物流仓储管理毕业论文
浅谈仓储管理的毕业论文范文
浅谈仓储管理的毕业论文范文近年来，随着仓储行业需求的日益发展，物资仓储管理也愈发重要，做好仓储管理工作有助于企业的利润的提高。
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仓储管理的毕业论文范文篇一：试谈仓储管理及发展思路摘要：现代企业越来越重视仓储物流环节的增值和控制，随着经济发展、技术进步，原始的依靠人工操作、管理的仓库已经渐渐无法满足日益加快的商业节奏，本文将主要对仓库管理的一般方式方法及仓储行业未来发展思路进行简要的分析研究。
关键词：仓库;发展;物流;管理引言仓库(Warehouse)通常是存储和保存物资或货物的建筑物及场所。
随着时代的发展和技术的进步，现代仓库已经不再只是具备储存、保管、发放物资等这些简单的功能，而是涵盖衍生出对于货物或物资进行包装、配送、存储、收发、分类、计量、分拣等诸多作用。
所以现代仓库管理不仅仅是单纯意义上存储商品的空间上的管理，还应该包括物流信息、处置、配送、分类等诸多商品或物资的信息化管理。
其管理效率的高低和设备及人员的配置在相当大的程度上影响着整个供应链的操作成本。
若是无法确保准确的质量控制、进货、验收及发货，就可能会造成时间浪费、库存积压，交货期延长、生产成本加大甚至失去客户。
因此，在提升服务质量，减少库存，节约时间，成本最小化的压力下，仓储管理显然变得越来越重要。
特别是当仓储已经成为企业发展当中一个重要环节的时候，安全高效的物流显然已经成为其实现服务增值的重要手段;现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。
靠原始的人工处理、记忆变得困难重重，仓库资源怎样才能得到充分的利用并以此提供最优质的客户服务呢?本文主要针对常见的主要以物资存放、保管、发放等为主要目的现代化仓库管理方法和仓储业未来发展方向进行初步探讨和研究。
一、现代仓库管理的基本原则第一，所有的库存物资必须按照定位管理的原则进行分类和保管，其思想通常按照商品配置图表的方式设置，就是把各种类型的物资或材料按照不同的种类和作用区别管理的原则来分区域、分类别进行保管，通常采用货架放置，以便充分利用立体空间，减少占地面积。
仓储物流论文范文3000字(精选38篇)
仓储物流论文范文3000字(精选38篇)仓储物流，是以满足供应链上下游的需求为目的，在特定的有形或无形场所、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和某某的物流活动。
随着物流向供应链管理的发展，企业越来越多地强调仓储物流管理作为供应链中资源提供者的独特角色，实现了仓库向配送中心的转化。
仓储在物流和供应链中的角色可以概括为：是物流与供应链中的库存某某中心，是物流与供应链中的调度中心，是物流与供应链中的增值服务中心，还是现代物流设备与技术的主要应用中心。
供应链一体化管理，是通过现代管理技术和科技某某的应用来实现的，这种应用更多地体现在仓储。
流程管理、质量管理、逆向物流管理等某某提高了仓储效率，促进了供应链的一体化运作，而软件技术、互联网技术、自动分拣技术、光导分拣、射频识别技术、声控技术等先进的科技某某和设备的应用，为提高仓储效率提供了实现条件[1]。
嵌入式技术虽然已经有了近30年的发展，但近几年才得到广泛的应用。
嵌入式系统是“某某、某某或者辅助装置、机器和设备运行的装置”，是以应用为中心、以计算机技术为基础、软件硬件可裁剪，适合应用系统对功能、可靠性、成本、体积、功耗等严格要求的专用计算机系统。
射频识别技术作为嵌入式技术的一个研究方向，在仓储物流中的应用将会越来越广泛。
1射频识别技术射频识别技术(RFID，RadioFrequencyIdentification)，是一种非接触式自动识别技术，通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据[2]。
与传统的识别方式相比，无需直接接触、无需光学可视、无需人工干预即可完成信息输入和处理，具有操作方便快捷、存储数据量大、保密性好、反应时间短、对环境适应性强等优点，已广泛应用于工业自动化、物流和交通运输管理等领域，成为当前IT界研究的热点技术之一系统组成4)中间件：是一种面向消息的、可以接受应用软件发出的请求、对指定的一个或者多个阅读器发起操作、接收、处理后向应用软件返回结果数据的软件。
仓储管理的毕业论文范文参考
仓储管理在现今快速发展的物流行业中扮演着至关重要的角色。
随着电子商务的兴起，物流行业的发展日趋迅速，而仓储管理的作用更加彰显。
本文将探讨仓储管理的重要性，并探索如何提高仓储管理水平。
一、仓储管理的重要性1.1 增强运营效率仓储管理是物流链中最重要的环节之一。
物流企业将大量的库存放置在仓储中，根据客户的需求及市场需求进行统筹安排，从而实现物流运营的高效化。
良好的仓储管理能够增强企业的运营效率，快速响应市场变化，优化物流和销售速度，提高企业的竞争力。
1.2 保证货物安全好的仓储管理可以确保货物的安全性和完整性，避免货物的丢失和损坏。
在仓储管理过程中，对货物的储存、分类、管理和配送等环节都有着极高的要求，需要用精益求精的态度进行监督和管理。
对于有质量要求的产品，还应进行严格的质量把控和管理。
1.3 节约成本仓储管理能够通过对仓库的储存设备、库房面积和空间结构等进行优化和调整，大大降低了仓储运作的成本。
同时，良好的仓储管理还能够降低仓储操作人员的工资和能源费用等成本，提高经济效益。
二、提高仓储管理水平的途径2.1 引入信息化技术信息化技术是提高仓储管理水平的重要手段。
通过引入仓储管理软件、无人机、等高新技术，能够实现货物的自动化管理和仓储过程的数字化化，增强企业的仓储管理效率。
2.2 加强人员培训精通仓储管理的人员是企业成功的关键。
物流企业应加强对仓储管理人员的培训，提升其技能，提高其专业素养，使其能够适应现代物流行业的要求。
2.3 优化仓库布局合理的仓库布局可以提高仓储管理水平。
对于仓库面积大小、货架高低、存储区域分配等问题，都需要进行优化，从而让每一个仓库资源得到充分利用，提高物资的存储效率和管理效率。
2.4 改善物流服务体验优秀的物流服务体验可以提高企业的客户忠诚度。
物流企业应该注重仓储管理与物流服务之间的衔接，精细化物流流程操作，提高客户物流服务的满意度，从而提高企业的竞争优势。
结论仓储管理是现代物流行业中非常重要的一个环节，良好的仓储管理可以增强企业的运营效率，保证货物的安全，节约成本。
物流仓储管理论文（2）
物流仓储管理论文(2)物流仓储管理论文篇3浅谈我国的物流仓储管理摘要：近年来，社会经济快速发展，人们的需求标准也越来越高。
新时期，企业的运作也发生了很大的变化，仓储在现代商品的交易中占有重要的地位。
本文中主要介绍了我国的物流仓储管理。
关键词：物流仓储管理随着经济全球化和商品多样化时代的到来，企业面临的市场环境正发生着重大的变化，社会分工越发细致，消费者的需求也越来越挑剔，因此对企业作业方式产生了巨大影响。
为保持再生产的顺利进行，更好的服务市场，必然要经历一个环节以满足一定时间内生产和消费的需要，这一环节在现代商业中占据着重要的地位――仓储。
一、仓储的作用仓储在各行各业中无处不在，由于生产和消费节奏的不统一，商品必然会在流通过程中产生储存和滞留。
如何在供给和需求的时间差中，保持商品的完好是仓储环节要面对的问题。
1.增值物流过程包括运输和仓储。
运输是靠货物的位移实现增值功能。
仓储是靠改变货物生产和销售时间来实现价值的增加。
2.保证社会再生产仓储时间功能体现在淡季生产，旺季销售。
生产需要原料、零配件的提前准备，少了仓储过程就难以实现，再生产就将停止。
3.节约流通费用、保证商品在流通过程中的质量、为生产提供方便二、现代商品对仓储的要求我国自20世纪末经济发展速度较快，针对经济全球化、商品多样化、消费者的不同需求，现代化的仓储必须具备：1.调节功能仓储在流通中起蓄水池的作用，它可调节生产和消费的关系，使其在时、空上协调，保证再生产的进行;还可以实现对运输的调节，单一的运输方式一般不能直达目的地，需要在中途改变运输方式，产品就要做短暂的停留――储存。
2.检验功能在物流过程中，为了保证商品的量、质准确无误，划分责任归属，维护经济利益，必须要对商品和有关事项进行严格的检验。
3.集散功能把生产部门的产品聚集起来，根据需要分散发送到消费地去。
4.配送功能根据用户需要进行分拣、包装和配发等作业，并将配好的商品送货上门。
物流仓储管理毕业论文 - 经典论文
物流仓储管理毕业论文- 经典论文（文章一）：物流管理仓储毕业论文青岛港湾职业技术学院毕业论文论文题目：关于仓储管理改进方案的探究系（部）：交通运输管理系专业：物流管理班级：09级四班学生姓名：学号：学院指导老师：实习地点：中交一航局第三工程有限公司目录前言 (1)（一）、仓储管理的基本概念 (1)（二）、仓储管理工作流程简介 (2)（三）、仓储管理存在的问题............................................. 3 （一）仓储管理随意性太大..................................... 3 （二）对仓储管理职能认识不全面............................... 4 （三）库房管理人员配置不合理 (4)（四）、仓储管理改进方案探究........................................... 4 （一）存货管理分类化......................................... 5 （二）仓储管理标准化......................................... 5 （三）人力资源专业化......................................... 5 关于仓储管理改进方案的探究前言近年来，伴随着经济的快速发展，带动着社会各阶层以及各类企业的快速发展。
其中，现代制造企业的发展带动了与之相关的物流业的快速发展。
在整个物流过程中，仓储业的快速发展使得仓储管理的地位在现代物流中的地位不断上升，也因此仓储管理的高效性以及仓储成本的管理也越来越被看重。
对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。
它是降低仓储物流成本的重要途径之一。
通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。
德邦物流仓储管理概述论文
德邦物流仓储管理概述论文近年来，德邦物流作为国内物流行业中的佼佼者，德邦物流凭借接触的仓储管理，迅速崛起，是国家五A级物流企业。
下面小编给大家分享一些德邦物流仓储管理论文，大家快来跟小编一起欣赏吧。
德邦物流仓储管理论文篇一《论德邦物流公司仓储管理的现状与发展对策》摘要：近年来，德邦物流作为国内物流行业中的佼佼者，迅速崛起，是国家五A级物流企业。
本文将通过阐述德邦物流公司的发展情况以及物流仓储管理的现状，分析目前德邦物流仓储管理中存在的主要问题，提出完善德邦仓储管理的基本措施。
关键词：德邦物流公司;仓储治理;人才与制度一、德邦物流仓储管理概述德邦物流的组织结构经过几次大的调整后，逐渐凸显其集权的管理特征，形成了集权型网式经营组织结构。
仓储作业流程包含物流和信息流，在每个环节产生大量的管理信息，并统计到信息处理系统中。
入库信息表记录所有货物的基本信息，依照其中包含的信息综合进行入库信息管理。
从入库信息管理，到货物库存信息与货物出库信息间的循环，利用仓储信息的相互结合，实现客户、物流管理员与货物的交接。
不仅提高了物流仓储信管理的效率，也提高了整个物流流程的运作速度。
库存管理作业包括仓库区的管理及库存信息的控制，库存数量的控制基本依照货物的出库数量、入库数量和出库入库时间及采购点来实现，并辅以定期盘点库存的管理方式，时刻管着仓储情况。
二、德邦物流在仓储管理中存在的问题(一)信息化程度低。
仓储设备技术水平不叫西，信息系统不完善是造成德邦物流公司仓储工作水平进一步提高的又一门槛，仓储工作的信息量比较大，在仓库作业中主要依靠人工对相应的数据进行相应的输入与输出，因此很容易出现错误，造成重复作业以及与会作业，严重降低工作的效率。
因此仓储工作不能对相应的人力物力进行有效的利用，对于工作效率提高造成了巨大的影响。
(二)仓库设备利用率低。
仓库设备利用效率低是目前德邦公司仓库管理工作中遇到的主要问题，这主要表现在两个方面：第一货架体系利用率不高;第二设备没有得到充分的利用。
物流仓储管理毕业论文
物流仓储管理毕业论文随着市场经济的发展和物流行业的壮大，物流仓储管理成为了企业生产和经营过程中至关重要的一环。
本文旨在探讨物流仓储管理的意义、管理流程和存在问题，并提出相应的解决办法。
一、物流仓储管理的意义物流仓储管理是指对仓储过程、物品存放和保护、流通和配送等进行统一规划、协调和管理，使得物流环节能够高效运转，实现企业内部协调与对外联络，提高工作效率和经济效益。
物流仓储管理的意义在于：（1）提高物流配送效率。
通过合理规划物流仓储管理流程，减少运输时间、降低配送成本，提升物流运营效率。
（2）保障货物安全性。
物流仓储管理采取各种措施，确保货物妥善存放、运输和分配，有效避免货物丢失、损坏等情况的发生。
（3）提升管理水平。
通过不断优化管理流程和技术手段，提高管理水平，让企业有更好的物流配送成果和管理效益。
二、物流仓储管理流程物流仓储管理的流程可分为物流规划、物流优化、仓储管理、物流配送、绩效考评五个基本环节。
（1）物流规划物流规划是物流仓储管理的基础环节，是为了实现企业物流战略和目标，在市场营销、生产计划、供应链管理等方面做好规划和调整。
（2）物流优化物流优化是通过物流配送网络、配送效率、运输成本等方面的提升，实现物流资源最优化的过程。
（3）仓储管理仓储管理是物流仓储管理的重要环节，包括物品存放和保护、库存管理、仓库作业等方面的协调和管理。
（4）物流配送物流配送是物流仓储管理的最后环节，包括货物的快递、运输、配送等环节，实现货物的安全快速配送。
（5）绩效考评绩效考评是对物流仓储管理各个环节进行定期的绩效评估，以实现物流配送效益的最大化。
三、存在问题和解决办法物流仓储管理存在以下问题：（1）信息化程度不高：很多企业物流仓储管理还停留在传统的人工操作阶段，缺少必要的信息化手段。
解决办法：引进先进科技手段，加强物流仓储信息化建设。
（2）管理层次不齐：目前企业物流仓储管理中，很多管理岗位没有一定的经验和技能。
关于仓储管理论文范文
关于仓储管理的优秀论文范文仓储管理是现代物流体系中的一个重要环节，其质量水平的高低直接影响到企业的生产和经营。
对于每一个企业来说，提升仓储管理的质量水平是必须的，这不仅可以节约企业的人力和物力资源，也可以提企业的市场竞争力和企业核心价值，进而增强企业往来合作伙伴的信任度。
本文将结合目前国内外的仓储管理研究现状，系统阐述优秀的仓储管理论文范文，以期为广大企业提供实用性的参考。
仓储管理是物流体系中十分重要的环节，其质量和效率直接影响着企业的生产和经营效益。
李永欣等人（2024）在其研究中提出了一种基于“6S”管理模式的仓储管理方式。
该模式从现场实际入手，对仓库的生产设备、手工操作、环境卫生、安全管理、设备维修及物品管理六个方面进行全面管理，以提高仓储管理质量水平。
该研究改善了正常生产作业，减少了库内仓库选货过程中出现的问题，提高了工作效率和质量，使得企业的库内管理水平和客户的满意度均得到了显著提升。
高水平的仓储管理需要有完善的信息化系统支持，白俊生等人（2024）在其研究中提出了基于RFID技术的仓库管理方案。
该方案采用了先进的RFID技术，通过此种技术与自动化识别、信息采集技术的结合，能够使得企业管理者能够直接获得实时的库存信息，便于对库存进行跟踪和管理。
同时，该方案还实现了现场信息自由共享和实时更新，使得仓储管理达到了无纸化、自动化和智能化的要求，提高了仓库管理的效率和准确性，提高了企业的竞争力和市场占有率。
企业仓储运营中对于物流配送路线和备货数量的准确计算是非常重要的，吕阳等人（2024）在其研究中提出了一种基于随机优化和粒子群算法的仓储管理计算模型。
该模型借鉴了的优化思想，能够准确地预测客户需求和货物流向，使得企业可以进行更通畅的物流流程和更佳的物流调度。
此研究成果不仅简化了企业仓储流程，节省了企业持续成本，还可以提供可视化的方案，为企业中低层管理者、运营管理者和企业决策者提供了更高效、精确、科学化的决策，优化了企业管理层的运营效率和经营效益。
仓储管理毕业论文范文参考
仓储管理毕业论文范文参考仓储管理作为企业正常运营中的重要管理内容之一，对企业的重要性越来越凸显。
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仓储管理论文篇一：浅谈仓储管理现状及对策【摘要】仓储管理是一门经济管理科学，同时也是一门应用技术科学。
仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。
现代企业的仓库已成为企业的物流中心。
过去，仓库被看成一个无附加价值的成本中心，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。
企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。
精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。
【关键词】仓储管理，仓储技术，仓储管理人员一、仓储管理的现状(一)仓储布局不合理，影响着整个库内作业效率。
物品仓储，离不开仓库，仓库建设要求布局合理。
仓库设置的位置，对于物品流通速度和流通费用有着直接的影响。
随着我国经济的发展，各产业对物流的需求日益增强，物流产业的发展日新月异。
在国务院出台了调整和振兴物流业的规划政策后，各级地方政府也相继出台政策措施支持区域物流业的发展，其中物流园区成为建设的热点。
缺乏统一规划，功能定位不明确;盲目追求规模，园区空置率高;缺乏公益性支持，政府扶持力度小;缺少合作机制及网络性;缺乏现代服务体系的支撑。
(二)仓储技术发展不平衡。
企业内部对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足，各地仓库的设备技术状况差距也很大，一些大型企业的现代仓库也没有拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。
而更多的企业仓库作业仍旧靠人工搬运或操作手动叉车进行整理整顿。
且多数仓库由于资金投入不足、设备老化，已经不能满足现代物流对仓库的基本要求。
这种仓储技术方面发展的不平衡状态严重的制约着企业长足发展。
仓储设备改进占据企业大量资金，仓储先进技术无法解决现实存在的人工操作等问题，造成大量浪费。
物流仓储管理论文免费
物流仓储管理论文免费物流仓储就是利用自建或租赁库房、场地，储存、保管、装卸搬运、配送货物。
下文是店铺为大家整理的关于物流仓储管理论文免费下载的范文，欢迎大家阅读参考!物流仓储管理论文免费下载篇1浅析现代物流仓储管理的特点和任务摘要：在物流系统中，仓储是一个不可或缺的构成要素，也是物流活动的重要支柱。
仓储管理的优劣已成为决定物流企业效率，进而影响经营竞争力的重要内容。
本文通过对国内外仓储业发展现状进行分析，指出了现代仓储管理的特点并对我国现阶段仓储管理的任务进行了描述。
关键词：现代物流仓储管理1 仓储管理的概念和内容仓储管理在物流管理中占据着核心的地位，它是物流各环节之间存在不均衡性的表现，同时它也是解决这种不均衡的手段。
仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是为了实现这些物流流程的整合。
1.1 仓储管理的概念仓储管理是运作仓储资源实现仓储组织目标的过程。
仓储管理是由一系列相互管理的仓储活动组成的过程。
这些仓储活动主要包括物品存储、物品保管、物品包装、物品分拣、物品整理等活动。
而传统物流和现代物流最大的差别也是体现在仓储环节上，传统仓储业是以收保管费为商业模式的。
希望自己的仓库总是保持最大存储量，这种模式与现代物流的宗旨背道而驰。
现代物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式是建立在物流总成本的考核之上。
1.2 仓储管理的内容1.2.1 仓储系统的布局设计仓储系统布局是供应链设计的核心。
就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造为“干线运输+区域配送”的模式，枢纽就是以仓库为基地配送中心。
其中配送中心的选择和设计是整个系统布局的关键。
1.2.2 库存最优控制持有一定的库存可以使企业维持生产和保证销售产品的稳定，平衡企业物流和流动资金的占用。
但同时，库存要占用企业大量资金，增加了企业的产品成本和管理成本。
所以，今天企业的高层管理者在经营活动中越来越重视供应链的作用，而库存管理是整个供应链的一个重要方面，一些管理学家甚至把物流管理定义为对静止和运动库存的管理。
2021物流仓储管理论文(精心推荐热门范文10篇)范文3
2021物流仓储管理论文（精心推荐热门范文10篇）范文 物流仓储管理就是对利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物等方面的管理方式探讨，本篇文章就向大家介绍一些物流仓储管理论文的范文，让大家具体了解一下此类论文的写作方法。
物流仓储管理论文精心推荐热门范文10篇之第一篇：基于物联网的物流仓储管理研究 摘要：物联网时代的迅猛发展，使多元数字化思维与运用也得以丰盈发展，其中，处于信息时代导向性革新时期的物联网，汲取了互联网涉范广、高效率等优势特征的基础上，还更适于优化处置物化信息。
物流是基于互联网电商时代逐渐兴起的应需产业，其在实践运作过程中缺少不了优良仓储管理体系来维系其运作高效性。
基于此，本篇针对我国物联网下的物流仓储管理进行适时探析，具体内容如下所述。
关键词：物联网；物流仓储；管理探析； 近年来，基于电商社会领域内优化发展的大背景下，对应的物流仓储业也日渐有机规模化。
而由于现实运作中的仓储系统，其内部的货品自身的类别等较为繁复、多元，并且实际的作业体系环节难度性较大。
对此，依然沿袭过往滞后性施管技法的物流仓储，已然无法更好地迎合现代化社会的发展实需。
而既定的物流技术效用较为关键，有机将其导入进物流仓储实践施教管进程中，常可极大催化具体的仓储管理系统展示最优化的成果实效。
因此，该项专项化探究拥有极其的现实性价值。
一、物联网技术对优化提升物流仓储管理层级的价值优势 （一）有机优化了物流货品上下游的配置 由于频次性的货品进出不利于对仓储货品的常规施管与安保工作，因此，以往物流行业中货品的出、入库总不可缺少协同性的调配流程。
同时，基于物联网技术运用下每项货品都有自身的既定输出路径，系统考量实需境况后适时强化货品供、需方信息交互，可极大缓和仓库出入货形式的"刻板印象",该方式可是货品达成按需配置，时效性较强。
（二）能动精简人工实操运作，极大提升了工作高效性 以往的货品仓储运作主要倚靠人工进行实操，因此，其实质仓库进出货品方式与当现代的数字信息化、智能化等之间的可比性不强。
仓储管理论文物流仓储管理论文
仓储管理论文物流仓储管理论文仓储管理是指通过仓库对商品进行储存和保管。
下面是的仓储管理论文，欢送大家参考!1正平粮库的概况1.1粮库的总体布局粮库库区分为主要作业区，主要储存区和办公区。
主要作业区的构造很简单，地面是简单的水泥地，费用比拟廉价，而且人工操作比拟方便，是典型的露天型场地，地面平坦便于运输工具的出入。
主要储存区是对散粮进行仓储保管的区域，多采用露天粮囤进行保管，可以促进粮食的散热，进行良好的通风，加快粮食的烘干速度。
办公作业区主要是粮库的管理人员工作的区域。
每当粮食大量入库和出库作业，办公区就显得尤为重要，大多数据处理及信息都要从这里统计传达。
1.2粮食入出库过程管理粮食入库前，必须经过接收、质检、验水、称重、点数、搬运、交接、登帐等一系列的操作过程。
这一入库过程都需要在一定的时间内，迅速地、准确地完成，这就需要工作人员认真、负责，并对业务流程完全掌握。
在出库时，根据需要提供适宜的粮食。
有些粮食可能作为国家粮食储藏，有些大批量需要可能是进行加工，用于工业生产或生产资料，所以根据不同需要提供适宜的粮食，既方便需求方又节省了大量的资源。
需要注意检验粮食质量，坚决杜绝不合格或有问题的粮食直接出库，必须要经过必要的处理，确保粮食质量的平安。
在符合要求的前提下，尽可能保证“先进先出”原那么，这样可以加快流通速率，降低保管本钱。
2正平粮库仓储管理中存在的问题2.1粮库的仓储空间布局问题粮库有专门的储粮区，但在各储粮区之间还有可以利用的剩余空间，留出作为通道用的空间还有可以利用。
2.2粮食入库时的包装问题粮库的粮食包装主要存在两方面的问题:包装的规格不一;包装破损时有发生。
粮食的包装规格不一会为装卸、运输和仓储带来许多麻烦，而包装破损一旦发生，粮食就可能会受到不同程度的污染，直接影响粮食的质量。
2.3正平粮库内粮食质量存在的隐患2.3.1仓库内温湿度对粮食的影响粮食在存储期间，由于环境、气候和通风条件等因素的变化，粮仓内的温度或湿度会发生异常，这极易造成粮食的腐烂或发生虫害。
物流管理仓储毕业论文
［内容摘要］仓储是企业物料配送的一个重要环节，是保持物品使用价值的重要手段,是提高经济效益的有效途径。
现代物流业的发展离不开现代化的仓储，现代化仓储的发展也必然会推动现代物流的发展，仓储作为物流网络的节点，合理的仓储管理有效的连接了供应与需求方。
福建中邮物流有限责任公司存在着仓库日常的维护不足，商品信息更新不及时，人员管理不充分,盘点效率低下等问题，建议制定专业的仓库管理标准条例并充分施行，合理的配备相应的人才管理仓库，加强仓库的安全措施管理，使用现代化的信息登记系统便于货品的有效管理,员工的全面培训提高仓库操作效率等措施，来提高仓库的管理水平，从而实现仓储效益最大化,为企业降低成本。
［关键词］中邮物流仓储管理效益最大化成本控制一、仓储管理在现代物流中的重要性及影响物流是国民经济的动脉,是联系生产和消费、联系城市和乡村的纽带。
仓储作为物流的一种功能要素，作为连接生产者和消费者的纽带对整个物流系统有很大影响，在物流成本调查中，仓储成本是整个配送系统成本中的重要组成部分,约占到30到40个百分点,因此高效合理的仓储可以帮助企业加快物资流动的速度，降低成本,保证生产的顺利进行，并可以实现资源的有效利用。
仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。
还因为库存总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间、不同运输方式转换之间等等。
仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，库存也正是解决这种不均衡性的手段。
仓储集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是实现物流流程的整合。
现代仓储管理的基本原则：1、经济效益原则利润是经济效益的表现,而实现利润最大化需要做到经营收入最大化和经营成本最小化。
2、效率原则仓储的效率原则就是指以最少的劳动量的投入，获得最大的产出。
3、服务原则仓储就是要向其顾客提供服务，仓储管理需要围绕服务定位，其具体工作应围绕如何提供服务，改善服务，提高服务质量展开。
仓储物流管理毕业论文
仓储物流管理毕业论文仓储物流管理毕业论文随着全球化的不断发展和经济的快速增长，物流行业在现代社会中扮演着至关重要的角色。
而在物流行业中，仓储物流管理作为一个重要的环节，对于企业的运营效率和成本控制起着至关重要的作用。
本篇论文将探讨仓储物流管理的重要性、挑战以及相关的解决方案。
一、仓储物流管理的重要性仓储物流管理是指通过科学的方法和技术，对物流过程中的仓储环节进行规划、组织、指导和控制的一系列活动。
它的重要性主要体现在以下几个方面。
首先，仓储物流管理可以提高企业的运营效率。
通过合理规划仓储设施的布局和仓储操作的流程，可以使物流过程更加高效和顺畅。
同时，通过合理的库存管理和仓储设备的运用，可以减少货物的损耗和浪费，提高企业的运营效率。
其次，仓储物流管理可以降低企业的运营成本。
仓储环节是物流过程中成本较高的环节之一，通过科学的仓储物流管理，可以降低企业的库存成本和仓储设备的运营成本。
同时，通过合理的仓储设施的布局和仓储操作的流程，可以减少人力资源的浪费，降低企业的人力成本。
最后，仓储物流管理可以提高企业的客户满意度。
在现代社会中，客户对于商品的及时交付和售后服务的要求越来越高。
通过科学的仓储物流管理，可以确保货物的及时交付和售后服务的及时响应，提高客户的满意度，增强企业的竞争力。
二、仓储物流管理的挑战然而，仓储物流管理也面临着一些挑战。
首先，仓储物流管理需要面对不断变化的市场需求。
随着市场需求的不断变化，企业需要及时调整仓储设施的布局和仓储操作的流程，以适应市场的需求变化。
这对于企业来说是一个巨大的挑战，需要企业具备灵活的运营能力和快速响应的能力。
其次，仓储物流管理需要面对复杂多变的供应链网络。
在现代社会中，企业的供应链网络越来越复杂，涉及到多个供应商、分销商和客户。
在这样的供应链网络中，仓储物流管理需要协调各个环节的运作，确保货物的流通畅通无阻。
这对于企业来说是一个巨大的挑战，需要企业具备协调和沟通的能力。
物流管理毕业论文：仓储管理
1、引言1.1 研究的背景企业重视仓储管理对于整个物流业来说是一件举足轻重的事，其作用不仅表现在宏观上，而且表现在微观方面。
（1）宏观方面，不仅表现在它是社会再生过程得以顺利进行的必要条件，是保持商品使用价值的必要环节，而且还表现在它是促进资源合理利用配置的重要手段。
无论一个国家的资源多么丰富，包括未加工的初级产品和经过加工的制成品，相对要求的无限性而言总是有限的，因而要做到合理配置资源，做到物尽其用，合理利用有限的资源，是一个国家谋求经济发展的重要目标。
（2）微观方面，据统计，企业原材料由进厂开始，处于加工状态的时间只有5%，其余95%的时间是处在仓库中、运输线上及工位前的等待状态。
所以好的仓储管理不仅保证企业生产过程中获得及时、准确、质量完好的物资供应，而且通过占有较少的流动资金降低产品成本，提高企业经济效益和竞争力。
在这样的背景下，研究仓储管理有望提高物流的整体效益，是一项很值得的研究。
1.2 研究的目的与意义作为物流的核心功能之一，仓储在整个物流系中具有重要的作用，仓储是社会物质生产的必要条件，通过仓储可以创造物的时间效用，是“第三利润”的重要源泉之一。
仓储质量的优劣，效率的高低，会直接影响物流系统的质量和效率。
正因为仓储在物流系统中的地位如此重要，当前世界各国、各企业都非常重视这一环节，他们积极采取措施改进仓储技术设备，进行科学的仓储管理。
对仓储管理的研究具有重要意义，从中可以发现一些不合适的方法，从而采取相应的措施，确保仓储管理能更好地发展。
1.3研究内容仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学，故属于边缘性科学，仓储管理将仓储领域内生产力、生产关系以及相应的上层建筑中的有关问题进行综合研究，以探索仓储管理的规律，不断促进仓储管理的科学化和现代化。
作为经济活动中的一个行业，它既具有一般企业管理的共性，也体现出其本身的管理特点，从研究和实务角度来看，仓储企业管理应涉及以下诸方面内容：仓储网点的布置和选址，仓储设施的选择，仓储规模的确定，仓储业务的管理，商品储存保管规划，商品在库盘点与呆废物资的处理，库存周转率，仓储绩效指标及仓储在生活中的应用。
物流管理仓储毕业论文
物流管理仓储毕业论文物流管理仓储毕业论文摘要随着现代物流业的发展，仓储管理作为物流业中不可或缺的一环也越来越受到重视。
本文以物流管理仓储为主要研究对象，通过对目前仓储管理存在的问题及其原因进行深入分析和探讨，提出了相应的解决方案，并对其实施效果进行评估。
研究结果表明，通过加强仓库管理、优化仓库布局和提高仓库设备的利用率等措施，可以有效提升仓储管理的效率和效益，为企业的发展做出更多的贡献。
关键词：物流管理、仓储、效率、效益、问题、方案、评估AbstractWith the development of modern logistics industry, warehouse management as an indispensable part of logistics industry has received increasing attention. This paper takes logistics management and storage as the main research object, and through in-depth analysis and discussion of the existing problems and their causes, put forward corresponding solutions, and evaluate the implementation effect. The research results show that through strengthening warehouse management,optimizing warehouse layout and improving the utilization rate of warehouse equipment and other measures, the efficiency and benefits of warehouse management can be effectively improved, making more contributions to the development of enterprises.Keywords: logistics management, storage, efficiency, benefit, problem, solution, evaluation一、介绍随着中国物流业的快速发展，物流仓储管理在整个物流行业中扮演着重要的角色。
仓储管理毕业论文范文
仓储管理毕业论文范文随着物流行业的发展，仓储管理成为了物流环节中不可或缺的一环。
目前，在国内市场上，仓储管理存在一些问题，例如仓库利用率不高、人员成本较高、作业效率低等。
对仓储管理进行研究和改进是十分必要的。
本篇论文旨在探讨仓储管理中的问题，并提出相应的解决方案，期望能企业提供一些参考和促进仓储管理的进一步发展。
一、仓储管理中存在的问题1.仓库利用率不高虽然物流行业在近年来日益发展，但仓库利用率依然不尽如人意。
其中，一部分原因是由于仓储管理模式不科学导致的。
目前，在很多企业中，仓储管理属于手工操作较多的一类工作，人工操作仓库效率低，而且容易出现误操作的情况。
而且在人工操作过程中，难免存在疏漏，极易出现库存过多或库存缺货的情况。
这些都导致了仓库利用率不高，加大了仓储成本。
2.人员成本较高仓储管理需要一定的操作人员，但操作人员成本较高。
目前，仓储管理中主要是人工操作，这就需要企业需要支付更多的人工成本。
而且，由于人工操作尤其在一些重复性操作上容易出现疲劳和失误，而且容易受到环境、天气等因素的影响，导致成本进一步上升。
3.作业效率低人工操作一直是仓储管理的主要工作方式，但这种工作方式效率比较低。
人工操作需要耗费较多的时间，人工操作速度相对人的体力和体力的极限存在瓶颈。
人工操作中难免存在疏漏，导致作业效率降低。
而且，人工操作不一定能够保证操作的准确性，质量等问题。
二、改进方案1.智能化管理系统：利用计算机技术和物联网技术，实现仓储物流系统智能化，使仓储管理系统自动化，从而提高工作效率和管理质量。
具体可以实施：（1）数据的统计和分析：通过对仓库、货架运营数据分析，对库存、入库、出库、退库等信息进行统计和分析，实现库存管理的实时监测。
（2）资源调配：根据库存需求和商品类型，合理调配货架和储漏资源，提高仓库的利用率。
（3）自动分拣：采用物联网技术自动分拣货物，并向管理者发出警报，以便及时处理采取措施。
2.优化人员管理：通过对仓库员工管理、激励、培训等方面的优化，降低人工成本，提高员工效率和素质，使仓库管理更加科学化。
物流仓储管理毕业论文
物流仓储管理毕业论文摘要本文主要讨论物流仓储管理的相关问题，包括物流仓储管理的基本概念、发展现状、存在问题以及提高物流仓储管理水平的对策与建议等方面。
第一章物流仓储管理的基本概念物流仓储管理是指对物流仓储环节进行管理的一种方式。
在物流仓储管理中，主要涉及到与仓库设计、布局、货物装载、储存、分拣、配送和信息管理等方面的工作。
其目的是要确保物流系统中的各个环节能够充分地展现优势，减少资源的浪费，提高效率。
第二章物流仓储管理的发展现状1.物流仓储管理的发展历程随着物流产业的发展，物流仓储管理也在不断地进化和改进。
最初，物流仓储管理是由各个企业独立完成的，随着市场环境和竞争态势的不断变化，物流企业也开始意识到协同配合的重要性，于是物流仓储管理也开始向着集约、专业化的方向发展。
2.物流仓储管理的现状目前，国内物流仓储管理一般由物流企业、第三方物流公司和仓储企业等单位共同参与完成。
在物流企业中，往往涉及到订单管理、发运管理、种类管理、支持管理等方面的工作，而第三方物流公司则主要从事配送物流业务，仓储企业则是主要从事仓储物流等方面的工作。
第三章物流仓储管理存在的问题1.现有物流仓储管理的不足之处在现有的物流仓储管理体系中，存在着包括落后的管理理念、缺乏高素质的管理人才、过于繁琐的管理流程、仓库规模不足、物流信息化水平低下等问题。
2.物流仓储管理面临的挑战目前，物流企业在物流仓储管理方面面临着较大的挑战，如倒逼物流企业加强管理、以技术创新提升竞争力、降低物流成本等。
第四章提高物流仓储管理水平的对策与建议1.提高管理水平物流企业应该注重补充并培养一支高素质的管理队伍，同时加强与国内外管理界的交流与合作，以提高现有的物流仓储管理水平。
2.加强对于技术的应用物流企业应该积极引进国外先进的物流技术，并在实践中加以深入探索和应用。
尤其是在物流信息化方面，应该加强管理。
3.精简管理流程有效的物流仓储管理应该注重优化流程，减少不必要的环节，提升物流运营效率。
物流仓储管理论文
物流仓储管理论文仓储是集中反映物流企业物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。
下文是店铺为大家整理的关于物流仓储管理论文的范文，欢迎大家阅读参考!物流仓储管理论文篇1浅谈物流中心的仓储自动化管理一、我国物流中心的技术基础近二十年来，我国先后建起了一批现代化程度较高的物流中心，这些物流中心的仓储作业基本上实现了机械化，过去的那种主要靠人工作业的现象已经基本改变。
物流中心的仓储系统一般包括收货、存货、取货、配货、发货等环节。
在收货环节，配备了供铁路车厢和货运汽车停靠卸货的站台和场地，以及升降平台，配备了托盘搬运车和叉车，以及各种吊车，用于完成卸车作业。
在收货处一般设有计算机终端，用来输人收货信息，并打印出标签或条码，贴在货物或托盘上，以便在随后的储运过程中进行识别和跟踪。
在存货环节，除在露天货场建立正规适用的货位外，在库房内建起了各种货架，例如高层货架、旋转货架等，存货作业通常由叉车或巷道堆垛机来完成。
对所存的物品，给定了规定的保管环境，如温度、湿度等，并配备了自动监控系统。
在取货环节，一般是根据客户的订单，由计算机拟定配货方案，拣货员根据配货方案进行拣货、配货。
取货大体上分为整件取货和零星取货两种。
在自动化仓库，一般都由计算机打印出库单或发出出库指令，由叉车或堆垛机到指定的库位取货。
整托盘取货一般都是机械化或自动化的。
零星拣货一般都由人工完成。
拣货由两种方式，一种是拣货员在仓库内走动，或随着叉车或堆垛机移动，按拣货单到多货位取货。
另一种是拣货员坐在固定的位置上，由机械设备把货箱或托盘转运到拣货员处。
露天货场则借助于各种吊车存取货物。
在发货、配货环节，物流中心根据服务对象的不同，向单一用户或多个用户发货。
一般来说，用户需要多品种货物，因此在发货之前需要配货和包装。
在自动化程度较高的仓库里，拣出的货品通过运输机械运到发货区。
识别装置阅读贴在货品上的条形代码，把所判别货品的户主信息送人计算机，计算机控制分选运输机上的分岔机构把货品拨到相应的包装线上，包装人员按照装箱单核查货品的品种和数量后装箱封口，然后装车发运。
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摘要伴随着我国经济的持续快速发展和人民生活水平的日益提高,中国汽车市场的消费需求迅速膨胀,这种惊人且持续的高速增长带动了中国汽车物流业的蓬勃发展。
汽车物流产业的发展面临前所未有的良好机遇。
而占据汽车物流产业中主导地位之一的仓储中心的成功运作，将会促进汽车物流业更好的发展。
仓储管理水平的高低直接影响着仓储中心的运作状况，进而决定了仓储中心的兴衰，良好的仓储管理方式是企业降低成本的有效方法。
本文首先概述了仓储和仓储管理相关内容，介绍了一汽国际物流中心概况。
其次，分析了一汽国际物流中心仓储管理的现状和存在的问题。
最后，针对其问题提出了相应的改善措施。
关键词仓储管理准时化生产仓储中心AbstractAlong with China's sustained economic development and people's living standards increasing, China's auto consumption market is rapidly expansion. This amazing and sustaining growth of the demand is booming the China's auto logistics industry. Automotive Logistics Industry is facing an unprecedented good opportunity. Furthermore, as one top of leading part of the auto logistics industry, the successful operation of warehouse wouldin return promote the logistics’s development. The level of warehouse management directly affects the operation of storage conditions, and decides whether the warehouse will well operation. An appropriate warehouse management could effectively reduce the cost of corporation. The paper mainly describes the related of warehouse and the management of it firstly, including of the overview of the FAW. Secondly, it analyses the present situation and the problem of the FAW. Finally, give some improvements against the problems it owns above on.Keywords:warehouse management Just-in-time warehouse目录引言 (1)一、仓储的概述 (2)（一）仓储管理的基本定义 (2)（二）仓储管理的基本内容 (2)（三）仓储的功能 (3)（四）汽车物流的概述 (4)二、一汽国际物流介绍 (5)（一）一汽国际物流简介 (5)（二）一汽国际物流主要业务介绍 (6)三、一汽国际物流仓储管理现状以及存在的问题 (8)（一）部分库房布局不合理，以及仓库设施不完善 (8)（二）安全隐患问题的存在 (9)（三）零部件存放出库未遵循原则 (9)（四）托盘与零件料斗存在的问题 (9)（五）管理制度方面存在的问题 (9)四、对一汽国际物流的建议 (10)（一）合理规划仓库布局 (10)（二）防范安全隐患的产生 (14)（三）零件定址定位与进出库次序合理化 (15)（四）托盘与零件料斗的处理 (15)（五）完善管理制度 (15)结论 (17)参考文献 (18)致谢 (19)引言目前，国内的第三方汽车物流企业还处于刚刚起步的阶段，虽然发展迅速，但一般仅能承担某一物流功能，如仓储、运输等，导致企业产品周转时间难以缩短，物流成本降低不明显，与国外汽车物流企业的差距非常大。
因此，第三方汽车物流企业如何建立自己的核心竞争力就显得尤为重要。
为了适应汽车物流市场激烈的竞争，提高物流企业的核心竞争力，更好的服务于客户，响应客户快速、便捷，准确的需求，更好的建立自己的竞争优势，寻求长期的发展，未来几年我国第三方物流的需求必将大幅度增加，这给我国的第三方汽车物流企业带来了良好的发展机遇。
但是，随着我国加入WTO后汽车物流流通领域的进一步开放，也必将会有更多的国际汽车物流供应巨头进入国内的第三方汽车物流市场，这同时也会给我国第三方汽车物流企业的发展带来严峻的挑战。
一汽国际物流公司，是一汽大众公司的主要物流服务商，为汽车业提供一体化物流服务，具有支持和保障汽车采购、生产、销售的物流服务能力。
一、仓储的概述（一）仓储管理的基本定义仓储包括储存、保管、维护、加工、装卸、搬运、信息传递等功能，而仓储管理就是用最经济的办法，在最合理的区域内实现仓储的这些功能。
合理化的实质是在保证仓储功能实现并满足客户要求的前提下尽可能少的投入。
（二）仓储管理的基本内容仓储管理的对象是仓储及物流物资，具体包括如下几个方面: 1、仓库的选址合理化仓库选址时应该考虑选址处周围的交通是否便利、地理位置、通讯条件、以及道路是否宽畅，必须明确仓库的建造目的，根据以上的条件，逐步筛选出仓库的合理地址，达到投资省、建设快、运营费用低、具有最佳经济效益、环境效益和社会效益好的目标。
2、仓库的组织结构仓库组织就是按照预定的目标，将仓库的作业人员和仓库的各种储存手段有效的结合起来，完成仓库各个阶段作业过程中的职责，为商品流通提供良好的储存服务，其目标是按照仓库活动的客观要求和仓库管理上的需要，把与仓储有直接关系的部门、环节、人员、设备等尽可能的合理组织搭配起来，使他们的工作协调有效的进行，加速货物在仓库中的周转，合理的使用人力、物力，以取得最大的经济效益。
3、仓库的布局仓库布局是指一个仓库的各个组成部分如库房、货棚、货场、辅助建筑物、库内道路、附属固定设备等。
仓库布局合理化是指在规定的范围内，进行平面和立体的全面合理的安排。
影响存储区空间布局规划的因素有：存贮方式最常用的存储方式包括散放、堆码、货架存储等，不同的存储方式会影响仓储空间的布局规划；货物特征、尺寸、数量、重量或其他特性影响仓储布局规划；托盘尺寸、货架尺寸、机械设备尺寸建筑尺寸建筑尺寸包括柱距、通道宽度也会影响到仓库布局；进出货位置、服务设施位置作业原则要达到仓储动作经济、搬运量最小化的目标，也会影响到仓储布局规划。
4、仓储机械作业的选择和配置企业为了使其仓储作业更有效率，除了良好的操作系统适应仓储作业外，选择好的硬设备配合也是非常重要的。
而目前的仓储企业正朝着物流自动化的方向发展，对于在仓储机械作业的选择上主要考虑两大设备，分别有储存设备和搬运设备。
（三）仓储的功能仓储的主要功能有：储存和保管、调节供需、调节运输能力、降低物流成本、配送和流通加工、提供信息等。
1、储存和保管仓库具有一定的空间，用于储存物品，并根据储存物品的特性配备相应的设备，以保持储存物品完好性。
在仓库作业时，还有一个基本要求，就是防止搬运和堆放时碰坏、压坏物品。
从而要求搬运器具和操作方法的不断改进和完善，使仓库真正起到贮存和保管的作用。
2、调节供需创造物质的时间效用是物流的两大基本职能之一，物流的这一职能是由物流系统的仓库来完成的。
现代化大生产的形式多种多样，从生产和消费的连续来看，每种产品都有不同的特点，有些产品的生产是均衡的，而消费是不均衡的，还有一些产品生产是不均衡的，而消费却是均衡不断地进行的。
要使生产和消费协调起来，这就需要仓库来起“蓄水池”的调节作用。
3、调节运输能力调节运输能力指各种运输工具的运能不近相同，而且运输成本和存货成本成相反变化。
运输越快其产生的成本越高，运能低造成较高的仓储量，仓储成本就相对较高。
4、降低物流成本降低物流成本是科学合理的仓储决策和仓储管理，可以有效地降低整体仓储成本和物流成本。
根据不同的生产类型、销售模式需要不同的策略和规划以及管理模式。
5、配送和流通加工现代仓库的功能已处在由保管型向流通型转变的过程之中，即仓库由贮存、保管货物的中心向流通、销售的中心转变。
仓库不仅要有贮存、保管货物的设备，而且还要增加分拣、配套、捆绑、流通加工、信息处理等设置。
这样，即扩大了仓库的经营范围，提高了物质的综合利用率，又方便了消费，提高了服务质量。
6、提供信息伴随着以上功能的改变，导致了仓库对信息传递的要求。
在处理仓库活动有关的各项事务时，需要依靠计算机和互联网，通过电子数据交换和条形码技术来提高仓储物品信息的传输速度，及时而又准确地了解仓储信息，如仓库利用水平、进出库的频率、仓库的运输情况、顾客的需求以及仓库人员的配置等。
（四）汽车物流的概述1、汽车物流的概念汽车物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理，是沟通原料供应商、生产厂商、批发商、零件商、物流公司及最终用户满意的桥梁，更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。
（1）对汽车企业来说，汽车物流包括生产计划制订、采购订单下放及跟踪、物料清单维护、供应商的管理、运输管理、进出口、货物的接收、仓储管理、发料及在制品的管理和生产线的物料管理、整车的发运等。
（2）通俗地讲，汽车物流就是汽车生产企业从原材料采购到整车发运的一系列流程。
例如，我们在高速公路上看到的满载数十辆小轿车的加长货车、海港内停泊的装有数千辆汽车的巨型货轮，都是汽车物流中的一些片段。
2、汽车物流配送模式现状（1）汽车整车及其零部件的物流配送业是各个环节衔接得十分紧密的高技术行业，是国际物流业公认的最复杂、最具专业性的领域。
其专业性和复杂性特别体现在汽车零部件向汽车生产商的发送上。
（2）我国现行的主体汽车物流模式是供产销一体化的自营物流，即汽车产品原材料、零部件、辅助材料等的购进物流、汽车产品的制造物流与分销物流等物流活动全部由汽车制造企业完成。
制造企业既是汽车生产活动的组织者、实施操作者，又是企业物流活动的组织者与实施。
二、一汽国际物流介绍（一）一汽国际物流简介长春一汽国际物流有限公司成立于1997年7月，是中国第一汽车集团进出口公司的全资子公司，是中国第一汽车集团进出口货物的物流集散地，同时也是中国东北地区最大的零部件拆散中心和筐式配送中心。