企业技术中心年度工作总结(编写提纲)

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企业技术中心年度工作总结报告提纲

企业技术中心年度工作总结报告提纲

企业技术中心年度工作总结报告提纲尊敬的领导和同事们:随着20xx年的落幕,我回顾了这一年来在局党组的正确领导和分管局长的细致指导下,以及上级部门和各兄弟科室的大力支持下,我们质检所全体同志共同努力,始终围绕年初设定的目标,全面提升产品质量,保障民众利益,推动地方经济社会发展。

我们的工作不仅为地方经济的进步做出了贡献,还成功拓展了服务领域,增强了服务效能,业务实现了稳步增长,并圆满完成了领导交付的各项任务和目标。

一、年度工作回顾1. 业务成绩显著至今,我们所共实现了业务收入近x万元,完成了260批次样品的检验工作,包括54批次的定期检验和172批次的委托检验。

我们认真执行了上级下达的定期监督检验任务,完成率达到了100%。

在市局的指导下,我们对瓦楞纸箱、编织袋、溶剂油等6种产品进行了定期检验,抽检了30家包装类生产企业的35个产品,以及12家油田助剂生产企业的19个产品,为保障产品质量提供了坚实的技术支持。

2. 委托检验服务拓展我们以经济建设为中心,把握强化源头产品质量检验的主线,创新思维,完善机制,积极探索新形势下加强源头产品质量检验的新途径。

今年,我们与60多家食品企业签订了全年委托检验服务,全年共接受了172批次的委托检验。

3. 业务创新与发展面对新形势,我们转变观念和工作方式,积极“走出去”。

今年,我们与锅检所合作开展了热传导油的检验业务,对23家企业的34个样品进行了抽检,为企业锅炉的正常运行提供了有力保障。

针对县内私营企业技术力量薄弱、产品质量检验水平较低的问题,我们在6月份与市质量技术监督中心的食品科联合开展了食品企业检验人员培训班,提供了实验室和仪器设备,确保了培训班的顺利进行,受到了企业的广泛好评。

二、机构建设与能力提升1. 思想政治工作与制度建设我们不断加强思想政治工作,健全和完善了各项规章制度,并在工作中严格执行,确保规章制度落到实处。

我们将检验工作和日常工作制度化、规范化,明确分工,加强协作,提高服务意识,促进服务质量的提升,积极扮演好企业的服务员和引路人角色。

企业技术中心年度工作总结_技术年度工作总结

企业技术中心年度工作总结_技术年度工作总结

企业技术中心年度工作总结_技术年度工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!值此年末之际,我代表企业技术中心向大家汇报我们过去一年的工作总结。

在这一年里,我们紧跟公司发展战略,坚持技术创新,努力为公司的发展和竞争力注入源源不断的动力。

我们在技术研发领域取得了一系列重要成果。

通过加强与高校和科研院所的合作,我们不断提高技术攻关的能力和水平。

在新产品的研发方面,我们成功开发出了多款具有自主知识产权的产品,并获得了多项技术专利。

这些产品在市场上取得了良好的反响,为公司带来了巨大的商业价值。

我们也积极开展技术创新活动,组织开展内外部技术交流,提升了技术人员的专业素养和团队协作能力。

在技术管理方面,我们注重创新管理机制,加强技术项目管理和绩效评估。

我们建立了科学的绩效评价体系,明确了技术人员的工作目标和评价指标。

通过定期的技术项目汇报和评审,及时解决项目中的问题和困难,保证了项目的顺利进行和达成预期目标。

我们还加强了技术人员的培训和能力提升,注重激发员工的创新潜能,提高了技术团队的整体素质。

我们积极参与行业标准制定和技术标准的制订,为公司争取了更多的发展机会。

我们与相关部门和行业协会保持密切联系,了解行业发展趋势和标准要求,以便我们的产品能够符合市场需求并获得行业认可。

我们也积极参与国家和地方科技项目的申报和管理工作,争取到了一批重点科技项目的资助,为公司的技术创新提供了良好的外部环境和资源支持。

在知识管理和知识产权保护方面,我们制定了相关制度和流程,加强了知识的积累和保护。

我们建立了专门的知识库和信息共享平台,推动知识的共享和转化。

我们还注重知识产权的申请和保护工作,加强了对技术成果的保密和权益维护。

这为公司的可持续发展提供了坚实的基础和保障。

过去一年,企业技术中心在技术研发、技术管理、技术标准和知识管理等方面取得了可喜的成绩,为公司的发展和竞争力提供了强有力的支撑。

我们也清楚地意识到,技术创新的道路上还存在许多挑战和机遇,我们将一如既往地秉持创新精神,努力推动公司技术实力的提升。

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结尊敬的领导:感谢贵公司对技术中心工作的关心和支持。

在过去的一年里,我们的技术中心团队在公司的指导和管理下,取得了一系列技术研发成果,并为公司的发展提供了重要支持。

在此,我将对技术中心过去一年的工作进行总结汇报,以供参考和检讨。

一、团队建设技术中心团队是我们技术研发工作的核心力量,过去一年中我们注重团队建设,加强了内部沟通和协作,提高了团队的凝聚力和执行力。

我们加强了团队成员的培训,提高了技术人员的专业水平和能力。

我们还鼓励团队成员参加行业内的技术交流和学术会议,拓宽了团队的视野和学习能力。

通过这些措施,我们的团队建设取得了一定的成效。

二、技术研发过去一年,我们的技术中心团队在技术研发方面取得了一系列成果。

我们针对公司的发展需求,开展了一些项目,研发了一些关键技术和产品。

我们成功开发了XX技术和XX 产品,为公司的业务拓展提供了重要支持。

我们还承担了一些技术服务项目,为公司的客户提供了专业的技术支持和解决方案。

这些成果在一定程度上改善了公司的技术实力和竞争能力。

三、质量管理质量管理是我们技术中心工作的重要内容之一。

过去一年,我们加强了对项目的质量管理和控制,其中包括项目计划的编制和执行、项目过程的监控和评估、项目成果的验收和评价等。

通过这些措施,我们提高了项目的质量和效率,降低了项目的风险和成本。

我们还建立了一套完善的质量管理体系,不断优化和改进。

这些工作为公司的技术研发和项目管理提供了有效的保障。

四、团队成绩在过去一年的工作中,我们的团队取得了一定的成绩。

我们完成了公司交给的各项任务,并达到了预定的目标。

我们所研发的技术和产品获得了专利和软件著作权,其中一些技术和产品已经应用到公司的生产中,取得了显著的效益。

我们还与一些合作伙伴进行了技术合作,扩大了公司的影响力和合作网络。

这些成绩离不开公司领导的正确决策和有效管理,离不开团队成员的共同努力和拼搏。

过去一年,我们的技术中心团队取得了一系列的成果和进步,为公司的发展和创新提供了重要支持。

企业技术中心年度工作总结报告提纲

企业技术中心年度工作总结报告提纲

企业技术中心年度工作总结报告提纲年终工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总回顾、评价和结论。

以下是我整理的企业技术中心年度工作总结报告,欢迎参考!企业技术中心年度工作总结报告提纲一****年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点一滴。

在迎接****年新任务、新挑战之时,现总结过去一年技术质检部的工作***年,在公司“以加工为主,坚持自主品牌的战略思想”的引导下,以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引,为公司的经营运作走上了快车道。

作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻ISO质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:1、技术开发方面:在公司副总、刘总工程师的带领下,在技术和质检有人员的配合下,圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作,全年共计完全成小样的试验工作400余批次,质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。

但由于产品种类呈多样性,也给技术开发的工作带来了不少的困难,为此,技术人员不辞劳苦,一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验的难关一一被克服。

2、新产品的送样以及检验:为使产品的质量更加得到保证,须把新产品送往上级质检部门进行检验,***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次,并对送检结果和自检结果进行对比、分析,从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。

3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作:部门今年在人员趋势于稳定的时候,适当加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结
为了进一步提升企业的技术实力和市场竞争力,我们成立了企业技术中心,主要职责
是引领公司的技术创新与发展,推动企业高端技术研发和应用,为公司提供技术支持和服务。

在过去一年中,我们认真履行职责,取得了一定的成绩和进展。

一、加强团队建设
为保证技术中心能够顺利开展工作,我们加强了团队建设,优化了技术人员的配置,
招聘了一批高素质的人才,提升了技术中心的整体水平。

同时,我们还不断开展员工培训
和技能提升,不断优化工作流程,提高团队的协同能力和执行力。

二、深入开展研发工作
我们在研究广告投放、智能物流等领域取得了一些重要进展,提出了一批具有创新性
和实用性的方案和技术,有力地推动了企业的发展。

此外,我们还与多家高校和科研机构
开展合作研发,不断延伸研究领域和技术边界,加强技术创新能力的储备和积累。

三、推动市场应用
为了加强技术中心与业务部门的联动,我们积极探索新的市场应用场景,与多家客户
进行技术交流和深入合作,为客户提供高端的技术解决方案和服务,开拓了新的市场空间,为公司赢得了更多的商业机会。

四、加强知识产权管理
我们进一步加强了知识产权保护和管理,建立了完善的知识产权管理机制,加快了技
术转化和产业化进程,为企业的可持续发展和核心竞争力的提升打下了坚实的基础。

总之,技术中心一年来的工作经验告诉我们,技术创新和市场应用是我们行业中企业
可持续发展的核心。

我们将继续聚焦技术领域的深化,推动科技创新和市场应用,提高技
术中心的影响力和影响范围,为公司实现高质量持续发展做出更多的贡献。

企业技术中心年度工作总结报告提纲

企业技术中心年度工作总结报告提纲

企业技术中心年度工作总结报告提纲一、引言- 介绍报告的背景和目的- 概述技术中心的重要性和作用二、工作概况- 总结技术中心的组织结构和人员配置- 总结技术中心的主要职责和任务三、项目开发与管理- 详细描述过去一年内主要承担的项目的情况- 分析项目的进展情况、成果和问题- 总结项目管理的经验和教训,并提出改进建议四、创新与技术研究- 总结技术中心在创新和技术研究方面的工作成果- 描述技术中心的创新活动和研究项目- 强调技术中心在技术突破和知识产权方面的成果和贡献五、团队建设与人才培养- 分析技术中心团队的组成和发展情况- 总结团队建设的经验和教训- 描述人才培养和员工激励措施,以及效果评估六、资源管理与成本控制- 详细介绍技术中心的资源管理情况,包括预算、设备和人力资源等- 分析成本控制和利用效率的情况,并提出改进建议七、对外合作与交流- 总结技术中心与外部合作伙伴的合作情况- 描述技术中心的交流和合作活动,如学术会议、技术交流等- 分析合作和交流对技术中心发展的积极影响,并提出促进措施八、总结与展望- 总结技术中心一年来的工作成绩和经验教训- 展望未来一年的工作目标和发展方向- 提出对技术中心发展的建议和改进措施九、参考文献- 引用相关的文献和资料,支撑报告的内容和结论这个提纲可以作为撰写企业技术中心年度工作总结报告的参考,具体内容需要根据实际情况进行调整和补充。

总结报告要客观、具体、详细地总结技术中心的工作情况和成果,同时提出改进意见和发展方向,以指导未来一年的工作。

报告的写作要清晰、逻辑性强,并注重数据支撑和实证分析。

企业技术中心年度工作总结优秀范文

企业技术中心年度工作总结优秀范文

企业技术中心年度工作总结优秀范文尊敬的领导:感谢领导对技术中心的大力支持和关心,经过一年的努力工作,技术中心已经取得了一系列令人瞩目的成绩。

在此,我谨向领导汇报技术中心的年度工作总结如下:一、科研项目成果丰富在过去的一年里,技术中心主持或参与多个科研项目,取得了一系列重要的科研成果。

其中,我们针对公司研发的产品开展了一项深入研究,并成功地提出了一种全新的生产工艺,使产品的质量得到了大幅提升。

此外,我们还与国内外多家知名研究机构合作,共同攻克了一系列关键技术难题,取得了一批具有自主知识产权的高新技术成果。

二、技术创新能力提升为了不断提高技术中心的创新能力,我们通过定期组织技术交流和研讨会,加强与行业同行的合作交流,不断拓宽技术视野。

同时,我们注重培养技术人才,组织员工参与各类培训和学习,提升员工的综合素质和专业水平。

在过去的一年里,技术中心取得了显著的成果,其中有多项技术创新获得了专利,得到了行业的广泛认可。

三、团队协作高效团队是技术中心最宝贵的财富,我们注重通过形式多样的团队建设活动,增进员工之间的合作与信任,提高团队协作效能。

在过去的一年里,我们成立了专项工作组,负责协调各部门之间的合作,加快项目进度,确保工作的顺利进行。

同时,我们还积极鼓励员工参与技术创新和项目管理,提升员工的参与度与责任心。

团队的高效合作为技术中心的稳定发展奠定了坚实的基础。

四、质量安全管理达标技术中心注重质量和安全管理,通过建立完善的质量管理体系和安全管理制度,加强内部管理,提升产品质量和工作安全。

我们严格按照国际标准,完善各项管理流程,并通过内外部的审核与评估,确保质量和安全管理达到行业标准。

在过去的一年里,技术中心的质量安全管理水平得到了显著提升,没有发生任何重大质量事故和安全事故,为企业的可持续发展做出了积极贡献。

五、技术服务及时高效技术中心注重技术服务,积极响应各部门需求,提供及时高效的技术支持。

我们建立了技术咨询热线,为企业内外部员工提供技术咨询和问题解答,受到了广泛的好评。

企业技术中心年度工作总结

企业技术中心年度工作总结

企业技术中心年度工作总结篇一:企业技术中心年度工作总结XX公司企业技术中心XX年度工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况XX公司技术中心自XX年3月成立以来,以产品研发为中心,倡导技术创新,在技术研发,技术攻关、技术创新狠下工夫,现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。

公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地,拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备,为产品质量控制提供及时、准确的信息。

公司按国际质量体系ISO9001认证要求,建立了现代化质量管理体系,致力于持续改进,不断完善体系确保有效运行。

总经理XX高度重视技术中心建设,XX年、XX年、XX年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。

技术中心现拥有专业检测中心,检测设备、仪器齐全,在新产品的检测方面,对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来,能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。

依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。

从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品,研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期,为快速占领市场奠定坚实基础。

并与陇东学院建立了校企合作关系,该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训,进一步提高了公司科研队伍的整体素质。

1、企业技术创新发展规划:公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。

XX年我们不断加大技改力度,实施规模化经营策略,对原工艺装备进行改造,淘汰高耗能设备,使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平,扩大研发投入额,技术创新占销售收入比例的3%。

制订科技研发奖励制度,严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法,对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励,XX年累计发放奖励金15多万元。

公司健全的科技创新激励机制,激发了科技攻关人员的积极性和创造性。

目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位,确定其待遇,每年进行一次综合考评,对成绩突出、工作优异的员工予以重奖,使其在工作中不断创新。

年度总结文案提纲模板(3篇)

年度总结文案提纲模板(3篇)

第1篇一、封面1. 标题:XX公司/个人年度总结报告2. 副标题:202X年度回顾与展望3. 公司/个人标志4. 编写日期二、目录1. 引言2. 202X年度工作回顾a. 公司/个人发展概况b. 市场环境分析c. 行业动态及趋势3. 202X年度主要成就与亮点a. 业务拓展与增长b. 产品与服务创新c. 团队建设与人才培养d. 荣誉与奖项4. 202X年度面临的问题与挑战a. 内部问题b. 外部环境挑战5. 202X年度工作总结与反思a. 成功经验总结b. 失败教训反思6. 202X年度财务状况分析a. 收入与支出分析b. 盈利能力分析7. 202X年度客户满意度调查与分析a. 客户满意度调查结果b. 客户需求分析8. 202X年度社会责任履行情况a. 企业社会责任报告b. 公益活动与志愿者服务9. 202X年度科技创新与研发成果a. 研发投入与成果b. 技术创新与应用10. 202X年度团队建设与企业文化a. 员工培训与发展b. 企业文化建设11. 202X年度发展规划与展望a. 发展战略规划b. 市场拓展计划c. 产品研发方向12. 结语13. 附录a. 相关数据图表b. 附件材料三、正文一、引言1. 对过去一年的回顾与总结2. 对公司/个人未来发展的展望二、202X年度工作回顾a. 公司/个人发展概况1. 公司/个人规模与业务范围2. 人员结构及变化b. 市场环境分析1. 行业政策与法规2. 市场竞争态势3. 宏观经济环境c. 行业动态及趋势1. 行业热点事件2. 技术发展趋势3. 市场需求变化三、202X年度主要成就与亮点a. 业务拓展与增长1. 新业务领域拓展2. 市场份额提升b. 产品与服务创新1. 产品研发成果2. 服务质量提升c. 团队建设与人才培养1. 人才引进与培养2. 员工激励与成长d. 荣誉与奖项1. 行业奖项2. 政府表彰四、202X年度面临的问题与挑战a. 内部问题1. 组织架构与流程2. 员工素质与能力b. 外部环境挑战1. 市场竞争加剧2. 政策法规变化五、202X年度工作总结与反思a. 成功经验总结1. 成功案例分享2. 经验教训提炼b. 失败教训反思1. 失败案例分析2. 教训总结与改进六、202X年度财务状况分析a. 收入与支出分析1. 收入来源与构成2. 支出结构及控制b. 盈利能力分析1. 盈利能力指标2. 盈利能力提升措施七、202X年度客户满意度调查与分析a. 客户满意度调查结果1. 调查方法与过程2. 调查结果分析b. 客户需求分析1. 客户需求变化2. 满足客户需求的措施八、202X年度社会责任履行情况a. 企业社会责任报告1. 社会责任理念2. 社会责任实践b. 公益活动与志愿者服务1. 公益活动开展2. 志愿者服务成果九、202X年度科技创新与研发成果a. 研发投入与成果1. 研发投入情况2. 研发成果转化b. 技术创新与应用1. 技术创新成果2. 技术应用案例十、202X年度团队建设与企业文化a. 员工培训与发展1. 培训计划与实施2. 员工发展路径b. 企业文化建设1. 企业文化理念2. 企业文化活动十一、202X年度发展规划与展望a. 发展战略规划1. 发展目标与愿景2. 发展战略路径b. 市场拓展计划1. 市场拓展方向2. 市场拓展策略c. 产品研发方向1. 产品研发重点2. 产品研发规划十二、结语1. 对过去一年的总结2. 对未来发展的信心与决心十三、附录1. 相关数据图表2. 附件材料注:以上模板仅供参考,具体内容需根据公司/个人实际情况进行调整和补充。

企业技术中心年度工作总结报告提纲(精选3篇)

企业技术中心年度工作总结报告提纲(精选3篇)

企业技术中心年度工作总结报告提纲(精选3篇)企业技术中心报告提纲篇1X年度,企业技术中心努力践行科学发展观,围绕企业的中心开展工作,既注重GDP的增长,更在建立健全企业技术创新体系做文章,企业的技术自主创新能力不断增强,造血能力不断增强,并在**省第14批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过,得到上级领导的肯定和好评。

X年度,技术中心开展的具体工作与公司发展相结合,以服务工程施工实际情况为工作要点,主要包括以下方面:施工组织设计、专项技术方案审查,在建工程技术监督、检查和服务、指导,技术标编制,技术交流与培训,专项方案评审与讨论会,信息化运行及完善,工法的研发与申报,专利的研发与申报,标准编制等。

具体工作如下:一、企业技术管理方面的情况根据集团实际施工情况和发展需要,X年度,技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份,现场技术监督与指导约395人次,协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次,组织或参加各类专项方案评审会约28次。

确保在建工程项目基本正常,没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。

在经营配合工作中,编制技术标书51份,其中轨道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。

二、企业技术中心的信息化建设及运行情况目前,企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台,主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。

X年度,公司开始运用宏润网络协同办公系统,技术中心作为其中一部分版块,充分利用宏润OA平台。

将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传,实现公司内部信息的交流,达成资源共享,节约管理成本,提高管理水平。

另一方面,企业技术中心已在公司网站上设立了单独的板块,作为一个专业的技术交流平台。

分别设立:中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结尊敬的领导:时光荏苒,转眼间又到了一年的总结时刻。

回顾过去的一年,在企业技术中心的工作中,我和团队成员克服了许多困难和挑战,取得了一系列的成果和进展。

现将我团队的工作总结报告如下:一、团队建设方面在过去一年中,我们注重加强团队建设,不断提升团队的协作能力和创新能力。

通过定期的团队会议、讨论和培训,我们加深了团队成员之间的了解和信任,增强了协作意识和团队凝聚力。

我们还积极引入外部专家和顾问,组织了一系列技术交流和培训活动,提升了团队的专业水平和创新能力。

二、技术研发方面在技术研发方面,我们团队承担了多个重要项目的研发工作,取得了一些重要的成果。

我们通过对市场需求的研究和顾客意见的反馈,加强了产品研发的针对性和市场竞争力。

我们还注重技术创新和知识产权保护,取得了一些新技术的突破和专利的申请。

这些成果不仅提升了企业的技术实力,也为企业带来了一定的经济效益。

三、团队成员个人成长方面在过去的一年中,我们团队的成员都有了一定的个人成长和进步。

我们鼓励成员参加各类培训和学习活动,提升自己的专业技能和知识水平。

我们还注重综合素质和团队合作能力的培养,提升成员的综合竞争力和职业发展空间。

通过这些努力,团队成员在工作中展现出了更大的能力和潜力。

四、存在的问题和改进措施在工作中,我们也存在着一些问题和不足之处。

一是项目管理方面的不足,我们在项目计划和进度控制上存在一定的欠缺,需要进一步加强项目管理和协调。

二是创新能力的提升,虽然我们团队在技术研发方面取得了一定的成果,但仍然需要加强创新能力的培养和引入更多的创新思维和方法。

针对这些问题,我们将加强团队成员的培训和学习,提升项目管理和创新能力。

五、展望未来展望未来,我们将继续坚持技术创新和团队协作的理念,不断提升团队的能力和竞争力。

我们将加强与其他部门和外部合作伙伴的沟通和合作,共同开展更多的技术研发项目。

我们将加强团队成员的培训和学习,提升团队的综合素质和职业发展空间。

企业技术中心年度工作总结_技术年度工作总结

企业技术中心年度工作总结_技术年度工作总结

企业技术中心年度工作总结_技术年度工作总结1. 工作概述今年,企业技术中心的工作围绕企业发展战略和市场需求,紧紧围绕技术创新、技术攻关、技术集成等方面展开。

我们按照年初制定的工作计划,认真组织实施,取得了较为显著的成绩。

2. 工作成果(1)技术创新:去年,我们启动了一批技术创新项目,研发了一批新产品。

今年,我们进一步加强了技术创新,开展了一批技术攻关项目和技术创新项目,实现了很大的突破。

在农业科技方面,我们研发的新品种得到了广泛应用,业绩显著提升。

在新材料、新能源等领域,我们取得了一系列创新成果,市场反响好。

(2)技术攻关:今年我们启动了一批技术攻关项目,对一些技术难点进行深入研究。

通过前期的调研和试验,我们成功攻克了一些重要难题,为企业的发展提供了有力的技术支持。

例如,在新能源领域,我们研发出了一种高效的太阳能电池板,并已申请国家专利。

(3)技术集成:企业技术中心与下游生产基地紧密合作,开展了一系列技术集成项目。

我们深入了解用户需求,通过技术整合和协作创新,推出了一系列适应市场需求的高附加值产品。

例如,在智能家居领域,我们研发出了一套全新的家庭智能控制系统,市场反响好。

3. 工作不足尽管我们取得了一些成绩,但也存在一些不足。

例如,在人才培养方面,我们的人才储备尚不足够,对于一些技术精湛、经验丰富的技术人才缺乏有效的留存和激励措施。

此外,工作过程中,我们也存在一些协作不够紧密、沟通不够及时等问题。

这些都需要我们进一步加强自身建设,提高团队凝聚力和协作效率。

4. 工作展望明年,企业技术中心将继续围绕企业发展战略,深入推进技术创新、技术攻关和技术集成等方面工作。

我们将加大人才培养力度,完善人才激励机制,进一步提高核心技术掌握能力,提升技术服务水平,积极探索新业务领域,深度融合信息技术与实体经济,为企业转型升级提供坚实支撑。

企业技术中心年度工作总结模板

企业技术中心年度工作总结模板

企业技术中心年度工作总结模板在市场经济漫长的发育过程中,管理者开始认识到现代工业是以技术为灵魂的工业,产品是具有生命周期的,同时为了追求利润最大化,市场份额的竞争,抢占技术制高点,掌握技术主动权。

那么有关企业技术中心年度工作总结怎么写?下面是小编为大家整理的有关企业技术中心年度工作总结,希望对你们有帮助!企业技术中心年度工作总结1俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远,工作总结就是工作中的一个巨人,在工作中,你只有及时做好了工作总结,你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用,从而能将目光放的更远。

下面是小编给大家分享的有关《技术中心半年工作总结怎么写》的信息,仅供参考。

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20_年度,企业技术中心努力践行科学发展观,围绕企业的中心开展工作,既注重GDP的增长,更在建立健全企业技术创新体系做文章,企业的技术自主创新能力不断增强,造血能力不断增强,并在__省第14批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过,得到上级领导的肯定和好评。

20_年度,技术中心开展的具体工作与公司发展相结合,以服务工程施工实际情况为工作要点,主要包括以下方面:施工组织设计、专项技术方案审查,在建工程技术监督、检查和服务、指导,技术标编制,技术交流与培训,专项方案评审与讨论会,信息化运行及完善,工法的研发与申报,专利的研发与申报,标准编制等。

具体工作如下:一、企业技术管理方面的情况根据集团实际施工情况和发展需要,08年度,技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份,现场技术监督与指导约395人次,协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次,组织或参加各类专项方案评审会约28次。

确保在建工程项目基本正常,没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。

在经营配合工作中,编制技术标书51份,其中轨道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。

《企业技术中心总结和规划报告》编写提纲

《企业技术中心总结和规划报告》编写提纲

《企业技术中心总结和规划报告》编写提纲一、企业的基本情况1、企业经营管理等基本情况,包括所有制性质、职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率、技术来源等。

2、企业在行业中的地位和作用。

3、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。

二、企业技术中心的基本情况1、企业技术中心的发展规划及近中期目标。

2、目前企业技术中心的组织机构及运行机制,包括:各项制度建立,组织建设,研发经费的保障,激励机制,创新环境,产学研合作等。

3、企业技术中心研究开发及试验的基础条件。

4、企业技术中心的研究开发工作开展情况,包括:原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等。

5、企业技术中心信息化建设。

6、企业技术中心技术带头人及创新团队的情况,以及人才培养情况。

7、企业技术中心取得的主要创新成果(3年之内)及其经济效益。

企业技术中心认定考核评价材料一、深圳市技术中心认定考核评价定量数据表二、证明材料。

评价指标的必要证明材料信息(附表+证明材料复印件),主要包括:科技活动经费支出、来技术中心工作的外部专家、高级职称人员、发明专利、参与制定的标准、国家认证实验室、驰(著)名商标、国家和省级名牌称号、科技奖励等方面的内容。

具体请见附表(1-8)。

附表1 科技活动经费支出主要内容与金额附表2 来技术中心从事研发工作的外部专家信息注:地区指专家所在国家或地区,海外专家请注明国别和地区,国内专家请注明所在地区。

注:类型指国家级政府津贴、省部级政府津贴、国家级突出贡献中青年专家、省部以上政府科技人才、博士、在站博士后、其他(请说明)。

附表4 企业技术中心专利信息附表4-1 拥有的全部有效发明专利信息注:企业拥有的有效发明专利需提供证书复印件。

注:1、专利类型包括外观设计、实用新型、发明专利2、当年指报告年3、受理的发明专利需提供受理证书复印件附表5 通过国家或国际组织认定的实验室注:需提供认定证书复印件。

企业技术中心年度工作总结报告

企业技术中心年度工作总结报告

***有限公司省级企业技术中心**年度工作总结一、行业创新趋势和特点化纤染整产业是传统产业,也是民生的支柱产业。

纺织产品创新的主要方向是环保,节能,轻薄,功能性和舒适性。

其中环保包括再生材料的应用,如再生涤纶和再生尼龙丝的使用,环保型染化料助剂的使用,比如防水剂从C8→C6→C0等;节能部份从染整设备及染整工艺上进行改进,也包括自动化设备的投入使用,减少人力使用,增加产品的精确度;轻薄面料成为很多企业的门槛,对机器设备的精密度和工艺的精细度要求高,目前日本的7D面料已正常量产,国内较好的织造染整企业仍以15D较多,10D还不稳定;功能性部份近些年逐渐普及,从功能性纱线到后染整功能性助剂使用,从常规的防水透湿到抗紫外线,远红外线,抗菌等;弹性产品更是这几年大的趋势,可以说到了无布不弹的境界。

除了产品创新外,管理模式创新成为一大特点,随着行业的发展,将单个产品做到极致成为很多企业创新的特色,专攻单一产品。

产业链上中下游形成产业联盟也是新的创新模式。

公司通过这两年设备更新,人力资源和专业技术人员增补,目前在同行业中处于上游水平,整体科研实力正处于上升趋势,而且后劲很足。

目前我司在同行业中的竞争优势主要在以下几点:1、有完整的产学研机制,促进产业持续发展;2、产能优势相当明显,每月1000万米的染色产能;3、.近20年的专业染整沉淀,形成稳定的染色产业链资源,受行业环境波动影响小;4、地处染整工业园,地域优势非常明显,特别是有配套的污水处理系统,有完整的环保系统;5、投资人愿意而且有能力投入更多的资金在染整行业,证明对行业未来充满信心!二、企业技术创新体系建设情况:1、企业技术创新体系基本情况公司省级企业技术中心自2014年批准成立,以产品研发为中心,倡导技术创新,在技术研发、技术攻关、技术创新狠下工夫,现在公司面料产品的研发品种日益齐全、产品迈向多元化。

公司建立了具有科学的研发平台和检测手段,拥有水洗牢度实验机、水冷式日晒气候老化仪、汗渍色牢度烘箱、织物撕裂仪电子织物强力机、水浴振荡器、熨烫升华色牢度仪、全自动缩水率试验机、摩擦色牢度仪、PH/ORP/温度测定仪、恒温恒湿试验机、小型定型机、甲醛测定仪、往复式振荡器、恒温恒湿房设备、便携式测色仪、数字式织物渗水性测试仪、红外线全能试色机、配色分光仪、染色机PH值控制机、恒温恒湿实验室项目及其空调机组、经轴机(中试设备)等设备,为产品研发和质量控制提供及时、准确的信息。

企业技术中心年度工作总结报告提纲PPT

企业技术中心年度工作总结报告提纲PPT
03
02
01
成功开发出多款新产品,其中部分产品已经投放市场并获得了好评。
新产品开发
申请了多项专利和商标,保护了公司的知识产权。
知识产权
通过技术改进和工艺优化,降低了生产成本,提高了公司的盈利能力。
成本控制
技术中心各部门之间紧密合作,形成了高效的工作机制。
团队协作
鼓励员工提出创新性的想法和建议,促进了公司的技术进步和发展。
知识产权维权
针对侵犯企业知识产权的行为,积极采取法律手段进行维权,维护了企业的合法权益。
与多所高校、科研机构建立了产学研合作关系,共同开展技术研发和人才培养工作。
产学研合作项目
积极参与国际技术交流与合作,引进国外先进技术和管理经验,提升了企业的国际竞争力。
国际技术合作
组织参加多场行业技术交流会、研讨会等活动,加强了与同行业企业之间的技术交流与合作。
人才培养体系
制定具有竞争力的薪酬福利制度,实施股权激励、技术创新奖励等多种激励措施,激发人才创新创造活力。
人才激励措施
03
员工关怀与福利
关注员工身心健康,提供多样化的福利待遇和关怀措施,提高员工满意度和忠诚度。
01
团队文化建设
积极倡导创新、协作、担当的团队文化,营造开放包容、互信互助的工作氛围。
02
分析当前企业技术中心面临的形势和挑战,提出未来一年的工作目标和计划。
企业技术中心的组织架、成果转化等方面的主要工作成果。
02
企业技术中心在知识产权管理、标准制定、科技奖励等方面的表现。
03
企业技术中心在推动企业内部协作、外部合作及资源整合方面的作用。
创新驱动
始终将客户需求放在首位,积极与客户沟通,提供个性化的解决方案。

企业技术中心年度工作总结优秀范文

企业技术中心年度工作总结优秀范文

企业技术中心年度工作总结优秀范文尊敬的领导、尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家上午好!很荣幸能站在这里,为大家总结我们企业技术中心过去一年的工作。

首先我想表达我的感谢,感谢各位同事的辛勤工作和付出,正是你们的努力和奉献,才使得我们技术中心能够取得今天的成绩。

过去一年,我们技术中心在乘风破浪的创新中坚守初心,实现了多项突破与进步。

首先,在技术研发方面,我们团队不断加强创新能力,投入大量资源进行研发工作。

截至目前,我们已成功开发了**个新产品,并获得**项发明专利,这些成果说明了我们技术中心在产品研发方面的领先地位。

其次,在项目管理方面,我们严格按照计划进行项目的推进,保证了项目的进度和质量。

我们建立了有效的沟通机制,使得各个部门之间能够协同合作,提高了项目的开发效率和团队的凝聚力。

同时,我们还加强了项目监控和评估工作,及时发现和解决问题,确保项目能够顺利完成。

此外,在人才培养方面,我们注重培养团队成员的技术能力和综合素质。

我们组织了多个技能培训和团队活动,让团队成员不断学习和进步。

同时,我们搭建了业务学习平台,共享和传递知识,提高了团队整体的技术水平。

最后,我要特别提到我们技术中心在协同创新方面取得的突出成绩。

过去一年,我们与外部合作伙伴展开了多项合作项目,通过共享资源和相互学习,实现了技术的共同进步。

这种协同创新的模式,不仅提高了我们的创新能力,也为我们的发展打开了更多的可能性。

总的来说,过去一年,我们技术中心在技术研发、项目管理、人才培养和协同创新等方面取得了令人瞩目的成绩。

但是我们也清楚,还有很多需要努力和改进的地方。

未来,我们将继续保持技术创新的激情,继续加强项目管理和团队建设,不断提升我们的核心竞争力。

最后,我要衷心感谢每一位同事的辛勤工作和付出,感谢领导的指导和支持。

让我们携手并进,共同开创我们技术中心的美好未来!谢谢大家!。

企业技术中心年度工作总结编写提纲

企业技术中心年度工作总结编写提纲

企业技术中心年度
工作总结(编写提纲)
企业技术中心年度评价需要提交年度工作总结,以全面总结上一年度企业技术创新与技术中心工作情况。

主要包括如下内容:
一、简要分析企业所在行业创新趋势和特点,以及企业在该行业领域的地位和竞争优势。

二、企业技术创新体系建设,包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)产学研合作创新情况(产学研合作机制建设、企业之间及国际合作情况)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。

三、企业技术创新活动开展情况,包括年度重点创新项目的组织实施、关键核心技术和产品开发情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。

四、企业技术中心取得的主要创新成果,形成的核心技术及自主知识产权情况,重点介绍相关科技成果对企业核心产品研发、核心竞争力提升的支撑作用,以及取得的经济社会效益。

五、其它有特色的工作情况。

六、意见及建议
七、企业技术中心技术开发投入情况调查表(见附表)
企业技术中心技术开发投入情况调查表
单位:万元
企业公章:企业财务公章:填表日期:。

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2018年度企业技术中心工作总结和企业技术中心评价材料公司附件1吉林省(长春市)认定企业技术中心年度工作总结(编写提纲)一、企业技术创新战略与规划的实施情况,包括企业技术创新战略制定与调整,年度计划制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。

公司坚持不断创新,建立创新长效机制,加快企业科技化发展。

通过技术中心的项目前期模拟仿真,生产过程自动化改进和智能化检测来实现公司产品在行业内处于技术领先水平。

提高企业生产能力实现投入更小、品质更好、利润更好、性能最佳。

公司在未来三年内将不断完善和建立研发团队的人才结构和产品结构。

完善对外合作的平坦建设,实现资源整合,提升成果转化效率。

同时计划增加一至两个校企联合项目,将高校的科技成果通过企业的生产销售来实现经济价值。

公司建立了技术中心,由前期设计模拟仿真,产品方案试制验证和智能检测等模块组成。

配备相关的管理及技术人员实现了部分产品的传统改造,自动化生产和智能化检测。

建立了相关的管理方法和制度,通过技术中心创新机制的运行来发现技术难题,研究解决实现企业的科技化发展战略。

二、企业主营业务涉及哪些行业领域,以及在该行业领域的地位和作用。

与国际同行业领域相比所具有的规模和技术优势。

1.公司主营产品有发动机支架类和管件系列产品属于国家重点支持的高新技术领域中:八、先进制造与自动化(七)汽车及轨道车辆相关技术1、车用发动机及其相关技术领域。

我公司生产的此类发动机相关产品拥有自主知识产权,经过科技成果鉴定,并经过查新成型技术在国内处于领先地位,部分产品替代进口,国内独家供货。

已经实现了大批量的生产,带动了社会就业和经济增长。

2.公司主营产品汽车底盘类零件属于国家重点支持的高新技术领域中:八、先进制造与自动化(七)汽车及轨道车辆相关技术2、汽车关键零部件技术领域。

我公司生产的底盘类产品拥有自主知识产权,取得了国家科技成果鉴定证书,相关产品获得国家汽车零部件产品质量监督检验中心(长春)检验合格。

技术水平处于国内领先水平。

三、企业技术创新体系建设,包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研之间、企业之间及国际合作情况)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。

1、包括企业技术创新体系基本情况公司技术中心2010年6月1日成立,2015年8月经过省级技术中心认定。

总投资1431.33万,现扩建工程已经接近尾声。

组建了技术研发团队在近7年的运行中不断完善机制,提高技术水平。

2、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)公司与《学院》、《公司》研究合作,共同成立技术中心,由公司副总经理兼研发中心直接领导,设技术总监1名,技术部长1名,技术中心主任1名,技术顾问1名。

技术研发中心下设设计、检测、试制车间等。

3、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)3.1技术带头人培养:毕业后,就职于。

他先后担任市场部部长、生产部部长、营销总监。

为了精进业务,他利用业余时间攻读吉林大学工商管理学院企业管理专业,并取得了硕士学位,还针对性地学习了相关业务知识,丰富了知识结构,又开拓了视野,做到了“以工作带动学习,以学习促进工作。

”2012年他毅然决然地选择了放弃让人羡慕的国企工作,被聘为经营副总经理。

到公司这几年,企业建立了相对完善的科技创新体制,并取得很好的成效。

公司主要经营指标逐年递增。

并在2014年取得国家高新技术企业认定证书,2015年获得省级技术中心认定,拥有专利项,科技成果鉴定项,企业标准项,企业查新项。

并被评为长春市双百企业,规模以上中小企业等。

3.2人才激励机制:为了规范研发技术人员的行为,调动专业技术人员的积极性,提高开发中心的绩效水平,特推行绩效考核办法,以求客观、公证的反映技术人员的工作状况,使公司的绩效管理成为提高技术人员的热情、帮助公司发展的强有力的工具。

我公司制定了《科技人员培训管理制度》、《科技人员绩效考核奖励制度》、《科技人才管理办法》、《企业人才引进管理办法》等人员培训和评价考核制度并根据研究开发的价值进行相应的奖励。

3.3知识产权保护:对于涉及到公司知识产权相关工作的员工在入职时签订了相关的保密协议,明确规定了知识产权的权利范围及归属。

在专利、科技成果等撰写申报流程中对外协公司也做了保密工作签订,确保公司核心技术不外协,保证公司权益。

3.4技术创新投入制度及执行情况:公司技术创新投入逐年增加,2014年至2016年研究开发费用总额占销售收入总额的4.42%。

通过对人员培训、基础设施建设及设备引进投资保证了企业科技发展的需求。

为了切实加强公司研发投入核算体系,充分发挥财务核算、监督管理的职能作用,确保项目研发专项资金的安全、有效,提高资金效率和研发效率,根据公司财务制度,结合公司项目管理的特点,制定了研发投入核算制度,编制了研发费用补助帐分别立项、独立记账、系统核算的原则;专款专用、逐级审批、逐项使用的原则;勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则;保证经费申请、使用畅通,为产品研发提供可靠的资金保障为原则4、合作创新情况(产学研之间、企业之间及国际合作情况)公司先后与建立了产学研合作。

结合高校及科研院所的理论研究,在企业生产中试验、验证。

将企业现有技术难题和高校及科研院所共同探讨解决,实现了学、研到生产,生产再研究提高的目的。

5、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。

技术中心先后引进了大量的先进加工仪器设备及智能检测设备,设备总投资1220.73万元。

单位:(万元)四、企业技术创新活动开展情况,包括年度重点创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。

2018年根据企业发展需求制定了创新管理制度和研发战略部署。

通过企业立项,课题组研发和成果总结形成了具有自主知识产权的专利技术,申报了7项发明专利7项实用新型专利,提高了企业的核心竞争力。

通过专利技术节约了生产成本缩短了加工周期,提升了企业自动化率和智能化水平,达到了环保生产要求,提高了企业安全生产管理水平。

五、技术创新信息化建设情况。

企业技术中心信息化建设是整个企业信息化建设的重要组成部分,是一项基础性、长期性和经常性的重要工作,其建设水平是企业整体办公自动化管理水平的重要标志。

2010年公司加公司技术创新信息化建设引进了ERP信息管理系统截至2015年完成了公司全系统应用,包含财务模块、采购模块、生产模块、物流模块、库房应用等的投入使用有效地提高了中心的工作效率。

企业信息化项目的实施和全自动化办公系统(OA),促进了技术创新,并有效地把企业的销售、研发、生产、财务等部门有机地结合起来,具备了生产能力高效、市场反应高速的实力,使企业的综合管理水平不断增强。

2017年第二次被认定为国家级高新技术企业,2018年实现了70%以上产品的自动化率和90%以上的产品生产流程的信息化管理。

六、其它有特色的工作情况。

定期总结现有设计、生产、品质问题,在技术中心立题解决,切实有效的提高创新能力及科技水平。

七、企业技术中心技术开发投入情况调查表(见附表)附表企业技术中心技术开发投入情况调查表注:技术开发费投入包括:新产品设计费,工艺规程制定费,设备调整费,原材料和半成品的试制费,技术图书资料费,未纳入国家计划的中间实验费,研究机构人员的工资,研究设备的折旧,与新产品的试制和技术研究有关的其它经费,委托其它单位进行科研试制的费用。

企业公章:企业财务公章:填表日期:年月日附件2吉林省(长春市)企业技术中心评价材料一、企业技术中心评价表二、需提供的附件及证明材料1、大中型工业企业科技项目一览表(B107-1)、大中型工业企业科技活动情况表(B107-2)。

未列入统计局大中型工业企业科技活动情况统计范围的企业应参照上述三个表的格式填报后提交。

2、企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件。

3、大型企业集团应将下属企业的(B107-1、B107-2)表合并填报,资产负债表、损益表、现金流量表进行合并填报。

4、评价指标的必要证明材料,主要包括:技术中心高级专家和外部专家、对外合作项目、研发周期三年及以上的项目、在研和完成的全部科技项目、发明专利、参与制定的标准、国家或省认证实验室、驰名商标、名牌产品、科技奖励等方面的内容。

附表1 科技活动经济支出主要内容与金额(万元)附表2 来技术中心从事研发工作的外部专家信息注:地区指专家所在国家或地区,外国专家请注明国别,国内专家请注明所在地区附表3 对外合作技术开发项目清单附表4 技术中心专家表注:专家类型指国家级政府津贴、省部级政府津贴、国家级突出贡献中青年专家省部以上政府科技人才、博士、在站博士后,其它(请说明)附表5 拥有的有效发明专利信息附表6 通过吉林省、国家或国际组织认定的实验室或检测中心信息附表7—1 拥有的驰名商标信息附表7—2 拥有的名牌产品信息附表8-1 当年完成新产品、新技术、新工艺及软科学项目信息家高技术产业化示范项目、国家自然科学基金项目、其它市级以上重点开发项目(请注明)、国际合作项目、企业自立项目、其它项目2.项目类型:新产品、新技术、新工艺、基础研究、新服务、软课题等附表8-2 在研重点技术开发项目信息家高技术产业化示范项目、国家自然科学基金项目、其它市级以上重点开发项目(请注明)、国际合作项目、企业自立项目、其它项目2.项目类型:新产品、新技术、新工艺、基础研究、新服务、软课题等附表8-3 研发周期三年及以上项目信息附表9 当年受理的专利申请信息2:当年指报告年度3:受理的发明专利需提供受理证书复印件附表10 三年内主持和参加制定标准信息2:三年内指在报告年及报告年的前二年三个年度内颁布的标准3:需提供标准名称和能证明企业作用的资料复印件附表11 企业获国家、省、市自然科学、技术发明、科技进步奖信息附表12企业法人代码□□□□□□□□-□大中型工业企业科技项目一览表2018年表 号:B107-1表 制表机关:国 家 统 计 局 文 号:国统字(2005)85号单位负责人: 统计负责人: 填表人: 报出日期:2019年04月26 日说明:1.本表由大中型工业企业填报立项经费在10万元及以上的项目在本年度的实施情况。

2.本表由各省辖市统计局报送。

3.报送时间为年后3月30日。

报送方式为电子邮件。

4.主要逻辑关系:5≤6且5≤200512; 7≥8+9;第7项合计≥第10项合计/(12个月);若10>0,则11>0;若11>0,则10>0。

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