工程项目开展过程中,工程施工质量控制都是必不可少的环节。

目前,我国很多建筑企业都已经认识到了施工质量控制的重要性,但是在具体的施工过程中还是拘泥于传统的理念和模式,再加上管理体制落后,甚至不够完善,导致工程项目在施工过程中频频出现问题,这也就说明了加强工程施工质量控制创新模式的重要性。

为了有效避免施工中出现的种种问题和建筑企业在行业中的地位,企业自身就必须从实际出发加强工程施工质量控制。

文章首先分析了建筑工程质量控制中存在的问题以及重要价值,最后提出了具体解决策略。

新疆建工工程监理有限公司李渭新疆哈密 839000摘要:在建筑工程项目开展过程中,工程施工质量控制都是必不可少的环节。

目前,我国很多建筑企业都已经认识到了施工质量控制的重要性,但是在具体的施工过程中还是拘泥于传统的理念和模式,再加上管理体制落后,甚至不够完善,导致工程项目在施工过程中频频出现问题,这也就说明了加强工程施工质量控制创新模式的重要性。

为了有效避免施工中出现的种种问题和建筑企业在行业中的地位,企业自身就必须从实际出发加强工程施工质量控制。

文章首先分析了建筑工程质量控制中存在的问题以及重要价值,最后提出了具体解决策略。

关键词:建筑工程施工;质量控制;有效策略引言各建筑企业面对现今越来越激烈的市场竞争环境,要加强工程管理,不断提高工程施工质量,才能在行业内站稳脚跟,同时这也是满足现代人们日益增长的生活需求和社会发展的必然要求,所以建筑施工企业应认真分析工程施工管理中存在的问题,并积极探讨和制定相应的完善对策,为我国房屋建筑工程质量的不断提升保驾护航,为人民群众的居住安全负责。

一、建筑工程施工质量控制中的常见问题1、施工技术及成本问题在科学技术持续发展的背景下,建设技术实现了进一步的革新。

解析建筑工程管理的重要性及创新方法李祯

解析建筑工程管理的重要性及创新方法李祯

解析建筑工程管理的重要性及创新方法李祯发布时间:2021-11-03T11:59:23.940Z 来源:《基层建设》2021年第21期作者:李祯[导读] 摘要:随着我国经济的快速发展,建筑业也是随着迅猛发展起来,建筑是一个基础性的行业,它与制造业、服务业这些行业不一样,建筑行业获得经济效益的方式,在于整个工程完工后的销售。

身份证号码:37030519891125XXXX 摘要:随着我国经济的快速发展,建筑业也是随着迅猛发展起来,建筑是一个基础性的行业,它与制造业、服务业这些行业不一样,建筑行业获得经济效益的方式,在于整个工程完工后的销售。

当前,随着我国人口的增加,建筑的数量也越来越多,建筑工程项目也在不断增加。

对于建筑工程项目来说,质量和成本是项目中要考虑的两个重点。

如何确保在控制成本的前提下,保证建筑的质量,是施工企业需要解决的问题。

基于此,本文从建筑工程项目管理的重要性出发,分析当前建筑工程项目管理中存在的问题,并提出了建筑工程项目管理的创新方法,希望能够为建筑企业提供一些参考,从而促进我国建筑行业的发展。

关键词:工程管理;重要性;创新方法引言建筑行业发展水平直接决定了人们的居住水平,建筑工程管理工作对建筑工程施工质量有着关键性影响,是工程建筑系统的核心,能够在工程中起到良好的协调作用,合理有效的建筑工程管理手段与对策能够有效保障建筑工程顺畅、安全、有序开展。

建筑单位要顺应现代化建筑行业发展趋势,就要改良并创新工程管理理念,推进建筑领域在工程管理方面的革新。

1建筑工程项目管理的重要性通常建筑工程管理的内容主要有安全管理、质量管理以及进度管理等有效管理,可规范建筑工程的施工过程,保证达成工程建设目标。

在质量管理方面,建筑工程管理中质量管理是其核心,工程施工中质量管理主要是指合理把控建筑内容和监管施工工艺的应用。

简言之,项目管理人员使用现代管理方法全面把控施工人员施工情况,保证应用施工工艺的专业化和标准化,从而保证工程施工质量。

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浅析建筑工程管理的规范化措施李谋
发表时间:2018-10-22T10:44:43.037Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第15期作者:李谋
[导读] 对于建筑工程而言,工程风险是管理中重要组成部分,有效的降低工程风险能够保证工程进度。

新疆苏中建设工程有限公司新疆乌鲁木齐 830000
摘要:在建筑行业繁荣发展的背后,仍然存在着一些制度、机制、管理上的漏洞,尤其是在工程管理体系方面。

建筑企业若想在激烈的市场竞争中谋得一席发展之地,则必须要健全工程管理体系,使其在日常工作中发挥作用,以专业化的管理,提升企业的经济效益和市场竞争力,弥补管理方面存在的漏洞,实现健康规范化的建设与发展。

关键词:建筑工程管理;规范化;措施
1建筑工程管理的重要性
(1)加强建筑工程管理能够有效的降低工程施工风险。

对于建筑工程而言,工程风险是管理中重要组成部分,有效的降低工程风险能够保证工程进度、保证施工人员的安全、减少工程损失等。

通过加强管理能够提高对项目计划以及项目执行的执行力度,使其有条不紊的进行,对工程中存在的问题能够及时发现并妥善处理,以降低工程中存在的风险,进而也能够有效的避免出现盲目的项目决策。

(2)增加施工效率。

建筑工程需要多部门的协调共同完成,各部门通过合作保证工程的顺利进行,加强管理能够有效的提高各部门个人责任心,增强各部门的合作能力,并且能够合理有效的分配资源,进而提高施工项目的综合实力。

(3)降低成本。

成本是建筑工程中永恒不变的重点。

保持各项平衡,能够有利于施工方案的确定,这样就能够尽早的确定施工方案,根据施工方案合理分配资源,对于重点施工项目重点分配资源以及重点监察工程进度以及结果,进而保证降低工程成本的同时,建筑工程能够顺利、按期完工。

2建筑工程管理中的问题
2.1人员问题
建筑工程项目管理中,主观因素占据核心位置,根据施工设计流程和其他类型可知,需要相关工作人员积极参与到项目中,考虑到技能水平、职业道德以及其他因素的变化等,在施工管理中,要意识到综合素质对项目的重要性。

但是部分工作人员可能存在技能水平低的现象,甚至违规操作,工程项目相关管理工作如果无法顺利实施,则增加项目成本,不利于提升经济效益。

2.2环境、材料问题
根据客观发展模式可知,在后续管理中,要提前对各类特点分析,兼顾到地质环境、气候观景和工程管理等方面因素,要从各个方面入手,按照实际要求进行。

但是施工管理阶段可能存在复杂性和特殊性等变化,对建筑工程后续管理有一定的影响,如果存在施工材料、施工设备不符合设备要求的现象,安全隐患也增多,施工周期延长皇后,建筑工程施工效率和质量低,必须按照具体要求实施,提升可行性。

2.3对质量的控制系统不完善,管理方式相对滞后
我国目前的建筑行业的质量管理体系还是很不完善的,对现场质量的监督管理机制也不健全,同时,就施工现场管理体系而言,很多管理人员都缺乏一定的责任心,在这种缺乏监督管理体系的情况下,很容易导致工程质量的下降,进而给工程的质量带来很多的安全隐患。

另外,由于多方面原因的影响,网络设计技术在施工过程中还未得到广泛的应用和推广。

目前,施工现场的大部分管理都是依照传统的方式进行的,其管理方式已经不能满足当今施工现场的需要,大大影响了施工效率,也难以确保工程的质量。

3规范化措施
3.1严格管理建筑工程进度
由于建筑工程项目具有一定的特殊性,因此,在实际施工过程中,施工企业的施工进度与项目进度表相结合,反馈项目计划,反馈内容是施工进度分析的主要依据。

在正常情况下,工程实际进度与工程计划之间会存在一定差距,相关人员应及时分析和评估偏差原因,并确定偏差是否会对项目目标产生较大影响,还应组织承包商、监理单位和有关单位,对这种情况进行分析和研究总结出有效的解决措施,并及时调整建筑工程进度计划,从而保证施工的整体质量,为接下来的施工工作奠定有力基础。

3.2提高施工人员的整体素质
在建筑工程施工队伍建设中,一线员工占较大比例。

然而,建筑工人们正在共同思想道德素质低,知识水平不够高,所以施工企业应注重一线施工人员的培训,以提高施工人员的知识水平和思想道德素质,训练的同时对施工人员的安全教育和施工技术的相关培训。

针对刚刚应聘成功的,施工人员应先进行岗前培训,在培训达到预期标准后方可正式进入施工工地开始作业。

3.3加大技术投入,运用新型管理技术
随着中国科学技术的不断发展,使得科技成为企业竞争的核心力量。

然而现阶段我国大部分建筑企业都缺乏先进的管理技术,因此建筑企业应不断加大对管理技术的资金投入力度,不断优化企业现有的相关技术,为建筑企业在市场竞争中占据优势地位做好充分准备。

此外,建筑企业应在发展过程中积极学习并采用数字化、信息化科学技术,利用先进的科学技术创新施工管理模式,建筑企业可以在管理过程中利用计算机技术达到加强管理的目的。

目前,科研人员已经开发出各种工程管理软件,而这种软件已被广泛应用到各种施工项目的管理工作中。

有效地提高了建设项目的管理水平、质量和效率,极大地节省了人力、物力和财力。

3.4加强施工质量管理
施工质量管理在整个建筑施工现场管理中尤为重要。

首先,在对建筑工程进行施工质量管理时需将管理工作落到实处,切实遵循全面控制的原则,以防产生质量问题。

根据技术人员的分析与研究,制定施工方案,明确施工标准。

对每个施工环节进行严格审查,保证项目的顺利进行;以责任划分为基础,建立相应质量监督管理部门,全面掌控项目建设现场施工的质量情况;相关政府部门以及机关单位也应落实监督管理职责,加强现场施工质量管理;结合质量监督部门、政府以及机关单位的共同监督审查,对项目施工质量进行严格把控。

3.5加强施工成本管理
首先,建筑企业应该结合工程状况合理选择施工企业。

由于施工项目自身具备一定的繁琐性,应该应用分段外包的方式。

所以,合理
选择施工企业十分重要,建筑企业应该对施工企业资质、施工水平等方面加以考核,同时对招标文件的严谨性以及精准性进行比较,选择资历高的施工企业,减少建筑工程成本管理难度,提升建筑工程管理效率。

其次,做好建筑工程造价管控工作,除了要定期开展管理人员专业知识和技能培训工作之外,还要提升施工人员安全意识,并且落实施工现象管理工作,提升建筑工程施工刚性,确保施工工作如期结束。

最后,实施施工现象签证管理,结合施工现场真实状况落实工程变更工作,同时做好工程施工进度记录,给后续工程结算提供凭证。

3.6加强施工工艺管理
切合实际工程施工组织规划,构建完善的质量监管机制,加大施工设计图纸审计力度,采用现代化施工工艺,协调施工成本、质量以及进度之间关系。

做好施工工艺监管工作,结合工程施工重要环节以及隐蔽位置,建立施工方案,保证施工安全。

优化施工工艺管理团队,提高技术人员专业水平,完善施工工艺管理方式,及时找出施工中存在的问题,有针对性进行处理,从而提升建筑工程整体质量。

结束语
随着建筑业的繁荣发展,人们对建筑物质量等方面的要求逐渐提升,需要建筑企业以完善的工程管理体系来适应时代发展潮流,为自身创造出更多的价值。

现阶段,部分建筑企业的内部管理机制不够健全,难以充分符合市场需求,导致恶性竞争事件发生,对建筑工程产生极大的不利影响。

在此情况下,需要采用相应措施,填补工程管理漏洞,提升管理质量和效率,实现建筑行业的规范化建设。

参考文献
[1]王金禹.浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材,2017(14):243+247.
[2]陈玉峰,张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究,2017(04):168-169.
[3]栾京蒿,李君潇.建筑工程管理中常见问题及对策[J].工程技术研究,2017(01):157-158.。

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