工程价款支付管理制度
政府工程支付管理制度
政府工程支付管理制度一、总则1. 为了加强政府工程项目资金管理，确保资金安全、合理、高效使用，根据国家有关法律法规，结合实际情况，制定本制度。
2. 本制度适用于所有政府投资建设项目的资金支付活动。
3. 政府工程支付管理应遵循公开透明、专款专用、效益优先的原则。
二、账户管理1. 设立专门的政府工程资金账户，由财政部门或其授权的机构负责管理。
2. 所有政府工程款项必须通过专门账户进行支付，严禁设立“小金库”或挪用资金。
三、预算管理1. 政府工程项目应编制详细的预算报告，明确项目资金的来源和使用计划。
2. 预算报告需经过相关部门审核批准，任何超预算支出都必须经过严格审批程序。
四、合同管理1. 所有政府工程项目必须依法签订合同，明确双方的权利和义务。
2. 合同中应详细列明支付条件、支付方式、支付时限等内容。
五、支付审批1. 项目单位根据合同约定和工程进度，提出支付申请。
2. 支付申请需附上相应的证明材料，如进度报告、验收报告等。
3. 支付申请经项目单位负责人审批后，提交给财政部门或其授权机构复审。
4. 复审通过后，由财政部门或其授权机构办理支付手续。
六、监督与检查1. 建立政府工程支付监督机制，包括内部审计和社会监督。
2. 对违反支付管理制度的行为，要依法依规进行处理。
七、信息公开1. 政府工程支付信息应向社会公开，接受公众监督。
2. 公开内容包括但不限于项目概况、资金来源、支付情况等。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由财政部门负责解释。
2. 如有与国家新颁布的法律、法规相抵触的地方，以国家法律、法规为准。
监理管理制度工程款支付
监理管理制度工程款支付一、总则为规范工程款支付的程序，保障工程款支付的合法合规性，维护建设工程的质量和安全，提高工程监理管理的效果，特制定本工程款支付管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有建设工程项目的工程款支付管理。
三、支付程序1. 工程款支付程序应按照合同约定的支付条件和要求执行，遵循审批、管理、监督的原则，确保款项支付符合合同要求和相关规定。
2. 工程款支付程序包括：项目经理提交工程款支付申请、财务审核、申报、审批、支付等环节。
3. 工程款支付申请应由项目经理按照实际施工情况和合同约定编制，提交财务部门审批。
4. 财务部门应认真审核工程款支付申请，核对相关材料和票据，并按照合同约定的支付条件进行审批。
5. 审批通过后，财务部门应及时申报款项支付，并将款项支付计划报送领导审批。
6. 领导审批通过后，财务部门应尽快协调相关部门支付工程款项，并及时向项目经理通报支付情况。
7. 工程款支付完成后，财务部门应及时记录相关款项支付情况，归档相关资料，并做好账务处理。
四、支付管理1. 工程款支付管理应加强对供应商、承包商、分包商等相关单位的资质审核和预付款管理，确保付款对象合法合规。
2. 工程款支付管理应建立健全工程款支付档案管理制度，妥善保存相关资料和票据，确保资料真实、完整、准确。
3. 工程款支付管理应强化监督检查，建立审核机制，确保支付程序规范、资金安全，并定期进行财务稽核。
4. 工程款支付管理应加强与财务、项目部门等部门的沟通协调，及时解决支付中的问题和纠纷，确保款项支付顺利进行。
五、支付风险管理1. 工程款支付管理应防范支付风险，加强对资金使用的监督和管理，确保支付款项的合理性和安全性。
2. 工程款支付管理应定期对工程款支付情况进行风险评估和分析，发现问题及时处理，避免支付违规问题的发生。
3. 工程款支付管理应强化内部控制，建立健全风险管理制度，确保支付环节的透明、规范和安全。
4. 工程款支付管理应加强对合同履约情况的监测和评估，及时调整支付策略，降低风险，防止资金损失。
房地产企业工程款支付制度
房地产企业工程款支付制度一、制度目的为规范房地产企业在工程项目中的款项支付行为，保障工程款支付的合理性和透明性，防范工程款支付风险，提高企业内部管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司在进行房地产开发、建设项目过程中的款项支付。
三、工程款支付程序1. 工程款支付程序应遵循合同约定，根据项目的施工进度和实际工程情况，按照合同约定的款项支付比例、时间节点和方式支付。
2. 在进行工程款支付前，必须进行审批程序，由项目负责人及财务部门核对相关文件、发票、合同等材料，确保支付的合理性和合规性。
3. 工程款支付应当通过银行转账等合法方式进行，避免现金支付和私下转账，确保资金流向的透明和可追溯性。
4. 定期对工程款支付的票据、合同等文件进行归档管理，确保记录完整和准确。
5. 在进行工程款支付时，应加强对供应商或服务商的资质审核和信用评估，确保合作方具备良好的信誉和资金实力，避免支付风险。
四、工程款支付监督1. 公司财务部门应当定期对工程款支付情况进行审核和监督，确保支付程序合规和合理。
2. 项目部门应当密切关注施工进度和款项支付进展，及时报告支付情况，避免出现拖欠或重复支付等问题。
3. 对于特殊情况下的工程款支付，应当经过公司领导的批准和审批，确保决策的合理性和安全性。
五、工程款支付风险防范1. 在签订合同之前，应进行充分的尽职调查和风险评估，了解合作方的信誉和资金状况，避免出现合作风险。
2. 加强对工程进度和质量的监督和检查，确保支付的合理性和适时性。
3. 对于款项支付中出现的问题，应及时采取合理有效的措施进行解决，避免产生不良影响。
4. 针对可能出现的支付风险情况，应建立相应的风险应对机制，及时处理风险事件，保障企业的资金安全。
六、修改和解释本制度由公司财务部门负责解释和修订，并在公司内部进行通知和宣传，确保全员遵守和执行。
七、其他如有违反本制度的行为，将依据公司内部规定进行处理，严重者将追责。
工程价款支付控制制度
工程价款支付控制制度
一、总则
为规范工程价款支付行为，保障建设单位与施工单位的合法权益，根据国家有关法律法规，结合工程项目的实际情况，特制定本工程价款支付控制制度。
二、价款支付原则
1. 合法性原则：所有支付行为必须符合国家法律、法规的规定，确保交易合法有效。
2. 公平性原则：保证支付过程中各方权益平等，避免因支付问题引发纠纷。
3. 透明性原则：支付过程应公开透明，接受监督，确保每一笔款项都有据可查。
4. 实效性原则：支付行为应及时有效，确保工程进度与资金使用相匹配。
三、支付条件与程序
1. 合同签订：明确合同条款中关于价款支付的条件、标准、方式和时限。
2. 进度审核：根据合同约定和实际完成的工程量进行进度审核，确保支付与实际完成情况
相符。
3. 质量验收：在支付前进行工程质量验收，只有通过验收的工程才能进入支付流程。
4. 支付申请：施工单位根据合同和进度提交支付申请，附带必要的证明材料。
5. 审核批准：建设单位对支付申请进行审核，确认无误后予以批准。
6. 款项划转：按照批准的金额和时间点，通过银行等金融机构完成款项的划转。
四、监督与管理
1. 双方均应设立专门的财务管理部门或人员，负责监督和管理工程价款支付。
2. 定期对支付情况进行审计，确保支付行为合规合法。
3. 对于违规支付行为，应立即纠正并追究相关责任。
五、违约责任
如任何一方违反本制度规定，导致对方损失的，应当承担相应的违约责任。
六、附则
本制度自发布之日起实施，由建设单位和施工单位共同负责解释。
如有未尽事宜，双方应
协商解决。
工程价款相关制度
工程价款相关制度工程价款管理制度的核心目的在于确保工程项目的资金使用符合合同约定，保障工程顺利进行，同时避免因资金问题导致的工程延误或质量下降。
该制度应当涵盖以下几个方面：一、合同管理工程价款的管理始于合同的签订。
合同中应明确工程价款的总额、支付方式、支付时间点以及违约责任等条款。
合同管理要求双方严格按照约定执行，任何变更都应及时更新合同内容，并经过双方同意。
二、预算编制在工程开始前，应根据工程设计图纸和相关规范，编制详细的工程预算。
预算应包括材料费、人工费、机械使用费等所有预期成本，并留有适当的预备金以应对不可预见的支出。
三、进度款支付工程价款通常分阶段支付，即所谓的进度款。
进度款的支付应与工程进度紧密相关，根据实际完成的工程量进行核算。
每次支付前，施工单位需提交进度报告和相关证明材料，经监理单位审核无误后，方可支付相应款项。
四、变更管理在施工过程中，可能会因为设计变更、材料替换等原因导致工程价款的变化。
对于此类变更，应及时评估其对工程价款的影响，并按照合同约定的程序进行调整。
所有变更必须有书面记录，并由双方签字确认。
五、结算管理工程完工后，应进行工程价款的最终结算。
结算时，应根据实际完成的工程量和合同约定的价格进行计算，同时扣除已支付的进度款。
结算过程中如有疑问，应及时沟通解决，确保结算的准确性和公正性。
六、争议解决在工程价款管理过程中，如出现争议，应首先通过协商解决。
如果协商不成，可以依据合同约定的争议解决机制，如仲裁或诉讼等方式进行处理。
七、档案管理所有与工程价款相关的文件和资料都应妥善保存，包括合同文本、预算书、进度报告、变更记录、结算报告等。
这些档案资料是日后查证和解决争议的重要依据。
八、监督与审计为了确保工程价款管理的透明性和合规性，应定期进行内部监督和审计。
同时，也可以聘请第三方机构进行独立审计，以提高管理水平和公信力。
完善工程价款结算管理制度
完善工程价款结算管理制度第一章总则第一条为了规范工程价款结算管理，保障工程款项的合理支付，提高工程结算的效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于项目建设过程中的各类工程价款结算管理工作。
第三条工程价款结算管理应当遵循公开、公平、公正的原则，依法合规进行。
第四条工程价款结算管理应当按照国家相关法律法规和政策要求进行，不得违反法律法规和政策规定。
第五条项目部负责实施本制度，各相关部门、人员应当履行相应职责，共同做好工程价款结算管理工作。
第六条项目部可以根据实际工作需要，对本制度进行修订、补充或调整。
第二章工程价款结算管理流程第七条工程价款结算管理的流程包括预结算、中间结算和竣工结算。
第八条预结算阶段，项目部应当按照工程合同约定进行工程量清单编制、工程款项核对和评审，并形成预结算报告，报项目负责人批准。
第九条中间结算阶段，项目部应当按照工程进度和合同约定进行工程款项计量、核减和调整，并形成中间结算报告，报项目负责人批准。
第十条竣工结算阶段，项目部应当对工程施工情况进行核查、结算，并形成最终结算报告，报项目负责人批准。
第十一条工程价款结算应当及时、完整、准确进行，保障工程款项的支付及时性。
第三章工程价款结算管理制度第十二条工程价款结算应当根据工程实际情况，按照工程合同约定进行，确保结算过程符合法律法规和相关政策规定。
第十三条工程价款结算中应当充分考虑工程量、工程质量、工程进度等因素，合理确定工程价款。
第十四条工程价款结算应当依据工程实际情况，按照相关规范和标准进行，不得随意篡改和虚报。
第十五条工程价款结算管理应当建立完善的文件管理制度，将工程结算相关资料归档保存，确保结算过程可追溯、可核查。
第十六条工程价款结算报告应当真实、准确、完整，报告内容应当清晰、明了，符合国家相关规定和工程合同要求。
第十七条工程价款结算管理应当建立责任明确、有法可依的工作制度，对工作人员责任进行明确规定，保障结算过程的合法、规范。
工程款支付监管制度
工程款支付监管制度一、总则1. 本制度旨在规范工程款的支付流程，确保工程资金的安全、合理和高效使用。
2. 本制度适用于所有参与工程项目建设的单位和个人，包括但不限于建设单位、施工单位、监理单位等。
3. 各参与方应严格遵守国家有关法律法规，确保工程款支付的合法性和透明性。
二、工程款支付条件1. 施工单位必须按照合同约定完成相应工程量，且工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 工程进度款支付前，施工单位需提交完整的工程进度报告和相关证明材料。
3. 最终支付工程款前，应有完整的竣工验收报告和结算审核报告。
三、支付流程1. 施工单位根据实际完成的工程量编制进度报告，并附上相应的证明材料。
2. 监理单位对进度报告进行审核，确认工程量和质量符合要求后，出具审核意见。
3. 建设单位根据审核意见，结合合同条款，计算应支付的工程款项。
4. 建设单位通知施工单位开具相应的发票，并在收到合规发票后安排款项支付。
5. 款项支付时，应通过银行转账等可追溯的方式，确保资金流向清晰。
四、监管责任1. 建设单位应设立专门的财务部门或指定专人负责工程款支付的监管工作。
2. 监理单位应对工程进度和质量进行严格把关，确保审核结果的准确性。
3. 施工单位应保证提供的材料真实有效，不得虚报工程量或伪造证明材料。
五、违规处理1. 对于违反支付条件、流程或提供虚假材料的行为，将按照合同约定和相关法律法规进行处理。
2. 严重违规行为可能导致合同终止，并承担相应的法律责任和经济赔偿。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由建设单位负责解释和修订。
2. 各参与方应定期对本制度进行评估和优化，以适应工程项目的实际需要。
工程计价结算管理制度
工程计价结算管理制度一、总则为了加强工程项目的计价结算管理，规范工程计价结算行为，保障工程项目的顺利进行和各方的合法权益，根据国家有关法律法规和公司的相关规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
本制度适用于本公司及所属各单位的工程项目计价结算管理。
二、工程计价结算的依据1、工程施工合同：包括合同协议书、专用条款、通用条款、工程量清单、技术规范等。
2、工程设计文件：包括施工图纸、设计变更通知、技术交底等。
3、工程施工过程中的各种签证：包括现场签证、技术核定单、工程联系单等。
4、国家和地方有关工程造价的法律法规、政策文件和计价标准。
三、工程计价结算的程序1、工程预付款结算（1）施工单位在签订工程施工合同后，按照合同约定的时间和金额向建设单位提交工程预付款申请。
（2）建设单位审核施工单位提交的工程预付款申请，确认无误后按照合同约定的支付方式支付工程预付款。
2、工程进度款结算（1）施工单位每月按照合同约定的时间和格式向建设单位提交工程进度款申请报告，包括已完工程量、工程价款计算表、相关签证等资料。
（2）建设单位收到施工单位提交的工程进度款申请报告后，及时组织相关人员进行审核。
审核内容包括工程量的计算是否准确、工程价款的计算是否符合合同约定、签证的真实性和有效性等。
（3）审核完成后，建设单位与施工单位进行核对和协商，对存在争议的问题进行沟通和解决。
（4）核对无误后，建设单位按照合同约定的支付比例和支付方式支付工程进度款。
3、工程竣工结算（1）工程竣工验收合格后，施工单位在规定的时间内编制工程竣工结算报告，并提交给建设单位。
（2）建设单位收到施工单位提交的工程竣工结算报告后，及时组织相关人员进行审核。
审核工作可以委托具有相应资质的工程造价咨询机构进行。
（3）审核过程中，建设单位应与施工单位进行充分的沟通和协商，对结算报告中的工程量、工程价款、费用计算等进行核对和确认。
（4）对于审核中发现的问题，双方应共同协商解决。
项目工程付款制度
项目工程付款制度一、总则为规范项目工程付款管理，提高项目工程的质量和效率，特制定本付款制度。
二、适用范围本付款制度适用于公司内部所有项目工程付款管理。
三、付款程序1. 项目立项：项目工程立项后，应及时设立项目组，明确项目目标、任务和责任，确定项目工程的总体计划。
2. 项目建设：项目工程建设过程中，应根据项目计划，依法合规进行施工、采购、安装等工作。
3. 项目验收：项目工程建设完成后，应进行验收，确保工程质量符合要求。
4. 项目结算：项目验收合格后，按照合同约定，确定工程款金额，并编制结算报告。
5. 付款申请：项目结算报告经项目组审核确认后，提交财务部门进行付款审批。
6. 付款审批：财务部门对工程款支付申请进行审批，确保符合相关政策和规定。
7. 付款执行：经财务部门审批通过后，按照约定的支付方式和时间进行付款。
8. 付款登记：财务部门对付款情况进行登记和记录，建立完善的付款管理档案。
四、支付方式1. 按进度支付：根据工程进度，按照合同约定的进度进行分期支付。
2. 按里程碑支付：根据工程里程碑完成情况，按照约定支付里程碑款项。
3. 材料结算：根据实际用料情况，按照合同约定进行材料费结算。
4. 计量结算：根据工程工作量计量，按照合同约定进行工程款结算。
五、付款标准1. 工程款支付应按合同约定，严格按照施工完成情况和验收结果进行。
2. 工程款支付标准一般为实际工程所付账款的85%。
3. 工程款支付应符合相关政策和法规，确保支付的合理性和合规性。
六、风险控制1. 在付款过程中，要注意核实支付款项的真实性和合法性，避免出现风险。
2. 对于有争议的付款问题，应及时进行协商解决，确保项目工程的正常进行。
3. 建立完善的风险管控机制，确保付款过程的安全和有效性。
七、监督检查1. 对项目工程的付款过程进行监督检查，确保付款程序的合规性和准确性。
2. 对工程款的使用情况进行定期检查，及时纠正和处理不当行为。
3. 对涉及重大金额的付款事项进行专项审计，确保付款过程的透明和公正。
工程结算管理制度
工程结算管理制度第一章总则第一条为了加强工程结算管理，规范工程结算行为，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程价款结算暂行办法》等有关法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新建、扩建、改建工程项目的结算管理工作。
第三条工程结算管理应遵循客观、公正、公开、透明的原则，确保工程结算的真实性、合法性和准确性。
第四条公司应设立工程结算管理机构，负责工程结算的统一管理和监督工作。
工程结算管理机构应具备相应的专业素质和业务能力。
第五条公司法定代表人或者其授权代理人负责审批工程结算报告。
审批人员应具备相应的专业知识和经验。
第二章工程结算编制与审核第六条工程结算编制应依据以下资料：（一）工程合同及补充协议；（二）工程设计文件、施工图纸及说明；（三）工程量清单及综合单价；（四）工程变更、现场签证及索赔资料；（五）建筑材料、设备价格及采购合同；（六）施工组织设计、施工日志及验收报告；（七）其他与工程结算有关的资料。
第七条工程结算编制应按照以下程序进行：（一）收集和整理工程结算编制依据；（二）编制工程量清单计价表；（三）计算工程量，确定综合单价；（四）汇总工程量清单，计算总价；（五）编制工程结算报告。
第八条工程结算报告应包括以下内容：（一）工程概况；（二）工程合同价款；（三）工程变更、现场签证及索赔费用；（四）工程结算价款；（五）工程结算依据及计算过程；（六）其他需要说明的问题。
第九条工程结算编制完成后，应由工程结算管理机构组织专业人员进行审核。
审核应重点关注以下方面：（一）工程量计算的准确性；（二）综合单价的合理性；（三）工程变更、现场签证及索赔费用的合规性；（四）工程结算价款的正确性；（五）工程结算依据的合法性。
第十条工程结算审核发现问题的，应要求编制人员及时整改，并重新提交审核。
审核合格后，工程结算报告方可报批。
第三章工程结算审批与支付第十一条工程结算报告报批时，应提交以下资料：（一）工程结算报告；（二）工程结算编制和审核过程的相关资料；（三）工程合同及补充协议；（四）其他与工程结算有关的资料。
工程款支付工作制度
工程款支付工作制度一、总则为确保工程建设的顺利进行，保障工程建设各方合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合本市实际，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本市行政区域内各类建设工程项目的工程款支付工作。
三、支付原则1. 按时支付：建设单位应按照合同约定及时支付工程款，确保工程建设进度。
2. 足额支付：建设单位应按照合同约定支付工程款，确保工程建设质量。
3. 专款专用：工程款应用于工程建设，不得挪作他用。
4. 合法权益：支付工程款应遵循法律法规，保障各方合法权益。
四、支付主体1. 建设单位：承担支付工程款的责任，按照合同约定及时、足额支付工程款。
2. 施工单位：按照合同约定完成工程建设，有权获得工程款。
3. 监理单位：对工程建设过程进行监督管理，确保工程款支付的合规性。
4. 审计部门：对工程款支付情况进行审计监督，确保资金安全。
五、支付程序1. 合同签订：建设单位、施工单位在合同中明确工程款支付的相关条款，包括支付方式、支付时间、支付金额等。
2. 工程款支付申请：施工单位按照工程进度向建设单位提交工程款支付申请，并提供相关证明材料。
3. 审核审批：监理单位对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，确认无误后报建设单位审批。
4. 支付工程款：建设单位在审批通过后，按照约定时间、金额支付工程款。
5. 支付凭证：建设单位、施工单位双方确认支付工程款后，签订支付凭证，注明支付金额、时间等。
六、支付保障1. 担保制度：建设单位可采用银行保函、保证保险等方式提供工程款支付担保，确保支付顺利进行。
2. 监管制度：审计部门对工程款支付情况进行审计监督，确保资金安全。
3. 信用制度：建立工程建设信用体系，对不履行支付义务的单位进行失信惩戒。
七、违约责任1. 建设单位未按照合同约定支付工程款的，应承担违约责任，向施工单位支付违约金。
2. 施工单位未按照合同约定完成工程建设的，应承担违约责任，向建设单位支付违约金。
工程款支付管理制度
为加强邹城市名鉴房地产开辟有限公司(以下简称“公司”)财务管理工作，强化工程管理，确保工程质量，削减费用支出，提高资金效益，完善内限制度，使公司的工程管理走上管理有序，良性循环的轨道。
依据国家有关文件规定，结合公司实际，制定本制度。
本制度主要规范工程项目款项的支付，包括勘察、测绘、设计、施工、工程材料供应、工程变更、现场签证等项目建设工程的预付款、进度款、结算款、保修金等款项。
工程款的支付，应依照甲乙双方签订的合同约定、相关(补充)协议及相关工程审计报告为依据，确保工程款支付刚好精确。
承包方应确定专人负责办理相关款项支付，工程款申请人应持以下证件及资料到发包方办理备案手续：(一)企业法人签字的委托函；(二)申请人本人身份证原件及复印件；(三)企业开户行全称及账号(加盖公章)；如承包方变更工程款申请人时，应重新到发包方办理备案手续。
工程预付款。
工程预付款指为履行工程合同而向另一方当事人支付肯定数额的定金。
因特殊原由在工程开工前，依据合同须向承包方支付预付款时，由承包方向发包方提出支付申请，监理单位签署看法转发包方及审核单位审核，走完内部签报程序后，办理支付手续。
工程预付款不得超过该工程工作量所需资金的 10 ％，并依据周转状况接连抵冲工程进度款，不具备开工条件的工程项目不得支付工程预付款。
工程进度款。
在工程合同生效后，依据合同确定的比例向承包方预付肯定数额的款项或者工程进度款。
承包方应于每月 20 日编出当月(含上月后 10 天)实际完成工程量及工程款价，报送发包方和监理单位出具审核看法后统一报审核单位审定。
报表采用统一格式(见附表)。
(一)监理单位首先对承包方报来的上述报表进行子细审核。
审核所报内容是否符合实际状况及合同规定，符合合同约定付款条件的，由总监理工程师开具工程款支付证书。
(二)监理单位对报表中的数据、资料有异议时应刚好通知承包方，承包方对其进行修改后再报监理单位核签，若监理单位认为不具备支付当月进度款条件的，也应刚好通知承包方。
规范建设工程价款结算制度
规范建设工程价款结算制度一、总则1. 本结算制度适用于所有参与本工程建设的总包、分包单位以及供应商等相关方。
2. 工程价款结算应遵循民法典及相关法规的规定，确保结算过程的合法性、合理性。
3. 双方应本着公平、公正、公开的原则进行工程价款的结算。
二、结算依据1. 工程量清单及单价表：根据合同约定的工程量清单及单价表进行结算。
2. 变更与调整：任何工程变更都应有书面记录，并按照合同约定的程序进行价款调整。
3. 实际完成工程量：以实际完成的合格工程量为结算依据。
三、结算程序1. 预付款：按照合同约定支付预付款，并在后续结算中逐步抵扣。
2. 进度款：根据工程进度按月或按阶段支付，支付比例应符合合同约定。
3. 竣工结算：工程竣工验收合格后，进行最终结算，结清余款。
四、结算审核1. 施工单位应提交完整的结算资料，包括但不限于工程量清单、变更单、材料使用记录等。
2. 建设单位应对提交的结算资料进行审核，确保结算数据的准确性。
3. 如双方对结算结果有异议，应通过协商或依法申请仲裁解决。
五、结算支付1. 支付条件：建设单位应在收到合格的结算资料后的约定期限内完成支付。
2. 支付方式：可以通过银行转账等非现金方式支付工程款项。
3. 逾期支付：如建设单位逾期支付，应按合同约定支付违约金或利息。
六、监督管理1. 双方应建立健全内部监督机制，确保结算工作的透明性和公正性。
2. 相关监管部门有权对工程价款结算进行监督检查，确保规范执行。
3. 鼓励采用信息化手段，提高结算工作的效率和准确性。
七、附则1. 本结算制度自发布之日起生效，由项目管理部分负责解释。
2. 如有未尽事宜，双方应本着诚信原则协商解决。
公司工程款付款制度
公司工程款付款制度一、引言工程款支付制度在公司的日常运作中起着十分重要的作用，它不仅关系着公司的财务稳定，也关系着供应商、承包商以及员工的利益。
一个良好的工程款支付制度可以有效规范公司的资金流动，提高财务管理效率，保障公司的长期发展。
因此，制定一套科学合理的工程款支付制度对公司的可持续发展具有重要意义。
二、制度目的本制度的目的是规范公司的工程款支付流程，确保资金合理、安全、高效的运转，保障公司的利益，提高公司整体财务管理水平。
三、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的款项支付，包括但不限于建筑工程、装修工程、设备采购等。
四、支付原则1. 合同约定原则：支付款项应根据合同约定进行，严格执行合同的约定。
2. 审批原则：所有工程款支付需按照公司相关规定进行审批程序。
3. 款项保障原则：支付款项应确保合法、合理，避免出现虚假支付和资金挪用等情况。
4. 清晰透明原则：款项支付应做到清晰透明，确保资金流向清晰、透明。
5. 依法原则：款项支付需符合相关法律法规规定，确保公司的合法权益不受侵犯。
五、支付管理流程1. 款项申请：项目部门负责提交工程款支付申请，附带相关支持材料。
2. 审批流程：财务部门根据审批权限对款项支付申请进行核实和审批。
3. 支付流程：审批通过后，财务部门对款项进行支付。
4. 审核流程：支付完成后，项目部门需对支付款项进行核对和确认。
六、支付条款1. 支付方式：款项支付可采用电汇、支票、银行转账等方式。
2. 支付周期：根据合同约定和项目进度安排支付周期。
3. 发票要求：支付款项需提交正规发票，确保资金流向可追溯、合规。
七、支付风险防控1. 合同审核：财务部门需对合同内容进行审核，确保支付款项符合合同约定。
2. 供应商审核：对供应商资质和信誉进行审核，确保资金支付给可靠的合作方。
3. 风险预警：财务部门需定期对支付款项情况进行监测和风险评估，及时发现和处理风险。
4. 内控机制：建立完善的内部控制机制，加强对支付款项的管理和监督。
工程价款结算制度
工程价款结算制度一、总则1. 为了规范工程价款的结算行为，保证工程质量和投资效益，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，特制定本制度。
2. 本制度适用于所有参与工程建设的单位和个人，包括但不限于建设单位、施工单位、监理单位等。
二、工程价款的组成1. 工程价款包括直接费用和间接费用。
直接费用指直接投入到建设工程中的材料费、人工费和机械使用费等；间接费用指为完成工程建设而发生的管理费、利润等。
2. 工程价款的计算应以合同约定为基础，严格按照国家有关标准和定额执行。
三、结算原则1. 公正性原则：工程价款结算应确保各方权益，遵循公平、公正的原则。
2. 透明性原则：结算过程应公开透明，接受各方监督。
3. 及时性原则：工程价款的结算应及时进行，避免影响工程进度和质量。
四、结算程序1. 工程完工后，施工单位应根据实际完成的工程量编制工程结算书，并提交给建设单位和监理单位。
2. 建设单位和监理单位应在收到结算书后的__天内进行审核，并提出审核意见。
3. 对于审核中存在的问题，施工单位应及时调整并重新提交结算书。
4. 审核无误后，双方应签订工程价款结算协议书，明确最终结算金额。
五、结算方式1. 分期结算：按照合同约定的工程进度，分阶段进行价款结算。
2. 竣工结算：工程全部完成后，根据实际完成的工程量一次性结算全部价款。
六、违约责任1. 如果施工单位未按约定时间提交结算书，应承担相应的违约责任。
2. 如果建设单位或监理单位未在规定时间内完成审核，应承担延误结算的责任。
七、争议解决1. 双方在结算过程中如有争议，应首先通过协商解决。
2. 协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由__单位负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时公布最新版本。
施工企业工程款支付制度(3篇)
第1篇一、引言工程款支付是施工企业运营过程中的重要环节，关系到企业资金链的顺畅与否。
为了规范建筑市场秩序，保障施工企业和农民工的合法权益，我国各地政府纷纷出台了一系列工程款支付制度。
本文将从工程款支付的意义、现状及存在的问题等方面进行探讨。
二、工程款支付的意义1. 保障施工企业合法权益：工程款支付制度确保了施工企业在完成工程任务后，能够及时获得相应的工程款项，维护了企业的合法权益。
2. 保障农民工工资发放：工程款支付制度有利于保障农民工的工资发放，解决拖欠农民工工资问题，维护社会稳定。
3. 规范建筑市场秩序：工程款支付制度有助于规范建筑市场秩序，减少拖欠工程款、拖欠农民工工资等不良现象。
4. 促进建筑行业健康发展：工程款支付制度有助于提高建筑行业的整体水平，推动建筑行业健康发展。
三、工程款支付现状1. 政策法规不断完善：近年来，我国政府高度重视工程款支付问题，陆续出台了一系列政策法规，如《建筑工程施工合同条例》、《工程款支付担保管理实施办法》等。
2. 工程款支付方式多样化：目前，工程款支付方式主要包括按月进度付款、按形象进度付款、固定总价付款等。
3. 工程款支付担保制度逐步推广：部分地区已全面推行工程款支付担保制度，要求符合条件的工程建设项目必须办理工程款支付担保。
四、工程款支付存在的问题1. 工程款拖欠问题依然存在：尽管政策法规不断完善，但部分施工企业仍然存在拖欠工程款、拖欠农民工工资的现象。
2. 工程款支付担保制度实施难度较大：部分施工企业对工程款支付担保制度认识不足，导致制度实施难度较大。
3. 工程款支付监管力度不足：部分地区对工程款支付监管力度不足，导致拖欠工程款、拖欠农民工工资等问题难以得到有效解决。
五、完善工程款支付制度的建议1. 加强政策宣传和培训：提高施工企业对工程款支付制度的认识，确保制度有效实施。
2. 严格监管，加大对拖欠工程款、拖欠农民工工资等违法行为的处罚力度。
3. 推广工程款支付担保制度，鼓励施工企业办理工程款支付担保。
工程价款管理制度
工程价款管理制度一、工程价款管理制度的概念与内容工程价款管理制度是指为了规范、指导和监督工程项目的费用支出，保证经费使用的合理性和效益，维护国家、社会、企业和个人的合法权益，提高工程项目成本管理水平而制定的一整套管理制度和规定。
工程价款管理制度应包括以下内容：1. 费用预算制度：工程项目在立项阶段应根据项目的工程性质、规模和复杂程度，编制详细的工程费用预算，包括工程造价、设备费、材料费、人工费、差旅费、设备维修费等各项费用的预算明细。
2. 费用控制制度：工程项目在实施过程中，应根据费用预算和实际情况，建立费用控制机制，及时监督、调整和控制项目费用，确保费用支出不超预算，提高项目财务效益。
3. 费用分析制度：工程项目在结束后，应根据实际支出情况，对各项费用进行详细分析，找出费用支出的原因和问题，为今后项目的费用管理提供经验和指导。
4. 费用拨付制度：工程项目的经费应按照国家相关政策和规定，采取逐级审核、拨付制度，确保经费使用的透明、合法和有序。
5. 费用监督制度：应建立健全的费用监督机制，加强对项目经费使用情况的监督、检查和审计，发现问题及时处理，确保项目经费的安全和合法使用。
6. 费用报告制度：工程项目应按照相关规定，定期编制费用支出报告，向有关部门和单位报告项目的经费使用情况，提供决策参考和监督依据。
以上是工程价格管理制度的基本内容，其目的是建立完善的费用管理机制，实现费用的合理支出和科学管理，提高工程项目的经济效益和社会效益。
二、工程价款管理制度的建立与实施为建立科学的工程价款管理制度，需要以下步骤：1. 制定规章制度：工程项目建设单位应依据国家相关法规和政策，制定符合本单位实际情况的工程价款管理制度，并确保与其他相关管理制度协调一致。
2. 建立机构职责：对工程价格管理制度的执行机构及相关人员进行明确划分责任，各司其职，形成责任清晰、协调配合的管理团队。
3. 健全内部控制：建立健全的内部控制机制，对工程项目的费用预算、支出、结算进行审核、审批和监督，确保费用管理的规范性和透明性。
工程价款结算管理制度
工程价款结算管理制度一、总则为了规范工程价款的结算管理，保障工程款项的合理性和合法性，提高建设工程质量，特制定本管理制度。
本制度适用于所有建设工程项目的价款结算管理，包括工程总包、工程分包等不同形式的建设工程。
二、结算管理责任1. 项目经理：负责组织和协调价款结算工作，确保结算程序的顺利进行，及时足额支付各方合同款项。
2. 资料员：负责收集、整理和归档价款结算相关资料，并配合项目经理进行结算工作。
3. 会计部门：负责按照结算依据进行核算和结算，确保结算的准确性和及时性。
4. 监理部门：负责监督价款结算的过程，包括检查工程量清单、结算依据等，确保结算的公正性和合法性。
5. 合同部门：负责审核和监督合同的履行情况，协助项目经理处理相关结算问题。
三、结算程序1. 工程进度确认：根据合同约定的工程进度，由监理部门对工程进度进行确认。
2. 工程量清单编制：根据实际工程情况，编制工程量清单。
3. 结算依据确认：根据实际工程量清单和合同约定，确定结算依据。
4. 结算金额核算：会计部门按照结算依据进行金额核算。
5. 结算审核：合同部门对结算金额进行审核，确保符合合同约定和法规要求。
6. 结算签证：项目经理会同监理部门、会计部门、合同部门签字确认结算结果。
7. 结算支付：工程款项按合同约定的支付方式，及时足额支付给各方。
四、结算依据1. 合同约定：结算依据应当严格按照合同约定执行，如有不同意见，应当协商解决。
2. 工程量清单：结算依据应当以实际工程量清单为准，确保结算的真实性和准确性。
3. 工程报价单：若有工程报价单，应当按照报价单的价格进行结算。
4. 工程变更单：如有工程变更，变更后的工程量清单和价格应当作为结算依据。
五、结算风险控制1. 控制进度：严格按照合同约定的工程进度执行，确保工程顺利进行，避免进度延误导致的价款风险。
2. 控制质量：保障工程质量，避免因质量问题导致的索赔和结算风险。
3. 控制合同变更：确保合同变更的合法性和合理性，避免因不明确或不合理的变更导致的结算问题。
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工程价款支付管理
制度
1
工程价款支付管理办法
1目的
为强化工程管理,确保工程质量,减少费用支出,提高资金效益,完善内控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循环的轨道,根据国家有关文件规定,结合公司实际,制定本办法。
2适用范围
本标准规定了工程管理方面的内容与要求。
本规定适用于公司工程管理。
本办法适用于公司每个员工。
3引用文件
下列文件中的条款经过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T1。
1- 标准化工作导则
G/T15498-1995 企业标准化体系管理标准和工作标准的构成和要求
GB/800- 电力行业标准编制规则
2
GB/T600- 电力标准编写的基本规定
4术语和定义
本办法所称工程,指本公司的基建工程。
5职责
5.1财务部职责
5.1.1参与工程招议标工作。
5.1.2负责对工程的预结算及合同进行监督和复核。
5.1.3根据合同及付款单据,支付工程款。
5.1.4负责工程项目的材料结算。
5.1.5及时完成工程财务决算。
5.2计划部的职责
5.2.1负责审核工程部承办的工程合同,承办合同会签单。
5.2.2负责审核所有工程合同的概算数额以及工程预(决)算书。
5.2.3参与特殊或重要的工程验收、签定和试验工作。
5.2.4根据公司的概算,参与所有工程合同的谈判。
5.2.5根据公司工程付款通知单、工程概算书以及合同会签单,按照费用审批办法,申请工程预付款的支付。
5.2.6根据工程付款通知单、经工程部主管、监理单位人员审核后的工程形象进度验收单、由供方填制的月度工程量完成进度表,按照费用审批办法,申请工程进度款的支付。
3
5.2.7根据工程决算书、工程合同、工程质量验收报告、工程完工报告、决算审计意见,按照费用审批办法,申请办理工程竣工结算。
5.2.8根据工程质量保证付款联系单,申请工程质保金的支付。
5.3工程部
5.3.1参与工程招议标,负责工程项目的技术鉴定。
5.3.2确定工程技术方案、设计及审核施工图纸。
5.3.3负责工程合同中技术条款的签订。
5.3.4负责办理归口管理工程的委托设计(变更设计),并组织审查。
5.3.5组织隐蔽工程的验收。
5.3.6负责审核竣工图和竣工资料。
5.3.7审核归口管理工程项目的工程量。
5.3.8负责相关工程竣工的质量验收。
6管理内容与要求
6.1工程合同预付款支付
工程合同预付款支付指为履行工程合同而向另一方当事人支付一定数额的定金。
财务部根据工程项目概(预)算书、合同会签单及工程部、计划部主管审批批准后的工程付款申请单,由经办审核,报主管审批批准,方可付款。
6.2工程进度付款
4
在工程合同生效后,按照合同确定的比例向施工单位预付一定数额的款项或工程进度款。
工程付款须由本项目工程部门主管批准后,报计划部主管审核批准,财务部根据审核批准后的工程付款单、工程项目概(预)算书、工程形象进度验收单、合同和由承包商按月填报的月度工程量完成进度表,报财务主管审批批准后付款。
工程进度款一般不得超过合同造价的85%,竣工验收后付至95%,质保期满后,再付尾款5%,或按合同具体付款条款执行。
6.3工程竣工结算
本业务指工程竣工后,按照审定的决算金额扣除预付款、工程进度款、质保金等后向对方支付的工程尾款。
财务部根据工程决算书、工程合同、工程质量验收报告、工程完工报告、决算审计意见、付款权限等,审核付款申请,经部门主管批准后付款。
6.4工程完工估算
工程完工并交付使用后,在未办理竣工决算前,财务部门根据生产计划部门提供的资产估价清单、资产使用部门提供的证明意见、工程概(预)算、工程合同等审核资产估价成本,经部门主管批准后进行估算处理。
6.5工程完工结转
本业务指工程竣工交付使用并办理竣工决算后结转或调整资产原值。
财务部根据工程质量验收报告、工程合同、工程竣工决算
5。