第七章 工程项目的不确定性问题的分析
第七章项目管理《项目管理》
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7.1.2项目管理
• 1)项目管理
• 根据PMBOK的定义,项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起, 在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。项目管理 的主要内容是对项目的目标、成本、质量和进度的管理。
• 2)信息系统的项目管理
• (1)信息系统项目管理的重要性
• 早在20世纪70年代中期,美国国防部专门研究了信息系统 开发项目不能按时提交、预算超支和质量达不到用户要求 的原因,结果显示70%的项目是由于管理不善导致的。
• (3)项目经理
• MIS项目经理是维系项目团队的灵魂人物,他需要具备 一整套技能使项目团队获得成功:
• ①项目经理应该是优秀的领导者,激励为项目工作的团队成 员成功地执行计划,实现项目目标;
• ②项目经理要全力培养和发展项目团队成员;
• ③项目经理应该擅长沟通和倾听,与项目团队、客户和上层 管理人员经常联系;
表7—3
管理信息系统项目的成本构成表
开发成本
管理 信息
系统 成本
运行和维护成本
分析与设计费用
系统实施费用 管理费用 运行费用 行政管理费用 维护费用
系统规划 系统分析 系统设计 系统编程与测试 硬件购买与安装
系统软件配置
数据收集 人员培训 系统转换 不可见费用、前期费用 人员费用 消耗材料费 固定资产折旧费用 技术资料获取费用
硬件维护费用 软件维护费用 数据维护费用
软件开发成本 硬件成本 其他成本
运行维护成本
图7—2 管理信息系统项目开发成本估算的一般过程
以住项目数据 待开发软件的特征 所用硬件和系统软件特征
对以往项目 数据的分析
软件规模 测算
影响 因素
硬件和系统 软件计划
郑州大学远程网络教育《建筑经济与企业管理》试题及答案
![郑州大学远程网络教育《建筑经济与企业管理》试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/9be973f5534de518964bcf84b9d528ea81c72f1b.png)
《建筑经济与企业管理》课程指导第一章 概论(一)本章学习目标(一)本章学习目标本章主要涉及工程经济的基本知识和基本概念。
通过本章的学习,应着重掌握工程经济活动效果对人们需要的满足及其要素的内容;活动效果对人们需要的满足及其要素的内容;工程经济的概念;工程经济的概念;工程经济的基本原理。
工程经济的基本原理。
其次其次应理解对工程经济分析的基本思路,应理解对工程经济分析的基本思路,学会根据不同工程项目的特点,学会根据不同工程项目的特点,学会根据不同工程项目的特点,采取最有效的措施,采取最有效的措施,达到项目的预想目标。
对其他内容均可作一般性了解。
到项目的预想目标。
对其他内容均可作一般性了解。
(二)本章重点、要点(二)本章重点、要点1.工程经济活动及其要素.工程经济活动及其要素1)工程经济活动的概念)工程经济活动的概念工程经济活动就是把科学研究、生产实践、经验积累中所得到的科学知识有选择地、创造性地应用到最有效地利用自然资源、人力资源和其他资源的经济活动和社会活动中,以满足人们需要的过程。
足人们需要的过程。
2)工程经济的要素)工程经济的要素工程经济活动一般涉及四大要素:活动主体、活动目标、实施活动的环境以及活动的效果。
果。
2.工程经济学的基本原理.工程经济学的基本原理 1)工程经济学及其发展)工程经济学及其发展2)工程经济学的基本原理)工程经济学的基本原理①工程经济分析的目的是提高工程经济活动的经济效果①工程经济分析的目的是提高工程经济活动的经济效果②技术与经济之间是对立同意的辨证关系②技术与经济之间是对立同意的辨证关系③工程经济分析的重点是科学地预见活动的结果③工程经济分析的重点是科学地预见活动的结果 ④工程经济分析是对工程经济活动的系统评价④工程经济分析是对工程经济活动的系统评价⑤满足可比条件是技术方案比较的前提⑤满足可比条件是技术方案比较的前提3.工程经济分析基本思路.工程经济分析基本思路1)工程经济分析的一般过程)工程经济分析的一般过程机会研究机会研究 项目建议书项目建议书 初步可行性研究初步可行性研究 详细可行性研究详细可行性研究 计划任务书计划任务书 2)工程经济分析的基本步骤)工程经济分析的基本步骤4.工程经济分析人员应具备的知识和能力.工程经济分析人员应具备的知识和能力1)了解经济环境中人的行为和动机)了解经济环境中人的行为和动机2)具备市场调查的能力)具备市场调查的能力3)掌握科学的预测工具)掌握科学的预测工具4)坚持客观公正的原则)坚持客观公正的原则 5)遵守国家的法律、法规和部门规章)遵守国家的法律、法规和部门规章(三)本章练习题及思考题(三)本章练习题及思考题1.简答题.简答题1)工程经济学与自然科学和社会科学有什么联系?)工程经济学与自然科学和社会科学有什么联系?2)在工程项目经济评价工程中应遵循哪些基本原则?)在工程项目经济评价工程中应遵循哪些基本原则?第二章 现金流量与资金时间价值(一)本章学习目标(一)本章学习目标 通过学习本章内容,了解现金流量的概念;了解现金流量的概念;掌握现金流量图的作图方法和规则;掌握现金流量图的作图方法和规则;掌握现金流量图的作图方法和规则;理解研理解研究资金时间价值的必要性和资金时间价值的概念;熟练掌握资金时间价值的计算方法及等值计算与其应用。
第六章项目不确定性分析及风险分析总结
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第一章 总论 第二章 经济评价要素
第三章 资金的时间价值及等值计算 第四章 投资方案的评价与选择
第五章 设备更新分析 第六章 项目不定性及风险分析 第七章 价值工程 第八章 工程项目可行性研究及项目后评价
第九章 工程项目的财务评价及国民经济评价
技术经济学科
第六章 项目不确定性及风险分析:
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ENGINEERING ECONOMICS
二、单方案的的盈亏平衡分析
只有当销售价格与产品单位成本相等时,项目才能处于
盈亏平衡水平上。这一参数直接与产品单位成本有关,较
低的产品单位成本,可以使产品的销售单价经受较大的风 险。
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ENGINEERING ECONOMICS
准折现率为10%,问该公司如何决策?
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ENGINEERING ECONOMICS
三、多方案的盈亏平衡分析
【解】设项目寿命为x年,则 NPV1=-800﹢150(P/A,10%,x) NPV2=-1600﹢250(P/A,10%,x) 当NPV1=NPV2时,有 -800﹢150(P/A,10%,x) =-1600﹢250(P/A,10%,x) (P/A,10%,x) =8
力利用率一般不应大于75%;经营安全率一般不应
小于25%。
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ENGINEERING ECONOMICS
二、单方案的的盈亏平衡分析
d.以产品销售单价表示的盈亏平衡点 BEP(P)为盈亏平衡销售单价,Q0为项目年设计生产能力
F BEP( P) V t Q0
经济意义:企业不发生亏损时,必须达到的最低销售价格。 项目处于盈亏平衡水平上,产品单位成本与售价之间的 关系?产品单位成本高,风险?产品单位成本低,风险?
全国二造基础-习题-第七章工程施工和竣工阶段造价管理
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第七章工程施工和竣工阶段造价管理第一节工程施工成本管理1.下列关于施工成本管理的流程,正确的是( )。
A.成本计划-成本分析一成本核算-成本控制-成本考核B.成本计划-成本控制-成本核算-成本分析-成本考核C.成本分析-成本计划-成本控制-成本核算-成本考核D.成本分析-成本计划-成本核算-成本控制-成本考核2. ( )是构成项目成本管理的核心内容,也是不确定因素最多、最复杂、最基础的内容。
A. 成本测算B. 成本分析C.成本控制D. 成本核算3.可用于对工程项目成本、进度进行综合控制的施工成本控制方法是( )。
A. 成本分析表法B.工期成本同步分析法C.赢得值法D.价值工程方法4.施工项目经理部应建立和健全以( )为对象的成本核算财务体系。
A. 分项工程B. 分部工程C. 单位工程D. 单项工程5.工程施工成本管理中,成本分析的基本方法包括( )。
A. 因素分析法B. 差额计算法C. 比率法D.比较法E. 价值工程法6.施工承包单位计提折旧一般采用( )。
A.平均年限法和工作量法B.平均年限法和年数总和法C.双倍余额递减法和工作量法D.平均年限法和双倍余额递减法7.某施工机械预算价格为200万元,预计可使用5年,每年平均工作250个台班,预计净残值率为25%。
第二年预计使用300个台班,按平均年限法计算折旧,则该机械第二年的折旧额为 ( )万元。
A.30B.36C.48D.608.某施工机械预算价格为200万元,预计可使用5年,每年平均工作250个台班,预计净残值率为25%。
第二年预计使用300个台班,按工作量法计算折旧,则该机械第2年折旧额为( )万元。
A.30B.36C.48D.609.某施工机械预算价格为200万元,预计可使用5年,每年平均工作250个台班,预计净残值率为25%。
第土年预计使用300个台班,按双倍余额递减法计算折旧,则该机械第二年的折旧额为( )万元。
A.30B.36C.48D.6010.某企业1月份人工成本计划值为21.6万元,实际值为24.2万元。
工程经济学第七章工程项目财务
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维简费 维持矿山简单再生产的费用
经营成 本中不 包括
经营成 本中不
包括
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特殊项问题(续):
经营成本 中不包括 利息支出.
长期借款利息
利 (包括债券利息); 息 支 流动资金借款利息; 出 必要的短期借贷利息.
全投资财务分析不考虑还本付息问题, 因此财务费用中不包括利息.
资本金财务分析考虑还本付息问题, 因此财务费用中包括利息,但因为 “经营成本”等同于全投资评价表,
固定资产费用 工程费用 ××× ××× ××× 。。。。。。
1。2
固定资产其他费用 ×××
。。。。。。
2 2。1
无形资产费用 ××× 。。。。。。
3 3。1
其他资产费用 ××× 。。。。。。
4
预备费
4。1
基本预备费
4。2
涨价预备费
5
2019/8/5建设投资合计
20
比例(%)
表B3 建设期利息估算表 人民币单位:万元
2019/8/5
5
(一)经营性项目财务分析
对于经营性项目,财务分析应通 过编制财务分析报表,计算财务 指标,分析项目的盈利能力、偿 债能力和财务生存能力,判断项 目的财务可接受性,明确项目对 财务主体及投资者的价值贡献, 为项目决策提供依据。
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(二)非经营性项目财务分析
1、分析内容
2019/8/5
流动负债:应付帐款、 预收帐款。
14
总成本费用估算
= 生产成本+期间费用法
生产要素估算法: 总成本费用=
外购原材料、燃料和动力费+ 工资及福利费+折旧费+ 摊销费+修理费+ 财务费用(利息支出)+ 其他费用
第四章工程项目的不确定性分析
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变动率
参数
-20% -15% -10% -5% 0 5% 10% 15% 20%
投资额 经营成本 销售收入
14394 13644
28374 24129
10725
-5195
12894 19844
335
1214 4
1563 9
5864
11394 11394 11394
1064 4
7149
1692 4
9894 9144 2904 -1341 22453 27983
第四章工程项目的不确定性分析
练习题-非线性盈亏平衡分析
某企业投产以后,正常年份的 年固定成本为66000元, 单位 变动成本为28元, 单位销售价 为55元, 由于原材料整批购买, 每多生产一件产品, 单位变动 成本可降低0.001元,;销售每 增加一件产品, 售价下降 0.0035元, 试求盈亏平衡点及 最大利润时的销售量。
第四章工程项目的不确定性分析
二、工程项目不确定性与风险产生 的原因
第四章工程项目的不确定性分析
三、不确定性分析的主要方法
盈亏平衡分析法-确定盈亏平衡点 敏感性分析法-确定敏感因素和临界值 概率分析法决策树分析法 蒙特卡洛模拟分析法
不确定性分析的任务是选择适当的方法 来使不确定性和风险显性化,从而选择 更好的方案或采取措施化解和规避风险。
1
确定敏感性分析指标,如NPV,IRR
选取不确定因素,改变不确定因素的数值,分析
2 因素变化对项目经济效果指标产生的影响
改变一个或同时两个或同时多个因素
单因素敏感性分析/双因素敏感性分析/ 多因素敏感性分析
3
绘制敏感性分析图、敏感性分析表、测度敏
感性大小;找出敏感因素
第七章-房地产投资项目不确定性分析
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7.1房地产投资项目的不确定性概述
2.不确定性分析可以预测投资项目的抗风险能力。 通过不确定性分析,可以预测项目投资对某些 不可预见的政治、经济、自然等因素的变化的 抗冲击能力,从而说明项目的可靠性和稳定性。 尽量弄清和减少不确定性因素对项目经济效益 的影响,避免投资经营后不能获得预期的利润 和收益的情况的发生。 本书中,房地产投资项目的不确定性分析主 要包括临界点分析、敏感性分析。
出租率是可出租的建筑面积占总建筑面积的比 例。与之相对应的一个概念是空置率,它是指准备 出租但没有出租出去的建筑面积占总的可出租建筑 面积的比例。
7.1房地产投资项目的不确定性概述
7、建筑面积 当项目用地面积一定时,容积率的大小就决定了
项目可建设的建筑面积的数量,而建筑面积直接关 系到项目的租金或销售收入与总建造成本。 8、投资收益率
7.2临界点分析
7.2.1临界点分析的含义
临界点,是房地产开发项目盈利与亏损的分界点, 在这一点上,项目的收入与支出持平,净收入等于 零。它是开发企业的销售收入扣除销售税金后与成 本相等的经营状态,即边际利润等于固定成本时企 业所处的既不盈利又不亏损的状态。因此,临界点 就有了以下叫法:盈亏平衡点、收支平衡点、保本 点、损益平衡点等。
7.1房地产投资项目的不确定性概述
7.1.3房地产投资不确定性分析的作用 1.不确定性分析可以帮助投资者做出正确的投资决
策。对投资项目进行不确定性分析就是对未来将 要发生的情况加以掌握,分析这些不确定性因素 在什么范围内变化。看这些因素的变化对项目的 经济效益影响程度如何。通过综合分析,就可以 对所提出的投资建议是否接受作出判断,或提出 具体的论证和建议,进而对原投资方案进行修改, 以便作出更切合实际的投资决策。
工程经济学(第7章)工程项目可行性研究
![工程经济学(第7章)工程项目可行性研究](https://img.taocdn.com/s3/m/6bf9ba096c85ec3a87c2c5c9.png)
10.劳动安全、卫生与消防 .劳动安全、 危险因素和危害程度分析;安全防范措施; 危险因素和危害程度分析;安全防范措施;卫 生保健措施;消防设施。 生保健措施;消防设施。 11.组织机构与人力资源配置 . 组织机构设置及其适应性分析;人力资源配置; 组织机构设置及其适应性分析;人力资源配置; 员工培训。 员工培训。 12.项目实施进度 . 建设工期;实施进度安排; 建设工期;实施进度安排;技术改造项目建设 与生产的衔接。 与生产的衔接。 13.投资估算与融资方案 . 建设投资和流动资金估算; 建设投资和流动资金估算;资本金和债务资金 筹措;融资方案分析。 筹措;融资方案分析。
13
14.财务评价 . 财务评价基础数据与参数选取; 财务评价基础数据与参数选取;营业收入与成本费用 估算;财务评价报表;盈利能力分析;偿债能力分析; 估算;财务评价报表;盈利能力分析;偿债能力分析; 风险与不确定性分析;财务评价结论。 风险与不确定性分析;财务评价结论。 15.国民经济评价 . 影子价格及评价参数选取;效益费用范围与数值调整; 影子价格及评价参数选取;效益费用范围与数值调整; 国民经济评价报表;国民经济评价指标; 国民经济评价报表;国民经济评价指标;国民经济评价 结论。 结论。 16,社会评价 , 项目对社会的影响分析;项目与所在地互适性分析; 项目对社会的影响分析;项目与所在地互适性分析; 社会风险分析。 社会风险分析。 17.风险与不确定性分析 . 项目盈亏平衡分析、敏感性分析;项目主要风险识别; 项目盈亏平衡分析、敏感性分析;项目主要风险识别; 风险程度分析;防范风险对策。 风险程度分析;防范风险对策。 18.研究结论与建议 . 推荐方案总体描述;推荐方案优缺点描述; 推荐方案总体描述;推荐方案优缺点描述;主要对比 方案;结论与建议。 方案;结论与建议。
第七章 贷款项目评估-敏感性分析
![第七章 贷款项目评估-敏感性分析](https://img.taocdn.com/s3/m/1baa585769eae009581becb2.png)
2015年银行业专业人员职业资格考试内部资料 公司信贷
第七章 贷款项目评估 知识点:敏感性分析
● 定义: 敏Leabharlann 性分析是指通过分析项目主要因素发生变化时对项目经济评价指标的影
产品价格、产品成本或主要投入物的价格、固定资产投资、建设工期以及汇 率等。 敏感性分析通常是分析上述单因素变化或多因素变化对项目内部收益率产生 的影响,银行则可以分析敏感因素的变化对贷款偿还期的影响。项目对某种 因素的敏感程度可以表示为该因素按一定比例变化时评价指标的变化(列表 表示),也可以表示为评价指标达到某个临界点时允许某个因素变化的最大 极限。 进行敏感性分析时,各敏感因素及其变化幅度的确定要在经过深入调查分析 的基础上进行,特别是变化幅度,不能简单机械地确定。 为了直观地表示敏感因素对评价指标的影响程度,可以绘制敏感性分析图 ,纵坐标表示评价指标值及其变化,横坐标表示敏感性因素的变化幅度。 2.在项目不确定性分析中,()用来分析项目主要因素发生变化时对项目经 济评价指标的影响程度,并从中找出对项目效益影响最大的,最敏感的因素 ,从而进一步分析其可能产生的影响 A.利润分析 B.敏感必分析 C.盈亏平衡分析 D.现金流分析 正确答案:B 解析:敏感性分析是指通过分析项目主要因素发生变化时对项目经济评价指 标的影响程度,从中找出对项目效益影响最大的、最敏感的因素,并进一步 分析其可能产生的影响。
响程度,从中找出对项目效益影响最大的、最敏感的因素,并进一步分析其可能 产生的影响。在项目计算期内可能发生变化的因素有产品产量、产品价格、产品 成本或主要投入物的价格、固定资产投资、建设工期以及汇率等。 ● 详细描述:
【2024版】工程的项目经济评价教学课件PPT
![【2024版】工程的项目经济评价教学课件PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/f89323b7250c844769eae009581b6bd97e19bc0b.png)
0 12345
A19.875
2024/1借1/8款还本付息流量图
IR自 R2.95% 6
显然,借款比不借款得到的经济 效果好。
28
讨论:为什么借款比不借款得到的经济效果好
?
因为借款利率10%比项目的收益率小,资本金收益率 中的一部分来自项目的借款,借款越多资本金收益率越高。
一般地,设项目投资为K,资本金为K0,贷款为KL, 项目收益率为R,资本金收益率为R0,贷款利率为RL, 由投资收益率的公式可得
K RK 0R 0KLRL
由于 KK0KL:
R0
KRKLRL K0
(K0
KL)RKLRL K0
R0
RKL K0
(RRL)
2024/11/8
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讨论(续1)
R0
RKL K0
4)建设规模与产品方案
16)国民经济评价
5)厂址选择
17)社会评价
6)技术方案、设备方案和工程方案 18)风险分析
7)原材料燃料供应
19)研究结论与建议
8)总图运输与公用辅助工程
9)环境影响评价
10)劳动安全卫生与消防
11)组织机构与人力资源配置
12)项目实施进度
2024/11/8
2
概述: 投资项目可行性研究的主要内容(续1)
偿债能力分析:预测计算期内可能存在较严重的通 胀时,应采用包括通胀影响的变动价格,反映通 胀因素对偿债能力的影响。
销售(营业)收入和生产成本所采用的价格可以 含增值税,也可以不含。
2024/11/8
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财务评价基础数据与参数选取(续2)
2)税费
合理计算各种税费是正确计算项目效益与费用 的重要基础。增值税、营业税、消费税、所得税、 城市维护建设税和教育费附加等。评价时应说明: 税种、税基、税率、计税额、减免税费方式、金额 和政策依据。
第7章不确定性分析与风险分析
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(二)计算步骤
1、选择不确定因素(即敏感因素) 固定资产投资 工程效益 建设工期
2、确定各因素的变化幅度及其增量 (1)固定资产投资:-10%~20%; (2)效益:-15%~25%; (3)建设期年限:增加或减少1~2年。
解:实际的单位产品变动成本:Cv=(C-Cf )/ Q0 Cv=(7800-3000) 10000 / 30000=1600 (元/件)
盈亏平衡产量:Q*=Cf /(P -Cv) Q* =300010000/(3000-1600)=21400(件)
盈亏平衡生产能力利用率:E*= Q* / Q 0 100% E*=21400 / 30000 100% =71.43 %
[例5—2] 某综合利用水利工程具有防洪、发电和航运等方面的效 益,经分析计算,工程计划总投资295.7亿元,其中工程建设投资 185亿元,水库淹没移民投资110.61亿元,工程正常运行年效益 60.9亿元,在社会折现率12%的条件下,工程的经济内部收益率为 14.5%,试对其进行敏感性分析。
解指:标依IR据R 题进中行条敏件感,性选分取析投,资计、算效结益果和如工下期主利三要的因分方素析面,不对评价
3、选定进行敏感性分析的评价指标 NPV、IRR
4、计算某种因素浮动对项目经济评价指标的影响 单因素敏感性分析只变动一个参数而其他参数不变的敏感性分析方法。
多因素敏感性分析考虑各种因素可能发生的不同变动幅度的多种组合,
分析其对方案经济效果的影响程度。
5、分析研究其敏感程度,找出影响项目经济效果的关键因素。
三、盈亏平衡分析 1、目的
各种不确定因素的变化会影响投资方案的经济效果,当 这些因素的变化达到某一临界值时,就会影响方案的取舍。 盈亏平衡分析的目的就是要找出这种临界值,判断投资方案 对不确定因素变化的承受能力。
第章工程项目可行性研究
![第章工程项目可行性研究](https://img.taocdn.com/s3/m/c165bf64f4335a8102d276a20029bd64783e621d.png)
比方案;结论与建议
第九页,编辑于星期五:十九点 五十七分。
六、可行性研究报告的深度要求
➢ 可行性研究报告应能充分反映项目可行性研究工作的成功,内容齐全, 结论明确,数据准确,论据充分,满足决策者确定方案和项目决策的要 求。
➢ 可行性研究报告选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。 引进技术设备的资料应能满足合同谈判的要求。
(6)对专家的意见进行综合处理。
第二十一页,编辑于星期五:十九点 五十七分。
德尔菲法能发挥专家会议法的优点,即 (1)能充分发挥各位专家的作用,集思广益,准确性高。 (2)能把各位专家意见的分歧点表达出来,取各家之长,避
免各家之短。 同时,德尔菲法又能避免专家会议法的缺点: (1)权威人士的意见影响他人的意见; (2)有些专家碍于情面,不愿意发表与其他人不同的意见; (3)出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。德
❖ 将专家们的意见收集起来,归纳整理后返回给各位专家,然后要求专家们参考他人的意见 对自己的预测重新考虑。专家们完成第一次预测并得到第一次预测的汇总结果以后,除书
店经理B外,其他专家在第二次预测中都做了不同程度的修正。
❖ 重复进行,在第三次预测中,大多数专家又一次修改了自己的看法。 ❖ 第四次预测时,所有专家都不再修改自己的意见。因此,专家意见收集过程在第四次
3、问题设计能够区分出调查者对问题认识的层次。
4、问题应能完成调查目的; 5、多设计选择题,适当设计开放性问题; 6、选项设计要合理,让被调查者都有选项可选; 7、选项设计还要方便调查结果的统计分析。
第十七页,编辑于星期五:十九点 五十七分。
第三节 市场预测方法
工程项目管理第七章
![工程项目管理第七章](https://img.taocdn.com/s3/m/5439ed6c0b1c59eef8c7b426.png)
7.5
1 2 3
施工项目成本管理
施工项目成本管理概述
施工项目成本预测与规划
施工项目成本运行控制 4 施工项目成本核算
5
施工项目成本分析与考核
7.5.1 施工项目成本管理概述
成本的概念
成本管理的环节
施工项目成本管理的手段
施工项目成本管理责任
7.5.2 施工项目成本预测与计划
施工项目成本预测
1.施工项目成本预测的依据 2.施工项目成本预测的程序
施工项目成本计划
1.成本计划的作用和编制程序 2.责任目标成本 3.施工预算
7.2.2 施工项目质量管理的主要环节
(一) 质量管理程序 (二) 项目质量计划 (三) 施工准备阶段的质量控制 (四) 施工阶段的质量控制 (五) 竣工验收阶段的质量控制 (六) 质量持续改进
7.2.3 建筑工程施工质量验收
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300—2001),为加强工程质量管 理,统一建筑工程施工质量的验收,保证工程质量提供了依据。其主要内容如 下:
7.6.2 施工项目风险管理
与风险管理有关的过程
风险识别
风险评估
风险响应的确定 风险控制
7.7
1
施工项目沟通管理与组织协调
施工项目沟通管理
2
施工项目组织协调
7.7.1 施工项目沟通管理
工程项目沟通管理概述
工程项目沟通管理过程
沟通控制
7.7.2 施工项目组织协调
组织协调的概念 组织协调的范围 组织协调的内容 组织协调的动态工作原则 施工项目内部关系的组织协调运作 施工项目近外层关系的组织协调运作 施工项目经理部与远外层关系的组织协调运作
用地可行性研究报告【精品】
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第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部工业用地可行性研究报告第一部分工业用地项目总论一、工业用地项目背景(一)项目名称(二)项目的承办单位(三)项目拟建地区和地点(四)承担可行性研究工作的单位(五)研究工作依据(六)研究工作概况二、工业用地项目可行性研究结论(一)市场预测和项目规模(二)原材料、燃料和动力供应(三)厂址(四)项目工程技术方案(五)环境保护(六)工厂组织及劳动定员(七)项目建设进度(八)投资估算和资金筹措(九)项目财务和经济评价(十)项目综合评价结论三、工业用地项目主要技术经济指标表第二部分工业用地项目背景和发展概况一、工业用地项目提出的背景二、工业用地项目发展概况(一)已进行的调查研究项目及其成果(二)厂址基本情况三、工业用地项目投资的必要性第三部分工业用地市场分析与建设规模一、工业用地市场调查(一)拟建项目产出物用途调查(二)产品国内市场调查(三)产品国外市场调查(四)产品价格调查二、工业用地国内市场预测三、工业用地项目产品方案和建设规模(一)产品方案(二)建设规模第四部分建设条件与厂址选择一、工业用地项目和原材料(一)原材料及主要辅助材料供应(二)燃料及动力供应二、工业用地项目建设地区的选择(一)自然条件(二)基础设施(三)社会经济条件三、厂址选择第五部分工业用地工厂技术方案一、工业用地项目组成二、工业用地生产技术方案(一)产品标准(二)生产方法(三)技术参数和工艺流程(四)主要工艺设备选择(五)主要原材料、燃料、动力消耗指标(六)主要生产车间布置方案三、总平面布置和运输(一)总平面布置原则(二)厂内外运输方案(三)仓贮方案(四)占地面积及分析四、工业用地项目土建工程(一)主要建、构筑物的建筑特征及结构设计(二)特殊基础工程的设计(三)建筑材料(四)土建工程造价估算五、工业用地项目其他工程(一)给排水工程(二)动力及公用工程(三)地震设防(四)生活福利设施第六部分节能减排一、编制依据二、编制标准三、能源消耗现状四、主要节能方案和措施第七部分环境保护与劳动安全一、编制依据二、编制标准三、环境现状四、主要污染源及主要污染物五、设计中拟采用的环保措施六、厂区绿化七、劳动保护与安全卫生八、消防第八部分工业用地项目组织结构和劳动定员一、组织结构二、生产班制和劳动定员三、年总工资和职工年平均工资估算四、人员和培训第九部分工业用地项目实施进度安排一、工业用地项目进展阶段(一)施工准备(二)设备安装(三)生产准备(四)产品试产二、工业用地项目实施进度表三、工业用地项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)勘察设计费(六)其他应支出的费用第十部分投资估算与资金筹措一、投资估算主要编制依据二、投资估算范围四、建设投资估算(一)总投资(二)建设投资(三)流动资金(四)其他资金四、资金筹措第十一部分财务评价一、基础数据与参数选取二、成本费用估算三、销售收入估算四、财务分析五、不确定性分析(一)敏感性分析(二)盈亏平衡分析六、技术经济总评价第十二部分工业用地项目可行性研究结论与建议第一章工业用地项目概述一、项目名称、主办单位名称、法人代表二、编制依据和原则三、研究范围四、研究结论五、主要技术经济指标表第二章工业用地市场及市场预测一、建设的必要性二、市场及市场预测第三章工业用地产品规模及产品方案一、产品规模二、产品方案第四章生产工艺一、产品生产工艺二、工艺流程三、主要原燃料单耗四、采用的工艺技术五、主要设备选型第五章工业用地主要原燃料消耗一、主要原燃料消耗二、主要原料第六章工业用地项目厂址选择及建厂条件一、厂址选择二、建厂条件第七章工业用地项目公用工程配套设施一、总图运输二、供配电及弱电三、给排水四、采暖及通风五、土建第八章工业用地项目节能一、编制的依据二、编制的原则三、节能措施第九章工业用地项目环境保护一、编制依据二、编制标准三、环境现状四、主要污染源及主要污染物五、设计中拟采用的环保措施六、厂区绿化第十章劳动安全与工业卫生一、劳动保护与安全卫生二、消防第十一章组织结构和劳动定员一、组织结构二、生产班制和劳动定员三、人员和培训第十二章工业用地项目实施进度一、实施进度情况二、工程进度表第十三章工业用地项目投资估算与资金筹措一、投资估算主要编制依据二、投资估算范围三、建设投资估算四、资金筹措第十四章工业用地项目财务评价一、基础数据与参数选取二、成本费用估算三、销售收入估算四、财务分析五、不确定性分析六、技术经济总评价如何撰写工业用地可行性研究报告可行性研究是运用多种科学手段(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等)对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。
工程项目管理中的风险控制与应对策略
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工程项目管理中的风险控制与应对策略第一章引言随着社会的发展,工程项目越来越多地出现在我们的生活中。
工程项目的成功与否,直接关系到社会经济发展和人们的福利水平。
然而,工程项目本身具有复杂性、不确定性和风险性,一旦风险控制不到位,就很可能导致工程项目的失败。
因此,对工程项目的风险控制和应对策略的研究具有重要的理论与实践意义。
第二章工程项目风险控制的定义和原则2.1 工程项目风险控制的定义工程项目风险控制是在项目实施过程中,通过对各种风险进行识别、评估、分析和控制,最终实现项目目标的过程。
2.2 工程项目风险控制的原则(1)风险识别与评估是风险控制的基础(2)综合治理,逐步深入,迭代优化(3)风险控制是一项系统工程(4)应用科学技术手段(5)综合应对,灵活机动第三章工程项目风险控制的主要内容3.1 风险识别对通过对项目实施的各个环节进行系统性的分析,确定可能的风险因素。
3.2 风险评估通过定性分析和定量分析,对风险可能性与影响程度进行评估。
3.3 风险分析对风险因素进行详细分析,明确其本质及其与其他因素之间的关系,以便更好地制定针对性的应对策略。
3.4 风险控制通过采取防范措施、应急手段、预案等手段,控制风险发生的可能性,及时化解风险。
第四章工程项目风险应对策略的制定4.1 风险规避策略通过采取一系列措施,避免风险的发生。
4.2 风险转移策略通过保险、担保、合同约束等手段,将风险转移给其他方。
4.3 风险减轻策略采取措施降低风险的可能性或影响程度。
4.4 风险应对策略采取一定的应急措施,应对风险事件在发生后造成的影响。
第五章工程项目风险应对策略的实施5.1 风险应对策略的选择根据风险分析结果,选择合适的风险应对策略。
5.2 风险应对策略的实施计划确定实施风险应对策略的时间和顺序,以及各项措施的具体内容和责任人。
5.3 风险应对措施的监控与反馈通过对风险应对措施的监控,及时发现问题,并通过反馈,对风险应对措施进行调整。
工程经济学第六章不确定性分析
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决策难度
不确定性增加了决策的难度, 因为决策者难以预测未来事件 或结果。
资源浪费
由于不确定性可能导致项目无 法ห้องสมุดไป่ตู้计划进行,从而造成资源 浪费。
经济效益波动
不确定性可能导致项目经济效 益波动,从而影响项目的可持
续性。
敏感性分析
02
敏感性分析的定义
敏感性分析是评估项目不确定性因素 变化对项目经济指标的影响程度,通 过找出关键的不确定因素,并确定其 对项目经济指标的影响程度。
根据选定的方法,对不确定因素的发生概率 进行估计。
敏感性分析
通过比较不同不确定因素对项目经济效益的 影响程度,找出敏感因素和关键因素。
04
风险决策分析
风险决策分析的定义
风险决策分析是指在决策过程中,由于存在不确定性因素,导致决策结果可能产生不同的风险和收益 。
风险决策分析主要关注的是决策过程中可能出现的风险和不确定性,以及如何通过科学的方法来评估 和管理这些风险。
工程经济学第六章不确 定性分析
目 录
• 不确定性分析概述 • 敏感性分析 • 概率分析 • 风险决策分析 • 蒙特卡洛模拟
不确定性分析概述
01
不确定性定义
不确定性是指由于缺乏信息或数据的 不完整、不准确等原因,导致决策者 无法准确预测未来事件或结果的情况 。
不确定性可能来源于各种因素,如市 场需求变化、技术进步、政策调整等 。
抽样与模拟
从输入变量的概率分布中抽取 随机样本,将这些样本代入模 型中进行模拟。
决策制定
根据模拟结果分析,制定相应 的决策或提供决策依据。
蒙特卡洛模拟的应用
工程设计
在工程设计中,蒙特卡洛模拟可用于 评估设计方案的风险和不确定性,优 化设计方案。
项目可行性研究分析报告范文(通用10篇)精选全文
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可编辑修改精选全文完整版项目可行性研究分析报告范文项目可行性研究分析报告范文一、项目可行性研究报告的分类可行性研究报告分为:政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。
(1)审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;具体概括为:政府立项审批,产业扶持,中外合作、股份合作、组建公司、征用土地。
(2)融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。
具体概括为:银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、申请高科技技术企业等各类可行性报告。
二、项目可行性研究分析报告范文(通用10篇)在日常生活和工作中,大家逐渐认识到报告的重要性,不同的报告内容同样也是不同的。
那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编精心整理的项目可行性研究分析报告(通用10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目可行性研究分析报告1一、总论(一)项目背景1、项目名称2、建设单位概况3、可行性研究报告编制依据(二)项目实施的背景及必要性1、实施背景2、实施必要性(三)项目概况1、拟建项目2、建设规模与目标3、主要建设条件4、项目总投资及效益情况5、主要技术经济指标(四)主要问题说明1、项目资金来源问题2、项目技术设备问题3、项目供电供水保障问题二、市场预测(一)项目市场分析1、智慧旅游简介2、国外智慧旅游建设3、国内智慧旅游建设(二)市场需求预测(三)主要竞争企业分析(四)营销策略1、服务策略2、技术领先策略3、客户定位策略三、项目架构方案及商业模式(一)项目总体架构方案(二)重点领域架构方案(三)项目B2B、B2C、O2O相结合的商业模式四、场址选择(一)场址所在位置现状(二)场址建设条件五、技术方案、设备方案、工程方案(一)技术方案1、数据中心2、公共信息平台2.1 建设目标2.2 总体架构2.3 建设内容(二)技术要求(三)设备方案1、设备及软件选配原则2、设备选型表3、软件选型表(四)工程方案1、土建工程2、装修工程3、供配电4、综合布线4.2方案设计4.3设备购置5、照明系统6、空调系统7、新风系统8、消防系统9、防雷接地系统10、环境监控系统11、排烟系统12、门禁系统13、保安监控系统14、旧址与新建比较六、主要原材料、燃料供应(一)主要原料材料供应(二)燃料及动力供应项目可行性研究分析报告2第一章总论 1一、项目概况 1二、项目原现企业简介 2三、可行性研究报告编制的依据及内容 3四、主要技术经济指标 3五、研究初步结论及建议 4第二章项目建设背景及意义 5一、项目背景 5二、项目接手意义 7第三章项目建设地址及建设条件 10一、项目建设地址 10二、建设条件 10第四章市场分析 12一、项目市场分析 12二、客源市场预测及定位 15三、项目SWOT分析 16四、项目营销策略及方式 17第五章项目园区规划 19一、项目发展理念及规划主题 19二、项目建设原则及目标 19三、总体规划布置 19四、项目布设方案 20五、建筑方案 21第六章公共基础设施 24一、景区道路 24二、停车场 24三、绿化设计 25四、供电工程 27五、邮政通信工程 28六、给排水工程 29七、采暖与通风设计 30八、标示标牌 31九、环卫设施 32第七章环境保护 34一、编制依据 34二、设计采用标准 34三、环境现状 34四、环境保护设计原则 35五、主要污染源、污染物及对环境影响的预测 35六、环境污染治理 36七、环境影响评价结论 37第八章劳动安全卫生及消防 39一、劳动安全及消防 39二、卫生防护 40第九章节能减排 41一、节能减排的设计主要依据 41二、能耗状况及能耗指标分析 41三、节能措施 42四、结论 43第十章管理机构与人力资源配置 44一、组织管理机构 44二、人力资源配备 44第十一章项目进度安排与实施管理 46一、项目的组织及建设管理 46二、项目经营时间 46第十二章工程招投标 47一、招标依据 47二、招标范围 47三、招标方式 47四、组织形式 47五、招标公告发布 48第十三章投资估算(改建新运营) 49一、投资估算 49二、资金筹措及使用计划 49第十四章财务分析 51一、财务评价依据 51二、经营收入 51三、总成本费用估算 52四、财务效益分析 53五、不确定性分析 53六、财务评价结论 56第十五章社会效益分析 58一、对社会的影响分析 58二、项目所在地互适性分析 58三、社会评价结论 59第十六章社会稳定风险评估 60一、风险因素识别 60二、风险程度分析 61三、防范风险与降低措施 63第十七章结论与建议 64一、可行性研究的结论 64二、可行性研究的建议 64项目可行性研究分析报告3第一章项目总论第一节项目基本情况一、项目名称二、项目地点三、项目申报单位四、项目定位五、项目建设内容六、项目总投资七、实施周期第二节项目效益概况一、社会效益二、经济效益第三节报告编制原则一、编制原则二、编制依据第二章项目建设背景及必要性第一节项目建设背景一、政策背景二、经济背景三、社会背景四、行业背景第二节项目建设必要性一、项目建设是响应政策号召,促进休闲度假旅游产业发展的需要二、项目建设是加强xx市城市建设,提升城市形象的需要三、项目建设是促进旅游产品结构优化的需要四、项目建设是改善居住环境,提升人民生活质量的需要第三章项目市场分析第一节全国旅游市场整体分析一、旅游业总体状况二、国内旅游市场三、入境游市场四、出境游市场五、我国旅游市场特点分析第二节项目所在地区旅游市场分析一、广东省旅游市场发展分析二、xx市旅游市场发展分析三、xx县旅游市场发展分析第三节休闲旅游度假市场分析一、四大因素推动度假经济时代的来临二、休闲旅游度假市场的特征三、六大核心度假市场及两大补充度假市场第四节休闲农业旅游市场分析一、休闲农业旅游发展概述二、休闲农业旅游的发展阶段三、休闲农业旅游的地域模式四、休闲农业旅游园的主要类型五、休闲农业旅游园的功能分区六、休闲农业旅游园的目标七、休闲农业旅游市场现状八、休闲农业旅游行业市场发展趋势第四章项目选址合理性分析第一节项目选址要求一、选址要求二、相关产业和支持产业分析第二节项目区位条件一、自然地理二、民族人口三、经济指标四、特色资源第三节选址合理性分析第五章项目建设方案及发展规划第一节规划设计说明第二节景区风貌第三节项目开发规划一、整体定位与功能规划二、xx景区三、高档别墅及酒店区四、特色果树种植区第四节土建工程第五节公辅工程第六章项目环境保护方案第七章项目能源节约方案第八章消防及安全方案第九章项目实施计划第十章组织管理与运行第一节项目组织管理一、组织机构设置原则二、项目组织管理模式第二节劳动定员和人员培训一、劳动定员二、员工来源及招聘方案三、人员培训第十一章投资估算与资金筹措第一节估算范围第二节投资估算依据第三节投资估算一、建筑工程费用估算二、工程建设其他费用三、流动资金估算四、总投资估算第四节资金筹措第十二章项目经济效益分析第一节财务评价一、评价依据二、营业收入测算三、成本费用测算四、利润测算第二节财务评价指标一、财务内部收益率firr二、财务净现值fnpv三、项目投资回收期pt四、总投资收益率(roi)五、项目资本金净利润率(roe)第三节项目盈亏平衡及敏感性分析一、项目盈亏平衡分析二、项目敏感性分析第四节财务评价结论第十三章项目社会效益分析第一节社会效益一、对当地居民就业、收入的影响二、旅游兴市、改善投资环境三、对所在区域居民生活质量的影响四、对当地社会服务容量、基础设施的影响五、项目能够促进区域内经济发展第二节互适性分析第十四章项目风险分析及规避建议第一节项目开发过程中潜在的风险及防范第二节项目本身潜在的风险及防范第三节其他风险第十五章可行性研究结论及建议第一节结论第二节建议项目可行性研究分析报告4一、总论(一)项目背景1、项目名称2、建设单位概况3、可行性研究报告编制依据(二)项目实施的背景及必要性1、实施背景2、实施必要性(三)项目概况1、拟建项目2、建设规模与目标3、主要建设条件4、项目总投资及效益情况5、主要技术经济指标(四)主要问题说明1、项目资金来源问题2、项目技术设备问题3、项目供电供水保障问题二、市场预测(一)项目市场分析1、智慧旅游简介2、国外智慧旅游建设3、国内智慧旅游建设(二)市场需求预测(三)主要竞争企业分析(四)营销策略1、服务策略2、技术领先策略3、客户定位策略三、项目架构方案及商业模式(一)项目总体架构方案(二)重点领域架构方案(三)项目B2B、B2C、O2O相结合的商业模式四、场址选择(一)场址所在位置现状(二)场址建设条件五、技术方案、设备方案、工程方案(一)技术方案1、数据中心2、公共信息平台2.1 建设目标2.2 总体架构2.3 建设内容(二)技术要求(三)设备方案1、设备及软件选配原则2、设备选型表3、软件选型表(四)工程方案1、土建工程2、装修工程3、供配电4、综合布线4.2方案设计4.3设备购置5、照明系统6、空调系统7、新风系统8、消防系统9、防雷接地系统10、环境监控系统11、排烟系统12、门禁系统13、保安监控系统14、旧址与新建比较六、主要原材料、燃料供应(一)主要原料材料供应(二)燃料及动力供应(三)主要原材料、燃料及动力价格(四)主要原材料、燃料年需要量表七、场地使用、公用辅助工程(一)场地布置1、机房布局2、效果图(二)公共辅助工程1、供水工程2、供电工程3、通信系统设计方案4、通风采暖工程5、防雷设计6、防尘设计7、接地系统8、安防系统9、消防系统八、节能措施(一)节能措施1、节能规范2、设计原则3、节能方案(二)能耗指标分析1、用能标准与能耗计算方法2、能耗状况和能耗指标分析九、节水措施(一)节水措施(二)水耗指标分析十、环境影响评价(一)场址环境条件(二)项目建设和生产对环境的影响1、项目建设对环境的影响2、项目运营对环境的影响(三)环境保护措施方案1、设计依据2、环保措施(四)环境保护投资(五)环境影响评价十一、劳动安全卫生与消防(一)劳动安全与职业卫生1、设计依据2、设计执行的主要标准3、设计内容及原则4、职业安全5、职业卫生6、辅助卫生用室7、职业安全卫生机构(二)消防1、设计依据2、总平面布置3、建筑部分4、电气部分5、给排水部分十二、组织机构与人力资源配置(一)组织机构1、项目法人组建方案2、管理机构组织方案(二)人力资源配置1、工作班次2、项目劳动定员3、职工工资福利4、员工来源及招聘方案5、员工培训十三、项目实施进度(一)建设工期(二)项目实施进度安排(三)项目实施进度表十四、招标方案(一)编制招标计划的依据(二)招标内容十五、投资估算(一)投资估算依据(二)建设投资估算1、建筑工程费2、安装工程费3、设备购置费4、土地出让金5、软件购置及开发费6、期间费(三)铺底流动资金估算(四)项目总投资(五)投资使用计划十六、融资方案(一)资本金筹措(二)融资方案分析十七、财务评价(一)计算依据及相关说明1、项目测算参考依据2、项目测算基本设定(二)销售收入、销售税金及附加和增值税估算1、销售收入2、销售税金及附加费用(三)总成本费用估算1、直接成本2、工资及福利费用3、折旧及摊销4、修理费5、其它费用6、总成本费用(四)财务评价报表1、项目损益及利润分配表2、项目财务现金流量表(五)财务评价指标1、投资利润率,投资利税率2、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期(六)不确定性分析1、敏感性分析2、盈亏平衡分析(七)财务评价结论十八、项目经济效益与社会效益(一)经济效益(二)社会效益十九、风险分析(一)项目风险因素识别1、规划风险2、组织机构风险3、人才体系风险4、技术风险5、资金风险6、实施风险7、运营模式风险8、信息安全风险9、支撑环境风险(二)项目风险防控措施1、规划风险防控措施2、组织风险防控措施3、人才体系风险防控措施4、技术风险防控措施5、资金风险防控措施6、实施风险防控措施7、运营模式风险防控措施8、信息安全风险防控措施9、支撑环境风险防控措施二十、结论与建议(一)结论(二)建议附表:1、附表1 项目建筑工程费估算表2、附表2 项目设备购置费估算表3、附表3 项目软件购置费估算表4、附表4 流动资金估算表5、附表5 项目总投资估算表6、附表6 项目总投资使用计划表7、附表7 项目销售税金及附加费用8、附表8 项目摊销估算表9、附表9 项目折旧估算表10、附表10 项目总成本费用估算表11、附表11 项目损益及利润分配表12、附表12 项目财务现金流量表项目可行性研究分析报告5第1章:旅游景区项目总论1.2.1 前瞻可行性研究步骤1.2.2 旅游景区项目可行性研究基本内容(1)项目名称(2)项目建设背景(3)项目承办单位(4)项目建设用地(5)项目建设期限(6)项目建设内容与规模(7)项目开发建设模式(8)旅游景区可行性研究报告编制依据1.2.3 前瞻对旅游景区项目可行性研究结论(1)前瞻项目政策可行性研究结论(2)前瞻产品方案可行性研究结论(3)前瞻建设场址可行性研究结论(4)前瞻工艺技术可行性研究结论(5)前瞻设备方案可行性研究结论(6)前瞻工程方案可行性研究结论(7)前瞻经济效益可行性研究结论(8)前瞻社会效益可行性研究结论(9)前瞻环境影响可行性研究结论第2章:旅游景区行业市场分析与前瞻预测2.1 旅游景区项目涉及产品或服务范围2.2 旅游景区行业前瞻市场分析2.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析2.2.2 旅游景区市场规模分析2.2.3 旅游景区盈利情况分析2.2.4 旅游景区市场竞争分析2.2.5 旅游景区进入壁垒分析2.3 旅游景区行业市场前瞻预测第3章:旅游景区项目建设场址分析3.1 旅游景区项目建设场址所在位置现状3.1.1 项目建设地地理位置3.1.2 项目建设地土地权类别3.1.3 项目建设地土地利用现状3.2 旅游景区项目场址建设条件3.2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况3.2.2 项目建设场址工程地质与水文地质3.2.3 项目建设场址经济条件3.2.4 项目建设场址交通条件3.2.5 项目建设场址公用设施条件3.2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件3.2.7 项目建设场址法律支持条件3.2.8 项目建设场址气候条件3.2.9 项目建设场址自然资源条件3.2.10 项目建设场址人口条件3.3 旅游景区项目建设地条件对比3.3.1 项目建设条件对比3.3.2 项目建设投资对比3.3.3 项目运营费用对比3.3.4 项目推荐场址方案3.3.5 项目场址位置图第4章:旅游景区项目技术方案、设备方案和工程方案4.1 旅游景区项目技术方案4.1.1 项目生产方法4.1.2 项目工艺流程4.1.3 项目技术来源4.1.4 推荐方案工艺流程图4.2 旅游景区项目设备方案4.2.1 项目主要设备选型4.2.2 项目主要设备来源4.2.3 推荐方案的主要设备4.3 旅游景区项目工程方案4.3.1 项目工程建设内容4.3.2 项目特殊基础工程方案4.3.3 项目工程建设规模4.3.4 项目建筑安装工程量估算4.3.5 项目主要建设工程一览表第5章:旅游景区项目节能方案分析5.1 节能政策与规范分析5.1.1 节能政策分析5.1.2 节能规范分析5.2 旅游景区项目能耗状况分析5.2.1 旅游景区项目所在地能源供应状况5.2.2 旅游景区项目能源消耗状况分析5.3 旅游景区项目节能目标和措施分析5.3.1 项目节能目标5.3.2 节约热能措施5.3.3 节电措施5.3.4 节水措施5.4 旅游景区项目节能效果分析5.4.1 装备节能效果5.4.2 建筑节能效果第6章:旅游景区项目环境保护分析6.1 旅游景区项目建设场址环境条件6.2 旅游景区项目主要污染源和污染物6.2.1 项目主要污染源分析6.2.2 项目主要污染物分析6.3 旅游景区项目环境保护措施6.3.1 大气污染防治措施6.3.2 噪声污染防治措施6.3.3 水污染防治措施6.3.4 固体废弃物污染防治措施6.3.5 绿化措施6.4 环境保护投资预算6.5 环境影响评价分析6.6 地质灾害及特殊环境影响6.6.1 旅游景区项目建设地址地质灾害情况6.6.2 旅游景区项目引发发地质灾害风险6.6.3 地质灾害防御的措施6.6.4 特殊环境影响及保护措施第7章:旅游景区项目劳动安全与消防7.1 编制依据和执行标准7.1.1 项目编制依据7.1.2 项目执行标准7.2 危险因素和危害程度7.2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度7.2.2 有害物质种类与危害程度7.3 前瞻安全措施方案7.3.1 工艺和设备安全选择措施7.3.2 对危险作业的保护措施7.3.3 对危险场所的防护措施7.4 前瞻消防措施方案7.4.1 火灾隐患分析7.4.2 前瞻消防设施方案第8章:旅游景区项目组织架构与人力资源配置8.1 旅游景区项目组织架构8.1.1 项目法人组建方案8.1.2 项目管理机构组织架构8.2 旅游景区项目人力资源配置8.2.1 项目员工数量8.2.2 员工来源及招聘方案8.2.3 员工培训方案8.2.4 工资与福利第9章:旅游景区项目实施进度分析9.1 旅游景区项目实施进度规划9.1.1 项目管理机构设立9.1.2 项目资金筹集安排9.1.3 项目技术获取转让9.1.4 项目勘察设计9.1.5 项目设备订货9.1.6 项目施工前期准备9.1.7 项目完整竣工验收9.2 旅游景区项目实施进度表第10章:旅游景区项目投资预算与融资方案10.1 旅游景区项目投资预算10.1.1 项目总投资10.1.2 固定资产投资10.1.3 流动资金10.2 旅游景区项目融资方案10.2.1 项目资本金筹措10.2.2 项目债务资金筹措10.2.3 项目融资方案分析第11章:旅游景区项目财务评价分析11.1 财务评价依据及范围11.1.1 财务评价依据11.1.2 财务评价范围和方法11.2 前瞻对旅游景区项目销售收入估算11.2.1 产品生产规模11.2.2 项目实施进度11.2.3 年新增销售收入和增值税及附加估算11.3 前瞻对旅游景区项目经营成本和总成本费用估算11.3.1 费用估算基础数据11.3.2 年总成本费用估算11.3.3 年经营成本估算11.4 财务盈利能力分析11.4.1 利润总额及分配11.4.2 现金流量分析11.4.3 投资效益分析11.5 财务清偿能力分析11.6 财务生存能力分析11.7 不确定性分析11.7.1 盈亏平衡分析11.7.2 敏感性分析11.8 财务评价主要数据及指标第12章:前瞻对旅游景区项目社会效益与风险评价分析12.1 社会效益前瞻12.2 旅游景区项目风险前瞻12.2.1 项目风险定性分析12.2.2 项目风险防范措施项目可行性研究分析报告6项目名称:XX市水上乐园项目申请报告项目性质:新建项目项目地点:XX市项目背景:改革开放20多年来,中国的经济、社会和人民生活发生了巨大的变化,随着经济的发展,人们生活水平在不断提高,人们对物质的需求逐渐的变得微小,对精神生活的需求越来越多,因此,人们对旅游看的越来越重,水上乐园项目如今以前所未有的高速度在发展,不仅仅境外游客持续增加,国内游客的增长也十分迅速,其旅游消费在整个旅游收入中占的比例越来越大。
苏州科技学院工程经济学习题
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②投资增额收益率。
2、两个互斥的投资方案A、B,净现金流量如下表:
表4-2习题2数据
方案
年末净现金流量(万元)
i’
0
1
2
3
4
A
—1000
100
350
800
850
23.4%
B
—1000
1000
200
200
200
34.5%
已知:i’B-A=13%
问:基准贴现率在什么范围内应挑选方案A?在什么范围内应挑选B?
4、下列将来值的等额支付为多少?
(a)年利率为8%,每年年末支付一次,连续支付58年,58年末积累金额5200元。
(b)年利率为9%,每半年计息一次,每年年末支付一次,连续支付11年,11年年末积累4000元。
5、下列现在借款的等额支付为多少?
(a)借款37000元,得到借款后的第一年年末开始归还,连续32年,分32次还清,利息按年利率9%计算。
3.单利和复利利息的主要区别是什么?
4.名义利率与有效利率的概念及区别是什么?
5.资金等值的概念是什么?
三、计算题
(一)、基本复利公式练习题(其中(b)小题为实际利率和名义利率练习题):
1、下列现在借款的将来值为多少?
(a)年利率为8%,11000元借款,借期52年。
(b)年利率为12%,每季度计息一次,11000元借款,借期10年。
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第二节 敏感性分析方法
一、敏感性分析方法的基本概念和分析步骤 1、敏感性分析的基本概念 敏感性分析是经济决策中一种常用的不确定性分析方法。它是通过分 析、预测各种不确定因素发生变化时对方案经济效果的影响,从中找 出对方案经济效果影响程度较大的因素—敏感性因素,并确定其影响 程度。 2、敏感性分析的作用主 通过敏感性分析,就要在诸多的不确定因素中,找出对经济效益指 标反应敏感的因素,并确定其影响程度 。 通过敏感性分析,还可求出各因素变化的允许幅度(极限值),计 算出临界点,考察其是否在可接受的范围之内。 敏感性分析可以使决策者了解不确定因素对项目经济效益指标的影 响,从而提高决策的准确性。 通过敏感性分析,可以确定不确定因素在什么范围内变化能使项目 的经济效益情况最好
y 0.1767x 0.1342
第二节 敏感性分析方法
y(%) 20 15 10 5
-5
X(%)
图7-4 双因素敏感性分析图 根据图7-4可知如果投资额与经营成本同时变动,只要变动范围不超出临界线下方的区域(包括临界线上的 点),方案都是可以接受的。
第二节 敏感性分析方法
四、敏感性分析的局限性 敏感性分析是项目经济评价时经常用到的一种方法,是投资决策 中的一个重要步骤,它在一定程度上对不确定因素的变动对项目投资 效果的影响作了定量的描述,得到了维持投资方案在经济上可行所允 许的不确定因素发生不利变动的最大幅度,但是敏感性分析在使用中 也存在着一定的局限性,就是它不能说明不确定因素在未来发生变动 的概率,而这种概率是于项目的风险大小密切相关的。但有时候,一 些因素在未来发生不利变动的可能性很小,虽然它可能是一个敏感因 素,但实际上它给项目带来的风险并不大,而另外有一些因素,虽然 它们不太敏感,不是敏感因素,但由于它们未来发生不利变化的可能 性很大,因而实际上给项目带来的风险可能比敏感因素还要大。对于 此类问题,敏感性分析是无法解决的,要解决还要借助于概率分析。
0.3 220 新建流水线 120 决策点 50 技术改造 180 0.3 80 0.5
三 、多因素敏感性分析 多因素敏感性分析就是要考虑各种因素可能发生的 不同变动幅度的多种组合,分析其对方案经济效果 的影响程度。由于各种因素可能发生的不同变动幅 度的组合关系很复杂,组合方案很多,所以多因素 敏感性分析的计算较复杂。如果需要分析的不确定 因素不超过三个,而且经济效果指标的计算也比较 简单的,则可以用解析法与作图法相结合的方法进 行分析。
二、不确定性产生的原因 1、不确定性产生的主观原因 信息的不完全性与不充分性 人的能力等主观因素的限制再加上预测工具以及工作条件的限 制,决定了预测结果与实际情况肯定有或大或小的偏差。 2、不确定性产生的客观原因 市场供求变化的影响
经济环境变化的影响
社会、政策、法律、文化等方面的影响 自然条件和资源方面的影响
0.10
-20% 0 0.5
0.25
4.855Leabharlann 1.21414.461
11.928
0.847
由上图知 E ( NPV ) 5.32 亿元 净现值大于等于零的累计概率为0.805
第三节 概率分析方法
二、决策树分析 决策树法适用于风险决策阶段,它利用树形决策网络描述问题 和解决问题。决策树由不同的分支和节点组成,一般约定用符号□表 示决策点,从决策点引出的分支表示可供选择的方案,○表示状态点, 从状态点引出的分支表示某种方案下的一种可能状态。每一分支的数 字分别表示状态发生的概率和相应的损益值。根据各种状态发生的概 率及相应的损益值计算方案损益值的期望值,标在相应的状态点上。 根据状态点上的期望值就可判断出应选择的方案。
第二节 敏感性分析方法
2、敏感性分析的步骤 确定敏感性分析指标 选择需要分析的不确定性因素 研究并设定不确定因素的变动范围 计算敏感度系数,确定敏感因素 综合评价,优选方案
第二节 敏感性分析方法
二、单因素敏感性分析 单因素敏感性分析是每次只变动一个不确定因素所进行的敏感 性分析。在分析方法上类似于数学上多元函数的偏微分,即在计算 某个因素的变化对经济效果指标的影响时,假定其它因素均不变。 (一)以纵坐标表示项目的经济评价指标(项目敏感性分析的对 象),横坐标表示各个变量因素的变化幅度(以%表示)。 (二)根据敏感性分析的计算结果绘出各个变量因素的变化曲线, 其中与横坐标相交角度较大的变化曲线所对应的因素就是敏感性 因素。 (三)在坐标图上做出项目经济评价指标的临界曲线,求出变量 因素的变化曲线与临界曲线的交点,则交点处的横坐标就表示该 变量因素允许变化的最大幅度,即项目由盈到亏的极限变化值, 见图7-1所示。
表7-8 各种自然状态下销售利润表 投资 (万 元) 120 50 年收益(万元) 好(0.3) 80 60 一般(0.5) 40 30 差(0.2) 0 15 使用 期 5年 5年
方案 新建流水线 技术改造
第三节 概率分析方法
解:根据题意画出决策树分析图,如图7-6所示。 决策点1:(80×0.3+40×0.5+0×0.2)×5-120=100(万元) 决策点2:(60×0.3+30×0.5+15×0.2)×5-50=130(万元)
NPV I (1 x) [S C (1 y)](P / A,10%,10)(P / F ,10%,1) V ( P / F ,10%,11)
将数据带入,经过整理得
NPV 11394 15000 x 84900y
取NPV的临界值,即令NPV=0,则有: 11394 15000 x 84900y 0
第三节 概率分析方法
例题5:某企业准备生产某种产品,预计该产品的销售有三种可能:销路 好,其概率为0.3;销路一般,其概率为0.5;销路差,其概率为0.2。且 可采用的方案有两个:一是新建一条流水线,需投资120万元;一是对原 有设备进行技术改造,需投资50万元。两个方案的使用期均为5年,各种 自然状态下年度销售利润如表7-8,问该企业应如何决策?
第三节 概率分析方法
例题4:某技术方案在标准折现率i=10%的条件下,其净现值NPV =4.855亿元。根据市场预测和经验判断,在生产期内销售价格和 可变成本可能会发生变动。产量无变动,故选取销售价格和可变成 本为不确定因素(两者相互独立)。
表7-6 +20% 不确定因素对净现值的影响 +10% 0 -10% -20%
第二节 敏感性分析方法
例题3:有一个生产城市用小型电动汽车的投资方案, 用于确定性经济分析的现金流量如表7-5,所采用的 数据是根据对未来最可能出现的情况的预测估算的。 由于对未来影响经济环境的某些因素把握不大,投资 额、经营成本和产品价格均有可能在20%的范围内 变动。设基准折现率为10%,不考虑所得税,试分 别就上述三个不确定因素作敏感性分析。
第二节 敏感性分析方法
第二节 敏感性分析方法
例题1:某项目设计年生产能力为10万吨,计划总投资为1800万元, 建设期1年,投资期初一次性投入,产品销售价格为63元/吨,年经 营成本为250万元,项目生产期为10年,期末预计设备残值收入为 60万元,标准折现率为10%,试就投资额、销售收入、经营成本等 影响因素对该投资方案进行敏感性分析。 解:选择净现值为敏感性分析的对象,根据净现值的计算公式,可计 算出项目的净现值。 NPV=-1800+(63×10250)×(P/A,10%,10)+60×(P/F,10%,10)=558.07万元 由于NPV>0,该项目是可行的。
第三节 概率分析方法
一、概率分析概述 概率分析的概念 概率分析是通过研究各种不确定因素发生不同幅度变动的概率分布 及其对方案经济效果的影响,对方案的净现金流量及经济效果指标作 出某种概率概述,从而对方案的风险情况作出比较准确的判断。 概率分析的步骤与方法 1、列出各种欲考虑的不确定因素。 2、设想各不确定因素可能发生的情况,即其数值发生的几种情况。 3、分别确定各种可能发生情况产生的可能性即概率。各不确定因素的 各种可能发生情况出现的概率之和必须等于1。 4、计算净现值的期望值。 5、求出净现值大于或等于零的累计概率。
第六章 投资方案的比选方法
第一节 不确定性问题的产生与分析 第二节 敏感性分析方法 第三节 概率分析方法 第四节 盈亏平衡分析方法
知识目标:通过本章的学习,学生应熟悉不确定性分析 产生的原因;熟悉敏感性分析的步骤和方法,熟悉概率 分析的方法和特点,掌握盈亏平衡分析的方法和特点。
能力目标:通过本章的学习,学生能够根据分析工程项目 产生不确定性原因,正确选择不确定分析的评价方法,并 对结果进行综合评价。
第一节 不确定性问题的产生与分析
一、不确定性分析的含义 不确定性,一是指影响方案经济效果的各种经济要 素(比如各种价格、销售量、变动成本)的未来变 化带有不确定性,科学技术的进步和经济、政治形 势的变化都会使生产成本、销售价格、销售量等发 生变化; 二是指测算方案各种经济要素的取值(比如投资额、 产量、寿命期)由于缺乏足够的信息或测算方法上 的误差,使得方案经济效果评价指标值带有不确定 性。
第二节 敏感性分析方法
表7-5小型电动汽车项目现金流量表 年份 投资 销售收入 经营成本 期末资产残 值 净现金流量 -15000 0 4600 0 15000 19800 15200 19800 15200 2000 4600+2000 1 单位:万元 2—10 11
第二节 敏感性分析方法
解:设投资额为I,年销售收入为S,年经营成本为C,期末残值为V。用 净现值指标评价本方案的经济效果,计算公式为:
调整项目 序号 投资额 销售 收入 经营 成本 NPV (万元) 558.07 +10% +20% -10% -20% 378.07 198.07 738.07 918.08
分析结果 敏感度 系 数 临界点
0 1 2 3 4
3.23
31%