淘宝网店的四种经营模式
四大电商运营模式比较
四大电商运营模式比较电商运营模式是指电商平台在进行业务运营时采取的具体方式和策略。
目前主流的电商运营模式主要包括B2C（商家对消费者）、C2C（消费者对消费者）、B2B（商家对商家）和O2O（线上到线下）四种模式。
下面将对四大电商运营模式进行比较。
首先是B2C模式，B2C模式是指商家通过自建电商平台或第三方电商平台直接销售商品给消费者。
这种模式下，商家直接面对消费者，能够提供丰富的商品种类和品牌选择。
消费者可以通过线上购物，方便快捷，而且具有更好的购物体验。
B2C模式的优势在于能够提供更好的服务和售后保障，对于品牌和信誉较好的商家来说，能够获得更多的消费者信任，从而提高销售额。
但是B2C模式需要投入大量的资金和资源，包括商品采购、库存管理、物流配送等，对于小型企业来说，运营成本较高，竞争压力较大。
其次是C2C模式，C2C模式是指消费者通过电商平台进行商品交易。
C2C模式借助于互联网平台，消费者之间可以直接进行商品交易，无需经过商家中间环节。
C2C模式的优势在于没有中间商，商品价格相对较低，同时消费者可以自由选择交易对象，更具个人需求进行交易。
此外，C2C模式还促进了个人创业和就业，有利于提高劳动生产率和就业率。
但是C2C模式也存在信任问题，消费者很难判断卖家的信誉和商品质量，存在买假货的风险。
第三是B2B模式，B2B模式是指企业通过电商平台进行商务交易。
B2B模式主要针对企业客户，通过线上平台，企业可以进行商品采购、销售、供应链管理等业务活动。
B2B模式的优势在于能够提供更多的商品选择和更有竞争力的价格，企业之间可以更好地协作，提高物流效率和供应链整合。
但是B2B模式对于企业来说，需要具备较强的供应链管理和物流配送能力，有一定的门槛。
最后是O2O模式，O2O模式是指将线上和线下相结合，通过线上电商平台吸引用户线下消费。
O2O模式的典型代表是外卖平台和在线预约平台。
O2O模式的优势在于将线上的海量资源与线下的便利消费结合起来，满足了消费者线上购物线下消费的需求。
[淘宝经营模式分析]淘宝网的经营模式
![[淘宝经营模式分析]淘宝网的经营模式](https://img.taocdn.com/s3/m/a48584fc05a1b0717fd5360cba1aa81144318f3d.png)
[淘宝经营模式分析]淘宝网的经营模式篇一:[淘宝网的经营模式]淘宝店铺运营方案淘宝店铺运营方案一、店铺简介主营山西各个地方特色农产品，包括醋，太谷饼，小米等一系列产品，本着诚信的经营态度，为顾客提供最优的产品，最满意的服务。
二、经营环境1、选择本行业的主要原因：①成本和风险较低：与实体的店铺相比，网上开店减少了一系列的房租，物业管理等一系列费用，比较适合我们大学生。
而且是代销，不用担心货物积压。
②经营方式灵活：网店不受时间和地点的限制。
只要下载客户端就可以随时了解店铺内的消息。
③资源相对较丰富：山西各个地方都有不同的农产品，数量较多，品种丰富。
而且运输距离也相对较近，方便了供货商和客户，节约了运输时间。
2、经营中的风险：与实体店经营不同，网店经营虽然也面临一些风险。
(1)货源由于农产品的种植，生长，收割等问题或者自然灾害问题的存在，可能会存在些没有按时供货，货源短缺等方面的风险。
(2)环境风险①Internet网购环境的风险;②技术能力的限制;三、网店发展1、目标：上线新店在一周内发布好所有商品，在近一月内打理店铺，进行适当的推广，营销。
(1)愿景：能够尽快有销售成绩，增加浏览量和提高信誉度。
(2)职责：有质量问题无理由退换货。
(3)远期目标：能够有良好的销售成绩和高的信誉，成为淘宝的专营店。
2、发展计划基于对经营环境、自身实力等方面的分析，我们制定出以下的发展计划：首先，通过不断地累积经验，壮大自己的队伍，提供更优质的服务;与商家建立长期的合作关系，互利共赢;提供知名度，扩大影响力。
然后，经过一段时间的经营后，随着经验的丰富，资金实力的增长和影响力的提高，不断扩大规模，有能力的话发展线下实体店。
四、经营战略1、总体战略维持好与顾客的关系，逐步提高服务质量。
2、关于产品①进货源头：与供货商达成协议，形成长期的合作关系，同时要与批发商建立好关系，在关于退换货的问题上要与供发商说清楚，以免日后起纠纷。
淘宝网4p分析
“淘宝网”4P分析姓名：陈飞专业：08电子商务学号：082008010002“淘宝网”是中国最大的网络C2C交易平台，它鉴于网站内容及服务特殊产品形式存在于现在的经济社会中，网络营销战略与传统营销战略分析依然离不开4P——“产品”“价格”“渠道”“促销”，下面我就用4P组合战略来分析“淘宝网”经营模式（仅个人观点）。
1、市场定位、目标市场、市场细分一、市场细分淘宝首页里的各个分类和具体的子分类。
如：数码类、服饰类、工艺品类等等；而对消费群体的细分，同样有很多细分的因素，比较常见的是年龄、职业、性别、地域、教育层次、收入水平等等。
一般的，一个合理的市场细分必须包装商品的细分和消费群体的细分。
如拿偶的店铺为例，本店所售商品是礼品类的，而礼品类的细分子类有：商务礼品、工艺礼品、个性定制类礼品、特色礼品、婚庆礼品等等。
二、目标市场市场细分进行分类后，选择的目标市场，在商品上是：个性特色创意礼品（目前主要是个性拼图、个性陶偶和纳米玩具），而在消费群体上，我的目标消费者是：18~30岁的大学生和白领为主。
目标市场的选择，看起来很简单，但实际上却蕴含着丰富的营销思维。
选择合作的目标市场，必须建立在分析自身的优势和劣势，市场竞争的形势、淘宝整个的消费群体、整个市场的容量等的基础上，各方权衡，考虑周全后方能作出真正有意义的决策。
三、市场定位淘宝的市场定位就是市场的4P分析及产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位。
其中的做好对市场的调查，主要需要进行如下几项：对你所售产品行业的调查：如这个行业竞争如何、市场容量有多大等等；竞争对手的调查：目前淘宝上售卖同类产品的有多少家、有几家是钻石级卖家、他们的优势和劣势在哪里、他们畅销的产品有哪些、他们的价位是如何的等等；对你的供应商的调查：可供你选择的供应商有多少、他们都有什么优势和劣势，他们的信誉度如何、供货是否及时等等；对你的消费者的调查：我提供的产品能否吸引他们、他们对此有什么评价、接受度如何等；对你售卖商品的替代品的调查：哪些商品和我的商品能够满足买家的同一种需求、它们会否给我带来很强的冲击、和它们相比我的商品的优势在哪里等等。
淘宝网经营模式分析
第一组 队长：陈林静 队员:李励，马夏夏， 闫星星，张彦霞， 周文梅 演讲者：李励
淘宝网
我认为，员工第一， 客户第二。没有员 工，就没有这个网 站。也只有他们开 心了，我们的客户 才会开心。而客户 们那些鼓励的言语， 又会让他们像发疯 一样去工作，这也 使得我们的网站不 断地发展。 --马云
淘宝模式作为我国C2C电子商务的主流模式已逐渐 被广大消费者所接受，但是随着人们生活节奏的不 断加快网络技术的不断发展，以及竞争的日益激烈， 淘宝模式应不断创新以适应新的变化，首先，应贯 彻4C营销理念，淘宝人在创新淘宝模式时应坚持以 消费者Customer为中心，努力降低顾客的购买成本 Cost,充分注意顾客购买过程中的便利性Convenience , 以及实施有效的营销沟通Communication，其次将 C2C电子商务模式进一步拓展为 C2CxB2C模式，这样 不但可以增强卖方商品的营销效果,而且可以满足买 方的实物体验欲望。最后将该模式应用到日常消费 品品牌产品的交易中 ，由于人们生活工作节奏的日 益加快，广大消费者越来越追求商品交易的便利性， 因 此如果能将该模式应用到明码标价的标准化品牌 产品中，人们不再为交易商品的质量担心，也不会 因讨价还价而浪费时间。因此该模式的进一步发展 将使淘宝拥有更加广阔的市场。
淘宝网模式的优点
①免费战略 淘宝的免费开店是人气增长的一个重要原因，淘宝网实 行的免费制有利于市场后来者迅速建立品牌集聚，客户 淘宝实施的免费市场渗透战略，迎合了广大消费者求廉 的心理，从而使淘宝迅速占领市场。 ②构建第三方支付平台 淘宝网通过对买卖双方实行实名注册制，以及构建支付 宝第三方支付平台，来降低买卖双方的支付感知风险， 解决了交易安全问题，以及用户的信任问题 。为 克 服 个 人信用方面的弱势，淘 宝网采用了第三方支付平台支 付 宝的方式来进 行交易，即买家先付款到支付宝网站通 知卖家发货，买家收货后再通知支付宝放款给卖家，淘 宝通过用第三方信用来取代个人信用从而保证交易完成。
淘宝网的经营模式主要有什么
淘宝网的经营模式主要有什么在中国C2C电子商务市场上,淘宝网取得了令人瞩目的成绩。
本文着重对淘宝网的品牌运营作整体研究,剖析淘宝网营销策略、资源优势以及核心文化对品牌运营的重要意义。
下面让店铺来告诉你淘宝网的经营模式是什么吧，希望能帮到你。
淘宝网的经营模式淘宝网的经营模式，淘宝经营模式分析，淘宝网经营模式，论淘宝网的经营模式，淘宝网商务经营模式，淘宝网的经营现状分析淘宝是属于CtoC模式，也就是他们只提供平台，真正在上面卖东西的都是个人，您一定要看清楚信誉以及支付方式，大件的产品务必要问清保修等售后问题，避免交易后出现意外纠纷。
在中国C2C市场，淘宝的竞争对手eBay显得更为财大气粗。
2002年3月，eBay向易趣注资3000万美元，成立eBay易趣;2003年7月，eBay再次对eBay 易趣注资1.5亿美元。
C2C网站的收费来源，主要包括交易服务费(包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全支付费、在线店铺费)，特色服务费(包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费)，增值服务费(信息发布费、辅助信息费)，以及网络广告等。
传说中淘宝网的每个员工都会倒立，因为“倒过来看世界，换个角度思考”会产生意想不到的结果。
这也成为淘宝后来的企业理念。
孙彤宇指出，近10年来，旧有B2C模式坎坷跌宕，鲜见成效;而同时，中国的制造企业群又普遍陷入了利润渐薄、创新乏力的困境。
他表示，淘宝B2C新模式迥异于以亚马逊为代表的传统B2C模式。
“传统B2C模式的赢利模式在于压低生产商的价格，进而在采购价与销售价之间赚取差价。
而新的B2C模式将帮助商家直接充当卖方角色，把商家直接推到与消费者面对面的前台，让生产商获得更多的利润，将更多的资金投入到技术和产品创新上，最终让最广大的消费者获益。
”淘宝网的基本信息淘宝网()，中国最大的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客。
随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。
淘宝网的经营模式
淘宝网的经营模式一、淘宝网的简介淘宝网（）是国内领先的个人交易网上平台，也是亚洲最大规模的购物网站。
它于2003年5月10日由全球最佳B2B公司阿里巴巴公司投资4.5亿创办，致力于成就全球最佳的个人交易网站。
淘宝网成立后短短的两年时间内，就迅速战胜易趣网和拍拍网，成长为国内网络购物市场的第一名，占据了中国网络购物70%左右的市场份额。
近几年来，淘宝网在阿里巴巴公司不断加大投资下，其发展更是如日中天：市场份额超过80%，让其他网上购物网站都难望其项背。
根据淘宝网公布的数据，2008年交易额999.6亿，而2010 年淘宝网交易额突破 4000 亿；注册用户在2008年是9000多万，2009年为1.45亿，而2010年注册用户达3. 7亿！淘宝网的成功堪称中国互联网业发展二十年来的一个奇迹。
二、淘宝网的电子商务经营模式分析淘宝网目前的经营业务跨越B2C和C2C两个模式，其中B2C模式主要是指“淘宝商城”版块，而C2C模式才是淘宝网最为典型的电子商务经营模式，这也是其迅速成功的关键因素。
本文论述的淘宝网的电子商务经营模式是C2C模式，而未将B2C模式考虑在内。
1.产品定价模式：实施免费战略淘宝网能在短时间内迅速占领C2C电子商务市场，其首要原因是实施了免费战略。
基于此，淘宝网将其市场准确定位于为消费者服务上，利用免费策略节省消费者成本，从而迅速笼络人心，免费开店就是其中最好的例子。
据艾瑞咨询的统计数据显示，目前淘宝网每天的用户增长数为19025名。
作为一种全新的购物方式，淘宝通过用户的不断体验和感受，培育起用户的感情、习惯和服务的信赖，从而迅速占领市场。
同时，尽管是免费服务，但同样致力于通过呼叫中心为会员提供一流的顾客服务。
事实表明，淘宝网的这种免费开店和免收交易手续费的免费战略，为其树立品牌立下了大功。
然而，商业不是慈善，没有利润是无法生存下去的。
淘宝网的免费策略为其赢得市场份额和品牌声誉的同时，自身的盈利模式却处于尴尬的位置。
淘宝网的电子商务模式分析
淘宝网的系统功能体系
会员注册系统: 淘宝网具有鲜 的中国特色——免费注册 . 这种以免费为代价招徕人气,流量窜 升之快令人侧目。淘宝网的免费方 式，这是对中国国情的把握。收费 与否将根据情况定，但是一定会更 好地包证客户利益.
1
2 淘宝的网上买卖系统: 通过电子 商务平台为买卖双方提供一个在线交 易平台，是卖方可以主动提供商品上 网销售或拍卖，而买方可以自行选择 商品进行竞价和购买不再受时间和空 间的限制，广泛方便的比价、议价、 竞价过程可以节约大量的市场沟通成 本。另一方面参与的群体庞大，选择 的范围更广。重要的是应以价格优势 和品质优势吸引用户 .
淘宝网的电子商务模式分析
淘宝网简介
淘宝网（）是国内领先的个人交易网上平台，由全球 最佳B2B公司阿里巴巴公司投资4.5亿创办，致力于成就全球最大的个人 交易网站。 淘宝网，顾名思义---没有淘不到的宝贝，没有卖不出宝贝。自2003年5 月10日成立以来，淘宝网基于诚信为本的准则，从零做起，在短短的半 年时间，迅速占领了国内个人交易市场的领先位置，创造了互联网企业 的一个发展奇迹，真正成为有志于网上交易的个人的最佳网络创业平台。 淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化。在为淘宝会员打造更安 全高效的商品交易平台的同时，也全心营造和倡导了互帮互助，轻松活 泼的家庭式文化氛围，让每位在淘宝网进行交易的人，交易更迅速高效， 并在交易的同时，交到更多朋友，成为越来越多网民网上创业和以商会 友的最先选择。 淘宝网的创立，为国内互联网用户提供了更好的个人交易场所，淘宝网 凭借其迅速发展以及其在个人交易领域的独特文化，荣获了财经时报与 搜狐公司2003年度评选的国内10大最佳投资的荣誉。
淘宝网的市场基础
一方面由于非典、伊拉克战争、世界石油市场的动荡 等原因，传统的商务环境不断恶化，互联网的功用正 逐步发掘出来。另一方面互联网本身进入了黄金发展 周期，带宽、计算机普及程度、上网人数等都有了长 足的发展，中国网络环境的发展推动电子商务发展 。 目前互联网用户的群体，以及在网上购物习惯越来越 多，市场环境非常好。伴随网络物品多元化的趋势发 展，逛街、购物不再以实体方式进行，而改以网络等 虚拟方式逛街，网络购物中心隐约已有“虚拟百货公 司”的样貌，根据报告显示，目前中国上网人数已接 近一亿，共有610万户家庭享受宽带服务，预计2010 年这一数字将升至1.76亿。
如何选择适合自己的网店经营模式
如何选择适合自己的网店经营模式在现代社会中，网店经营已经成为一种普遍的商业模式。
越来越多的人选择通过开设网店来创业和经营自己的生意。
然而，在选择适合自己的网店经营模式时，很多人会感到迷茫和困惑。
本文将探讨如何选择适合自己的网店经营模式，并给出一些实用的建议。
一、了解各种网店经营模式在选择网店经营模式之前，我们首先要了解各种网店经营模式的特点和优势。
目前常见的网店经营模式主要有以下几种：1. 自主代理模式：这种模式是最常见的网店经营模式之一。
通过与供应商合作，网店经营者可以获得商品的代理权，然后在自己的网店中销售这些商品。
这种模式的优势是成本低、风险小，但是竞争较大。
2. 自主生产模式：这种模式是指网店经营者自己生产商品并在自己的网店中销售。
这种模式的优势是产品独特性高、品质可控，但需要投入较大的时间和精力。
3. 代购模式：这种模式是指网店经营者通过与国内外代购商合作，从代购商处采购商品，然后在自己的网店中销售。
这种模式的优势是可以获得一些国外产品，但是存在一定的风险和不确定性。
4. 众包模式：这种模式是指网店经营者通过与大量供应商合作，从这些供应商处采购商品，然后在自己的网店中销售。
这种模式的优势是种类丰富、供应链稳定，但是成本较高。
二、分析自身条件和优势在选择适合自己的网店经营模式时，我们需要充分考虑自身的条件和优势。
例如，我们要分析自己的资金实力、经验水平、人脉资源等方面。
通过清楚地了解自己的条件和优势，我们可以更好地选择适合自己的网店经营模式，并在经营过程中能够更好地发挥自己的优势。
三、市场调研和竞争分析在选择网店经营模式之前，我们应该进行市场调研和竞争分析，了解当前市场的需求和潜在竞争对手的情况。
通过市场调研和竞争分析，我们可以更好地选择适合自己的网店经营模式，并在市场上找到自己的定位。
四、风险评估和收益预测在选择网店经营模式时，我们还需要进行风险评估和收益预测。
通过评估潜在风险和预测收益，我们可以更加客观地判断选择的网店经营模式是否适合自己，并提前作好应对措施。
淘宝电商运营模式
淘宝电商运营模式淘宝电商运营模式是一种基于互联网的商业模式，它通过电子商务平台为消费者提供各种商品和服务，并为商家提供销售渠道和营销工具。
淘宝电商运营模式的成功得益于其独特的商业模式和先进的技术支持。
淘宝电商运营模式的商业模式主要包括C2C（消费者对消费者）、B2C（商家对消费者）和O2O（线上到线下）三种类型。
其中，C2C是淘宝最早采用的模式，它通过平台为个人卖家提供销售渠道和营销工具，让卖家可以在平台上开设店铺，销售各种商品和服务。
B2C则是淘宝后来发展起来的模式，它通过平台为商家提供销售渠道和营销工具，让商家可以在平台上开设店铺，销售各种商品和服务。
O2O则是淘宝最新的模式，它通过平台为线下商家提供线上推广和营销支持，让线下商家可以通过淘宝平台吸引更多的消费者。
淘宝电商运营模式的技术支持主要包括支付、物流、客服和大数据四个方面。
其中，支付是淘宝的核心技术之一，它通过支付宝为消费者提供安全、便捷的在线支付服务。
物流则是淘宝的另一项核心技术，它通过合作快递公司为消费者提供快速、可靠的商品配送服务。
客服则是淘宝为消费者提供的重要服务之一，它通过在线客服和电话客服为消费者提供咨询和售后服务。
大数据则是淘宝的另一个重要支持，它通过数据分析和挖掘为商家提供营销和管理的决策支持。
淘宝电商运营模式的成功得益于其独特的商业模式和先进的技术支持。
淘宝以其丰富的商品种类、低廉的价格和便捷的购物方式吸引了大量的消费者，同时也为商家提供了广阔的销售渠道和营销工具。
与此同时，淘宝通过支付、物流、客服和大数据等技术支持，为消费者和商家提供了全方位的服务和支持，打造了一个安全、可靠、高效的电商生态系统。
总之，淘宝电商运营模式是一种值得学习和借鉴的商业模式，它通过创新的商业模式和先进的技术支持，为消费者和商家带来了丰富的价值和体验。
未来，随着互联网的不断发展和电商市场的不断壮大，淘宝电商运营模式将继续发挥重要的作用，为消费者和商家创造更多的价值和机会。
淘宝网店的四种经营模式
淘宝网店的四种经营模式，我们的淘宝网店会朝着什么样的经营模式发展呢?通过我自己的半年开店经历，我觉得主要是以下四种模式。
一、实店加网店型：这种模式以有很多的个人实店铺及企业，已通过实店加网店双重操作，已有产生了规模，并收到了很好的效果。
以实店为后盾，以网店为另一种销售渠道，货源统一渠道进货，批量进货成本低，具有竞争优势;货源充足，所有网店产品均有现货，发货能及时，产品方面也方便管理，实店网店都能相互反馈得到更好的信息，线上线下都能交易。
同城的你有时间还能先看货后以网络价钱成交。
二、专卖店型：意思就像我们地面中的专卖店一样，只做一个品牌的产品系列，不但专业性强，而且所有产品质量有保证。
现在在网上同样也有这样的专卖店，比如说现在淘宝商城这样专卖店就不少，专卖店的好处是对产品专业，更容易形成自已的品牌效应，能更好的留住客人，让人容易相信产品的质量。
这种专卖店需要品牌授权，要求门槛也有一定的高度。
但做专卖店能容易形成自已店的个性化及跟其它店的差异化。
三、超市型：在网上也可跟我们地面一样开一家超市型的网店，就想地面的商场一样，什么产品都有，但比杂货店消费及档次应高点。
产品种类铺货面较广，感觉什么好卖，我就卖什么，目的就是跟近网络新时尚的需要，不断更新产品种类，永远在贴近人气产品，这种模式的弱点就是，投资有较大及不方便产品管理，感觉有点杂乱。
有一定的规模才行。
好处就是只要费一个邮费我可以在你店卖到我想要的很多种类的产品，不需几件不同的产品要找几家店，付多次邮费。
四、整合各种网络资源实现互联互通，形成有力的强势：现在网络的资源太强大了，只要我们能很好的利用和整合各种网络资源为自已所用，它的作用其功效是很强大的。
淘宝产品也一样，我们同样要利用不同的网络渠道去宣传，不单单只局限于阿里爸爸旗下去做广告宣传，应以淘宝店铺为中心，向四周无限扩大宣传渠道。
现在网上最近二年建站的人就很多了，现在基本的网店都可以做广告，当然也有免费的，也有收费的。
淘宝网的商业模式分析
淘宝网的商业模式分析淘宝介绍:淘宝网(Taobao）是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。
淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人）、B2C(商家对个人）两大部分.淘宝注册会员覆盖了中国绝大部分网购人群，交易额占中国网购市场80％以上份额。
C2C (Consumer to Consumer），类似于零售市场，购物对象直接是终端用户. B2C (Business to Consumer) ,就是我们很经常看到的供应商直接把商品卖给用户。
一、营运模式1、体验式营销——-免费。
淘宝网成立伊始,就坚持认为中国当前的市场还不成熟,消费者无法接受收费服务,全面推广免费策略,在极端的时间内就吸引了巨大的顾客群体,迅速地进行了市场扩张.2、差异化的市场推广策略。
淘宝网作为一个后发企业在成立之初就遭到了e —Bay易趣公开的排斥和封杀对此，淘宝网避开了eBay易趣的锋芒，巧妙地采用了游击式的推广策略.3、付款环节,淘宝提供了关联服务-—支付宝.账号和个人淘宝账号关联，在申请淘宝账号时一并生成。
支付宝使得买家可以在收到货并确认与网上信息无误后付款，提高了网络交易的安全性。
淘宝还支持多种交易方式,比如信用卡消费、货到付款等等。
4、信用评价体系。
在交易完成后,淘宝会邀请买家对卖家进行打分,包括宝贝符合度、宝贝满意度、卖家态度等。
利用反馈的信息，更新卖家的信用和XX 积分，为后来的消费者提供参考信息。
同时淘宝也会让卖家打分，包括信用、好感度等，也为以后与之交易的卖家提供参考。
5、其他。
淘宝还提供消费者维权通道、售后保障等，对于售后纠纷进行处理，为维护消费者的合法利益提供帮助。
二、盈利模式网站的收费来源，主要包括交易服务费(包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全支付费、在线店铺费),特色服务费（包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费)，增值服务费（信息发布费、辅助信息费)，以及网络广告等。
淘宝网的商业模式分析
淘宝网的商业模式分析淘宝介绍：淘宝网（Taobao）是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。
淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部分。
淘宝注册会员覆盖了中国绝大部分网购人群，交易额占中国网购市场80%以上份额。
C2C (Consumer to Consumer)，类似于零售市场,购物对象直接是终端用户。
B2C (Business to Consumer) ，就是我们很经常看到的供应商直接把商品卖给用户。
一、盈利模式(1)交易提成。
交易提成不论什么时候都是C2C网站的主要利润来源。
因为C2C平台只是一个交易平台，它为交易双方提供机会，就相当于现实中的交易所、大卖场，从交易收取提成是其市场的本性。
淘宝目前对所有的商户实行免费，淘宝如今的免费模式是对阿里巴巴模式的复制。
阿里巴巴在收费之前，经历了长达3年的免费期。
(2)广告收入。
淘宝网站在网络中的地位就像大型超市在生活中的地位，它是网民经常光顾的地方，拥有超强的人气，频繁的点击率和数量庞大的会员。
其中蕴藏的商机是所有企业都不想错过的。
由此为网站带来的广告收入也应该是网站利润的一大来源。
(3)“首页黄金铺位”推荐费。
除了目的性较强的上网者外，有70％的上网者只是观看一个网站的首页。
所以网站首页的广告铺位和展位都具有很深的商业价值。
对于网站首页的“黄金铺位”，网站可以定价销售也可以进行拍卖，购买者或者中标者可以在规定时候内在铺位上展示自己的商品。
(4)网站提供增值服务。
如今淘宝网站的商品众多，买方想要找到自己的商品还真不容易，网站可以推出搜索服务来提高效率。
卖家可以通过购买关键字来提高自己的商品在搜索结果中的排名，来做成更多的交易。
二.C2C信用模式（1）注册认证。
实行注册认证的作用有两个：一是防止不法用户趁机混入交易平台从事商业欺诈行为;二是确认用户的真实身份，对用户的交易进行监督，用户的所有交易都记录在案，对用户的商业行为进行起约束作用。
淘宝网店的四种经营模式
淘宝网店的四种经营模式第一篇范文：淘宝店铺运营四大禁区淘宝店铺运营四大禁区1、通过低价产品或者虚拟产品提升店铺信誉淘宝网一直秉承着公平，透明的原则，即使日渐完善的规则之下依然伴随着各种投机倒把的现象层出不穷，初衷有所不同，却都旨在提升店铺流量、转化率、成交额，但是“通过低价产品或者虚拟产品提升店铺信誉”如同搬起石头砸自己的脚，偷鸡不成蚀把米。
（1）若所卖实物类目与主营商品不符，淘宝则会认为你的店铺是“挂着羊头卖狗肉”，同时宝贝因此会受到降权；（2）若所卖产品为低价产品，淘宝则会认为你是“虚假交易”进行违规处理；同时卖家们需要注意的是淘宝搜索逻辑人气模型是横向对比店铺数据，例一钻对比一钻，所以，信用高但是宝贝销售实际人气度跟不上，反而是给自己的成长树立了更多对手。
2、新店伊始，盲目引流目前有很大一部分的新店卖家，在店铺基础页面都没有完善的情况，就开始在QQ群、论坛、微博等到处发帖子、发广告，最后导致流量进来没几个能真正产生成交，几乎是无转化的流量，由于流量本身不优质、转化率过低，此时淘宝会认为你的宝贝综合指数很差，于是该宝贝的搜索排名会非常的靠后，而且后期的优化提成更是难上加难。
这种流量越持续，淘宝搜索排名越来越低，逐渐导致全店各项核心指标不断降低。
针对此类问题，大麦电商建议掌柜们先从店铺页面开始着手，磨刀不误砍柴工，引流的渠道可侧重在无线端，例如：“麻吉宝”淘宝针对无线站外流量推出的引流工具，目前对于一些低客单价、轻决策、感性化的产品使用效果非常不错。
3、重复铺货、重复开店（1）重复铺货：标题、图片、重要属性、描述等存在较高相似度的商品，只允许使用一种出售方式（从一口价，拍卖中选择一个），发布一次。
违反以上规则，即可判定为重复发布，并将受到淘宝的相关处罚；对于不同的商品，必须在商品的标题、描述、图片等方面体现商品的不同，否则将被判定为重复铺货。
（2）重复开店：“重复开店”全名为“重复铺货式开店”，指的是同一卖家通过同时经营多家具有相同商品的店铺，达到重复铺货的目的，这时，淘宝核查到后，将会对此种开店行为和方式判定为“重复铺货式开店”。
淘宝电商是做什么的
淘宝电商是做什么的淘宝电商是一家电子商务平台，致力于为消费者提供丰富多样的商品和服务。
作为中国最大的在线购物平台，淘宝电商在交易、支付、物流等方面拥有完善的系统，为买家和卖家提供便捷、安全的交易环境。
本文将从淘宝电商的商业模式、产品与服务以及影响等方面进行阐述。
一、淘宝电商的商业模式淘宝电商采用的是C2C（Consumer to Consumer）的商业模式，即允许个人商家在平台上开设店铺，将自己的产品进行销售。
这种模式带来了许多优势，例如：1.低成本：个人商家可以通过在淘宝开店来展示和销售自己的产品，无需过多的资金投入。
相比于传统的实体店铺，淘宝电商给予了更多的机会和便利。
2.开放性：淘宝电商不仅仅限制于某个特定行业或产品类型，任何人都可以在平台上售卖自己的商品，从而形成一个庞大的产品网络，吸引了海量的消费者。
3.多元化：淘宝电商提供了丰富多样的商品种类，消费者可以轻松在平台上找到各类商品，满足不同需求。
二、淘宝电商的产品与服务1.在线购物：淘宝电商提供了便捷的在线购物平台，消费者可以随时随地选择自己需要的商品。
同时，淘宝电商还提供了多种支付方式，包括支付宝、微信支付等，使得交易更加安全、方便。
2.个人店铺：淘宝电商允许个人商家在平台上开设店铺，展示和销售自己的产品。
个人店铺可以自由定价、运营，带来更多选择和创造力。
3.物流配送：淘宝电商与各大物流公司合作，确保商品能够及时准确地送达消费者手中。
同时，淘宝还提供了物流跟踪服务，方便买家了解商品的运输情况。
4.售后保障：淘宝电商注重消费者的售后体验，提供了退货、换货、维修等售后服务。
消费者可以在遇到问题时得到及时的支持和解决方案。
三、淘宝电商的影响淘宝电商的发展对于商业环境和消费者有着重大的影响。
1.推动电子商务发展：淘宝电商在中国电子商务行业的崛起和发展起到了关键的推动作用。
它不仅为个人商家提供了经营平台，也为消费者提供了更多的选择和便利。
2.改变传统零售业态：淘宝电商的兴起打破了传统零售业的垄断，使得更多的商家可以通过互联网开展业务。
淘宝电商运营模式
淘宝电商运营模式近年来，随着互联网的快速发展，电子商务成为了经济增长和社会发展的新动力。
淘宝电商平台作为全球最大的在线交易平台之一，其独特的运营模式引起了广泛关注。
本文将就淘宝电商运营模式展开论述，以探究其成功的原因和效果。
一、C2C模式淘宝电商平台最核心的运营模式即为C2C模式。
C2C模式，即“Customer to Customer”模式，是指个人间的交易行为。
在淘宝平台上，卖家和买家都是个体商户或个人定制类商户，卖家通过淘宝平台开店铺，展示产品并进行销售，买家则通过浏览商品，选择购买、支付、评价等环节完成交易流程。
这种模式的优势在于，降低了交易成本、提高了交易效率、拓宽了销售渠道，并且满足了个人和小规模商户的市场需求。
二、平台撮合淘宝平台以自身作为撮合方，将卖家和买家进行有效的匹配和交流。
淘宝平台提供了海量的商品信息和丰富的搜索工具，使买家能够快速找到所需商品。
同时，淘宝还引入了购物车、客服等功能，方便买家全程跟踪订单信息、与卖家沟通，提高了交易的透明度和信任度。
这种平台撮合的运营模式，使得买家和卖家之间的交互更加便捷高效，大大促进了电商市场的繁荣。
三、个性化推荐淘宝电商平台凭借其庞大的用户基础和精准的数据分析能力，实现了个性化推荐的运营模式。
基于用户的浏览记录、购买历史和兴趣偏好等信息，淘宝能够提供个性化的商品推荐，满足消费者的个性化需求，提升购物体验。
个性化推荐的模式不仅提高了用户粘性和复购率，同时也为卖家提供了更多的曝光机会和销售渠道。
四、O2O模式除了C2C模式，淘宝电商平台也引入了O2O模式，即“Online to Offline”模式。
O2O模式致力于将线上和线下实体店铺进行有机结合，提供线上下单、线下消费和服务的全面便利。
淘宝引入了到店体验、线上预约和线下支付等功能，为消费者提供了更加多元化和便捷化的消费选择。
同时，O2O模式也促进了实体店铺的转型和升级，提高了传统零售业的竞争力。
电商巨头淘宝的商业模式分析
电商巨头淘宝的商业模式分析淘宝作为中国最大的电商平台之一，其商业模式受到了广泛关注和讨论。
在其短短的发展历程中，淘宝不断调整优化自己的商业模式，以适应时代的变化和消费者需求的变化。
本文将从平台经济、线上+线下、社交化等方面对淘宝的商业模式进行分析。
一、平台经济淘宝本质上是一个第三方交易平台，其核心商业模式是平台经济。
淘宝提供了一个开放的市场平台，让卖家可以通过这个平台向消费者出售产品，同时也为消费者提供了一个方便、可靠的购物和付款渠道。
在淘宝上，卖家可以通过店铺的形式展示自己的产品，而消费者则可以通过搜索、分类、推荐等方式找到自己所需的商品。
作为一个平台，淘宝需要满足买卖双方之间的信任问题。
为此，淘宝采用了一系列的措施保障交易的安全和可靠性。
例如，淘宝推出了“担保交易”、“实名认证”、“信用评价”的制度，让卖家和买家在交易过程中都平等地受到保护，从而提高交易的顺畅度和效率。
此外，淘宝还引入了第三方支付平台，让消费者可以方便地在线支付，同时也为卖家提供了更加便捷的资金结算渠道。
二、线上+线下除了提供纯线上交易的电商服务之外，淘宝还在不断探索线上和线下的融合。
淘宝推出了“淘宝直播”、“淘宝小店”等服务，让卖家和消费者可以在线下场景中进行交易和互动。
这种线上+线下的商业模式，不仅能够满足消费者的多样化需求，同时也能够让卖家在更广泛的场景下进行商品的推广和销售。
举个例子，淘宝“淘宝小店”服务让卖家可以在线下场景中开设自己的小店铺，在这个小店铺中展示自己的产品，并提供线下支付和提货服务。
这让卖家有了更多的营销手段和销售渠道，同时也为消费者提供了更加便捷和安全的购物和提货体验。
这种线上+线下的商业模式，可以有效地解决传统电商中存在的“最后一公里”问题，同时也为消费者和卖家带来更好的体验和价值。
三、社交化社交化是最近几年淘宝商业模式发展中的一个重要趋势。
淘宝推出了“淘友”的概念，让消费者之间可以进行互动和交流，从而提高用户黏性和网站活跃度。
淘宝的经营方式
淘宝的经营方式1.交易流程淘宝采用会员制，只对注册的会员提供服务，另外淘宝提供第三方支付工具“支付宝”，帮助交易双方完成交易，提高网上交易的信用度。
用户需通过虚拟的会员名、E-mail进行注册。
填写信息、激活账号和注册成功称为注册三部曲。
此外，淘宝还有实名认证制度，这极大的保证了网上交易的安全。
2.竞争策略淘宝网在短短的3年时间里，在亚洲购物网站中的地位迅速攀升，不能不说是一个奇迹。
是什么样的策略使得淘宝取得如此令人瞩目的成就呢?首先，便是凭借免费的策略打入市场。
免费是淘宝针对eBay实施的非常有力的竞争策略。
e-Bay坚持收费的策略，尽管2021年末，迫于C2C市场的竞争压力调整了收费策略，然而淘宝早已经凭借免费这把利器，迅速切入了原来被eBay垄断的市场。
其次，针对国人习惯的设置赢得了用户。
界面友好是很多网友对淘宝的第一印象，其活泼的界面和相对完善的功能使得用户很容易进入。
此外，淘宝还通过“淘宝旺旺”这一类似QQ的聊天工具，使买方和卖方可以在线直接交流，甚至通过聊天成为朋友，这很符合中国人做生意的习惯，深受买卖双方的欢迎。
最后，建立安全支付系统推动安全交易。
随着电子商务的不断发展，网络诈骗使得很多人不敢尝试网上购物。
而淘宝网的安全支付系统“支付宝”在这方面的努力获得了用户的认可。
买家在网站上购买了商品并付费，这笔钱首先到了支付宝，当买家收到商品并感到满意的时候，再通过网络授权支付宝支付货款给卖家。
这样尽可能地降低了C2C交易风险，得到了用户的青睐。
3.娱乐模式淘宝品牌的迅速成长，其娱乐营销模式功不可没。
目前，淘宝网的娱乐营销已经延伸至影视、体育、慈善等多个领域。
淘宝网和热门电影保持密切的合作，除了常见的广告贴片、海报宣传、新闻发布等宣传手法外，双方还在影视副产品网络合作开发和网络增值方面建立了伙伴关系。
在影片的开机、封机、明星道具拍卖方面都有合作。
员工倒立《福布斯》在2021年3月31日的报道中花了很大的篇幅来描述阿里巴巴，不，是淘宝的这个招牌动作，还把很多淘宝员工倒立的照片放到了杂志上。
电商平台常见的四大运营模式
电商平台常见的四大运营模式电商运营模式，指的是电子商务活动中使用的各种运营模式。
电商运营模式包括：B2C模式、C2C模式、B2B模式和O2O模式。
B2C模式，即Business-to-Consumer模式，是指企业将商品或服务以电子商务的形式直接销售给消费者的模式。
B2C模式的优势在于消费者可以在网上购买到商品，价格比实体店更具优势，购物体验更加方便快捷，而且可以根据自己的需求挑选适合自己的商品，无需出门就可以购买到所需商品。
C2C模式，即Consumer-to-Consumer模式，是指消费者与消费者之间进行电子商务活动的模式。
C2C模式的优势在于可以更好地满足消费者的需求，消费者可以根据自己的需求进行购买，价格可以更加实惠，而且可以根据自己的需求挑选适合自己的商品，这样可以节省更多的时间和金钱。
B2B模式，即Business-to-Business模式，是指企业以电子商务的形式直接向其他企业销售商品或服务的模式。
B2B模式的优势在于能够更好地满足企业之间的交易需求，企业可以根据自己的需求进行购买，价格可以更实惠，而且能够快速获得所需的商品和服务，从而提高营销效率。
O2O模式，即Online-to-Offline模式，是指在线商务的模式，以在线的方式吸引消费者，将消费者从网上引导到实体店进行消费的电子商务模式。
O2O模式的优势在于能够更好地促进线上线下的消费增长，消费者可以在网上预定商品，而且可以根据自己的需求进行购买，价格可以更具优势，购物体验更加方便快捷，实现线上线下的消费共赢。
以上就是电子商务常见的四大运营模式，每种模式都有其独特的优势，只要恰当运用，就能够有效地提升企业的营销效率，促进企业的发展。
由此可见，电子商务运营模式及其重要性，对于企业来说是至关重要的。
淘宝网商业模式及经营策略分析
淘宝网商业模式及经营策略分析(总9页)-本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-淘宝网商业模式及经营策略分析指导老师：XXXX姓名：XXX学号：XXXX专业：XXX2011年X月X日淘宝网商业模式及经营策略分析一、公司简介淘宝网成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集团投资创办。
目前，淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈，其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。
通过结合社区、江湖、帮派来增加网购人群的粘性，并且采用最新团网购模式，让网购人群乐而不返淘宝网目前业务跨越C2C（Consumer to Consumer，消费者对消费者）、B2C （Business-to-Consumer商家对消费者）两大部分。
经过6年的发展，截至2009年底，淘宝拥有注册会员亿，注册用户还在不断增长！据统计，淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币，2010年则高达4000亿元人民币，是亚洲最大的网络零售商圈。
阿里巴巴集团2011年6月16日宣布，旗下淘宝公司将分拆为三个独立的公司，即沿袭原C2C业务的淘宝网(taobao)，平台型B2C电子商务服务商淘宝商城(tmall)和一站式购物搜索引擎一淘网(etao)。
二、商业模式分析提供的产品及服务淘宝网是C2C（客户对客户）的个人网上交易平台和平台型B2C电子商务服务商淘宝商城，主要用于商品网上零售，也是国内最大的拍卖网站，由阿里巴巴公司投资创办。
创造了网络最大销售量的奇迹。
区别于国内其他大型综合B2C购物平台，淘宝商城与淘宝网共享超过9800万会员，为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。
提供100%品质保证的商品，7天无理由退货的售后服务，提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。
目标客户分析淘宝网属于c2C类网站，这种网站的特点是交易双方都是个人业务流程的描述所需资源的列表淘宝网属于c2C类网站，这种网站的特点是交易双方都是个人，信用度较低，且交易大多是一次性的（不像b2b容易建立长期合作伙伴关系），因此，对于这种交易，必须有一个信用度高的中介全程“陪同”，否则交易无法进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
淘宝网店的四种经营模式
篇一：淘宝店铺运营四大禁区
淘宝店铺运营四大禁区
1、通过低价产品或者虚拟产品提升店铺信誉
淘宝网一直秉承着公平，透明的原则，即使日渐完善的规则之下依然伴随着各种投机倒把的现象层出不穷，初衷有所不同，却都旨在提升店铺流量、转化率、成交额，但是“通过低价产品或者虚拟产品提升店铺信誉”如同搬起石头砸自己的脚，偷鸡不成蚀把米。
（1）若所卖实物类目与主营商品不符，淘宝则会认为你的店铺是“挂着羊头卖狗肉”，同时宝贝因此会受到降权；
（2）若所卖产品为低价产品，淘宝则会认为你是“虚假交易”进行违规处理；同时卖家们需要注意的是淘宝搜索逻辑人气模型是横向对比店铺数据，例一钻对比一钻，所以，信用高但是宝贝销售实际人气度跟不上，反而是给自己的成长树立了更多对手。
2、新店伊始，盲目引流
目前有很大一部分的新店卖家，在店铺基础页面都没有完善的情况，就开始在QQ群、论坛、微博等到处发帖子、发广告，最后导致流量进来没几个能真正产生成交，几乎是无转化的流量，由于流量本身不优质、转化率过低，此时淘宝会认为你的宝贝综合指数很差，于是该宝贝的搜索排名会非常的靠后，而且后期的优化提成更是难上加难。
这种流量越持续，淘宝搜索排名越来越低，逐渐导致全店各项核
心指标不断降低。
针对此类问题，大麦电商建议掌柜们先从店铺页面开始着手，磨刀不误砍柴工，引流的渠道可侧重在无线端，例如：“麻吉宝”淘宝针对无线站外流量推出的引流工具，目前对于一些低客单价、轻决策、感性化的产品使用效果非常不错。
3、重复铺货、重复开店
（1）重复铺货：标题、图片、重要属性、描述等存在较高相似度的商品，只允许使用一种出售方式（从一口价，拍卖中选择一个），发布一次。
违反以上规则，即可判定为重复发布，并将受到淘宝的相关处罚；对于不同的商品，必须在商品的标题、描述、图片等方面体现商品的不同，否则将被判定为重复铺货。
（2）重复开店：“重复开店”全名为“重复铺货式开店”，指的是同一卖家通过同时经营多家具有相同商品的店铺，达到重复铺货的目的，这时，淘宝核查到后，将会对此种开店行为和方式判定为“重复铺货式开店”。
这种行为，严重干扰卖家正常经营秩序，并影响买家的购物体验，属于违规行为。
淘宝卖家被认定为重复铺货式开店的，淘宝将对主店做扣A类6分，副店关闭永久并限制创建店铺的处罚。
店主通过重复铺货的方式，希望达到提升店铺流量的目的，但是结果却适得其反，严重影响了购物体验，同时淘宝系统则会对店铺信息进行核查，情节严重进行永久封店处理，所以，
亲爱的掌柜们，我们也要尽量避免类似的错误发生，把更多的精力放在产品上，这样我们的店铺才能蒸蒸日上。
针对以上问题：如店铺因特殊原因无法避免的在同一IP上出现同样类目、同样商品的店铺，所以卖家尽量不要在同一台电脑上登录；图片主图尽量做到差异；错开上下架时间。
4、标题滥用关键词
宝贝标题对于宝贝搜索流量起着至关重要的作用，但是目前仍有非常多的掌柜在设置标题中出现如下问题。
（1）标题里堆砌多个与商品无关的品牌
（2）标题里滥用并非用于介绍本商品的字眼
（3）商品标题中出现与其它商品和品牌相比较的情况（包含但不仅限于如下情况：“可媲美LV的真皮手袋”等）
（4）商品标题中出现对多个不同商品的描述
（5）属性不一致
（6）标题含明星姓名，实际无授权，非明星代言
（7）活动不匹配
（8）原单尾单
（9）信息不实或者与本商品无关的信息
（10）价格不符合市场规律或所属行业标准
（11）一口价与描述价格严重不符
（12）以批发价作为一口价发布，并且无法通过该一口价购买到单个商品。
（13）将常规商品和瑕疵品、单机、样机、模型、二手等非常规商品放在一个宝贝里出售，且一口价为非常规商品的价格。
（14）将常规商品和批发、缺货、换购、赠品、定金、订金等特殊商品放在一个宝贝里出售，且一口价为特殊商品的价格。
针对以上问题建议掌柜们在制作标题时在避免以上问题的同时可参考如下公式“促销词+类目词+品牌词+卖点词+热搜词+功能属性词+产品词”，类目词以及热搜词可以参考数据魔方、生意参谋、生意经中行业上升词及店铺成交词。
篇二：传统企业的四种网络营销模式
从门户到论坛、从博客到微博、从搜索到SNS、从播客到推客、从威客到切客……网络创新越来越快，SEO、博客、论坛营销、话题炒作、病毒营销，网络成功的神话一直不断上演，网络营销看起来是风光无穷好。
可是，大多数企业没有真正思考过，自己企业的业务是否适宜通过网络营销来做?自己的核心竞争力在哪?该当通过什么法子开展网络营销？其根本原因是对目前网络营销的主流模式没有系统梳理分析，灵动在这里提出一些观点和见解。
策划方案网络策划方案首要适宜、化装品、珠宝饰品、、日化用品、、家居类、母婴、文体书籍、家电数码、保健等快销品或其他类。
一般来说，这些品类一般是单一品牌或者几个品牌，这类品牌商或者生产商都是可以借助网络直接实现销售成交的，也可以在网上开展网络分销，需要留意的是要警惕网络渠道或者网络销售对线下原有渠道或终端造成冲击，灵动觉得，执行线上产品和线下产品分隔，或者干脆起用全新品牌，这需要综合衡量利弊，谋而后动。
同时，灵动觉得中小型传统企业千万不要脑子发热，盲目上马自建B2C网络平台。
由于独立B2C的整体运营用
度投进庞大，并且由于厂商的品牌单一、产品种类少，所以网站平台的受众群体小，推广难度大，并且网站黏度小，很难总是重复购置。
除非原本做流通类的企业，并且实力不错，那可以建设一个行业B2C 门户，或者企业实力强、品牌著名度高，如：百丽团体、哎呀呀等。
否则，我们建议还是依托淘宝、拍拍、出色等平台做。
固然竞争也大，但是终究聚合了网络购物的大部分流量，并且各种平台供给了大宗的工具，简化了操纵、降低了投进，进步了效率，只要企业存心做出区别化的特征，还是有很大时机的。
网络销售类企业的网络营销核心是销售转化率，需要从提供链整体提升，从产品德量、产品方案、品牌方案、网站(网店)平台生动化、商品运营、促销运动、网络传播推广、仓储物流配送、财务评估等全方位的方案好，才干取得好的效果。
招商加盟和贸易批发这是原本做消费品类分销的传统企业，利用网络来找代理商、批发商、经销商和销售商，或者是项目连锁加盟型企业，又或者是做对外贸易等通过网络营销来寻找接洽目标客户。
比如：哎呀呀06、07、08年的飞速发展，其中一条就是利用网络营销来招商的原因，从05年的几家店到08年的2000多家店，首要靠网络推广带来的加盟商。
一般来说，原本是靠连锁加盟、代理批发渠道商的都可以借助网络获得更快发展。
该模式的核心是网站，网站的销售力、客户体验情况都抉择了终极的转化率。
当然网站推广和线下约谈时的销售也是要害环节。
该模式的网络传播策略：一是立足搜索引擎，二是寻找目标客户圈子主动传播推广，三是借助行业平台或者B2B平台。
需要留意的是产品批发或者招代理商和项目连锁加盟实在还是有
很大区别的，各种策略也有区别。
篇三：电商的四种模式与互联网金融
电商的四种模式与互联网金融
电商发展到现在一共出了五种模式：淘宝模式(C2C)、天猫模式(B2C)、阿里巴巴模式(B2B)、团购模式、唯品会模式。
拿这个来类比到金融我们可以发现什么?
如果P2P真可以发展起来，那就是淘宝。
如果企业可以灵活面向最终用户售债那就是天猫。
余额宝这类货币基金和众筹正是团购。
如果企业对企业的拆借可以平台化，那就是阿里巴巴和1688。
由于不管那里的钱都是无差别的一种特别商品，唯品会模式则很可能不会有。
类比阿里巴巴，我们可以猜想如果有人成功的为所有这些模式提供一种平台，那这种模式至少可以价值2000亿美元。
我们有理由相信这甚至可能比阿里更值钱，因为这类平台的崛起意味着各大银行业务的衰落，现在四大行值多少钱?这四种业务模式实际上有一种本质的关联，因为他们可以共享某些基本信息，在电商是账户、支付等，在金融则是信用、风险。
所以统一提供支撑四种模式的平台有一种天然优势，可以形成网络效应。
虽然很难精确预测结果，但在这里重新崛起一个阿里其实是有种必然性在的。
传统商业银行也可以看做是一种平台，但这个平台太大太厚，就像层层代理一样，使自己成为了资源中心和利润中心。
与此同时钱的出借者和使用者并不知道谁是谁，所以银行是交易的主体。
而在阿里
这类平台上，客户和商店是直接进
行交易的，他们是交易的主体。
相比之下，阿里这样的平台更像证券交易所，但有更大的灵活度。
从这个视角我们就可以比较容易的理解为什么BAT等要纷纷杀入互联网金融领域，因为这实在是一个可以支撑另一极的大生意。
马云说到BAT这个量级后，机会其实不多了，但不管怎么不多，金融都必然是其中一个。
金融很像社会的血液，因此监管远比其它商品更严格，与此同时既有力量也是无比强大，所以也不知道什么时候才会有人全开四种模式，能否全开这四种模式，但只要去中介化这种趋势还在，网络效应还在，这方向就会始终有一种持续的推动力。