2020年学校综合楼建设工程监理规划[详细]
[河南]学校综合楼建设工程监理规划14020
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监理规划一、工程项目概况：1、工程名称：xx路小学东门综合楼2、建设地点：xx市xx路与政七街交叉口西北角3、总建筑面积：1650平方米4、工程结构类型：现浇钢筋混凝土框架结构5、施工工期:具体按《建设工程施工合同》相关条款执行。
6、工程质量标准：合格7、参建单位：建设单位：xx市金水区xx路小学设计单位: 泛华建设集团有限公司勘察单位：化工部xx地质工程勘察院施工单位：xx华城建筑工程有限公司监理单位：xxxx建设监理咨询公司二、监理工作范围：本工程为施工阶段监理。
监理施工图中全部工程内容，对施工及缺陷责任期内全过程监理。
三、监理工作内容：负责完成施工图纸以内建筑安装、室外管网及道路配套设施等，包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和资料整理以及工程安全监理和工程的协调工作。
四、监理工作目标：（一）质量目标：质量控制的总目标：在确保工期和造价受控的原则下，对分部工程和分项工程质量目标进行细化，使工程质量全部达到国家合格等级标准，在参建各方共同努力下，争创省优“中州杯”。
为控制并实现目标，应督促、检查承包单位严格按照国家工程技术标准、施工规范及经批准的设计文件施工，在工程建设中按质量目标计划、监控、调整，把该工程做成“精品工程”。
工程质量等级：合格。
（二）投资总目标：以签订的承包合同的工程造价为基准，以工程承包合同为基础，严格遵守经济技术签证程序，严格控制合同外费用支出，加大事前造价控制力度，以减少索赔事件的发生，同时合理处理索赔，努力使工程投资控制在概算内，以确保业主制定的造价控制目标得以实现。
（三）进度总目标：在确保质量和安全的前提下，以施工合同工期为进度控制总目标，以监理部批准的施工单位编制的施工组织设计和计划进度书为依据，督促检查承包商按批准的进度计划施工，确保工程按计划竣工。
以实现业主方与承包方签订的工程承包合同中规定的工期目标。
（四）安全文明施工控制目标协调各参建方严格按工程建设程序运作，督促承包方重视和加强安全文明施工的管理工作，执行国家和地方有关施工安全法规、条例以及建设工程现场文明施工管理办法的有关规定，审查完善承包商的安全保证体系和安全控制措施及安全管理预案、安全责任制度，使安全文明施工规范化、标准化、制度化。
工程施工监理规划 药州区永乐学校综合楼工程监理规划
药州区永乐学校综合楼工程监理规划药州区永乐学校综合楼位于耀州区寺沟镇，2007年8月5日耀州区永乐学校同我公司签定了《建设工程委托监理合同》为确保合同目标的顺利实现，编制了《药州区永乐学校综合楼监理规划》以作为今后监理工作的主要技术文件。
一、工程概况1.1 工程名称：药州区永乐学校综合楼；1.2 工程地点：耀州区寺沟镇；1.3 建筑面积：2065.59平方米；1.4 建设单位：耀州区用了学校；1.5 监理单位：陕西信远建设监理有限公司；1.6 设计单位：陕西秦都建筑设计工程有限公司；1.7 施工单位：鞍山市第七建筑工程公司；1.8 工程项目计划周期：计划开工时间：2007年8月5日；计划竣工时间：2007年8月30日。
药州区永乐学校综合楼为钢结构结构，拟建三层，为办公综合用房建筑工程等级二级，设计使用年限50年，耐火等级二级，屋面防水等级二级，地下室防水等级二级，抗震设防烈度7度。
二、监理工作范围2.1 工程项目的监理阶段：施工阶段。
2.2 工程项目监理的范围：按照监理合同专用条款约定的范围承担监理业务。
从施工准备至移交投产实行全项目全过程监理，按“四控制”（质量、投资、进度、安全控制）、“两管理”（合同、信息管理）、“一协调”（协调发包人和各参建单位之间的关系）进行施工阶段的监理。
三、监理工作内容3.1 关于设计方面3.1.1 对施工图进行预先审查，对图纸中存在的影响工程质量及图纸错误等问题，通过业主向设计单位提出书面意见和建议。
3.1.2 对业主、设计、承包单位提出的设计变更或由设计单位提出设计修改通知单，提出审查意见。
3.1.3 涉及单位工程设计原则改变的重大设计变更，由监理审查后报业主批准。
3.1.4 协调设计与承包单位之间的关系，使设计与施工进度更好地配合，督促设计单位驻工地代表进驻现场服务。
3.2 关于现场设备材料检验3.2.1 检查现场原材料、构（配）件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。
安徽国防科技职业学院教学综合楼监理规划书
安徽国防科技职业学院教学综合楼监理规划书一、建设工程概况、工程名称:安徽国防科技职业学院教学综合楼、建设单位：安徽国防科技职业学院、工程地点：安徽国防科技职业学院实训楼以南，东临学生宿舍楼，南接环保局大院，西为空地、工程规模：m2 、建筑层数：12层，地下一层、耐火等级：一级、建筑功能：1-3层为实训室，3-7层为教室，8-9层为系部办公室，10-12层为办公室、结构类型：钢筋砼框架结构、抗震裂度：六级设防、工程监理控制点：该工程为一般性教学楼，其监理核心为地下室、主体结构中的钢筋工程，模板工程及泵送砼工程的技术质量控制，进度控制和投资控制，狠抓“三大控制”，也就抓住了该工程施工过程中的监理脉搏同时，我们将严格做到工程质量、进度、投资的事前控制，在监理全过程中，加强与业主、设计方、承包商之间的沟通和协调，控制资金投入适量，工程进度快，使本工程的质量达到省优工程质量等级1二、工程项目监理阶段范围和目标监理范围根据建设单位与本公司签订的《建设工程委托监理合同》；严格按国标GB-建设工程监理规范对受监理范围内的工程实施监理，做到三控制、三管理、一协调，即：工程质量控制、施工进度控制、工程造价控制；合同管理、安全管理、文明施工管理以及施工中各单位之间关系的协调监理目标1、质量目标：安徽省优2、进度目标：严格按业主批准过的各类进度计划作为进度控制目标3、安全目标：贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，督促承包商健全安全生产责任制，确保在工程建设过程中降低因施工管理不善造成的一般性安全事故事故率控制在千分之以下，杜绝恶性死亡事故4、文明施工目标：督促、协调承包商做到本工程全过程施工加强管理，做到文明卫生施工，达到泰州市文明施工场地2三、监理工作制度为使工程建设监理繁杂的日常工作井然有序、有条不紊地进行，建立健全、各种制度十分必要，为促进监理工作的全面展开制定如下现场监理工作制度：1、设计文件、图纸审查和技术交底制度；在工程开工前，监理组收到设计文件、图纸后，首先由单位技术负责人组织监理项目组全体监理工程师熟悉图纸，找出图面上的问题，然后，协助业主组织设计单位、施工单位进行图纸会审和技术交底、整理图纸会审技术交底纪要，经业主、设计、监理、承包方、会签入档，作为施工技术文件和施工依据 2、开工报告审批制度；建设工程的主要施工准备工作完成后，施工单位可提交《工程开工报告》给总监，经监理工程师现场检查落实后，签署意见报总监和业主审查、批准，签发开工令 3、材料、构件和成品检验复验制度；各分项工程施工前，监理人员认真审查进场材料的出厂证明、材质证明、试验报告等，督促配合承包方进行材料试验，按有关规定对材料进行抽样送检，复验，合格后方可使用，分类整理好并收集全部检验资料对不合格材料坚决予以清退出施工现场 4、设计变更制度；对图纸中的错、漏、碰、缺部份监理组应及时向业主、设计单位提出，由设计单位签发设计变更通知监理组与承包方应严格按设计变更施工，工地不得擅自变更设计 5、监理工程师现场巡检、旁站和值班制度；工程开工后，监理工程师坚持现场巡检、旁站和值班，检查，发现施工中的问题及时发出通知，并详细记录至监理日记中主要部分和大面积连续施工时，坚持现场旁站监理，如现浇混凝土钢筋绑扎等，对施工现场进行全过程监控监理组制定监理工程师值班制度，确保在工程施工过程中，及时处理、协调施工中发生的各种问题保证施工顺利进行监理组根据工程施工的质量、安全进度要求，合理安排编制监理组巡视、旁站和值班表，并报业主备案，强化监理人员对施工现场的监控检验 6、隐蔽工程检查验收制度；7、中间检查、验收及竣工验收制度分部、分项工程完成后，承包方在自检合格的前提下，填写工序报验单监理收到报验单后立即组织监理工程师审核资料和工程是否与实际质量相符，上报业主如资料齐全监理组检查、验收合格，上报业主竣工验收的依据是批准过的设计文件、现行建筑安装工程施工及安装验收规范、房屋建筑强制性条文、建筑安装工程施工操作规程、工程质量检验标准和其它法律、法规以及合同协议等承包方工程竣工申请，监理组首先进行资料与实物考核，未达到竣工验收标准或竣工资料、文件不齐全、不清晰、不正确的不能进行竣工验收交付使用承包方在竣工验收前，将编制好的竣工文件及竣工图，提交一份给监理组审查监理组审查确认后，上报业主竣工验收资料中应括下列内容：A、全部设计文件；B、全部竣工文件、资料；C、建设工程完整的施工记录；D、建设工程施工总结；监理部协助业主组织竣工验收 8、质量、安全、事故报告处理制度；3对工程施工发生的质量安全事故分三个等级报告处理：一般事故：未发现较大的质量或人身伤亡；较大事故：事故发生后进行返工、返修，否则会影响工程质量与进度，有人员伤亡；重大事故：重大的质量或施工责任事故，直接影响到工程质量、进度，有人员伤亡；承包方对质量事故隐瞒不报、拖延处理、处理不当或处理结果；未经监理组认可者，监理工程师将对事故部分或受事故影响使用功能的部位视为不合格，不予验收计价，待返修合格后，再补办验收计价手续3．1一般质量、安全事故，承包方应及时将事故情况事故原因、事故责任者和处理意见上报监理工程师，由承包方自行处理，事故原因由现场监理工程师检查验收，报监理组备案3．2较大质量、安全事故，承包方须填写事故报告，事故原因、事故责任者上报监理组，由监理组组织有关单位研究制定处理措施和方案，承包方严格按上述方案进行整改监理组指定监理工程师将返修整改情况及验收结果，报告业主3．3重大质量、安全事故，施工单位须填写事故报告，报上级主管部门、业主及监理组监理组接报告后，须及时向有关部门报告，以便上级主管部门组织专案组，对事故进行调查处理监理组指派现场监理工程师按专案组制定的处理方案监督、检查承包方事故处理的全过程9、施工安全监督制度；监理组设立安全管理监督机制，组成由总监、项目组长和各专业监理工程师三级人员安全监督组，将安全监督与质量、进度控制并列，即监理人员在进行质量、进度监控的同时，也负有安全监督的职责10、文明施工监督制度经常性地对工程施工场地进行文明生产检查，对安全隐患和不文明施工现象，监理组有权发出监理工程师通知单或停工令，责令其整改，以消除安全事故隐患，确保工程顺利进行11、会议制度；为顺利完成工程建设监理任务，监理组视工程进展情况，及时召开各种现场会议，是完成工程建设监理任务的重要手段拟召开的会议有：监理组工作例会：内容为监理工作安排，专题技术分析等；工程例会：处理工程进度、质量、安全、场地文明卫生场容场貌投资等有关方面的协调管理工作和信息管理中发生的一般问题；工程专题会：针对施工中出现的重大或涉及面较大的相关事项组织召开的专题会议，这类会议须有业主参加；专家分析会：对工程中发生的重大质量技术、安全问题，邀请有关专家权威部门为工程分析、把关、献计、献策直至决策会议一般由业主主持，监理组协助现场安全监督例会：定期召开，会前由现场安全监督管理领导小组，对现场安全及文明施工情况进行检查，在会上有目的地对安全生产和文明施工情况进行检查对某些突出问题进行分析，找出事故苗头，制订整改措施监理组工作报告会：监理组定期向业主报告监理工作及工程进展情况，听取业主对监理工作的要求及工程进展情况的意见，对后续工作进行调整、布置 12、技术资料、文件整理归档制度；工程建设监理现场必将产生大量的原始文件、报表、数据，为工程服务的勘测设计图纸、资料、文件，相关工程建设批文及国家有关政策、法令、法规、规程、标准等现场资料种类繁多，内容复杂，监理组若不认真及时地进行文件、资料收集整理建档工作，将对施工带来相当大的影响做好资料整理、归类、建档工作将对工程建设、竣工验收、维护保养起到促进作用监理资料文件管理归档内容有如下方面(1)国家、省、市工程建设法律、法规、规范、标准定额等工程立项、建筑施工审批文件及建设监理、施工承包合同与协议等4设计、勘察、测量等有关技术图纸与文件等业主发送监理组的文件等监理组上报业主及主管单位的文件等监理组内部文件资料监理组下发承包方的文件资料等工程原材料、构件、备件、设备有关资料等承包方上报监理组的文件资料等现场各种会议记录、纪要等工程质量评定及验收资料工程进度资料水电部份的各项检查验收及材料检测资料工程预决算及投资控制资料工程竣工验收资料5四、合同管理范围主要是施工阶段的合同管理依据1、合同管理除应符合国家和地方有关法律、法规外主要应依据下列文件；建筑安装工程承包合同条例；建设单位和监理单位的委托合同及建设单位与承包单位签订的全部承包合同文件合同管理的主要内容1、施工合同在履行过程中应按合同的约定对工期、质量、费用及合同有关事项进行有效的跟踪管理，及时掌握各种信息2、建立制度，定期分析合同的执行情况，通过向承包单位签发监理指令单，督促纠正不符合合同约定的行为3、采取预控制的方法，提前向建设单位反映和向承包单位签发联系单防止偏离合同约定事件的发生4、对合同的调整与修改应做好以下工作：审查调整或修改的内容不应违背国家有关工程建设的有关规定和社会公共利益协调各方对调整或修改内容的意见，协商一致后签署书面协议 5、处理合同纠纷时的主要工作；国家有关法律、法规和承包合同的约定，合理分析各方的意见本着守法、公正、科学的原则提出处理建议，协商解决纠纷6各级人员的职责与权限1、总监理工程师的职责与权限总监理工程师是监理单位委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限对监理工作有最后的决定权执行监理单位的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题审查施工单位选择的分包单位的资质审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划督促．检查施工单位开工准备工作，审签开工报告参加设计单位向施工单位的技术交底会议参加与所建项目有关的生产．技术．安全．质量．进度等会议或检查签发工程质量通知单．工程质量事故分析及处理报告．返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表按监理合同权限签署1－Ⅲ类变更设计审查意见审查．签署月．季．年验工计价汇总表及备用费使用情况检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况参加竣工验收，审查工程预验报告督促整理各种技术档案资料审查工程决算定期、及时向业主报告上述事实分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成半年、一年、工程竣工各阶段的监理工作总结 2、各专业监理工程师职责与权限专业监理工程师是监理单位派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领导下，对本专业监理工作进行管理执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本专业监理工作计划，并认真实施，检查落实执行情况及时做好质量监督、检查，根据各类工程施工规范和验收标准定期检查施工单位执行承包合同情况提出限期改进的督导意见，避免影响验收研究处理本专业监理工作问题；归口审查各类变更设计，提出审查意见后呈报总监理工程师提出本专业范围内的返工、停工命令报告，报总监审批对分项、分部工程进行抽验和参加工程的竣工预验参加有关例会、会议，每月小结本专业的监理工作，定期向总监理工程师做工作汇报做好监理工作日志，执行监理公司拟订的管理制度向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材 3驻地监理员职责与权限驻地监理员在监理工程师的领导下，负责做好个人分管专业范围内一切有关监理工作及公司交办的其它工作现场检查工程质量、进度，复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见关键部位做好旁站监理工作收集施工过程中的资料，对标检查，作好记录作好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理7深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志，研究分析处理监理工作中的问题协调工作建筑工程是一个系统工程，只有时刻保证协调一致，才能保证工程的正常开展，在本专业之间的结合点把好质量关，把专业协调工作作为监理的一项重点工作我们主要分三方面开展工作：1、监理组进场后，监理工程师首先应组织施工单位进行图纸会审，组织设计单位向施工单位进行设计交底，先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在问题和需要解决的技术难题，通过三方研究协商，拟定解决的方法，写出会议纪要2、施工阶段在隐蔽工程验收时，各相关专业监理工程师共同参加检查验收合格后，各专业监理工程师共同会签，方可允许下道工序施工 3、设计变更阶段在收到设计变更后，立即会同各专业监理工程师共同审查，以确定其它专业施工是否受影响，是否要作相应变更8五、六．工程质量、进度、投资控制内容施工阶段施工阶段的质量控制 1、质量的事前控制掌握和熟悉质量控制的技术依据施工场地的质量检验验收施工队伍的资质工程所需原材料、半成品的质量控制施工机械的质量控制审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案生产环境、管理环境改善的措施A、协助施工单位完善质量保证工作体系；B、主动向质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助C、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；D、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；E、施工单位试验室的资质考察；F、完善质量报表、质量事故的报告制度等水电分部质量事前控制A、熟悉水、电施工图纸，对照检查专业之间配合以及管道间的错、漏、碰等情况B、参与图纸会审，提出图纸中的疑点及施工中可能出现的难点，以求达成共识C、审查施工单位提交的施工组织设计，提出审查意见D、审查施工人员持证上岗的情况E、对施工人员进行技术交底，提出施工中的注意事项F、严把材料质量关、审查材料质保资料是否齐全，并按有关规定进行见证取样和送检 2、质量的事中控制工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验检验合格后签署认可方能进行下道工序隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收工程变更和处理施工单位提出工程变更的处理流程如附图3所示设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如附图4所示工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程有权指令施工单位立即停工整改A、未经检验即进行下道工序作业者；B、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；C、擅自采用未经认可或批准的材料；9D、擅自变更设计图纸的要求；E、擅自将工程转包；F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者； H、其它质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理书面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持协调会后应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图8所示定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告水、电分部质量事中控制本标段设备安装工程包括生活给水系统、消火栓给水系统、生活污废水系统、雨水系统、照明系统、电力系统和防雷与接地系统，采用观察、量测相结合的方法控制每道工序的质量，对重点、难以检查的部位进行旁站，隐蔽工程及时做好核验签证工作针对工程具体情况，设如下控制点：A给排水分部a预留洞位置及大小；b管道规格、安装位置及坡度、接头; c卫生器具、消火栓、配件安装; d潜水泵安装、标高及试运行;e水压试验、盛水试验、通球试验、通水试验; B．电气安装分部 a基础接地极施工;b管材的选型和管路敷设、穿线管过变形缝做法； c导线的选用及管内穿线；d电气照明器具及配电箱的安装； e避雷装置的安装；f接地电阻、绝缘电阻的测试；g通电、试运行情况，双电源切换及消防联动系统动作的可靠性； 3、质量的事后控制单位．单项工程竣工验收凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程如图9所示项目竣工验收项目竣工验收的流程如附图10所示审核竣工图及其它技术文件资料整理工程技术文件资料并编目建档水、电分部质量事后控制10依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对施工单位报送的竣工资料进行审查会同建设单位、施工单位进行预验收对预验收中发现的问题要求施工单位及时整改到位审查竣工图的完整性和真实性将水、电分部有关监理资料递交总监施工阶段的进度控制－合同管理及信息报表组 1、进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：编制项目实施总进度计划项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工作目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等；审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期、充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划 2、进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查，动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据其工作内容有：建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间工程进度的检查审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告审核的要点是： A、计划进度与实际进度的差异；B、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性按合同要求，及时进行工程计量验收有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见组织现场协调会现场协调会职能：。
工业学校综合楼监理规划
工业学校综合楼监理规划背景介绍工业学校综合楼是一座包含教学楼、实验楼、行政楼等功能的综合建筑，建筑面积约为10000平方米。
由于该建筑涉及到学校师生的安全和正常工作生活，因此必须加强监理工作，确保建筑质量、施工安全和环境保护等方面的要求得到满足。
监理规划监理单位的选定为确保监理工作得到有效实施，监理单位的选定至关重要。
我们将邀请著名的建筑监理公司参与该项目的监理工作。
建议选择有监理专业资质和相关经验的大型建筑监理机构作为监理单位。
监理人员的配置监理人员是工业学校综合楼监理工作的关键，他们将直接参与建筑质量、施工安全和环境保护等方面的监督工作。
建议配置一名高级监理工程师和两名监理工程师作为核心监理人员，并从建筑设计、结构、水电、设备等相关专业领域抽调一些专业技术人员担任辅助监理人员。
监理内容监理工作主要包括建筑施工的各个阶段，具体包括：1.施工方案的审核和调整：监理人员在施工前审核施工方案，并调整修改存在的问题。
2.施工质量的监督和检验：监理人员在现场对建筑施工质量进行监督检验，及时发现和纠正存在的问题，并确保质量符合国家和行业标准要求。
3.安全管理的监督和检查：监理人员定期对施工现场进行安全检查，发现并消除事故隐患。
4.环境保护的监督和管理：监理人员对施工现场的环保措施进行监督和管理，确保操作符合环境保护法规和标准要求。
5.合同管理的监控和审核：监理人员对工程合同执行情况进行监控和审查，确保各项工作符合合同要求。
监理报告的撰写监理人员在监理工作过程中，应及时总结监理情况并撰写监理报告。
监理报告应包括监理要点、问题分析、整改意见和现场照片等内容，并在每个月结束时进行一次月度汇报。
总结通过建立严格的监理规划和加强监理工作，工业学校综合楼建设工程将得到合理的管理和监督，确保工程建设进程顺利、质量可靠，达到预期的效果。
同时，还能提高学校师生的安全感，为学校的教学和科研工作提供可靠的保障。
工程施工监理规划 学生公寓楼、实训楼建设监理规划_1-26
西安市工程职业技术学院B#学生公寓楼、实训楼建设监理规划陕西永明项目管理有限公司目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施- 3 - 陕西永明项目管理有限公司B#学生公寓楼、实训楼壱、工程项目概况西安市职业技术学院B#学生公寓楼、实训楼建设项目位于西安市职业技术学院东郊校区院内，建筑面积6281.94㎡，南邻矿山路，交通十分便利，环境幽雅，使学习读书的理想之地。
1、建设工程名称：西安市职业技术学院 B#学生公寓楼、实训楼。
2、建设工程地点：矿山路号。
3、建设工程建设规模：该建设工程 B#学生公寓楼建筑层数地上六层、实训楼地上二层。
综合楼办公楼工程占地面积858m2，建筑面积4393m2。
4、主要建筑结构类型：B#学生公寓楼工程结构形式框架，实训楼工程结构形式钢结构，建筑物耐火等级二级，抗震设防裂度八度。
5、预计工程投资总额：834万元。
6、建设工程计划工期：300 天。
7、工程质量要求：合格。
8、建设工程设计及施工单位名称：⑴设计单位：长安大学工程设计研究院；⑵施工单位：陕西省第八建筑工程公司；⑶地基勘察单位：西安市勘察测绘院；⑷监理单位；陕西永明项目管理有限公司；⑸质监单位：西安市安全质量监督站。
二、监理工作范围：本工程施工及保修阶段监理业务。
三、监理工作内容：根据建设工程委托监理合同，专用条件第四条- 4 - 陕西永明项目管理有限公司B#学生公寓楼、实训楼文规定，监理工作为施工阶段的工程质量、安全、进度及投资控制，协调委托人与承包人之间的关系，承担委托人与承包人的工程决算审核。
监理工作的具体内容：1、施工准备阶段监理工作内容⑴审查施工单位选择的分包单位的资质。
⑵监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。
某学校行政综合楼、电教楼工程监理规划
某学校行政综合楼、电教楼工程监理规划背景介绍随着教育事业的不断发展，学校的基础设施建设需要不断跟进和更新。
近年来，某学校的行政综合楼和电教楼工程建设也逐步展开，并已经进入了监理阶段。
在此背景下，本文介绍了该学校行政综合楼、电教楼工程的监理规划。
监理目标本次监理的目标是确保行政综合楼、电教楼工程在建设过程中符合相关规定，保证施工质量，保证工程的安全和进度，确保工程顺利完成，并最终满足学校的需求。
监理工作内容1. 施工方案和质量监控监督施工方案的制定和执行，确保施工方案符合国家和学校的要求。
同时，监管施工质量，包括对施工中的质量问题进行检查、测试和评估，在确保质量的基础上，制定并实施质量整改方案。
2. 安全监控对施工现场进行安全检查，督促施工方采取相应的安全措施，避免安全事故的发生。
如有安全问题需要整改，及时做出相应的安全整改方案，并监督整改情况。
3. 进度监控掌握施工进度，制定施工进度计划，督促施工方按照计划顺利进行。
对于进度滞后等问题，及时与施工方进行沟通，制定相应的调整方案。
4. 变更管理对于工程建设中可能出现的变更，制定变更管理制度，确保变更管理程序规范，协调好各方的利益关系，最终确保项目的顺利实施。
5. 建设资料管理对工程建设相关的各种文件、资料、图纸等进行管理，确保施工过程中所需要的资料、图纸等的真实性和及时性，保证工程建设的顺利进行，以及工程质量的可靠性。
监理机构本次监理由某专业监理机构负责，该机构以其专业的技术和严谨的作风，为施工方提供高效合理的监理服务，确保行政综合楼、电教楼工程的质量和进度。
结束语本文介绍了对某学校行政综合楼、电教楼工程的监理规划，从施工方案和质量监控、安全监控、进度监控、变更管理、建设资料管理等方面进行了综合规划，确保工程的安全、质量和进度。
我们相信，在专业监理机构的严格监管下，这两项工程将会顺利完成，为学校的事业发展贡献力量。
实验小学综合楼建设工程监理规划
实验小学综合楼建设工程监理规划一、工程概况本工程由**集团**置业有限公司建设，**市建筑设计研究院有限公司勘测，**市建筑设计研究院有限公司设计，**工程监理咨询有限公司监理，**建筑工程有限公司施工，桩基由**机械化基础工程公司施工。
工程位于**市新城区，项目地上总建筑面积约56170㎡，地下总建筑面积约16600㎡。
（幼儿园及三期住宅正在设计中，有关面积无法确定）其中**市实验小学新城分校人防地下室建筑面积为12760㎡，设计人防总建筑面积为1647㎡，结构设计安全等级为二级，耐火等级为二级。
具体各栋概况如下表:注: 1号楼：行政楼2号楼：综合教学楼3号楼：普通教学楼4号楼：报告厅5号楼：食堂及教师宿舍6号楼：体育馆7号楼：幼儿园二、监理工作范围、目标及依据1、监理工作范围：工程桩基、土建、安装工程、室外工程等。
控制工程施工阶段的投资、质量、工期、以及安全监督管理工作，进行工程建设的合同管理，协调施工现场各有关单位之间的关系。
2、监理工作目标：**市实验小学新城分校，工程质量达到合格标准，按施工合同规定的工期要求进行进度控制，按施工合同和监理约定合同进行投资控制，履行施工过程中合同、信息管理工作，按江苏省安全文明工地的标准要求进行安全监理。
3、监理工作依据：（1）、国家建设工程的相关法律、法规和项目审批文件；（2）、监理规划、监理合同及建设工程项目相关的总分包合同；（3）、设计文件、设计图纸（包括设计变更）及已批准的施工组织设计。
（4）、《建设工程监理规范》GB50319-2000《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）—2002《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》(试行)—2002 《建设工程安全生产管理条例》—国务院令第393号《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002《建筑桩基技术规范》JGJ94—2008《建筑基坑支护技术规程》JGJ120—99《建筑地基处理技术规程》JGJ79—2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《钢筋焊接及验收规程JGJ18—2003 JGJ/T29—2003《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23—2001 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29—2003《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑电器工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002《智能建筑工程质量验收规范》GB50339—2003《通风与空调工程施工验收规范》GB50243—97《住宅工程质量通病控制标准》DGJ32/J16-2005《外墙外保温工程技术规程》JGJ144—2004《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005《建筑施工机件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号《建筑起重机械安全监督管理规定》中华人民共和国建设部令第166号《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》（建设部令第128号）三、监理组织机构、人员配备、岗位职责1.项目监理机构岗位职责（1）、总监工程师应履行以下职责：1）、确定项目监理机构监理人员的分工和岗位职责；2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）、检查和监督管理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件及指令；6）、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算；8）、审查和处理工程变更；9）、主持或参与工程质量事故的调查；10)、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11)、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12)、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）、主持整理工程项目的监理资料。
框架结构综合楼监理规划
框架结构综合楼监理规划一、引言综合楼作为一个重要的公共建筑，为人们提供了办公、学习、休闲等多种功能。
为了确保综合楼的建设质量和安全性，监理工作至关重要。
本文将从框架结构的角度出发，对综合楼监理规划进行详细阐述。
二、监理目标1.确保施工过程中的合规性。
监理将密切配合建设单位和总承包单位，严格按照相关建设标准和规范进行施工监管，确保施工过程中的安全性和质量。
2.提高综合楼的建设质量。
监理将对施工过程中的各个环节进行全面监管，及时发现并解决施工中存在的问题，确保综合楼的建设质量与设计要求相符。
3.保证综合楼的安全性。
监理将对框架结构的施工过程进行严格把关，确保每一步骤都符合相关安全规范，避免施工中出现安全事故。
4.控制工程成本。
监理将综合楼的施工进度和成本情况进行实时跟踪，及时发现和解决成本方面的问题，确保工程的合理预算和控制。
三、监理任务和职责1.监理组织设置。
建立由具备相应资质的监理工程师组成的监理组，负责对综合楼框架结构的施工过程进行全程监管。
2.监理前期工作。
监理将对施工图纸进行仔细审核，确保其符合相关法律法规和标准规范，并与建设单位和总承包单位就建筑材料、施工工艺等问题进行充分沟通和协商。
3.施工过程监管。
监理将对施工现场进行巡查，检查施工过程中的各项工作是否符合设计要求和施工规范，包括土方开挖、基础施工、混凝土浇筑、钢筋加工等。
4.质量控制。
监理将对施工质量进行抽查和检验，确保施工质量符合相关标准和规范，对存在的问题提出整改意见，并要求建设单位和总承包单位及时改进。
5.安全监管。
监理将监督施工现场的安全管理，确保各项安全措施得到有效执行，包括施工人员的安全教育、现场的安全设施等，及时发现并解决施工中存在的安全隐患。
6.成本预算和控制。
监理将对综合楼的施工进度和成本进行跟踪和监控，及时发现和解决成本方面的问题，确保工程的合理预算和控制。
四、监理要求和措施1.要求建设单位和总承包单位做好施工组织设计和进度计划的编制工作，并及时向监理提供。
2020年学校综合楼建设工程监理规划[详细]
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监理规划设备供应单位、材料供应单位等依法签订的建设工程施工合同、设备供应合同、材料供应合同等；7、正式的工程项目施工图纸及说明。
六、项目监理机构的组织形式:1、项目监理机构人员构成:总监理工程师:张家伟专业监理工程师:安宇栋2、现场监理部专业配套齐全,项目重要岗位的专业监理工程师均具有相关专业学历证书和职称证书,均参加过类似工程项目的监理工作,具有丰富的专业监理工作经验和业绩,具备良好的职业道德和严谨的工作作风。
监理人员配备的数量和能力,能够充分满足本项目施工监理的工作量,对重要部位及工序均按规定进行旁站监理。
另外,我方将视工程施工具体工作面的大小和工作量的增减程度及专业配置需要随时调配、调整现场监理人员,并及时通知参建方。
3、项目实行总监理工程师负责制,总监理工程师代表监理公司履行监理合同规定的全部职责、权利和义务,领导全体监理人员开展工作。
总监理工程师对业主负责,总监代表完成总监安排的工作。
全员参与信息、合同管理,组织协调工作。
4、公司对项目监理部的工作进行督查监理规划、监理月报的编辑、执行工作,遇到重大情况,公司派人直接参与管理、协调。
5、监理部采用直线制监理组织形式,组织结构框图如下:(一)总监理工程师职责:1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质,并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,调换不称职的人员；5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核、签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。
最新整理实训综合楼安全监理规划.doc
农九师职业技术学校实训综合楼安全监理规划编写人：审核人：农九师工程建设监理公司年月日目录一、工程概况 (2)二、安全监理范围 (3)三、安全监理依据 (3)四、安全监理的工作内容 (3)五、施工阶段安全监理工作程序 (4)六、安全监理措施 (9)七、如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报； (12)八、安全监理人员岗位责任制度 (13)九、安全监理人员岗位职责 (13)十、安全监理部总监岗位责任制度 (14)一、工程概况农九师职业技术学校教学实训综合楼，建设地点：农九师职业技术学校，建筑面积4326.46m2，结构形式为框架五层(无地下室)，基础为独立柱基与墙下条基。
合同工期：149天，20xx.4.30-20xx.9.26，合同质量等级为合格，合同造价550.8万元。
本工程建筑结构类别为三类，设计使用年限为50年，地基承载力特征值为xxxx烈度为7度，该工程共分七个分部。
其中建筑节能分部要求：外墙：陶粒，外墙保温采用80厚聚苯板粘贴贴导热系数0.041。
屋面采用50厚双层EPS聚苯板错缝铺贴；外窗采用PVC塑钢窗。
二、安全监理范围施工阶段监理合同约定的内容三、安全监理依据1．《建筑工程安全生产管理条例》；2．已批准的《监理规划》；3．施工组织设计。
四、安全监理的工作内容1．严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律，法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度；2．督促施工单位落实安全生产的组织证体系，建立健全的安全生产责任制；3．督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；4．审核施工方案及安全技术措施；5．检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部，分项工程或各工序的安全防护措施；6．监督检查施工现场的消防工作，冬季防寒，夏季防暑，文明施工，卫生防疫等各项工作；7．进行质量安全综合检查，发现违章冒险作业的要责令停工整改并及时报告建设单位；8．施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。
某学校工程监理规划
某学校工程监理规划XXX小学教学综合楼及学生宿舍楼监理规划编制人：审核人：XXX公司目录第一章工程项目概述一、工程名称二、工程地点三、工程概况四、工程特点、重点第二章监理工作范围、目标、依据一、监理工作范围二、工作目标三、监理依据第三章监理组织机构及人员配备一、现场监理组织机构框图二、现场监理组织机构及人员配备三、监理工程师职责与权限第四章监理工作主要内容一、施工准备阶段的质量控制二、施工阶段的质量控制三、工程进度控制四、工程投资控制五、安全文明施工控制六、材料设备控制七、合同管理八、工程协调管理第五章监理工作程序一、质量监理程序二、进度监控程序三、投资监理程序四、合同管理程序第六章监理措施一、监理手段二、监理方法第七章监理工作制度一、监理部对外工作制度二、监理部内部工作制度第八章旁站监理方案第九章缺陷责任期的监理方法第十章施工阶段监理工作主要流程附：施工阶段监理工作主要流程图前言本工程按国家现行监理规范的要求编制该监理规划，作为本工程监理工作的指导性文件，根据工程特点及进展情况将编制监理实施细则具体指导各专业监理人员工作的开展，请各专业监理工程师遵照执行。
第一章工程项目概述一、工程名称：XXX小学教学综合楼及学生宿舍楼二、工程地点：XXX三、工程概况：建设单位: XXX教育局监理单位: XXX设计单位: XXX施工单位: XXX四、工程特点及重点1、本工程包含教学楼、宿舍楼共二座楼房，均坐落于学校校园内，学生众多，并且施工时对四周建筑影响较大，监理方必须督促施工方严格按建筑施工测量的有关规定，制定“施工测量方案”，并认真组织实施，严格控制测量精度，确保轴线、标高、建筑红线位置正确。
二、监理工作目标监理工作目标是指达到施工合同约定的目标。
主要有工程质量、工期、投资、安全控制目标。
1、工期控制目标：按业主与施工承包单位签订的合同工期X天控制。
2、质量控制目标：达到施工合同要求的质量合格目标。
3、投资控制目标：按施工中标价严格控制。
大学教学楼工程监理规划
大学教学楼工程监理规划1. 引言教学楼工程是大学校园建设的关键项目之一，其施工质量和进度的监理工作至关重要。
本文档旨在提供大学教学楼工程监理规划，确保工程的安全、有效和高质量完成。
2. 监理目标- 确保教学楼施工过程中的安全性，包括施工现场的安全管理和人员的安全意识培养。
- 确保教学楼施工质量符合相关标准和规范，包括结构、防水、电气等各方面的施工质量控制。
- 监督教学楼施工进度，确保按照项目计划高效完成，及时解决施工进度延误的问题。
3. 监理策略为保证监理工作的高效和简单，我们将采取以下监理策略：- 严格遵守施工方案和设计文件，确保施工过程符合设计要求。
- 建立完善的质量管理体系，包括监督施工质量控制、抽查检查和记录整改等工作。
- 加强与施工单位和设计单位的沟通协调，及时解决工程问题和方案变更。
- 按照项目进度计划，制定施工进度监管和调整方案，确保工程按时完成。
- 定期组织召开工程进展会议，进行工作汇报和问题讨论，提出解决措施和改进建议。
4. 监理任务- 监督教学楼施工前的准备工作，包括施工设备、材料、人员的准备情况等。
- 监督教学楼各项施工工程的施工质量，包括结构、电气、给排水等工程。
- 监督施工现场的安全管理，包括施工人员的安全意识、安全设施的配置等。
- 监督施工进度，确保按照项目计划高效完成，并及时解决进度延误的问题。
- 协助解决工程问题和方案变更，与施工单位和设计单位进行沟通协调。
- 定期编写工程监理报告，汇报工程进展情况、存在的问题和处理意见。
5. 监理措施- 建立监理工作制度，明确监理人员的职责和工作流程。
- 配备专业的监理人员，具备相关背景和丰富的工作经验。
- 建立监理档案，记录工程监理的各项数据和文档资料。
- 建立监理报告制度，定期向相关方提交监理报告。
- 加强监理人员的培训和研究，提升其监理能力和专业水平。
上述是大学教学楼工程监理的规划，我们将严格执行以上策略和措施，确保教学楼工程的顺利进行和高质量完成。
最新版幼儿园新建综合楼工程监理规划
幼儿园新建综合楼工程监理规划目录第一章工程概况 (1)第二章监理工作范围和内容 (1)第三章项目组织机构和监理人员岗位细则 (3)第四章项目的质量控制细则 (18)第五章进度控制的细则 (65)第六章投资控制的细则 (69)第七章合同管理的细则 (74)第八章组织协调 (78)第九章文明施工与安全控制细则 (81)第十章监理工作制度选编 (84)第十一章监理设施 (113)第十二章我公司为建设单位提供的资料 (114)第一章工程概况工程名称：**县**镇幼儿园新建综合楼一期工程；工程地址：**县**镇；建设单位：**县**镇幼儿园；工程结构: 框架结构；人工挖孔桩建筑高度：三层；总高12.3m；建筑面积：3383.28㎡第二章监理工作范围和内容监理服务目标：确保安全施工，按合同工期完工，节省投资。
一、监理工作范围工程施工及竣工验收等全过程监理和工程竣工验收后的保修。
二、监理工作内容工程的施工及质量保修期全过程监理及安全监理，包括质量，进度安全、文明施工，信息，合同管理及现场施工协调，配合业主委托中介机构的审核工作等，主要工作包括以下内容：（1）协助委托人审查开工报告；（2）审查承包人各项施工准备工作，下达开工通知书；（3）督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；（4）审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并监督实施；（5）组织设计交底、图纸会审、工程例会（每周一次），审查设计变更；（6）审核已完工程量，并按已完工程量签认承包人工程进度付款申请；（7）经设计咨询单位审核、发包人批准设计变更后，发布施工工程变更令；（8）审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必要时进行测试和监控；（9）监督承包人严格按技术规范和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承包人实施预控措施；（10）抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；（11）分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；（12）协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承包人之间的争议；（13）监督检查安全生产，文明施工的实施；（14）编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报委托人和有关主管部门；（15）督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料；（16）组织并参与工程初验，参与工程竣工验收，对工程质量提出评价意见；（17）审核竣工图纸和其他技术资料；（18）编制监理工作竣工资料和项目工程最终总结；负责工程缺陷责任期（按国家规定）内的工程修复、检修、检验、实验及相关监理工作；（19）签发交工验收证书和缺陷责任终止证书；（20）签发最终支付证书。
2020年学校工程监理规划[详细]
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xx监理咨询有限公司监理规划项目名称:于都县银坑镇中心小学义务教育薄弱学校改造工程Ⅰ标段(含洋河、汾坑两个学校)编制人:审核人:批准人:编制单位:xx监理咨询有限公司年月日目录第一章编制说明 (5)第二章工程概况 (5)第三章监理工作依据、工作范围、工作内容、工作目标 (5)一、监理依据 (5)二、工程监理范围、工作内容和工作目标 (6)第四章项目监理机构及监理人员进场和岗位职责 (7)一、监理机构及人员进场计划 (7)二、监理人员岗位职责 (10)(一)总监理工程师 (10)(二)总监理工程师代表 (10)(三)专业监理工程师 (10)(四)安全监理工程师 (13)(五)造价工程师 (14)(六)监理员 (14)(七)信息资料员 (15)(八)见证员 (15)第五章监理工作程序 (16)一、监理工作总程序图 (17)二、质量控制监理工作程序图 (18)三、隐蔽工程验收监理工作程序图 (19)四、分部分项工程验收监理工作程序图 (20)五、建筑材料检验监理工作程序图 (21)六、质量事故处理监理工作程序图 (22)七、工程计量支付监理工作程序图 (23)八、最终支付监理工作程序图 (24)九、工程进度监理工作程序图 (25)十、工程变更监理工程程序图 (26)十一、工程索赔监理工作程序图 (27)十二、安全管理工作流程图 (28)第六章监理工作方法及措施 (29)一、工程质量控制 (29)(一)质量控制目标 (29)(二)质量控制的原则 (29)(三)监理质量保证体系 (30)(四)质量控制的工作方法 (30)(五)质量控制手段 (32)(六)本工程主要工序质量检查的要点。
(33)(七)质量控制措施 (34)二、工程进度控制 (37)(一)工程进度控制目标 (37)(二)工程进度控制和原则 (38)(三)进度控制的工作方法 (38)(四)进度控制的手段 (39)(五)工程进度控制措施 (40)三、投资控制 (42)(一)投资控制目标 (42)(二)工程计量的范围、依据和原则及合同外工程计量签证规定。
红旗小学教学楼工程监理规划.doc范文
规划目录1 工程概况2 监理工作范围3 监理工作内容4 监理工作目标5 监理工作依据6 项目监理机构的组织形式及人员配备计划7 监理人员岗位职责8 监理工作程序9 质量控制的方法和措施10 进度控制的方法和措施11 投资控制的方法和措施12 安全生产和文明施工监管的方法和措施13 合同管理的方法和措施14 信息资料管理的方法和措施15 监理工作制度16 监理设施及工程质量检测控制要点红旗小学教学楼工程监理规划一、工程项目概况1.1建设单位名称：汉滨区红旗小学。
1.2项目名称：红旗小学教学楼。
1.3设计单位名称：安康市设计研究院。
1.4施工承包单位名称：安康市兴华建筑集团公司。
1.5建设地点：安康市汉滨区兴兴家仓22号。
1.6建筑总面积：约2133.08m²。
1.7概（预）算投资306万元。
1.8建筑高度：14.85M。
1.9建筑层数：4层。
1.10结构类型：全框架结构。
二、监理工作范围1、该项目的全部子项工程、构筑物。
2、施工图所涵盖全部内容的施工阶段的监理。
3、建设工程委托监理合同约定的内容。
三、监理工作内容施工阶段的监理工作内容主要是进行质量、进度、投资的三控制；进行合同、信息及安全管理；协调好甲、乙方和工地各施工单位、材料、设备供应单位之间的关系，使大家团结协作，高质量、高速度地完成工程建设任务。
组织竣工予验收，协助建设单位进行工程竣工验收。
四、监理工作目标1、质量控制目标：1.1工程质量全部达到国家颁发的工程质量验收规范规定的合格标准。
1.2工程质量全部符合国家“工程建设强制性标准条文”的要求。
1.3工程质量符合甲乙方的合同约定及设计图纸的要求。
2、进度控制目标2.1总工期控制在甲乙方施工合同约定的工期以内。
2.2严格控制月进度计划，确保基础工程、主体工程和安装工程三个主要阶段的进度符合经批准的工程总进度计划的要求。
3、投资控制目标3.1决算投资严格控制在施工图预算投资以内。
3.2工程变更和现场签证控制在预算投资的5%以内。
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监理规划设备供应单位、材料供应单位等依法签订的建设工程施工合同、设备供应合同、材料供应合同等；7、正式的工程项目施工图纸及说明。
六、项目监理机构的组织形式:1、项目监理机构人员构成:总监理工程师:张家伟专业监理工程师:安宇栋2、现场监理部专业配套齐全,项目重要岗位的专业监理工程师均具有相关专业学历证书和职称证书,均参加过类似工程项目的监理工作,具有丰富的专业监理工作经验和业绩,具备良好的职业道德和严谨的工作作风。
监理人员配备的数量和能力,能够充分满足本项目施工监理的工作量,对重要部位及工序均按规定进行旁站监理。
另外,我方将视工程施工具体工作面的大小和工作量的增减程度及专业配置需要随时调配、调整现场监理人员,并及时通知参建方。
3、项目实行总监理工程师负责制,总监理工程师代表监理公司履行监理合同规定的全部职责、权利和义务,领导全体监理人员开展工作。
总监理工程师对业主负责,总监代表完成总监安排的工作。
全员参与信息、合同管理,组织协调工作。
4、公司对项目监理部的工作进行督查监理规划、监理月报的编辑、执行工作,遇到重大情况,公司派人直接参与管理、协调。
5、监理部采用直线制监理组织形式,组织结构框图如下:(一)总监理工程师职责:1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质,并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,调换不称职的人员；5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核、签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。
(二)专业监理工程师职责:1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等,并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
(三)监理员职责:1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。
(四)旁站监理人员主要职责:1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
旁站监理人员应当与施工单位质检员共同旁站,一是免于监理人员充施工单位的质检员,二是便于及时处理工程中出现的质量问题。
旁站监理人员应与施工单位的质检人员共同在旁站监理记录上签字确认。
2、在要求实施旁站监理的关键部位、关键工序进行现场跟班监督,监督施工单位严格按照技术标准、规范、规程和设计文件及经批准的施工组织设计(方案)进行施工,特别是检查工程建设强制性标准执行情况。
及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,发现施工人员有违反强制性标准行为时有权责令其立即整改,发现其施工活动已经或可能危及工程质量的应当及时向监理工程师汇报。
3、核查现场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等,并在现场监督施工方进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
4、按规定的内容和范围实施旁站监理的同时,做好旁站监理记录和监理日记,保旁站监理原始资料。
工程竣工验收后旁站监理记录应及时归档。
(五)见证人员的职责:1、取样时,见证人员必须在现场进行见证,要求取样按规范进行操作。
2、见证人员必须对试样进行监护,对试样的代表性和真实性负有法定责任。
3、见证人员必须在委托单上签名。
对于重要的试件如钢筋、水泥等见证人员必须和施工人员一起将试样送至试验室。
4、见证人员应制作见证记录,并将见证记录归入监理档案资料内。
(六)监理人员守则:1、维护国家的荣誉与利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业,正确执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度。
2、热爱建设监理事业,为推进建设监理事业的发展而尽职尽责地工作。
3、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。
4、信守合同,恪守诺言,认真履行监理合同规定的义务和职责,正确行使权力；坚持公正的立场,以科学的工作态度和实事求是的原则处理各种关系,维护委托方及其他方的合法权益。
5、坚持独立自主工作,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职,不为所监理项目指定或介绍分包承建商、建筑构配件、设备和材料。
6、不以个人名义承揽监理业务,不同时在两上以上(含两个)监理单位注册。
7、自重自律,廉洁奉公。
不私自接受业主的额外津贴,不收取被监理单位的任何费用,不接受可能导致处理问题不公的报酬。
8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
9、对自己的建议、决定负责。
当自己的正确建议、决定被业主或上级否决时,应详细陈述自己的意见,并说明可能产生的后果。
10、不进行自我炫耀性的广告宣传,不做损害公家和他人利益和名誉的事情。
(七)职业道德和组织纪律:1、维护国家的荣誉与利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。
3、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。
4、遵守公司的各项规章制度,有事请假,遵守劳动纪律。
5、不损害工程建设各方合法利益。
6、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
7、不为所监理项目指定承建商,不指定建筑构配件、设备和材料生产厂家和施工方法。
8、不收受被监理单位的任何礼金。
9、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
10、对自己的建议、决定负责。
当自己的正确建议、决定被业主或上级否决时,应详细陈述自己的意见,并说明可能产生的后果11、坚持独立自主地开展工作。
12、一旦有损害业主和公司利益的事发生,必定严查、严处。
(八)项目监理部工作纪律1、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法。
2、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。
3、坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议。
4、坚持科学的态度和实事求是的原则。
5、在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其担负的建设任务。
6、不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。
7、不得损害他人名誉。
8、不泄露所监理的工程需保密的资料。
9、不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。
10、不准擅自接受业主额外的津贴,也不接受被监理单位的任何津贴,不接受可能导致判断不公的报酬。
(九)项目监理部内部管理制度1、请示汇报制度。
项目监理组应根据公司制定的工作标准,及时将工程中发生的重大技术问题、经济问题、合同中执行的问题向业主和公司领导请示汇报。
2、监理月报制度。
项目监理组应按公司制定的工作标准的要求,每月编写监理月报,报送业主和公司。
3、监理日记制度。
项目监理组应指定专人每日写监理日记,记录当日工程的进度,质量和其他重要情况,并定期装订成册。
4、对外行文制度。
项目监理组对外单位行文,一般应由经办监理工程师起草,交由监理项目负责人审核定稿,重要的文件应向公司领导请示。
有条件的工地,均应采用电脑打印。
5、监理会议制度。
项目监理组应按公司要求,每月召开一次监理会议,传达公司生产会议和安全业务学习有关内容和文件,讨论当前监理工作中存在的问题和解决方法,下月监理工作的计划和重点等。
八、工程质量控制:(一)质量控制的目标、特点1、质量控制的目标:本工程的质量控制目标是使施工单位提交的工程项目符合合同、图纸、技术规范、使用要求和验收标准,使其质量评定等级符合国家规定的优良标准。
2、质量控制的特点:(1)质量监理工程师对每项工程实施全过程、全方位、全天候的质量管理,使得工程各环节、各部位的质量都处于监理工程师的全面监控之下。
(2)质量控制应强调事先监理和主动监理,即监理工作重点应放在施工前的准备工作阶段和施工过程中的工序质量控制,最大限度地杜绝质量隐患和质量事故。
(3)质量控制监理与工程支付挂钩,只有经监理工程师检查验收并签字认可的质量合格工程才可支付工程款。
(4)工程质量验收应按照国家《建筑工程施工质量验收标准》(GB50300-2020)进行验收。
(二)工程质量控制的原则:1、以施工图纸、施工及验收技术规范、规程、工程质量验评标准等为依据,督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。
2、对工程项目施工的全过程实施质量控制,并以过程监理预控为重点,以工序质量为基本,动态管理,跟踪监控。
3、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位,并按监理要求纳入申报和审批程序。
4、严格要求承包单位执行材料报验、施工试验及设备报验制度。
5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准使用于工程。
6、坚持本道工序未经验收或质量不合格,不得进入下一道工序(三)工程质量控制的依据:1、工程合同文件。
2、设计文件。
3、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。
4、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。
(四)质量控制方法施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。
工程质量控制管理,实际上是监理方组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程,这是监理方的一项重要职责。