组织内外部环境要素识别表-环境
组织内外部环境识别表
S
法律环境包括国家法律规范，司法状况和公司法律意识，法律环境对组织及
2.法律环境
其管理活动的影响具有硬性约束的特征，组织及其管理活动要加强法制观 念，特别要及时了解熟悉与本组织活动相关的法律，切实做到在法律许可的
法律意识足够，法律影响是正面的。
O
范围内以法律许可的方式从事各项管理活动。
3.经济环境
经济结构、产业结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走 势。
&年度例会持续在做。
S
2.公司价值观 诚信、务实、品质、创新。 3.企业知识 企业知识包含公司信息、专业技术知识、项目积累等。
本公司在内部通过培训、张贴宣传等 方式树立公司的价值观。
S
完整的管理体系文件及各类研发技术 资料。
S
内部
4.绩效
绩效考核。
采用绩效考核，提高员工积极性。
5.财务因素 内部资金管理及使用利益分配，外部市场风险、利率、变动、物价风险。 财务具有有效控制。
6.资源因素
厂房：符合企业产品的生产； 设备：拥有完整的生产设备； 检验仪器：配备齐全的检测仪器； 人员：企业员工充沛。
企业的生产设备及检测设备的精度、 性能能够满足产品的需要。
7.人力因素
能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体 员工队伍较为稳定，管理水准日益提
力等。
升。
XX有限公司
组织内外部环境识别表
环境类别 （内/外部）
项目
内容
具体现状描述
SWOT分析：
S（优势）、W（劣势） 、O（机遇）、T（风 险）
1.政治环境
国家宏观经济政策、经济环境的变动，以及各地方的相关政策的变动会间接 新能源行业为国家扶持产业，国家政
组织内外部环境因素识别表
组织内外部环境因素识别表生产科、管理层、人力资源部门、所有部门为了保障企业的正常运作和发展，需要识别内外部环境因素，对其进行控制和管理。
首先，提供适宜的办公场所和生产场所，并配置满足生产要求的设备，同时确保水、电、暖、通讯等支持性服务满足活动要求，储存条件也需符合要求。
各部门需要对办公活动、生产活动、仓储活动等进行控制。
同时，内部基础设施如照明、温湿度、卫生、噪声等也需符合要求，创造和谐的氛围，避免歧视等。
此外，企业文化和规章制度也需符合企业及社会价值观发展规律，由管理层和各部门进行控制。
其次，需要识别能够指导生产过程控制、检验过程控制、改进活动控制、人力资源管理控制等内外部环境因素，由生产科、质检科、办公室、供销科等部门进行控制。
同时，内部组织的知识、生产工艺、人力因素、运营因素、检验规程、产品性能/使用说明、指导客户操作使用书、获取的经验教训等也需进行控制，由各部门进行管理。
人员能力评价、谈判和协议、产品交付、发生问题的应对措施及处置方法等也需进行控制，影响质量人员定期进行考核，工资协商和劳动合同的签订等也需按合同约定进行交付营销活动控制。
最后，需要做到安全生产，配置消防器材满足要求，由生产科、管理层、人力资源部门、所有部门进行控制。
此外，需要按PDCA循环的过程进行控制，设立相应职能部门，职责明确，按质量法严格控制产品质量，按照合同法履行相关合同，识别相关产品的标准，监视和测量资源定期校准等，由办公室、供销科、管理层、生技/质检科等部门进行控制。
同时，还需要考虑质量管理绩效、顾客评价、组织的决策、组织架构、产品质量法、合同法、标准化法、计量法、组织治理因素、外部法律法规等内外部环境因素的识别和控制。
在生产科中，我们需要定期分析外部法律法规、宏观经济因素、国家经济走向、信贷可能性等因素，以及社会、政治、技术等因素的影响，例如失业率、工作时间和政治稳定性。
我们还需要关注材料及设备的更新和新领域科技的应用。
组织内外部环境要素识别表
in 2 法律环境
加强法制观念，特别要及时厂解、熟悉与本组织活动相关的法 面的
0
s 律，切实做到在法律许可的范围内以法律许可的方式从事各项
ing管理活动。
ll th 3 经济环境
利率的变动、汇率的变动、通货膨胀或通货紧缩等
公司产品符合大众消费
T
A 4 社会文化环
d 不同时间、不同地区、不同民族的人消费习惯不同。 社会文化基本不影响公司发展
力、技能、经验、体力等的总称。
层欠缺
WT
th 是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总
ing at a time and All 8运营因素
称。
企业的运营比较稳健，缓步成长。
WT
S
g 企业知识包含公司信息、专业技术知识、项目积累三大
re 3 企业知识
类
二十年的知识累积
S
a 组织期望的结果，为实现其目标而展现在不同层面上的
g 4 绩效
有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。
组织的绩效指标得以完成
S
in 内部环境
be 内部资金管理及使用利益分配。外部市场风险、利率，变
ir 5 财务因素
for somethin 年度：2017 年
od 环境类别 o （内部/外部）
项目
ing are g 外部环境
1 政治环境
组织内外部环境要素识别表
类别：
■质量
□环境
内容
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。
具体现状描述
SWOT 分析 S(优势)、W(劣
势) O(机遇)、T(风险)
国家宏观经济政策、经济环境的变动，以及个地方
财务具有有效的控制
组织内外部环境识别表
SO2/NO2/PM10/pm2.5 等指标均可满足 《环境空气质量标准 》（GB3095-2012）中二级
T
标准的要求 。
环评报告 本片区在面料的开棉 、梳棉、供棉、淋膜撒粉等工艺过程总会排放粉层 ，在产品的试制过程
S
中有废气的排放 ，对空气质量有一定的影响
本片区所在区域废气排放执行中华人民共和国国家 《大气污染物综合排放标准 》GB16297T
S
本片区废水排放执行中华人民共和国国家 《污水排放标准 GB8978-1996表4三级标准（其 T
中氨氮≤35 mg/l,总磷≤8 mg/l）
本片区所在区域噪声执行中华人民共和国国家 《声环境质量标准 》（GB3096-2008）中的
T
3类标准。
本片区空压机 \加工设备等设备会产生噪声 ，场内噪声在70-90DB，由于墙面阻挡及距离等 环评报告 原因，噪声对周边声环境质量影响不大 ，符合噪声排放标准 。
1996表2二级标准
9 水质量 10 声环境质量
据北仑区环境监测站的监测资料显示 ，本片区所在区域地表水执行中华人民共和国国家标准 T
《地表水环境质量标准 （GB3838-2002）中的Ⅲ类标准。
环评报告 本片区生产过程中不产生生产废水 ；主要是生活污水的排放 ，污水排放至市政管道 ，送至污 水处理厂处理 。
12 危险废弃物处理 环评报告
S
资质的片区统一处理 。
13 周边工厂的环境 环保局等政府 其产生的废气 、噪音、废水等，无明显的污染环境感受 。
S
影响
网站
第 1 页，共 2 页
所属片区： 环境类别 （内部/外 序号 部）
1
项目
信息来源
组织内外部环境识别表
组织内外部环境要素识别表
3、通过基层员工及管理人员的调整，将适于岗位要求的员工保留，能力突出的适于职能部门管理工作的人员抽出，将不适于岗位要求的人员分流。通过以上3个步骤须达到的目的：
A、基层岗位适于独立核算下的运作。
G、调整后的岗位培训要更新，以满足新情况的需要；
H、调整后的各部门情况，公司应及时了解，调整不足之处，以确保服务水准，工作质量的稳定
ST
8运营因素
科学化管理替代简单化管理
领导层
管理制度待完善，运行效率待提高
WT
组织内外部环境要素识别表
年度：2021-2022
类别：■质量■环境■安全
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时
环境类别
（内部/外部）
项目
内容
信息来源
具体现状描述
SWOT分析S（优势）、W（劣势）O（机遇）、T（风险）
外部环境
1政治环境
政局稳定，经济大环境好。目前国内政局稳定,国家大力发展国民经济，着力提高人民生活水平,为生产管理企业提供了良好的发展环境。
S
4绩效
经营绩效、过程运行绩效
领导层
通过贯标运行取得了明显的绩效，通过对管理体系的绩效考核，征求政府评价、社会（含客户评价）评价、企业内部评价实现了持续改进。
S
5财务因素
资金保障
办公室
会计基础工作较为完善；企业营运资金管理水平较好，能够及时对公司的运营提供资金的保障。
W
6资源因素
信息、资金、人力资源等
B、管理人员完成工作重新分配，做好职能部门人员储备。
C、分流不适用人员。
操作中须关注的问题：
ISO9001组织内外部环境要素识别表
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组织内外部环境要素识别表
年度：2018年 类别： ■质量 □环境 注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别（内部/外部） 项目
内容
具体现状描述
SWOT 分析 S(优势)、W(劣势) O(机遇)、T(风险)
外部环境
1政治环境 国家宏观经济政策、经济环境的变动，以及个地方的相关政策的变动会间接的影响到企业资金融入以及企业运营的必要条件。
政府部门对企业成支持态度
S
2法律环境
法律环境包括国家法律规范，国家司法机关和社会组织的法律意识。
法律环境对组织及其管理活动的影响具有刚性约束的特征。
这是由法的强制性所决定的。
因此，组织及其管理活动要加强法制观念，特别要及时厂解、熟悉与本组织活动相关的法律，切实做到在法律许可的
范围内以法律许可的方式从事各项管理活动。
法律的认识还是足够的，法律影响是正面的
3经济环境 利率的变动、汇率的变动、通货膨胀或通货紧缩等
公司产品符合大众消费 T 4社会文化环
境
不同时间、不同地区、不同民族的人消费习惯不同。
社会文化基本不影响公司发展 T 5技术环境
公司技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发
展动向
技术水平中上具备客户需求的技术支持能力
WT 6自然环境
自然环境是环绕人们周围的各种自然因素的总和，如大
气、水、植物、动物、土壤、岩石矿物、太阳辐射等。
高温，雾霾影响较大
S。
组织环境内外部因素识别表
序 号
来源
因素类别
类别： ■质量 ■环境
因素状况分析
组织环境内外部因素分析结果报告
■职业健康安全
S：优势 W：劣势 O：机会 T：威胁
目前对因素管制措施
1 内部 资源因素 基础设备设施
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时
责任单位
对因素监视 是否有变化
是否存在需 要应对的风
险和机遇
备注（风 险和机遇 的输入）
竞争对手
15 外部 竞争力
客户群体
16
外部
法律法规因 素
质量/环境/职 业健康安全法 规
17
外部
影响工作环 境的因素
产品环保要求
18
外部
影响工作环 境的因素
空气/水/噪声
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是
■否 □是
■否 □是
汇率的变 化
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是 经营管理
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是 表单编号：HWMQ-S-QR-02编号：HWMQ-S-QR-024
表单编号：HWMQ-S-QR-024
8 内部 运营因素 顾客评价
■否 □是 ■否 □是
表单编号：HWMQ-S-QR-024
9
内部
公司治理相 组织架构与知
关因素
识
10 内部 技术因素 生产设备
11 外部 政治因素 政治稳定性
12 外部 经济因素 汇率的变化
13 外部 技术因素
材料（供应 商）
14 外部 竞争力
组织内外部环境要素识别表
组织内外部环境要素识别表组织内外部环境要素识别表年度：2017年环境类别（内部/外部）外部环境1.政治环境类别：政治环境内容：国家宏观经济政策、经济环境的变动，以及地方相关政策的变动会间接影响企业资金融入以及企业运营的必要条件。
2.法律环境类别：法律环境内容：法律环境包括国家法律规范，国家司法机关和社会组织的法律意识。
法律环境对组织及其管理活动的影响具有刚性约束的特征。
因此，组织及其管理活动要加强法制观念，特别要及时了解、熟悉与本组织活动相关的法律，切实做到在法律许可的范围内以法律许可的方式从事各项管理活动。
3.经济环境类别：经济环境内容：利率的变动、汇率的变动、通货膨胀或通货紧缩等会影响公司产品是否符合大众消费。
4.社会文化环境类别：社会文化环境内容：不同时间、不同地区、不同民族的人消费惯不同。
公司需要根据不同消费惯制定相应的营销策略。
5.技术环境类别：技术环境内容：公司需要具备客户需求的技术支持，包括技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展动向。
6.自然环境类别：自然环境内容：自然环境是环绕人们周围的各种自然因素的总和，如大气、水、植物、动物、土壤、岩石矿物、太阳辐射等。
公司需要考虑自然环境对其生产经营的影响，如高温、雾霾等。
7.竞争力类别：竞争力内容：竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力。
公司需要具备一定的竞争力才能在市场中立足。
内部环境1.企业文化类别：企业文化内容：企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。
企业文化包括公司推崇的基本信念和奉行的目标，在追求经营成功过程中起到重要的作用。
2.企业知识类别：企业知识内容：企业知识包含公司信息、专业技术知识、项目积累三大类。
企业需要不断积累知识，以提高自身的竞争力。
3.绩效类别：绩效内容：组织期望的结果，为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。
组织内外部环境因素识别表
信息来源
具体现状描述
SWOT分析 S(优势)、W(劣 势)O(机遇)、T(风险)
企业现状
有关本企业产品的任何问题都 能够采用适当的方式得到解决
S
企业现状
通过在企业内部宣传、培训等 方式树立企业的价值观。
S
企业现状
建立一套完整的管理体系文件
S
内部环境
4、绩效
采用绩效考核
5、财务因素 6、资源因素
7、人力因素 8、运营因素
房
7、竞争力
产品类型主要有：记录 纸票据纸、商标印刷品
信息来源 政府网站 政府网站 政府网站
政府网站 技术相关部门
企业现状 企业现状
具体现状描述
SWOT分析 S(优势)、W(劣 势)O(机遇)、T(风险)
同行业之间的竞争激烈，导致 企业营业能力下滑。
企业按照各项法规的要求实施 管理，可逐步树立企业的品
S、T S、T S、T
部门：综合管理办公室
环境类别 （内部/外
部）
项目
1、企业文化
2、企业价值观
内容
新员工入职时对企业的 经营理念、经营方针进 行宣导，并发放《员工
手册》 聚力并提高团队意识创 造富有魅力的成果。即 做正确的事，实现正确
的成果
3、知识积累
企业的员工手册、程序 文件、作业指导书等
组织内外部环境因素识别表
采用绩效考核、提高员工积极 性、提高产品质量。
财务状况良好，资金充足
企业的生产设备和检测设备的 精度和性能能够满足产品的需
要
目前企业内员工文化程度相对 较低，年龄偏大，接受先进技
术能力比较吃力 企业实行总经理负责制，组织
14001组织内外部环境要素识别表
T
政府、社会团 体及当地居民 不接受超标的 污染排放；
本公司产生废气，能够确保达标排放。
S
本公司生活污水经过公司化粪池后进入市政管网，能够 确保达标排放。 本公司主要排 放的污染因子 包括：生产废 水、生产废气 、生活污水、 噪声、危险废 弃物。
S
2）社会
新闻网站
建设有废气处理设施，铸造、喷涂废气处理后排放，确 保达标排放。
S
危险废弃物委托第三方（有资质）公司处理，确保危险 废弃物合规排放 本公司噪声大的设备有进行降噪改造和替换，厂界噪声 排放符合标准要求。 厂界噪声达标排放
S
S
3）政治法 律
新闻网站
国家今年不断的完善环境管理大法律法规和相关要求，本公司面临的环 境法规日趋完善，环境管理的压力日趋增大。
T
1
4）经济环 境
财务年报 培训记录 产品检测报告
本公司用于环境管理的资金充沛 员工参与环境管理尚可，人员流动性不大 本公司生产产品不会引起环保问题
消防演习报告
由公司统一组织应应急演习，各部门人员全程参与
7)企业文化
会议记录
晨会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价 值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应 该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分；
xxx有限公司
组织内外部环境要素识别表
年度：2018年 环境类别 （内部/外 项目 部） 类别：□质量■环境 内容
信息来源
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。
具体现状描述 SWOT分析 (S(优势)、W(劣势))O(机 遇)、T(风险)
外部环境
1）国际 新闻网站 全球进行低碳环保、节能减排行动，本公司生产主要是电力消耗；
质量环境职业健康安全组织内外部环境识别分析表
办公和生产过程
用电的管理及车辆的管理、设备使用的管理
触电事故的发生，车辆的伤害事故发生。
采购过程
供应商生产本公司采购物料过程会对环境造成影响
需对供应商施加环境影响。
办公和生产过程
公司办公、生产过程除电消耗及布料废弃物丢弃外，无其他环境影响因素产生
对电消耗、消防及废弃物丢弃进行有效员均在公司服务多年，在本行业多年工作经验，熟悉相关流程和管理要求。
需要公司在经营活动中废弃物处理及消防实施控制
环保及安监局
不发生消防及安全事故
配置相应的消防与安全设置，对人员进行安全教育，杜绝消防与安全事故的发生
原材料价格
原材料价格涨幅较大，供货厂商出厂价格上调
导致公司原材料采购成本上升，利润减少
内部
交付过程
货物承运方运输过程会产生噪声及废气排放
需对承运商施加环保影响，使其符合环保要求。
组织内外部环境识别
类型
环境类别
环境描述
环境影响描述
外部
法规要求
目前国家环保及安全要求越来越高
需要公司运营活动中注重环保与安全控制，增加环保安全投入，符合法规要求。
客户要求
客户要求公司对环境保护
需要公司采购原材料时加强环保控制，注意环境影响因素的控制
相关方要求
公司经营地址为工业区，对公司废弃物要求集中处理
铝制品有限公司组织内外部环境要素识别表
居民教育程度与文化水平：国家目前推行9年义务教育，居民最低文化程度为初中学历；本公司高中学历以上占85%；大学学历40%；
宗教信仰风俗习惯：本公司大部分人没有宗教信仰。
审美价值观念：社会主义少，招工难，用工成本增加。
5技术环境
技术水平：技术成熟。
技术要求：完善。
3知识积累
本公司为了获取行业内先进的技术知识，为技术人员开通了互联网，便于其查询产品最新的发展方向和技术进步，以便于及时吸收行业内技术和知识能够得到很好的积累和沉淀。
管理部
建立了知识收集和宣导的渠道，确保能够获得必要的知识并在内部宣导。
4绩效
KPI绩效考核
管理部
KPI与本公司质量管理体系紧密结合，确保了质量管理体系的有效运行和持续改进。
2法律环境
中国目前法制建设很快，法律法规要求越来越完善。
政府网站
《环境保护法规》要求企业生产符合环保法规，企业可以加强管理，减少或杜绝环境污染事件发生。
本公司守法经营。
3经济环境
国家经济增长良好
GDP趋势良好
能源供给充 足
成本逐渐增高，尚在接受范围
政府网站及财务部
本公司为产品出口比重较大，人民币升值对企业收入有影响。
5财务因素
公司积极推行固定资产转化为负债，增强现金流。
积极融资，确保项目发展资金。
财务部：财务年报
财务状况良好，资金充足。
6资源因素
厂房：符合产品的生产。
设备：公司目前配置的设备基本满足生产要求
检测仪器：公司配置的检测设备满足检测要求，
设备清单
生产部
品保部
本公司生产设备和检测设备的精度和性能可以确保产品基本的质量控制要求，要加强公司设备的保养和维护工作
组织内外部环境要素识别表
SO
每年进行调查并分析,对不满意之处,进行检讨与分析
供销部
■符合 □不符合
8
内部
公司治理相关因素
组织架构与知识
1.公司已建立起组织架构与岗位职责说明书
2.组织知识收集不足，人员培训少
SO
1.依现有组织架构进行与职责运行,如产生分岐时,及进预以修正
2.对各岗位人员之职责进行教育训练,让各位了解其职责所在
供销部、生产部
■符合 □不符合
6
内部
运营因素
组织运行绩效
1.公司已建立总的目标与指标，但数据收集欠缺，分析不足
2.员工不太了解公司与部门的目标与绩效
SO
1.建立目标与指标,并定期进行统计分析,找出差距
2.对目标与指标及达成状况,进行传达,让每位员工了解其绩效状况
总经理
■符合 □不符合
7
内部
运营因素
顾客评价
3.综合办将知识收集和统计
4.拟订培训计划，对厂内人员进行培训，了解组织需求的知识
总经理
、综合办
■符合 □不符合
9
内部
技术因素
生产设备
1.设备俱全，性能稳定，参数稳定
2.生产产能较高，不良率低
SO
1.对关键过程监控，日常对设备维保
2.对设备予以改进或淘汰，以提升产能与品质；同时，做好品质监视，确保及时发现异常
2.建立规范，禁止员工参与非法的组织与集会
综合办
■符合 □不符合
12
外部
政治因素
本地基础设施
公司在工业区内，各类基础设施完善；
SO
建立外部电话联络清单，保持与责任部门沟通顺畅
综合办
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
气质量标准》（GB3095-1996）及修改单中二级标准的要求。据本公司所在
T
区域执行中华人民共和国国家《环境空气质量标准》（GB3095-2012）二级
标准。
浙江巨丰彩印有限公司
6）水质量 7）声环境质量 8）土壤环境 9）地理位置综合环境
环评报告 环评报告 环评报告 环评报告
本公司生产过程中使用油墨、甲醚正丙酯、酒精等化学品会挥发少量苯、 甲苯、二甲苯等废气。废气如果未经处理合格排放对周边环境空气质量的 影响较大。 本公司所在区域空气。本公司所在区域地表水执行中华人民共和国国家标 准《地表水环境质量标准（GB3838-2002）中的Ⅲ类标准。
浙江巨丰彩印有限公司
QP-09-B01 年度：2017 年
环境类别 （内部/外部）
外部环境
项目 1）国际
2）社会
3）政治法律 4）经济环境 5）空气质量
组织内外部环境要素识别表(环境)
类别：□质量■环境 信息来源 新闻网站
新闻网站
新闻网站 新闻网站 环评报告
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。 具体现状描述
绩效考核报告
S
持续改进。
制表： 日期：
审核： 日期：
T 本公司生产过程中不产生生产废水；本公司生活污水排放量约 5 吨/天； 废水如果未经处理合格排放对周边环境水质量的影响较大。 本公司所在区域噪声执行中华人民共和国国家《声环境质量标准》 （GB3096-2008）中的 3 类标准。
T 本公司印刷机等设备会产生噪声，噪声强度一般为 90dB(A)左右，若不采 取隔音降噪措施，对周边声环境质量影响较大。 本公司所在区域执行中华人民共和国国家《土壤环境质量标准》（GB15618 -1995）中二级标准。
T 本公司排放的废油墨或甲醚正丙酯清洗液如未经处理扩散至周边，对周边 的土壤环境影响较大。 不属于基本农田保护区；不属于风景名胜区；不属于基本生态控制线范围；
S 不属于水源保护区；
10）土地使用
公司地址
公司厂房为租凭，周边为居民混杂区
T
本公司产生含有有毒有害物质的污泥、蚀刻废液等危险废弃物。危废扩散
全球进行低碳环保、节能减排行动，本公司生产能耗过高；
SWOT 分析 S(优势)、W(劣势) O(机遇)、T(风险)
T
本公司产生少量废气，能够确保达标排放。
S
政府、社会团体及当地 本公司生活污水经过化粪池后进入市政管道，
居民不接受超标的污染 能够确保达标排放。
S
排放；
公司餐饮由温岭市鑫泰工艺品有限公司提供，
本公司主要排放的污染
无需进行餐饮单独提供，不存在餐饮带来的风
S
因子包括：生产废水、 险。
生产废气、生活污水、
本公司危险废弃物有联系有资质的公司回收处
食堂油烟、噪声、危险
S
理，确保危险废弃物不向外界排放
废弃物。
本公司噪声大的设备有进行降噪改造和替换，
S 厂界噪声排放符合标准要求。
国家今年不断的完善环境管理大法律法规和相关要求，本公司面临的环境 T
外部检测报告
生产过程产生的苯、甲苯、二甲苯废气会造成对环境的影响
T
生产过程产生的危险废弃物扩散会造成对环境的影响
T
浙江巨丰彩印有限公司
产生的生活污水会造成对环境的影响
T
2）生活
外部检测报告
产生的生活垃圾会造成对环境的影响
T
3）财务因素
财务年报
本公司用于环境管理的资金充沛
S
4）人员
培训记录
员工参与环境管理不够，人员流动性大
法规日趋完善，环境管理的压力日趋增大。
本公司位于温岭市大溪镇。该区域经济较为发达，环境保护配套行业完善。
S 本公司环境保护涉及的资源在区域内极易获得，对环境管理项目的监测能
够就近解决。
据温岭市环境监测站的监测资料显示，目前本公司所在地空气质量良好，
非甲烷总烃、乙酸乙酯、乙醇等指标的一小时平均浓度值可满足《环境空
11）危险废弃物处理
环评报告
导致污染环境。
S
为此，本公司统一收集后交由有资质的公司统一处理。
12）周边工厂的环境
其产生的废气、噪音、废水等，污染环境。为此工业区要求各区域内工厂
政府招商引资公开信息
S
影响
执行有关环保要求，以预防环境污染事故的发生。
生产过程产生的噪音会造成对环境的影响
T
内部环境
1）产品生产Tຫໍສະໝຸດ 5）产品产品检测报告
本公司生产产品为环保产品，符合环保要求，通过了产品认证
S0
6）应急演习
（消防/化学品泄漏等）
消防演习报告
由行政部统一组织应应急演习，各部门人员全程参与
T
7）企业文化
8）公司价值观 9）知识积累
10）绩效
晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、
会议记录
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季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公
司企业文化的一部分。
公司网页
诚信、创新、业绩、和谐、安全
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本公司为了获取行业内先进的环保技术知识，公司内部开放了网络，便于各部门
培训记录
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人员在互联网中查阅。
KPI 绩效考核与本公司环境管理体系紧密结合，确保了环境管理体系的有效运行和