企业项目投资原则及失败原因

企业项目投资原则及失败原因

摘要:近几年来，进行项目投资已经成为企业发展的一条重要途径，然而，由于当前项目投资体系和国家相关政策的不健全，企业在项目投资方面仍然存在盲目进行项

目投资、项目投资空间认识不足、项目资金储备额不足等等问题，项目投资失误现象屡有发生，企业因为项目投资失误承受的损失相当严重甚至部分企业因此而破产。如何避免项目投资失误，完善企业项目投资，实现项目收益最大化，正逐渐成为当前企业界的研究重点。

关键词:项目投资;失误原因;完善措施

近几年来随着我国经济的持续快速发展，企业逐渐将更多的发展寄希望于成功的项目投资上，但是随之而来的项目投资热潮却不利于我国经济的稳定发展。在这种情况下如何保证项目投资的科学合理，使之与国家的宏观经济政策相适应并实现项目投资

的经济效益，具有十分重要的现实意义。

一、企业项目投资的原则

1.一般经济规律原则

项目的选择，首先要符合一般经济规律原则，即项目投资必须满足市场需求大、边际成本递减和产业关联度大这三个条件。这是因为只有当市场需求不断放大时，随着国家经济的发展，项目投资才会有需求;只有

当边际成本递减时，项目产量的增加才会伴随着单位成本的减少，企业才可以从项目中获益;只有当企业项目投资的产业关联度大时，项目在市场中才会有更大的适应和发展空间。

2.系统论原则

选择投资项目时一定要把握整体系统

的观念，将项目的内部条件和外部环境结合，局部与整体结合，短期利益与长期利益结合，综合评价分析项目系统各要素之间的联系

与影响。

3.产业政策原则

项目的选择必须符合国家的产业政策，国家的产业政策体现了国家经济发展的重点。项目投资的产业如果违背国家的产业政

策势必会在项目进行过程中受到国家财税

政策的限制，使项目的进行步履维艰，严重的甚至会导致整个项目投资的失败。

4.比较优势原则

项目的选择要符合比较优势原则，这里的比较优势不仅指该项目与其他项目相比

所体现的优势，还要包括企业与竞争对手相比从事该项目的优势。如果投资该项目的机会成本过高的话，即使企业自身比竞争对手有优势也不见得是一项好的项目投资决策。

二、企业项目投资失误的原因

企业的项目投资具有用时长、风险大等特征。一旦开始就很难改变或者补救，因此，在项目投资初期企业应当进行严密的调查

研究。然而在现实生活中很多企业即使拥有很好的发展远景，也会因为种种原因导致项目投资的失败。概括起来原因主要有以下几个方面:

1.对投资空间的认识存在思想误区

项目投资空间就是指广大的市场空间，企业项目投资最可怕的是对市场空间不了解。当前部分企业在进行项目投资时都期望

能够找到一块新的从未有人涉足过的市场，显然在当前的经济形势下这种期望是不可

能实现的。要知道在当前的经济形势下，任何一个新兴的市场都会挤满竞争者，市场空间是潜在的，需要经营者及时的发现。目前一些企业总是抱怨没有好的项目可以投资，其实并非真的是没有好项目企业自身没有

发现潜在的市场空间。

2.缺乏必要的项目可行性研究

在当前我国现行体制下，政府部门在审批通过项目时往往倾向于有利于地方经济

利益的项目，这样就造成企业将项目选择的起点更多的定位于能否得到政府支持上来。部分企业在选择项目时没有从实际出发，不顾自身的条件与主营业务限制，不了解、不熟悉所上项目的相关市场要求、生产要求、资金要求和技术要求，将工作的重点放在怎样取得政府支持，拿下项目审批上来，几乎所有的项目建议书跟报告都是围绕着最有

可能获得政府的批准，为了争取到项目，故意将项目研究报告做成了“政府可批性报告”。

3.决策具有盲目性

企业决策机制不健全，容易造成决策的盲目性。有的企业，没有专门的项目决策组，项目往往由领导人自己决定;更有甚者，即

使企业拥有专门的项目决策组，但是鉴于企业经营者缺乏科学决策理念，常常会凌驾于决策组织上，拒绝按照规定的决策程序办事，或者是虽然也询问过决策组的决定，但都是做做样子，走过场，并不会真正的重视决策组的意见，最终还是按照自己的想法进行。企业领导者不可能完全的了解当前的市场

形势和市场需求，更没有谨慎的市场调研，再加上对国家政策及其变化趋势不了解，结果项目上马后会很容易因市场因素或者是

政策因素被迫停建，企业也因此蒙受损失。

4.投资决策过程长，易失去市场先机

我国现在普遍存在一个现象，那就是定项目容易，决策通过难。一个项目从产生到真正的投资实施要经过层层的讨论审批，等到项目被审批下来了，往往企业在这个时候已经失去了市场先机。

当然，目前各种项目审批过程的长短存