张发衡 纺织机械制造项目商业计划书

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张发衡 服装项目商业融资计划书

张发衡 服装项目商业融资计划书

张发衡服装项目商业融资计划书第一部分摘要一。

公司概况描述二。

公司的宗旨和目标三。

公司目前股权结构四。

已投入的资金及用途五。

公司目前主要产品或服务介绍六。

市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八。

核心经营团队九。

公司优势说明十。

目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二. 财务分析1。

财务历史数据2。

财务预计3。

资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一.公司的宗旨二。

公司简介资料三.各部门职能和经营目标四。

公司管理1。

董事会2。

经营团队3。

外部支持第二章技术与产品一.技术描述及技术持有二.产品状况1。

主要产品目录2. 产品特性3。

正在开发/待开发产品简介4。

研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产三.产品生产1。

资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三。

产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四。

目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五。

市场趋势预测和市场机会六。

行业政策第四章竞争分析一 .有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四。

潜在竞争对手情况和市场变化分析五。

公司产品竞争优势第五章市场营销一。

概述营销计划二。

销售政策的制定三。

销售渠道、方式、行销环节和售后服务四。

主要业务关系状况五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透1. 主要促销方式2。

广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1 . 定价依据和价格结构2. 影响价格变化的因素和对策八。

销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九. 市场开发规划,销售目标第六章投资说明一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用计划及进度三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股—普通股、优先股、任股权/对应价格等) 四。

纺织机械项目投资计划书

纺织机械项目投资计划书

纺织机械项目投资计划书规划设计 / 投资分析纺织机械项目投资计划书说明纺织机械是指应用在纺织工艺各个环节中,把天然纤维或化学纤维加工成为纺织品所需要的各种机械设备的总称。

纺织机械是我国纺织工业转变与革新的基础,是使我国纺织工业从劳动密集型向技术密集型转变的关键,是我国从纺织大国发展为纺织强国的重要基石。

在主要的纺织流程中,纺纱机械首先将各种天然纤维和化学纤维纺成纱,织造机械将纱线织成布,然后印染机械对布料进行染色整理,最后通过服装机械将织物制成服装。

我国是全球最大的纺织服装生产国和出口国,拥有完整的产业链布局。

纺织行业是我国国民经济支柱产业和重要的民生产业。

目前我国纤维加工量占世界总量的50%以上,纺织产业规模位居世界第一。

纺织行业的发展带动了纺织机械行业的发展,我国纺织机械行业已具有较大的规模,已经形成较为完整的产业链布局。

在我国经济步入发展新常态后,纺织行业也处于新旧增长模式转换的关键时期,实施转换的唯一途径是依靠科技创新驱动发展。

纺织机械是我国纺织工业的装备技术基础,围绕纺织工业结构调整的需要,发展高端纺织装备技术,提高国产纺织装备制造水平,是我国纺织产业由大转强的重要基础和关键。

“绿色纺织”是21世纪纺织工业发展的突出主题,因此能提高资源利用率,降低能耗,环境友好的纺织装备拥有广阔的市场空间。

与此同时,纺织服装行业发展动力的引擎转换,以往生产要素的生产竞争方式正在转变为科技实力的综合竞争,未来纺织服装产业将不再是劳动密集型产业,而是带有明显高科技产业特性的技术密集型、创意密集型产业。

因此,创新、高效、环保、数字化及智能化的纺织机械是未来纺机设备的主要发展趋势。

据中国纺织机械协会统计,2018年,我国纺织机械行业资产总额为1017.96亿元,同比增长6.55%。

主营业务收入911.69亿元,同比增长8.82%;利润总额达68.33亿元,同比增长5.12%。

近年来,在纺织机械销售收入、利润总额方面,我国纺织机械行业规模整体上呈现上升趋势。

2024年纺织厂生产计划书

2024年纺织厂生产计划书

尊敬的纺织厂管理层:随着2023年的结束,我们迎来了充满机遇与挑战的2024年。

为了确保纺织厂在新的一年中能够高效、稳定地运营,我们特制定了以下生产计划书,旨在指导我们的生产活动,提高生产效率,降低成本,增强市场竞争力。

一、市场分析在2024年,我们将继续关注国内外市场的动态变化,特别是纺织品需求的趋势。

根据市场调研,我们将重点发展环保型纺织品和高端定制产品,以满足消费者对品质和可持续性的追求。

此外,我们将密切关注竞争对手的动向,确保我们的产品在价格和质量上保持竞争力。

二、生产目标基于市场分析,我们设定2024年的生产目标为:△产量增长15%,达到1000万米纺织品。

△成本降低10%,通过优化生产流程和采购策略来实现。

△质量合格率达到99.5%,通过严格的品质控制和持续的员工培训来保障。

三、生产计划为实现上述目标,我们将采取以下措施:1.设备升级:投资引进先进的纺织设备,提高生产效率和产品品质。

2.生产流程优化:分析现有流程,找出瓶颈环节,通过精益生产方法进行改进。

3.原材料管理:建立稳定的供应链,确保原材料的质量和供应的连续性。

4.人力资源管理:提供定期的员工培训,提高员工的技能水平,增强团队协作能力。

5.质量控制:加强质量管理体系,实施全程质量监控,确保每批产品都符合高标准。

6.环境保护:采取措施减少生产过程中的能源消耗和污染排放,实现绿色生产。

四、实施步骤1.第一季度:制定详细的实施计划,完成设备采购和员工培训。

2.第二季度:开始设备安装和调试,同时优化生产流程。

3.第三季度:全面实施新的生产计划,监控执行情况,及时调整策略。

4.第四季度:总结经验教训,评估计划执行效果,为来年生产计划提供参考。

五、监控与评估我们将建立一套完善的监控与评估体系,定期检查生产进度、成本控制和质量管理的情况。

通过定期的绩效评估,我们将及时调整策略,确保生产计划的顺利实施。

六、风险管理我们将评估潜在的风险,如市场变化、技术故障和供应链中断等,并制定相应的应对措施,以减少可能对生产造成的负面影响。

张发衡 如何编写成功的融资商业计划书

张发衡 如何编写成功的融资商业计划书

张发衡如何编写成功的融资商业计划书如何策划编写优秀的融资商业计划书?下面是一位公司老资格投资专家提供的建议,一份优秀的商业计划书或可行性报告应该注意精要解答以下问题:1)策划编写融资商业计划书过程中,您的眼光——战略方向与战略目标是什么?*您的远大目标是什么?--企业使命与愿景是什么?*您要解决什么问题?对象是谁?--产品或服务是什么?卖点是什么或核心盈利模式是什么?* 您将来想要成为什么样的人?成为什么样的公司?——企业发展目标是什么?2)策划编写融资商业计划书过程中,您的市场机会是什么?市场有多大?* 您目标的市场有多大?发展有多快?——市场容量与增长率如何?*这个市场状况如何?有多成熟或多不成熟?—-市场特征/趋势与发展成熟度如何?*您是否有资本/资源/条件在未来N年内成为这个行业市场(份额)的前N位排名?-—市场发展目标及自己的发展条件与机会如何?3)策划编写融资商业计划书过程中,如何介绍您的产品和/或服务?*您的产品和/或服务是什么?-—产品和/或服务介绍如何?* 解决了用户的什么问题?--产品和/或服务的使用价值如何?* 您的产品和/或服务有什么特别之处?——产品和/或服务的特点及差异性如何?4)策划编写融资商业计划书过程中,您的最终用户是谁?——如何介绍您的客户用户群体?*谁是现在的用户?—-目标群体分析*谁是目标的用户?——未来潜在的目标群体是谁?* 理想的用户是什么样的?——典型的目标群体是谁?* 谁会付费?——最需要本产品或服务的用户是谁?* 如有可能,介绍一个具体用户的CASE例子.5)策划融资商业计划书过程中,您的企业/团队价值主张是什么?*您给用户提供了什么价值?——客户与用户可以获得哪些利益/价值或回报?* 使用或购买您的产品后,客户与用户的投资回收率是什么?-—分析用户的利益/价值或回报*您解决了客户与用户的什么问题?--您的产品或服务解决了本行业的那些关键问题?*您的产品和/或服务的性质?——是奢侈品?有益的东西?还是必需品..。

张发衡 大型矿山设备项目商业计划书【用心整理精品资料】

张发衡 大型矿山设备项目商业计划书【用心整理精品资料】

张发衡大型矿山设备项目商业计划书随着城镇化西进、区域振兴战略的实施,保障性住房建设的加快、水利投资力度的加大,给2012年矿山机械的销售带来了难得时机。

同时,随着国家公益性地质勘察力度不断加大,一系列世界级矿产基地在西部地区陆续发现,我国重要矿产资源分布格局正在发生全面改变。

中央财政拉动了10倍的地方和社会投入,有力地促进了商业性地质工作。

尤其是近年来,公益性地质工作拉动了西部地区矿产资源勘查,有望形成一批大型铁矿基地、千万吨级铜矿和铅锌矿基地、千吨级金矿基地、亿吨级铝土矿基地,将逐步改变我国重要矿产资源分布格局。

矿产分布格局的突变将拉动矿产资源类开发的狂热,对于工程机械而言,将带动矿山机械的需求,间接的带动矿山机械的发展。

矿山设备大型化之保障房建设国家限购令的出台使高房价正在渐渐退出历史的舞台。

这一限购令虽使开发商减少了建房数量,为了实现“人人有其居”,政府开始着手加大对保障房的投资和建设力度。

形势的利好拉动了建材设备稳定增长的市场需求。

目前,大型化、绿色化的设备成为行业的首选。

大型化破碎机一般具有破碎比大、生产能力和自动化程度高、工艺流程简单和管理方便等特点,因而能够满足工厂生产规模扩大、生产成本降低,能耗减少等要求,从而提高劳动生产率和经济效益,所以,近年来矿山机械设备一直在向大型化发展.矿山设备大型化之矿产资源开发新疆:据了解,未来5年,新疆还将规划投资1311亿元发展水利事业。

此外,矿藏资源的勘察开发力度也将进一步加大,中央财政单位在2010年就追加了1.1亿元用于新疆矿产资源勘察,支持力度可见一斑。

徐工、三一、中联等国内工程机械龙头企业已经早早开始布局,为开拓西部地区市场做了准备,新疆是开拓西部市场的第一步,相信未来整个西部地区将成为工程机械市场未来几年的发展重心。

此外,据最新消息,记者从近日召开的央企落实国务院国资委产业援疆项目对接成果汇报会上了解到:去年在疆中央企业新开工项目共196个,项目计划投资总额4580多亿元,年内已完成700亿元,项目主要涉及电力、煤化工等行业。

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纺机市场之所以火爆,其根本原因在于201X年国家出台的4万亿元的扶持政策,这些钱投下去以后,其影响在201X年得以充分体现,201X年上半年则延续了这种势态,进入201X年下半年逐渐回归正常。

所以,201X年纺机产品的热销有其特殊的政策原因和宏观经济背景,并不是一个完全自发的、正常的市场需求现象。

如果企业能以一个理智的、平和的心态看待201X年的热销,201X年的逐渐放缓,或许对201X年就不会有太多的悲观,甚至还会发现许多的亮点。

纺织是一个很长的产业链,在这个产业链上各个行业的不同变化——棉纺行业的调整、化纤行业的复苏、针织行业的走高、产业用纺织品行业的发展,将有可能给纺机行业带来前所未有的机遇。

棉纺设备:更新改造市场巨大在国产纺织机械的生产结构体系中,棉纺设备占据了60%以上的份额。

因此,棉纺设备的市场销售直接影响着纺机行业的经济运行状况。

201X年,我国纺机行业近十年来首次出现产值和销售收入负增长,就是因为棉纺设备的销售陷入困境,细纱机仅销售600多万锭,相当于最高年份的一半。

而那一年尽管针织设备、无纺布设备、剑杆织机的销售都有不同程度的增长,但难以弥补棉纺设备销售下滑对全行业带来的影响。

正所谓棉纺设备市场打喷嚏,纺机全行业就会患感冒。

然而,在经历了金融危机的洗礼之后,纺机行业对于棉纺设备的依赖也正在发生着质的变化。

张发衡 服装企业电子商务计划书

张发衡 服装企业电子商务计划书

张发衡服装企业电子商务计划书目录一项目概述二网络购物市场情况三电子商务项目前景四运营策略五组织结构六投资回报预算第一章项目概述一项目综述1 我们计划创建一家经营鞋服的电子商务公司.2 我们的目标客户是针对都市青年(25—35岁)。

3 我们推广的产品是时尚生活类鞋服产品。

4 项目的主要特点:网络直销渠道+设计师品牌平台。

二战略目标经营目标:成为多品类、多渠道、多业态,网络年销售额-——亿以上的鞋服品牌公司。

关键词多品类:针对不同消费者需求,采用自己设计、外部采购等多种方式,满足不同消费者的不同需求。

多渠道:网络渠道、目录邮购渠道、信用卡目录渠道等多种产品直销通路。

多业态:线上直销渠道和线下实体店铺相结合的运作方式。

三战略路线第二章网络购物市场情况与线下市场对应的网上市场发展及其迅猛,特别是鞋服类产品,产生了一片蓝海。

Vancle公司2009年年销售额达到了10亿。

目前国内传统一线鞋服品牌基本已经进入这一领域,但运营达到年销售额2亿以上的品牌不到10家。

目前品牌市场空白巨大。

鞋服类产品B2C市场规模已经达到30亿,年度复合增长率在100%以上。

第三章电子商务项目前景在传统线下市场商业地产租赁价格居高不下和中国城市化建设进程加速这两大前提条件上,网络渠道的发展正进入快速增长期。

而纵观网络渠道销售的产品,仍然处于大流通形式。

而可以预见的是,企业级品牌进场将在最近两年内出现。

根据线下鞋服品牌的风格分析,运动-休闲—时尚—商务四大类还将出现10-20个年零售额在10亿以上水平的品牌.我们作为从传统鞋服企业,转型进入网络渠道,我们的竞争对手有:互联网企业和同样转型进入这一渠道的传统企业.s优势:与互联网企业相比:我们的优势在于对商品企划的经验和供应链优势.与传统企业相比:一线企业市场布局已经成型,短时间难以大步拓展这一细分市场。

而同一时间进场的二三线企业,我们比拼的就是投入的资源、人才,和思路。

w问题:1。

库存和销售:平衡销售—库存问题将是影响我们运营扩张的主要因素.这一部分将依靠商品企划来控制。

张发衡 电子商务类创业计划书

张发衡 电子商务类创业计划书

张发衡电子商务类创业计划书背景:如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。

然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。

项目:创办厦门新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。

我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。

诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。

把风险留给我们,把方便留给客户。

一、公司介绍(一)公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化.创造完美电脑租赁服务.目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场.(二)公司简介公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。

提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金.租赁产品:IBM。

HP. Dell。

Philips。

Viewsonic。

Acer. Toshiba. Nec。

Sony。

Canon. Lenovo等。

(三)公司管理1. 管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想.重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1〉2的效果。

2。

管理队伍投资是一项经营人才的业务.我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。

3. 管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成.他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。

在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

4。

团队概述学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。

纺织机械销售工作计划书

纺织机械销售工作计划书

一、计划背景随着我国经济的快速发展,纺织行业作为国家传统支柱产业,对纺织机械的需求日益增长。

为抓住市场机遇,提高公司在纺织机械市场的竞争力,特制定本销售工作计划。

二、销售目标1. 在2023年度内,实现纺织机械销售额同比增长20%。

2. 提升品牌知名度,使公司成为纺织机械行业内的知名品牌。

3. 拓展市场渠道,增加新客户数量。

4. 提高客户满意度,降低客户流失率。

三、市场分析1. 市场需求:纺织行业对纺织机械的需求稳定增长,特别是在高端设备、智能化设备等方面。

2. 竞争格局:市场竞争激烈,国内外品牌众多,产品同质化严重。

3. 市场机会:随着我国纺织行业转型升级,对高端、智能化纺织机械的需求不断增长。

四、销售策略1. 产品策略:以高端、智能化纺织机械为主,满足客户需求。

2. 价格策略:根据市场行情和客户需求,制定合理的价格体系。

3. 渠道策略:拓展线上线下销售渠道,加强与经销商、代理商的合作。

4. 推广策略:加大品牌宣传力度,提高品牌知名度。

五、销售计划1. 销售团队建设:招聘、培训销售团队,提高团队整体素质。

2. 客户拓展:针对纺织行业上下游企业,开发新客户,扩大市场份额。

3. 销售渠道建设:加强与经销商、代理商的合作,拓展销售网络。

4. 产品推广:参加行业展会、举办产品推介会,提高产品知名度。

5. 售后服务:建立健全售后服务体系,提高客户满意度。

六、实施步骤1. 第一季度:完成销售团队招聘、培训,制定销售策略。

2. 第二季度:开展市场调研,了解客户需求,制定产品推广方案。

3. 第三季度:加大市场推广力度,拓展销售渠道,提高品牌知名度。

4. 第四季度:总结全年销售成果,制定下一年度销售计划。

七、风险控制1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整销售策略。

2. 竞争风险:加强团队建设,提高产品竞争力。

3. 客户风险:建立健全客户关系管理体系,降低客户流失率。

八、预期效果通过本销售工作计划的实施,预计2023年度纺织机械销售额同比增长20%,品牌知名度显著提升,市场渠道进一步拓展,客户满意度不断提高。

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张发衡纺织机械制造项目商业计划书
无论是从统计数据,还是从企业的实际销售情况来看,2011年纺机市场都基本延续了2010年旺销的态势。

纺机市场之所以火爆,其根本原因在于2009年国家出台的4万亿元的扶持政策,这些钱投下去以后,其影响在2010年得以充分体现,2011年上半年则延续了这种势态,进入2011年下半年逐渐回归正常。

所以,2010年纺机产品的热销有其特殊的政策原因和宏观经济背景,并不是一个完全自发的、正常的市场需求现象。

如果企业能以一个理智的、平和的心态看待2010年的热销,2011年的逐渐放缓,或许对2012年就不会有太多的悲观,甚至还会发现许多的亮点。

纺织是一个很长的产业链,在这个产业链上各个行业的不同变化——棉纺行业的调整、化纤行业的复苏、针织行业的走高、产业用纺织品行业的发展,将有可能给纺机行业带来前所未有的机遇。

棉纺设备:
更新改造市场巨大
在国产纺织机械的生产结构体系中,棉纺设备占据了60%以上的份额。

因此,棉纺设备的市场销售直接影响着纺机行业的经济运行状况。

2008年,我国纺机行业近十年来首次出现产值和销售收入负增长,就是因为棉纺设备的销售陷入困境,细纱机仅销售600多万锭,相当于最高年份的一半。

而那一年尽管针织设备、无纺布设备、剑杆织机的销售都有不同程度的增长,但难以弥补棉纺设备销售下滑对全行业带来的影响。

正所谓棉纺设备市场打喷嚏,纺机全行业就会患感冒。

然而,在经历了金融危机的洗礼之后,纺机行业对于棉纺设备的依赖也正在发生着质的变化。

据不完全统计,2011年全行业销售细纱机1000万锭,其中近1/3是细纱机长车。

气流纺、自动络筒机的销售也都创历史新高。

产品销售结构的变化充分说明棉纺行业对设备的投入不再是简单的数量增长,而更多的是更新改造和减少用工、提高自动化水平的需要。

近十年来,除了2008年,我国每年新增纺锭都在1000万锭左右,业内人士普遍认为这个数量偏多,再这样增长下去将给未来的市场造成巨大的竞争压力,每年新增500万~600万锭才是一个趋于理性的正常增长。

这其中,除了适当的扩大规模以外,相当一部分应该是用于更新改造。

随着“两化融合”工作在棉纺织行业的深入,今后一段时间里,棉纺行业更新改造最重要的一个课题就是按照国家有关部门的规划,开展设备的智能化专项攻关,业界称其为智能化、信息化、专家智能系统。

该系统通过信息的定期采集,实现设备的自我诊断、自我修复。

而棉纺企业智能化生产线的建立和落实必须有纺机企业的协助才能完成。

另外,在棉纺行业正在运转的设备中至少有6000万锭需要更新改造和进行技术提升,比如,纺织企业为了减少用工,给细纱机短车配置自动络纱小车等等。

因此,即使2012年纺机市场比较冷,但对于棉纺设备而言,仅更新改造就是一个巨大的市场。

化纤设备:
继续保持旺销态势
化纤设备近年来的持续旺销着实给化纤设备企业吃了定心丸,特别是化纤长丝设备,几大主要设备生产企业订单已经排到2013年,有的甚至已经排到2014年。

所以,化纤长丝和部分涤纶长丝、锦纶长丝设备生产企业2012年的生产销售已经没有悬念。

但是,粘胶长丝的发展由于废气排放问题的困扰将会受到阻碍;氨纶在经历了2010年和2011年上半年快速增长后也被业界归到过热行业之列,从2011年下半年开始陷入低谷,因此2012年化纤企业对粘胶长丝和氨纶设备的投入恐怕不会有太大的起色。

但从更长远的角度来看,化纤设备的市场空间还是巨大的。

目前,全社会都在呼吁棉花资源紧缺,不断地在寻找棉花的替代品。

而能够替代棉花的,除了开发天然纤维外,就只能依靠化学纤维了。

因此,未来的化纤行业要发展的不是规模而是品种,是进一步解决仿棉、仿麻问题,解决涤纶纤维超仿棉的问题。

这几年来涤纶长丝之所以畅销,就是因为通过改进工艺解决了仿棉、仿麻问题,纺出的纱线品种越来越多,这与涤纶长丝设备在技术上的贡献和支持是分不开的。

针织机械:
工艺优势激活市场
除了化纤设备,目前排在纺机畅销榜第二位的当属针织设备。

针织行业是我国纺织行业过去几年来规模发展和技术进步最快的行业,无论是针织产品的纤维消耗量,还是针织服装的数量均已超过了梭织。

针织行业的快速崛起,与其具有梭织不可比拟的优越性密不可分。

在这个追求高速度、高效率和低成本的市场竞争年代里,针织的工艺流程短、制造成本低,就是其取胜市场的法宝。

针织行业的快速发展有力推动了电脑横机和圆机的市场需求。

尽管去年8月份后,市场变化以及消费者信心指数的降低给针织行业造成了一定的影响,但并不是所有的企业都走下坡路,而是出现两极分化现象,更多的订单流向了有实力的大企业,如青岛即发以及广东的许多港资针织企业,但是一些小针织厂却渐渐撑不住了,所以,造成了去年底圆机销售不畅。

事实上,订单逐渐流向大企业后,对针织行业生产集中的提高是件好事,而且这些企业对设备的需求将再次被激发出来。

在针织三大设备中,经编机市场表现最为稳定。

经编机用于加工产业用纺织品占的比例相对较大,产业用纺织品不像生活纺织品受市场影响那么敏感。

目前,风力发电机的玻璃纤维、碳纤维、加强布均是经编机加工的热门应用领域,还有土工布格栅布等也都是由经编机来完成织造。

所以,编织机的市场需求总体需求仍是稳中有升。

无梭织机:
订单取决设备性能
随着织造产品的多样化,剑杆织机、喷气织机和喷水织机的命运各不相同。

经历了2010年旺销的剑杆织机,2011年市场逐渐回落。

剑杆织机的主要应用领域是牛仔布、色织布、宽幅家纺布。

2011年,牛仔布市场进入到一个平淡期,家纺行业因受房地产的影响产能扩张也明显减弱,这些因素都大大减弱了剑杆织机的需求量;另外,以前剑杆织机所特有的性能,比如可以织宽幅的家纺布和色织布,现在喷气织机、喷水织机通过技术改进也能胜任了,所以这两类设备在2011年挤占了部分剑杆织机的市场。

据统计,剑杆织机2011年的市场销量同比降低了约1/3。

失去了特有的优势,在速度和产能上又不敌喷气织机、喷水织机,剑杆织机今后的出路只能向特殊领域发展或向高档方向转移。

2011年,无论是国产还是进口喷气织机销量都大幅增长。

这是喷气织机性能提升后的直接效果,特别是能够取代一部分剑杆织机的性能,从而使特宽幅的家纺布都选择上了喷气织机。

据了解,几家喷气织机生产企业今年一季度的订单饱满,2012年有望继续保持去年的旺销态势。

喷水织机大多织的是涤纶长丝,所以涤纶长丝市场也常常被看作是喷水织机的睛雨表。

2011年涤纶长丝市场的火暴不仅炒热了涤纶长丝设备,同时也带动了喷水织机的销售。

目前来看,长丝业发展正旺,包
括恒力化纤在内的几大化纤企业还在继续扩大规模,所以喷水织机在2012年应该不愁订单。

印染机械:
技术短板制约需求
印染行业这几年的日子一直都不太好过,偶尔拉幅定形机、或汽流染色机、圆网印花卖得好一些。

国家对节能减排强制性指标的要求越来越严格,从2010年起实施的《印染行业准入条件》无疑抬高了印染企业的准入门槛。

2011年,国家把印染行业列入排污治理的重点行业之一,沿太湖地区的地方政府已经关闭了一大批印染厂。

印染设备是纺织机械行业里最为复杂的一种设备类型,不同的纤维、不同纤维的交织混纺、不同的印染工艺都要用不同的印染设备。

近年来,从国家节能环保要求出发,印染设备生产企业也在集中精力抓前处理设备的水耗和废水处理,但是到目前为止还没有完全解决,特别是针织前处理装备技术。

究其原因,最重要的一点就是国产印染设备生产企业没有跟印染企业结合起来。

因此,国产印染设备在许多方面还有空白,还有很多低档产品等待提高。

所以,相对于棉纺、织造等设备来讲,印染设备生产企业重点要关注的不是有没有市场的问题,而是设备能不能满足企业的技术要求的问题。

纺织专件器材:
替代进口任务紧迫
纺织专件和器材市场销售有时候并不完全与上游企业同步,当纺织产品销售不畅的时候,纺织企业为了开拓市场,往往会加大品种的更换频率。

2011年,由于棉花价格的大幅波动,许多企业从原来纺纯棉纱改成纺化纤纱,相应的就不得不更换一部分器材,从而拉动了器材的销售。

所以,去年大部分的纺织专件和器材企业都保持了产销两旺的局面。

但是令人遗憾的是,国产纺织器材大多占据的是低端市场,高端市场还是牢牢地控制在国外企业手里。

据统计,仅去年前三季度我国进口纺织专件及器材就高达7亿多美元,同比增长36.23%,占所有纺织机械进口的17.57%。

之所以要进口,一方面是某些关键零部件我国企业尚未开发成功,比如自动络筒机上的槽筒和空气捻结器;另一方面是某些高档纺织器材,国内企业尽管开发出来了,但技术水平和质量还不能满足企业需要,如清梳联用金属针布目前大多数依赖进口。

另外,适用于高速纺纱、紧密纺用的胶辊、胶圈、带集聚槽的有孔皮圈、集聚圈、上下销、吊锭及高质量纱管等均有不同数量的进口。

现在,纺织企业对设备的要求越来越趋向于高速、高产以及自动化。

而主机要想实现这些目标,器材跟不上,是根本实现不了的。

所以,加快产品研发步伐,生产出替代进口的纺织专件和器材将会为纺织器材企业迎来更大的市场空间。

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