应急管理方案

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应急管理活动实施方案五篇

应急管理活动实施方案五篇

应急管理活动实施方案五篇应急管理活动实施方案应急管理活动实施方案1一、加强卫生应急管理体系建设完善卫生应急领导组织和工作机制,按照市卫生局应急办公室的部署,组织召开应急工作会议,明确工作责任,畅通信息互通渠道,建立更加紧密的部门协作机制。

明确卫生应急职责,健全卫生应急常态长效管理机制。

总结我院卫生应急管理、特别是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作经验,查找薄弱环节,不断提高预防和应对突发公共卫生事件应急能力。

二、强化卫生应急常态管理健全卫生应急预案体系。

逐步完善我院卫生应急预案和重大活动保障方案,开展人甲型H1N1流感、手足口病等重大传染病、突发公共卫生事件的信息主动搜索,定定期汇总相关信息,逐步建立和健全区域公共卫生事件预测预警和分析报告工作模式。

组织开展区域内公共卫生风险评估,制定相应的工作方案,采取有效应对措施。

三、积极组织开展卫生应急工作进基层开展卫生应急工作进基层,夯实卫生应急工作基础,与卫生局、健康办、红十字会等部门共同协商,制定细化实施方案,建立卫生应急志愿者队伍,加强卫生应急培训,开展应对突发公共卫生事件,重大灾害等事件的多部门协同演练。

积极开展健康教育。

开展卫生应急健康教育及科普宣传,提高居民、学生群体的卫生应急知识水平和防护能力。

组织学习《突发公共卫生事件应急风险沟通指南》,增强风险沟通意识。

四、加强卫生应急队伍建设调整充实卫生应急队伍,明确卫生应急人员的岗位职责,建立通讯网络,做好应急人员的专业知识和技能的培训,完成卫生应急人员重点传染病防控等专业知识培训,组织1-2次综合性突发公共卫生事件模拟演练和应急拉动演练,提高队伍的应急反应能力和现场处置能力。

五、加强卫生应急装备管理参照卫生部办公厅《卫生应急队伍准备参考目录(试行)》,有计划、有重点地配备或补充卫生应急物资储备,包括极端灾害情况下医疗卫生救援队伍的装备配置,建立药品、器械储备目录,完善应急物资的调用机制,为快速有效地应对各种突发公共卫生事件提供物资保障。

应急管理工作方案

应急管理工作方案

应急管理工作方案一、背景介绍为了应对突发事件和灾害事态,保障人民生命财产安全,维护社会秩序稳定,提高突发事件应对和应急管理能力,制定本应急管理工作方案。

二、重点工作内容1. 建立健全应急预案体系,包括突发事件应对预案、灾害事故应对预案、突发公共卫生事件应对预案等,确保各类突发事件能够得到及时响应和有效处置。

2. 加强应急管理组织建设,设立应急管理指挥部和应急响应机制,明确各部门职责分工,做好应急值守和协调工作,保障应急处置工作的顺利进行。

3. 健全应急资源保障体系,建设应急物资储备库,加强危险化学品、医疗救援队伍、消防救援力量等应急资源的建设和储备,提高应急救援的能力和水平。

4. 加强应急培训和演练,定期开展应急演练和培训活动,提高各级各部门工作人员的应急处置能力和技能,做好应急处置的实战准备。

5. 完善信息化建设,建立应急事件信息采集、传输和发布机制,提高信息共享和响应速度,准确把握突发事件动态,及时发布风险警示和预警信息。

三、具体措施1. 建立应急管理领导机构,明确分工,做好应急管理工作的统筹协调。

2. 制定各类应急预案,将其纳入工作日常流程中,确保随时处置突发事件。

3. 加强各类应急资源的储备和保障,建立健全供应链体系,确保应急物资的快速调度和分发。

4. 开展应急培训和演练活动,提高各级工作人员的应急处置能力和应变能力。

5. 完善信息化建设,建立应急事件信息平台,实现信息的快速采集、传输和发布。

四、工作要求1. 各部门要切实履行自身职责,加强应急管理工作意识,做到早发现、早预警、早处置。

2. 落实“谁主管、谁负责”的原则,确保每个环节的责任明确,不留死角。

3. 加强部门协作和信息共享,建立联动机制,实现资源优势互补。

4. 健全应急处置工作监督和评估机制,及时总结经验教训,提高工作水平和效率。

五、工作保障1. 拨款支持:确保应急管理工作经费的充足,保障各项工作顺利开展。

2. 人员保障:加大应急人员培训和队伍建设力度,确保专业人才的储备和补充。

湖南省应急管理总体方案

湖南省应急管理总体方案

湖南省应急管理总体方案应急管理是保障人民生命财产安全、维护社会稳定和促进经济可持续发展的重要工作。

湖南省作为一个地域广阔、人口众多、自然条件多样的省份,面临着各类自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等的威胁。

为了有效应对各类突发事件,提高应急管理能力,特制定本总体方案。

一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央、国务院关于应急管理的决策部署,牢固树立安全发展理念,坚持以防为主、防抗救相结合,坚持常态减灾和非常态救灾相统一,努力实现从注重灾后救助向注重灾前预防转变,从应对单一灾种向综合减灾转变,从减少灾害损失向减轻灾害风险转变,全面提升应急管理能力和水平。

二、工作原则1、以人为本,生命至上。

始终把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位,最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

2、预防为主,源头治理。

加强风险评估和监测预警,将突发事件防范于未然,从源头上减少突发事件的发生。

3、统一领导,分级负责。

在省委、省政府的统一领导下,建立健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制。

4、快速反应,科学处置。

建立健全快速响应机制,运用科学的方法和手段,提高应急处置的效率和效果。

5、依法管理,社会参与。

依法依规开展应急管理工作,充分发挥社会力量在应急管理中的作用,形成全社会共同参与的良好局面。

三、主要目标1、到具体年份,基本建成统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合的应急管理体制。

2、显著提升自然灾害防治能力,较大以上自然灾害造成的人员伤亡和财产损失明显减少。

3、有效遏制重特大生产安全事故,生产安全事故总量持续下降。

4、突发公共卫生事件防控能力显著增强,能够及时有效应对各类突发公共卫生事件。

5、社会安全事件得到有效防范和处置,社会秩序保持稳定。

四、应急管理体系建设1、应急预案体系完善应急预案管理制度,加强应急预案的编制、修订、演练和评估工作。

应急管理方案大全5篇

应急管理方案大全5篇

应急管理方案大全5篇应急管理方案大全篇1发生潜在(事故)事件的人员:公司员工发生潜在(事故)事件场所:厂区各个场所,包括前后门30米周边范围内一、应急准备(责任单位:人力资源部)1.设“意见箱”,了解员工的真实想法与需求;2.不断改善食堂伙食质量,提升员工生活质量;3.加强生产现场的工作安全,对员工的人身安全提供保障;4.每月举办员工生日会,增强员工归属感;5.招聘员工时,调查分析员工背景和性格,杜绝有不良记录的人员进入公司;6.给员工提供公平、公正、公开的竞争环境,让员工有可施展才华的舞台;7.给员工提供教育培训机会,增强员工的自身技术能力。

二、应急响应1.保安人员第一时间通知治安消防安全组组长及人力资源部主管,按事情轻重程度确定是否需要启动应急小组指挥中心;1)如人数在10人(不含)以下,保安人员需通知治安消防安全组组长及人力资源部主管;2)如罢工人数在10人以上,且明显对公司治安造成影响,需立即启动A级救援程序,通知应急救援小组总指挥。

3)如有人员出现受伤现象,医疗救援小组应对伤员进行诊治,严重者需送至医院救治。

2.由人力资源部主管负责稳住现场形式,治安消防安全组组长负责调查罢工原因;3.与罢工组织者进行谈判,了解对方的动机和目的,协商解决方案;4.情节严重公司已经无法控制时,需报警处理;5.事件处理结束后,人力资源部主管应提交书面报告,内容如下:1)事故发生的时间、地点;2)事故发生的简要经过、损失的初步统计;3)事故的原因判断;4)事故发生后采取的措施及控制情况;5)找出负责人,制定防止事故再次发生的预防措施。

应急管理方案大全篇21目的和范围为进一步规范应急管理,提高应对突发事件的综合管理水平和应急处置能力,特制定本制度。

本办法适用于公司各部门。

安全、环保、能源、消防应急预案的编制、审定、发布、备案、修订、宣教培训和演练等相关管理工作,适用本制度。

应急预案管理工作遵循“以人为本、安全第一,统一领导、分级负责,条块结合、属地为主,依靠科学、依法规范,预防为主、平战结合”的原则。

办公室应急管理方案

办公室应急管理方案
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ十、附则
10.1本方案自发布之日起实施,原有相关规定与本方案不一致的,以本方案为准。
10.2本方案的解释权归办公室应急管理领导小组所有。
八、恢复与重建
8.1事件评估:对突发事件进行总结评估,分析原因和教训,提出改进措施。
8.2重建计划:制定恢复重建计划,尽快恢复正常办公秩序。
8.3心理援助:为受影响的员工提供心理援助,帮助他们克服心理创伤。
九、法律责任与监督
9.1法律责任:严格按照法律法规和本方案规定,履行应急管理工作职责。
9.2监督检查:定期对应急管理工作进行监督检查,确保各项措施落实到位。
五、应急资源与支持
5.1人力资源:明确应急队伍成员的职责,确保在突发事件发生时能够迅速投入应急响应工作。
5.2物资装备:配备必要的应急物资和装备,如急救包、消防器材、通讯工具等。
5.3技术支持:与专业机构建立合作关系,为应急响应提供技术支持和专业指导。
六、应急预案与演练
6.1预案制定:制定综合应急预案和专项应急预案,明确应急响应的目标、原则、程序和措施。
3.技术支持:与专业机构、专家建立联系,为应急处置提供技术支持。
五、应急预案
1.制定总体应急预案,明确突发事件应对的目标、原则、程序和措施。
2.制定专项应急预案,针对不同类型的突发事件,制定具体的应对措施。
3.定期组织应急预案的修订和更新,确保应急预案的实用性和有效性。
六、应急演练
1.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性、完整性和协同性。
办公室应急管理方案
第1篇
办公室应急管理方案
一、前言
为确保办公室在日常运营过程中遇到突发事件时,能够迅速、有序、有效地开展应急响应和处置工作,保障员工生命财产安全,根据我国相关法律法规,结合办公室实际情况,制定本应急管理方案。

应急管理方案及措施

应急管理方案及措施

应急管理方案及措施一、应急管理方案的重要性。

1.1 应急管理方案就像是我们应对危机的一张“安全网”。

在生活中,各种意外情况就像暴风雨一样说来就来,比如火灾、地震或者突发的公共卫生事件。

没有一个完善的应急管理方案,就如同在黑暗中摸索,大家只能手忙脚乱,到处乱撞。

这时候,往往会造成更多的损失,就像“屋漏偏逢连夜雨”,本来糟糕的情况会变得更加难以收拾。

1.2 一个好的应急管理方案,能让我们在危机来临之前就做好准备,做到心中有数。

这就好比是下棋的时候,提前想好后几步的走法。

我们可以提前储备物资,安排人员,制定应对不同情况的策略。

这不仅仅是一种预防措施,更是一种保障,能让大家在面临危险的时候保持镇定,不至于像“热锅上的蚂蚁”那样不知所措。

二、应急管理方案的制定。

2.1 首先得进行风险评估。

这就像是给我们的生活或者工作场所做一个全面的“体检”。

看看哪些地方容易出现问题,是电路老化容易引发火灾呢,还是建筑物的结构在地震时不够稳固。

把这些可能的风险都找出来,然后根据风险的大小和发生的可能性进行排序。

这就好比是在一堆苹果里挑出那些已经开始烂的,先处理最容易坏的那些。

2.2 接着就是制定具体的应对措施。

如果是火灾,那就得明确如何报警,怎样疏散人员,灭火器放在哪里,谁负责组织灭火等等。

这每一个环节都要像齿轮一样紧密咬合。

不能到时候才发现,报警电话不知道,或者疏散通道被堵住了。

这就要求我们的措施要详细、具体,而且要经常演练。

就像一支球队,平时多训练,比赛的时候才能配合默契。

2.3 资源的储备也不能忽视。

在应急的时候,物资就像是战场上的弹药。

水、食物、急救药品等等都得提前准备好。

不能等到洪水来了才发现没有沙袋,火灾发生了才发现灭火器过期了。

这就是要有“未雨绸缪”的意识,把资源储备得足足的,就像小松鼠储存过冬的粮食一样。

三、应急管理的措施实施。

3.1 人员培训是关键。

每个人都得知道在应急情况下自己该做什么。

不能只是少数几个人清楚,要做到“全民皆兵”。

设计方案应急管理措施

设计方案应急管理措施

设计方案应急管理措施应急管理措施是指在突发事件发生后,通过组织、指挥、控制和资源调配等方式,有效地应对和处置突发事件,保障人民群众的生命财产安全,维护社会稳定和正常秩序。

以下是一个设计方案的应急管理措施,主要分为四个方面:一、灾害预警和监测措施:1.建立完备的灾害监测网络,包括安装各类传感器、监控设备等,及时掌握灾害事件的发展趋势和信息。

2.建立完善的灾害预警系统,包括建立应急通信系统、发布灾害预警信息等,确保能够及时发出警报。

3.加强灾害信息的收集和分析,不断提升灾害预警的准确性和及时性。

4.组织专业人员进行灾害监测,并定期进行演练和检查,确保监测系统的正常运行和数据的准确性。

二、应急救援措施:1.建立健全的应急救援队伍,包括设立专业的救援机构、组建救援队伍,确保在突发事件发生后能够迅速启动应急救援工作。

2.明确救援人员的职责和任务,制定应急响应预案和救援流程,保证救援工作的有序进行。

3.配备必要的救援装备和器材,包括救援车辆、救生设备等,提高救援的效率和安全性。

4.加强应急救援队伍的培训和演练,提高救援人员的专业素养和应对能力。

三、社会组织和资源调配措施:1.建立完善的社会组织和资源调配机制,包括联合政府部门、企事业单位、社会组织等,形成统一的指挥调度系统。

2.制定资源调配预案,明确各方面的职责和权责,确保资源能够快速调配到需要的地方。

3.加强对重要基础设施和关键领域的保护,包括电力、水源、通信等,确保社会正常运转和人民群众的基本生活需求。

四、应急管理宣传和教育措施:1.加强应急管理知识的宣传和教育,提高公众的应急意识和应对能力。

2.开展应急演练和模拟演练,让公众了解应急预案和应对措施,并提供培训和指导。

3.加强与媒体的合作,及时发布灾害信息和应急指南,提高公众的信息获取能力。

以上是一个设计方案的应急管理措施,其中包括灾害预警和监测措施、应急救援措施、社会组织和资源调配措施以及应急管理宣传和教育措施。

关于应急管理方案(优秀7篇)

关于应急管理方案(优秀7篇)

关于应急管理方案(优秀7篇)应急管理制度篇一1、目的:为保障应急救援装备、物品、药品处于良好状态,为发生突发事故救援时提供物质保障,制定本制度。

2、范围:应急救援装备为消防器材和设施、标识或图标、呼吸器、防毒面具等。

物资包括抢险时所需的物品。

药品包括因中毒或灼伤等治疗时所需的药品。

3、职责:3.1、安全行政部负责消防设施和器材、防毒面具、呼吸器、标识和图标等的日常管理。

3.2、行政部负责药品的日常监督管理。

卫生室为具体负责单位。

4、检查与维护管理4.1、管理要求4.1.1、非火灾或事故下,任何部门和个人都不准使用、试用和玩耍消防器材、消防设施和安全标示、物资。

特殊情况(非事故)确需使用时,需经安全行政部门许可。

药品类必须保证在有效期内,并定期更换。

4.1.2、严禁占用消防通道,堵塞安全出口;严禁圈占、堵塞消火栓、灭火器等消防器材和消防设施,保证通道出口畅通,消防器材处于随时可用状态。

4.1.3、严禁擅自挪用、拆除、停用消防设施和器材,对破坏消防设施、器材和标示的行为予以严肃处理,造成严重后果的送交公安部门处理,并号召全体员工检举破坏消防器材、设施和标示的行为。

4.1.4、按有关规范配备消防器材和消防设施。

按照治疗要求合理配备应急药品。

4.1.5、由安全行政部对消防器材和设施、防毒面具等的使用情况进行定期巡检,按照消防器材和设施的性能要求,每月或每年进行一次检查,对达不到标准的消防器材和消防设施及时更换或维修。

4.2、维护管理:4.2.1、日常检查4.2.1.1、设备或设施、防护器材的每日应检查由所在岗位执行,所在车间主任为主要负责人。

检查器材或设备特别是气体泄漏报警警铃的功能是否正常。

如发现不正常,应在日登记表中记录并及时处理。

4.2.1.2、电工定期对备用电源进行1—2次充放电试验,1—3次主电源和备用电源自动转换试验,检查其功能是否正常。

看是否自动转换,再检查一下备用电源是否正常充电。

4.2.1.3、仪表组每周要对消防通信设备的`检查,应进行控制室与所设置的所有电话通话试验,电话插孔通话试验,通话应畅通,语音应清楚。

公司 应急管理方案

公司 应急管理方案

公司应急管理方案一、前言。

咱这公司就像一艘在商海里航行的大船,有时候会遇到点风浪啥的。

所以呢,咱得有个应急管理方案,就像船上得备着救生圈和应急物资一样,这样不管出啥状况,咱们都能稳稳地应对,不至于手忙脚乱。

二、应急管理团队组建。

1. 队长:那得找个有决断力的人,就像咱们的张总吧。

他在公司年头长,啥大风大浪没见过,脑子转得快,一有紧急情况,他就能站出来拍板。

2. 队员:各个部门都得出人。

像技术部门的小李,那电脑技术杠杠的,万一系统出问题,他能迅速排查解决;行政部门的小王,办事麻利,协调能力强,不管是和内部员工沟通还是和外面的人打交道,都没问题;还有生产部门的老赵,经验丰富,对生产流程了如指掌,要是生产线上出岔子,他能第一时间知道咋回事。

三、可能遇到的紧急情况及应对措施。

1. 火灾。

预防:公司里每个角落都得放好灭火器,就像给每个小角落都安排个小火警一样。

定期检查消防设备,可不能让它们成为摆设。

禁烟区一定要严格禁烟,别到时候因为一个小烟头引发大灾难。

应对:一旦着火了,别慌。

离火源近的人赶紧按响火灾报警器,就像拉响战斗的号角一样。

然后,能灭火的先灭火,用灭火器对着火苗根部喷。

其他人呢,按照疏散路线赶紧撤离,这疏散路线大家都得记熟,就像记自己回家的路一样。

到了安全的地方,队长张总得赶紧清点人数,可不能落下一个人。

2. 自然灾害(以洪水为例)预防:如果咱公司在容易发洪水的区域,就得提前关注天气预报。

在公司地势低的地方准备沙袋,这沙袋就像防洪的小卫士一样。

把重要的设备和资料都放到高处,别让洪水给泡了。

应对:洪水要是来了,先把电闸拉了,可别让电和水混在一起搞出更大的麻烦。

然后大家往高处转移,要是有被困的同事,应急管理团队得想办法救援,比如用皮划艇啥的(如果有的话)。

等洪水退了,赶紧检查设备和设施的损坏情况,该修的修,该换的换。

3. 网络攻击或系统故障。

预防:技术部门得给公司的网络系统装上坚固的“防火墙”,就像给公司的网络城堡建一道厚厚的城墙一样。

学校应急管理方案(3篇)

学校应急管理方案(3篇)

学校应急管理方案(3篇)学校应急管理方案(精选3篇)学校应急管理方案篇1一、防火应急避险:(一)火灾出现时学生要听从指挥,在老师的指导下,采取自救互救的措施。

(二)按照指定的疏散通道撤离到安全的地点二、触电应急应急避险:(一)发现有人触电,要及时报告。

(二)不要接触触电人员,要保护现场。

火灾事故应急处理:(一)报警程序:(1)迅速组织有关人员携带消防器具赶赴现场进行扑救。

(2)根据火势如需报警立即就近用电话或手机报告消防中心(电话119),报告内容为:“……发生火灾,请迅速前来扑救”,待对方放下电话后再挂机。

(3)在向学校、教育局领导汇报的同时,派出人员到主要路口等待引导消防车辆。

(二)组织实施:1、参加人员:在消防车到来之前,以校区内消防安全员和教师成员为主,其余人员(学生除外)均有义务参加扑救。

2、消防车到来之后,校内人员配合消防专业人员扑救或做好辅助工作。

3、使用器具:灭火器、水桶、脸盆、铁锨,水浸的棉被等。

4、学校各级领导和教师要迅速组织人员逃生,原则是“先救人,后救物”。

5、无关人员要远离火场和校区内的固定消防栓,以便于消防车辆驶入。

(三)扑救方法:1、扑救固体物品火灾,如木制品,棉织品等,可使用各类灭火器具。

2、扑救液体物品火灾,如汽油、柴油、食用油等,只能使用灭火器、沙土、浸湿的.棉被等,绝对不能用水扑救。

如电器、电线起火,要用干粉灭火器灭火。

(四)注意事项:1、火灾事故首要的一条是保护人员安全,扑救要在确保人员不受伤害的前提下进行。

2、火灾第一发现人应查明原因,如是电源引起,应立即切断电源。

3、火灾后应掌握的原则是边救火,边报警。

4、不得组织学生参加灭火。

5、发生火灾事故时,在向119消防指挥中心报警时,并立即报告主管部门。

6、抢险救灾组等人员迅速疏散师生,撤离到安全区域。

7、积极配合消防人员灭火。

8、在进行灭火的同时,应采取有效的隔离措施,防止火势蔓延。

学校应急管理方案篇2为预防和减少涉及拖拉机、低速运输车的道路交通事故,确保全市道路交通安全,市公安局、农业局决定在全市范围内开展拖拉机、低速运输车专项整治行动。

应急管理方案【最新7篇】

应急管理方案【最新7篇】

应急管理方案【最新7篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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应急管理预案现场处置方案

应急管理预案现场处置方案

一、总则为有效预防和应对各类突发事件,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规,结合我单位实际情况,特制定本现场处置方案。

二、适用范围本方案适用于我单位发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责1. 应急指挥部应急指挥部是我单位应对突发事件的最高指挥机构,负责组织、协调、指挥应急处置工作。

应急指挥部由单位主要负责人担任总指挥,下设办公室、救援组、保障组、宣传组和善后处理组。

2. 办公室办公室负责应急指挥部的日常工作,负责信息收集、分析、报告、协调等工作。

3. 救援组救援组负责现场救援工作,包括人员搜救、伤员救治、物资保障等。

4. 保障组保障组负责应急物资、设备、车辆等保障工作。

5. 宣传组宣传组负责突发事件的信息发布、舆论引导、舆论监督等工作。

6. 善后处理组善后处理组负责事件善后处理工作,包括伤员安置、赔偿、恢复生产等。

四、应急处置流程1. 报告与启动(1)发现突发事件后,第一时间向应急指挥部报告。

(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,通知相关组别开展工作。

2. 先期处置(1)救援组迅速赶赴现场,进行人员搜救、伤员救治等工作。

(2)保障组调配应急物资、设备、车辆等,确保救援工作顺利进行。

3. 救援与救治(1)救援组根据现场情况,制定救援方案,开展救援工作。

(2)伤员救治组对伤员进行救治,确保伤员生命安全。

4. 信息发布与舆论引导宣传组及时发布事件信息,正确引导舆论,避免谣言传播。

5. 善后处理(1)善后处理组对伤员进行安置、赔偿等工作。

(2)恢复生产,确保单位正常运营。

五、应急处置保障措施1. 人员保障(1)加强应急队伍建设,提高应急人员业务素质。

(2)定期开展应急演练,提高应急处置能力。

2. 物资保障(1)储备应急物资,确保应急物资充足。

(2)定期检查应急物资,确保应急物资完好。

3. 设备保障(1)配备必要的应急救援设备,确保设备完好。

应急管理工作方案

应急管理工作方案

应急管理工作方案一、背景与目的应急管理是指为了应对突发事件和危机而制定的一系列组织和控制措施。

本方案的目的是为了在面临突发事件时能够迅速、有序地做出反应,保障人员的生命安全和财产安全。

通过建立完善的应急管理机制和流程,提高组织的应急应对能力,同时降低应急事件带来的损失。

二、组织与责任1. 应急管理小组的成立:成立应急管理小组,由各部门负责人和专业技术人员组成。

小组负责协调、指挥和监测突发事件的应对工作。

2. 职责分工:明确各部门的职责,包括但不限于预警和监测、应急调度、救援和抢险、信息传递和宣传等。

3. 应急演练:定期组织应急演练,检验应急预案和流程的可行性和有效性,及时改进完善。

三、防范与预警1. 风险评估与防控措施:对潜在的突发事件进行风险评估,制定相应的防范和控制措施。

如加强场所安全管理,建立防火、防盗、防灾等措施。

2. 预警系统的建立:建立完善的预警系统,及时获取突发事件的相关信息,并对相关人员进行警示和指导。

四、应急处置1. 应急响应级别的划分:根据事件的范围和影响程度,划分不同的应急响应级别,确定相应的预案和处置措施。

2. 快速反应:及时启动应急预案,组织相关人员进行救援和抢险工作,确保人员生命安全和财产安全。

3. 协同合作:与相关机构和部门进行紧密协作,共同应对突发事件,实现资源共享和信息互通。

五、信息传递与宣传1. 内部信息传递:建立完善的内部信息传递机制,确保应急信息的及时准确传达到各相关部门和人员。

2. 外部宣传:及时向社会公众发布应急事件相关信息,避免造成恐慌和不必要的传闻。

六、评估与改进1. 应急事件的评估分析:对每次应急事件进行及时评估和分析,总结经验教训,为下一次事件的应对工作积累经验。

2. 完善应急预案和流程:根据评估结果,不断完善应急预案和流程,提高应急管理水平。

七、沟通与培训1. 内部沟通与培训:定期组织内部沟通会议,交流经验和问题,加强员工的应急意识和能力,并进行相关培训。

应急管理实施方案

应急管理实施方案

应急管理实施方案一、方案背景1.1方案目的:确保在突发事件发生时,能迅速响应、及时组织救援并有效控制事态发展。

1.2适用范围:本方案适用于本地区内各类突发事件的处理。

1.3方案依据:国家有关突发事件应急管理法律法规及标准,以及本地区特定情况。

二、组织架构2.1突发事件应急指挥部:负责指挥、协调和决策。

2.2应急救援队伍:由消防、医院、警察、环保等相关部门组成,负责现场救援和事后处理。

2.3相关部门:配合应急指挥部工作,提供必要的支持和资源。

三、突发事件分类与级别3.1突发事件分类:按照事件性质和紧急程度分为自然灾害、人为灾害、社会突发事件等。

3.2突发事件级别:按照事件规模和影响程度分为一级、二级、三级等,由应急指挥部根据具体情况确定。

四、应急响应流程4.1紧急事件发生:通过各种渠道获得信息,确认事件发生。

4.2应急指挥部成立:各相关部门派遣人员组建应急指挥部,并选择一名负责人。

4.3事件情况评估:指挥部分析事件情况,确定事件级别和应急资源需求。

4.4应急资源调配:指挥部根据评估结果,按照预定的应急资源调配方案,调度相关资源到达事发地。

4.5现场救援与处置:救援队伍进行现场救援和处理,确保安全,并控制事态发展。

4.6信息发布与宣传:指挥部与媒体合作,及时发布事件相关信息,避免谣言传播。

4.7事后评估与总结:事件结束后,指挥部进行事后评估和总结,提出改进意见。

五、应急资源准备5.1人员:应急救援队伍、相关部门工作人员,需经过培训并定期进行演练。

5.2物资:包括救援设备、医疗器械、药品、食品、饮用水等,需备有足够数量,并定期检查和更新。

5.3通信设备:应急指挥部和现场救援人员需要具备可靠的通信手段,确保信息畅通。

六、培训与演练6.1培训:定期组织相关人员进行应急知识、技能培训,提高应对突发事件的能力。

6.2演练:定期组织实地演练,检验方案的有效性和实施情况,并及时做好总结和改进。

七、监测与预警7.1监测系统:建立完善的监测系统,对可能引发突发事件的因素进行监测,并及时采取预防措施。

应急管理处理方案

应急管理处理方案

应急管理处理方案一、应急管理的总体思路。

咱们得像超级英雄一样,随时准备应对各种突发状况。

应急管理就像是一场没有剧本的戏,咱们得提前搭好舞台、准备好道具,这样一旦有事发生,就能麻溜儿地上场,把问题解决得妥妥当当。

# (一)突发事件的预防。

1. 风险排查。

咱们得像侦探一样,在自己的地盘(公司、社区或者家里)到处瞅瞅,看看有啥潜在的危险。

比如说,在家里看看电线有没有老化得像蜘蛛网一样,在公司看看消防通道有没有被杂物堵住,就像喉咙被塞住一样难受。

定期给各种设备来个“健康检查”,不管是电器设备还是安全设施,就像带宠物去看兽医一样,得确保它们都健健康康的。

2. 制定预案。

针对可能发生的各种情况,写个像剧本一样的预案。

比如说要是发生火灾了,谁负责报警,谁负责疏散人群,谁负责拿灭火器灭火,都得安排得明明白白的。

这就好比在足球比赛里,每个球员都知道自己的位置和任务,这样才能踢好一场球。

把预案分享给每一个相关的人,让大家都熟悉自己的“角色”。

可以像讲故事一样给大家讲讲预案的内容,这样大家就更容易记住了。

# (二)突发事件的应对。

1. 火灾。

如果发现小火苗,可别慌,就像看到一只小虫子一样淡定。

如果附近有灭火器,那就按照“提拔握压”的口诀,像个武林高手一样把火扑灭。

要是没有灭火器,那就用湿布或者沙子盖上去,把火闷死。

如果火势变大,那可不能逞强。

赶紧像百米冲刺一样跑到安全的地方,然后拨打119报警电话。

报警的时候要像给朋友描述好玩的事情一样,清楚地告诉消防员火灾发生的地点、火势大小还有周围的情况。

在消防员到来之前,要是有能力的话,可以组织大家用湿毛巾捂住口鼻,低着身子像小老鼠一样有序地疏散。

2. 地震。

如果感觉到地震,第一反应就是找个安全的地方躲起来。

桌子下面或者墙角就像安全的小窝一样,赶紧钻进去。

如果在户外,那就远离建筑物,像躲着大怪兽一样跑到空旷的地方。

地震停了之后,也不能掉以轻心。

要小心周围可能出现的危险,像破损的电线、摇摇欲坠的建筑物。

应急管理工作预案方案

应急管理工作预案方案

一、编制目的为提高应对突发事件的能力,确保人民群众生命财产安全,维护社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》及相关法律法规,结合本地区实际情况,特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《中华人民共和国安全生产法》3. 《中华人民共和国消防法》4. 《中华人民共和国防洪法》5. 本地区相关应急预案三、工作原则1. 预防为主、防治结合2. 快速反应、协同应对3. 安全第一、生命至上4. 依法依规、科学处置5. 层级负责、分级响应四、适用范围本预案适用于本地区各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

五、组织体系1. 成立突发事件应急指挥部应急指挥部由政府主要领导任总指挥,分管领导任副总指挥,相关部门负责人为成员。

指挥部下设办公室,负责日常工作和应急响应。

2. 成立专业应急救援队伍根据突发事件类型,组建消防、医疗、交通、通信、电力等专业应急救援队伍。

3. 建立应急联动机制加强与周边地区、相关部门的应急联动,形成资源共享、协同作战的应急体系。

六、应急响应程序1. 信息报告发生突发事件后,事发单位或个人立即向应急指挥部报告,内容包括:事件类型、发生时间、地点、影响范围、已采取的措施等。

2. 先期处置应急指挥部根据事件情况,组织相关部门和力量进行先期处置,控制事态发展,减轻损失。

3. 应急响应根据事件严重程度,启动相应级别的应急响应,开展应急救援工作。

4. 应急救援1)现场救援:组织专业应急救援队伍开展现场救援,包括人员搜救、伤员救治、现场清理等。

2)物资保障:调配应急救援物资,确保救援工作顺利进行。

3)交通保障:保障应急救援车辆和人员通行,确保救援通道畅通。

4)信息发布:及时发布事件信息和应急响应措施,引导公众正确应对。

5. 应急恢复1)善后处理:对事故现场进行清理,恢复基础设施和公共服务。

2)调查评估:对事件原因、损失和应急处置工作进行调查评估。

应急管理方案

应急管理方案
-预警和信息报告;
-应急响应程序和流程;
-应急资源保障;
-培训与演练;
-预案修订与更新。
五、预警和信息报告
1.预警
建立健全预警体系,确保在突发事件发生前,通过各种渠道及时发布预警信息。
2.信息报告
制定信息报告流程,明确信息报告的责任人和时限,确保突发事件发生时,能够及时、准确、全面地向上级报告事件信息。
1.自然灾害:如地震、洪水、台风等。
2.事故灾难:如火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏等。
3.公共卫生事件:如重大疫情、群体性不明原因疾病等。
4.社会安全事件:如恐怖袭击、暴力袭击等。
三、组织架构
1.应急指挥中心
设立应急指挥中心,作为应急管理的最高决策机构,负责应急响应的全面协调和指挥。
2.应急管理部门
设立专门的应急管理部门,负责日常的应急管理事务,包括预案的制定、培训、演练等。
设立专门的应急管理部门,负责日常应急管理工作的组织实施,包括预案制定、培训、演练等。
3.应急工作小组
根据突发事件类型,成立相应的应急工作小组,负责具体事件的现场处置和救援工作。
四、预案编制
1.预案层次
预案分为总体预案、专项预案和现场处置方案。
2.预案内容
预案内容应包括以下方面:
-事件类型及等级划分;
3.应急工作小组
根据不同的突发事件类型,成立相应的应急工作小组,负责具体事件的现场处置和救援工作。
四、预案编制
1.预案层次
预案分为总体预案、专项预案和现场处置方案。
2.预案内容
包括但不限于以下内容:
-事件类型及等级划分;
-预警和信息报告;
-应急响应程序和流程;
-应急资源保障;

应急管理专项整治方案

应急管理专项整治方案

一、背景为深入贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作的决策部署,进一步加强应急管理领域安全生产工作,有效防范和遏制各类事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合我市实际情况,特制定本专项整治方案。

二、工作目标1.全面排查整治应急管理领域安全隐患,提高安全生产水平。

2.强化应急管理队伍建设,提升应急处置能力。

3.加强应急管理宣传教育,提高全民安全意识。

4.完善应急管理体制机制,形成长效工作机制。

三、整治范围1.应急管理机构、人员、设备、物资等方面存在的问题。

2.应急管理信息化建设、应急预案编制与演练、应急救援等方面存在的问题。

3.应急管理领域违法违规行为。

四、整治内容1.应急管理机构设置与人员配备情况。

重点排查机构设置是否合理、人员配备是否到位、人员素质是否符合要求等问题。

2.应急管理设备、物资储备情况。

重点排查设备、物资是否齐全、完好、适用,储备数量是否满足应急需求。

3.应急管理信息化建设情况。

重点排查信息化系统建设、数据共享、信息报送等方面存在的问题。

4.应急预案编制与演练情况。

重点排查应急预案编制是否符合实际、是否具有针对性、是否定期开展演练等问题。

5.应急救援队伍建设情况。

重点排查应急救援队伍人员素质、装备水平、训练演练等方面存在的问题。

6.应急管理领域违法违规行为。

重点排查应急管理领域是否存在违法违规行为,如非法经营、违规操作、不履行安全生产责任等。

五、工作步骤1.全面排查阶段(2023年X月-X月)组织力量对应急管理领域进行全面排查,建立问题清单,明确整改责任人和整改时限。

2.集中整治阶段(2023年X月-X月)针对排查出的问题,制定整改措施,落实整改责任,确保问题整改到位。

3.巩固提升阶段(2023年X月-X月)对整改情况进行“回头看”,巩固整治成果,总结经验,形成长效机制。

六、保障措施1.加强组织领导。

成立专项整治工作领导小组,负责统筹协调、组织实施专项整治工作。

应急管理制度及方案

应急管理制度及方案

应急管理制度及方案一、制度概述为了提高单位突发事件应急处理的能力,保障单位员工的生命安全和财产安全,制定了本应急管理制度及方案。

本制度适用于全单位范围内的突发事件应急处理工作,包括火灾、地震、泄漏、爆炸等各类突发事件的应急管理工作。

二、组织机构1. 应急管理领导小组:由单位负责人担任组长,各职能部门负责人担任成员,负责统筹协调单位突发事件应急处置工作。

2. 应急管理部门:由专门负责应急管理工作的部门组成,负责具体组织实施单位突发事件应急处置工作。

3. 应急管理人员:各职能部门设立应急管理岗位,负责协助完成单位突发事件的应急处置工作。

三、应急预案1. 火灾应急预案(1)火灾报警:一旦发现火灾,立即拨打火警电话,并按照应急预案的要求执行。

(2)紧急疏散:立即通知全体员工疏散到指定地点,并确保安全疏散。

(3)扑救火灾:利用单位内部的灭火器材扑救起初火灾,如火势无法控制,及时撤离人员并报警。

(4)防范火灾:加强火灾隐患排查,定期组织消防演练,提高员工的火灾防范意识。

2. 地震应急预案(1)地震警报:一旦接到地震预警信息,立即通知全体员工采取避难措施。

(2)疏散避险:在地震发生时,立即引导员工疏散到安全地带,远离高大建筑物和玻璃幕墙。

(3)伤员救护:对受伤员工进行紧急救护和转运处理,确保受伤员工得到及时救治。

3. 泄漏爆炸应急预案(1)紧急通知:一旦发生泄漏或爆炸事故,立即通知相关部门和单位负责人,并迅速采取应急措施。

(2)封锁隔离:对泄漏点进行封锁隔离措施,避免事故扩大影响。

(3)扑救处理:利用专业装备和器材进行扑救处理,同时疏散周围人员。

四、应急预案的执行1. 应急预案执行人员应忠实履行职责,做到沉着冷静,果断行动。

2. 应急预案执行过程中,要互相配合,密切沟通,确保事故得到有效控制。

3. 应急预案执行完毕后,要及时总结经验教训,不断完善预案措施,提高应急响应的效率。

五、应急管理培训1. 单位要定期开展应急管理培训,提高员工的应急处理能力和应变能力。

应急队伍组织管理方案

应急队伍组织管理方案

应急队伍组织管理方案一、背景说明为了有效应对突发事件和紧急情况,保障社会安全和人民群众生命财产安全,建立应急队伍是必不可少的。

本方案旨在明确应急队伍的组织管理制度,确保应急工作高效有序进行。

二、应急队伍的分类和组成1. 分类:根据任务性质和职能分工,将应急队伍分为专业队伍和群众队伍两类。

2. 组成:(1)专业队伍:由装备先进、专业素质较高的应急人员组成,包括消防救援队伍、抢险救援队伍、医疗救援队伍等。

(2)群众队伍:由社区居民、志愿者组成,通过培训提高应急技能,参与应急工作。

三、应急队伍的培训与管理1. 培训:(1)制定培训计划:根据应急队伍的实际需求和任务要求,制定全面、系统的培训计划。

(2)组织培训:利用专业场所和设备,组织实战演练、理论培训和知识考核等活动,提高队伍的技能和应对能力。

(3)定期评估:定期对队伍成员进行综合评估,确定优秀人员,进行表彰和激励。

2. 管理:(1)建立组织架构:设立应急队伍指挥部,明确各级指挥权限和责任。

(2)制定管理制度:建立应急队伍的管理制度,包括人员招聘、岗位职责、工作纪律等。

(3)完善考核机制:建立科学合理的考核机制,根据队伍的工作绩效和个人表现,进行评估和奖惩。

四、应急队伍的装备和资源保障1. 装备保障:(1)采购装备:根据应急队伍的实际需求,科学采购各类装备,确保其技术先进性和质量可靠性。

(2)定期维护:对装备进行定期维护和检修,确保其在紧急情况下的可靠性和安全性。

2. 资源保障:(1)人员配备:根据任务需求和工作量,合理配置应急队伍的人员,确保队伍的整体实力。

(2)物资储备:建立完善的物资储备制度,包括食品、饮水、医疗器械等,确保应急队伍在突发事件发生时能够迅速行动。

五、应急队伍的协调与合作1. 内部协调:(1)建立信息共享机制:各专业队伍之间建立信息共享平台,及时传递救援信息和指令。

(2)定期联合演练:不同专业队伍之间进行定期联合演练,提高协同作战能力。

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应急管理方案
第一章总则
第一条为了规范应急管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家安全生产事故灾难应急预案》,制定本办法。

第二条本办法是在《xxxxxxx公司突发事件总体应急预案》、《xxxxxxxxx工程有限公司突发事件总体应急预案》的指导下,就安全事故、自然灾害、公共卫生和社会安全事件等的应急管理方面所作的具体规定,适用于公司总部和所属各单位(以下简称各单位)的应急管理工作。

第三条应急管理的工作原则:
(一)以人为本,安全第一。

(二)居安思危,预防为主。

(三)统一领导,分级负责。

(四)快速反应,协同应对。

(五)规范管理,提高素质。

第二章组织机构和职责
第四条公司成立应急救援指挥部,总指挥由公司总经理担任,常务副总指挥由公司分管安全生产工作的副总经理担任,副总指挥由公司其他党政领导担任,成员由公司相关部门和直属单位主要负责人担任。

指挥部的主要职责:统一领导公司的各项应急管理工作;协调总部和各单位应急指挥机构之间的关系;研究应急管理重大决策和部署,审查批准总体应急预案,决定实施应急预案,发布应急工作指令。

第五条公司成立应急管理工作办公室,设在总经理工作部,作为公司应急救援指挥部的办事机构。

主要职责:
(一)组织落实应急救援指挥部安排的各项任务。

(二)督查应急预案的贯彻执行情况,协调应急管理工作的相关事宜。

(三)做好信息发布工作。

第六条各单位应建立健全安全事故和自然灾害应急救援组织体系。

各级安全生产第一责任人为本单位应急救援工作负责人,相应职能部门负责应急救援的具体实施,其它各有关部门应按应急救援预案要求分工配合开展工作。

第七条各单位、项目部应制定应急救援制度以及专项应急救援预案。

第三章危险性分析、分类
第八条根据公司生产经营特点和危险分析,确定以下作业为重大危险因素监控对象:
(一)高边坡开挖及不良地质段开挖。

(二)爆破施工、导截流施工、深基坑施工、洞挖施工、斜井竖井施工。

(三)大模板施工、桥梁施工、脚手架施工。

(四)易燃易爆物品、剧毒物质的运输、存放、使用。

(五)大件运输、大型设备制造及大型金属结构制安。

(六)特种设备的安拆、运行。

(七)大件起重吊装施工。

(八)场内客运。

(九)大型电力生产设备运行;高压配电系统安装、调试。

(十)拦河大坝、尾矿库。

第九条根据突发事件发生的过程、性质和机理,结合公司实际,安全生产突发事件主要分为以下四类:
(一)事故灾害。

主要指各类安全事故、交通运输事故、公共设施和设备事故、环境污染和生态破坏事件等。

(二)自然灾害。

主要指水、旱灾害、气象灾害、地震灾害、地址灾害、海洋灾害、生物灾害和森林草原灾害等。

(三)公共卫生事件。

主要指传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害、动物疫情,以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。

(四)社会安全事件。

主要指恐怖袭击事件、群体性上访事件、经济安全事件和涉外突发事件等。

第四章应急响应
第十条安全生产突发事件发生后,各单位应立即启动应急预案,控制事态扩大或升级,同时按程序向上级和当地政府报告。

境外发生突发事件后,应在控制事态的同时向我国驻外使领馆报告,同时向公司总部报告,总部在8小时内报告股份公司安全生产监督管理部和海外事业部。

第十一条安全生产突发事件应急救援工作遵循分级响应原则,根据不同等级确定相应的应急响应级别。

(一)特别重大和重大事故或事件应急响应(Ⅰ级响应)
特别重大和重大事故或事件发生后,事故发生单位应立即向当地安全生产监督管理部门和其他有关部门报告,同时向公司总部、股份公司安全生产监督管理部报告。

公司在接到报告后,立即启动应急预案,并组织人员赶赴现场。

(二)较大事故或事件应急响应(Ⅱ级响应)
较大事故或事件发生后,事故发生单位应在1小时内向当地政府安全生产监督管理部门和其他有关部门报告,同时向公司总部报告,公司在2小时内报股份公司安全生产监督管理部。

公司在接到报告后立即启动应急预案,并组织人员赶赴现场。

(三)一般事故或事件应急响应(III响应)
一般事故或事件发生后,事故发生单位在1小时内向当地政府安全生产监督管理部门和其他有关部门报告,同时向公司总部报告,公司在8小时内报股份公司安全生产监督管理部。

事故单位在事故发生后应立即开展应急救援。

第十二条应急响应结束
当应急救援措施使事故或事件得到有效控制,导致次生、衍生的隐患消除后,应急响应结束。

第五章后期处置
第十三条善后处理
事故或事件发生单位应急救援组织应做好善后处理工作,稳定员工情绪。

同时全面开展安全检查,消除事故隐患;并做好现场清理工作,准备恢复生产。

第十四条调查与总结
各单位应按照“四不放过”原则,分析安全事故或事件的起因、性质、影响、责任,并对应急救援工作进行总结,改进应急管理工作方法。

第十五条信息发布
信息发布应坚持实事求是、及时、准确的原则,正确把握舆论导向。

公司安全生产监督管理部或总经理工作部接到较大及以上事故或事件报告后,应及时在公司内通报。

第十六条信息发布的内容主要包括:安全事故或事件的性质、原因、过程、责任分析、防范措施等。

第六章应急保障
第十七条应急组织及人员
各单位应建立应急管理领导小组和应急救援管理机构,明确职责、分工和联系方式;项目部应成立应急领导小组,组建应急救援队伍,公告应急响应期间内外部联系单位、联系人员和联系电话。

第十八条应急预防
各单位应逐级建立重大安全事故隐患报告和备案制度、重大隐患分级监控制度、隐患治理监督检查制度和隐患排查治理统计报告制度,确定安全防范和应急救援重点,实现对危险因素和隐患的有效监控、治理。

第十九条应急设备物资及资金
各单位应准备用于应对安全事故和自然灾害的设备和医疗卫生、生活必需品等物资,保证善后资金。

第二十条应急宣传、培训和演练
各单位应开展应急救援宣传、培训和演练,提高员工面对紧急情况时的应急处置能力。

各项目部应配备必要的应急救援器材和设备,及时维修保养;应急救援组织应具备救援救护技能,定期进行桌面、功能、全面演练,确保有效开展应急救援工作。

第七章应急工作统计和总结报告
第二十一条各单位应定期对安全生产应急管理工作进行总结和评估,编写半年和年度工作报告,并在每年的7月5日和次年的1月5日前将统计和工作报告以书面和电子版的形式报送公司安全生产监督管理部。

总结报告的主要内容:
(一)应急机构、应急体系、应急管理规章制度建设情况;
(二)安全生产总体和专项预案的编制、执行及演练情况;
(三)安全生产应急救援队伍建设情况;
(四)应急管理培训及宣传教育情况;
(五)开展预防事故检查情况;
(六)应急管理工作中存在的矛盾、问题及建议;
(七)应急管理及应急救援经费投入情况,形成的应急救援资产情况;
(八)相关总结报告附表(见附表1)。

第二十二条各单位对每一起较大及以上安全生产事故和未遂事故的救援情况及时进行总结,编写救援总结报告,形成案例,并在事故救援工作结束20日内报送公司安全生产监督管理部。

救援总结报告的主要内容:
(一)事故单位概况;
(二)事故发生、报告及救援经过;
(三)应急预案启动和执行情况;
(四)事故现场应急指挥机构成立及组成情况;
(五)救援过程中发生的实际费用;
(六)救援方案制定和执行情况、救援过程中应用的装备级技术情况、救援队伍的搜救情况;
(七)事故原因和性质的简要分析;
(八)事故救援的经验和教训,包括应急预案、事故报告和救援组织、协调、指挥及救援队伍、装备、技术等;
(九)改进应急管理和应急救援工作的建议;
(十)事故现场相关图纸资料,现场抢救的有关图片。

第二十三条各单位应定期统计应急机构建设、应急演练、预防事故检查、应急救援以及应急救援队伍安全技术等工作情况,填写相关季报表(见附表),并于每季度结束后5个工作日内将季报表报送公司安全生产监督管理部。

第二十四条附表
1.安全生产应急管理和应急指挥机构汇总
2.生产安全事故应急预案编制、演练及培训情况统计表。

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