浅谈如何做好公路工程施工现场管理

成熟， 因此 ， 公路工程的施工质量也得到 了显著的提升 ， 施工质量 问题 以及质量事故的发生次数都得到 了明显的减少。但是 由于 公路 工程项 目具有投资规模大、 施工周期长以及变动 因素 多的特点 ， 受外界 的技术条件和物质 因素的影响也较 大， 因此 ， 如何才 能统筹安排公路 工程施工中的各要素 ， 在特定的时间和空间内有计划、 有组织并且有秩序 的开展各项施 工工作， 真正的做好对施 工现场的管理工作 ， 从 而低耗 、 快速并且优质的建设完成公路项 目， 这也成为 了全行业普遍关注的问题 。文章便 对公路工程施工
１公路工程施工现场管理工作的特点 １ ． １专 业性 在 公 路工 程 的施 工 现 场管 理 工 作 中 ，其 既 要强 调 施 工 质量 、 施 工 成本 以及施 工 工期 的平衡 性 和 协 调性 ， 同 时其 也 要 有效 的对 施工 原材料 、 施工技术以及施工机械设 备等各类 因素进行管理 ， 因此施 工 现场 管 理工 作 是 一项 较 为 复杂 的系 统工 程 ， 并 且 要 想在 真 正 的做 好 这项 工 作也 是 有很 大 的难 度 的 。 在公 路 工程 施 工单 位 中复杂 对施 工现场进行 管理 的人员 ，其必须要具备丰富的实践经验和专业知 识， 这 也决 定 了施 工 现 场管 理是 一 项极 具 专 业性 的工作 。
现 场 管理 工作 的特 点以及 做 好 公路 工程 施 工 现场 管理 工 作 的方 法 和 对策 两个 方 面的 内容进 行 了详 细 的分 析和 探 讨 ，从 而详 细
的论 述 了我 国公路 工程 的施 工 现场 管 理 工作 。 关键词： 公 路 工程 ； 施 工现 场 管 理 ； 特 点及 对 策
科技创 新 与应用 ｌ ２ ０ １ ４ 年第９ 期
路 桥 科 技
浅谈如何做好公路工程施工现场管理
朱wenku.baidu.com洪峰
（ 伊春 市翠兴路桥 有限责任公 司， 黑龙江 伊春 １ ５ ３ ０ １ ３ ）
摘 要： 进入 ２ １ 世 纪 以来 ， 随 着 国 民经济 水 平的 大幅度 上升 ， 我 国交 通业 的发 展 也 是 十分 迅速 的 ， 公路 工程 项 目的 建设 取 得 了不 小的成就 ， 并且公路 工程在促进我国国民经济发展 中所起到的作用也更加 的关键 了。我 国公路工程的施工技术水平 已经逐步的
随时改变 ， 为 防止意外情况 的出现 ， 还应备全协调储备 中的各类材 料， 而天气因素也会对整体 的施工进度规划产生影响。 ２ ． ２重视制度控制 ， 做好施工管理 施工组织文件中每一个月的材料 、 设备的使用计划以及作业计 划都应是符合当月的进度规划的， 进度规划作为反映施工过程 中各 分部工程 、 分项工程及各道工序之间衔接关系的重要 文件 ， 施工现 场的管理人员应合理的配置各类施工资源 ， 从而正确 的指导施工单 位的生产活动。 如果施工工期进度 因为人为因素或是 ｃ ａ然因素的影 响而 无 法按 时完 成 时 ， 施 工 现场 管 理人 员 就 必 须对 进 度 规 划 进行 及 １ ． ２ 系统 性 时的调整 ， 健全成本管理制度 ， 保证 采购、 运输 、 存储 以及使用等环 在公路工程施工现场所开展 的任何工作 ， 其都是围绕公路工程 节都是在约束下进行 的。当分部工程或是分项工程施工完成后 ， 应 的施工建设 目标而开展的 ， 所 以， 这也应是一项系统性并且具有较 结合施工控制预算进行成本预测工作 ，如果发现 了超支 的问题 ， 应 强 计划 性 的管理 活 动 。 在 施 工 现场 所 采取 的各 项 管 理措 施 都是 以公 制定合理的改善对策 ， 工程竣工完成后 ， 还应及时的进行工作总结。 路工程建设的总体 目标为基础开展的 ， 并且施工现场所从事 的各项 ２ ． ３切实的做好防洪排水等质量通病的防治措施 生产活动也都是要符合相关的设计标准和质量要求 的。 在公路工程的施工建设过程中 ， 自然因素对施工工期能否按 时 １ ＿ ３ 动态 性 完成 也是有着重要的影响的 ，所以在施 工现场针 对不 同的 自然 条 作为公路工程项 目建设过程 中各类生产要素的组合 ， 施工现场 件 ， 科学 的制定 出不同的防治措施。 在公路工程项 目中， 影响其工程 在 不 同 的施 工 阶段 其 生产 要 素 的 特点 也 是 不尽 相 同的 ， 那 么要 想 真 质量 和进度 的最主要 因素就是水害 。所 以， 为保证工期进度 的顺 利 正 的做 好 对 公路 工 程施 工 现 场 的 管理 工 作 ， 就 必须 认 真 的 分析 每 一 完成 ， 降低施工成本 ， 就必须制定好防洪排水措施 ， 临时性 的排水设 个施工阶段的实际特点 ，制定科 学的并且具有针对性的管理对策 ， 施应与永 久性 的排水设施 相互结合 ，在公路路基路面的施 工作业 最大化 的配合和使用施工现场材料 、 设备以及人员等要素 ， 可见在 中， 要选择最为科 学合理 的方式和方 法， 保证 碾压 的平 整度 和纵 横 公路工程施工建设过程中， 施工现场管理工作是始终存在并且不断 坡度 ， 将雨水及时的排走 ， 避免坍塌等质量事故 的出现。 对于那些地 变动 的 。 质不佳的路段或是排水 困难的路段 ， 应避免在多雨季节施工 。当在 ２做好公路工程施工现场管理工作 的方法和对策 多雨的季节施工时 ， 现场管理人员应 经常在路上巡查 ， 减少 路基的 ２ ． １进行 充 分 的施 工 现场 准 备 积 水并 及 时 疏通 水 沟 。 由于施 工现场管理工作是贯穿于公路 工程施工建设 的全过程 在公路工程的施 工过程 中， 常见 的质量通病有很多 ， 如路面平 中的， 所 以， 要想做好施工现场管理工作 ， 就必须进行充分的施工现 整度不佳 、 桥头涵顶跳车以及路基不均匀沉降等 ， 那么要想做好施 场准备 ， 而这也是保证整个施工过程 的经济胜、 协调性 、 连续性以及 工现场管理工作 ， 还应 以预防这些质量通病的出现为突破 口。对于 均衡性的根本方法 。在进行施工现场准备的工作 中， 我们应注意以 施工分段接头或是路基填挖方交界处等关键路段 ， 应将其作为关键 下五个问题 ： （ １ ） 施工单位应重视 内部建设工作 ， 通过激励 以及考核 点并做好对其的质量控制工作 。随着我国公路修建等级越来越高 ， 等机制来限制和约束施工单位 的内部操作 ， 在管理整个工程 以及相 对路线的标高和线型也有着更高的要求 ， 因此 ， 施工现场管理人员 关人员时都应是有章可循 、 有法可依的； （ ２ ） 认真的分析并且研究施 应严格的控制路线的标高和线型。公路项 目既是交通基础设施 ， 同 工 图 纸 文件 ， 熟 练 的掌 握 施 工 图纸 中 的各 项 内容 ， 对 于施 工 图 纸 中 时也作为 自然景观存在与城市中 ， 因此 ， 公路工程应在满足行车要 存在的问题应能及时的发现 ，做好施工放样和恢 复定线等工作 ， 及 求 的前提下 ， 同时应符合行人 的视觉要求 ， 真正 的做到 内在质量和 时的记录 、 加密并且保护好所有控制点 ； （ ３ ） 认 真的调查在施工沿线 外观 质量 的和谐 统 一 。 可能会影响施工质量影响的各类 因素以及表面影响因素 ， 调查完成 ３结束语 后对其进行详 细的分析 ， 编写相应的调研报告 ， 从而为后续的编制 通过以上的论述 ， 我们对公路工程施工现场管理工作的特点 以 施工预算和修订施工方案提供准确的依据 ； （ ４ ）认真的分析所签订 及做好公路工程施 工现场管理工作的方法 和对策两个方面 的内容 施工合 同， 编制出相应的施工控制预算 ， 而这也是统计 工程进度、 成 进行 了详 细的分析和探讨 。 公路工程 的施工现场管理工作是一项 复 本预测和控制支 出等中国的依据 。 对施工现场管理人员定期的进行 杂的系统工程 ， 对 于不 同类型和规模 的公路工程项 目， 我们应充 分 培训 ， 做好对其进行的技术交底工作 ， 帮助他们熟练的掌握相关的 的分 析公路工程施工的实际特点 ，制定 出不 同的施工现场管理对 操作规范 、 技术标准以及质量控制办法 ； （ ５ ） 建立 工地 实验 室 ， 对施 策 ， 科学 、 合理 的安排各施工要素 ， 真正的做好施工现场管理工作 。 工 中可能使用的各类原材料进行试验和检测工作 ， 建立完整的施工 同时， 施工管理人员应严格遵守相应 的规范制度 ， 大胆创新 ， 勇于探 材料技术参数的数据库。绘制试 验操作规范、 计量 支付 、 事故处理 、 索， 真正的保证公路工程的整体质量。 参考 文献 质量检测评定以及设计 变更等内容 的管理框图， 综合 的分析 自然条 件、 技术标准 、 施工设备能力 以及材料供应能力等 因素 ， 保证施工组 ［ １ ｉ ｐ 金辉 ． 公 路 工程 施 工 现 场 管理 与 工程 质 量 之 间 的关 系［ Ｊ １ ． 交通世 织设计的进一步完善 。 界， ２ ０ １ ３ ． 另外 ��