组织工作创新“金点子”
社区创新工作金点子
社区创新工作金点子学苑社区创新性亮点特点工作学苑社区健康加油站为加强居民健康自我管理，提高居民慢病防控意识，社区建立了学苑社区健康加油站。
让居民随时掌握自我健康状况，促进居民健康生活方式。
如今忙于工作无暇顾及老人的子女大有人在，一旦老人遇到求医问药时，往往被打着推销保健品旗号的不法商贩所忽悠。
碰到这类头疼的问题，该怎么办？针对这一问题，学苑社区举办为健康加油，向幸福出发为主题的健康加油站，今后学苑社区的老年朋友都能在家门口享受到信誉度高的部队医疗专家提供的专业医疗服务了。
社区的老百姓尤其是老年朋友经常为看小毛小病而伤透脑筋。
社区设立了健康加油站，将着力打造以居民健康需求为导向的健康快车道、健康大讲堂、健康导航台、健康社区行等运作载体，定期开展健康咨询、健康指导、健康讲座等免费健康服务，引领居民健康生活方式。
有问必答健康社区学苑社区针对社区居民了解自己所要咨询的病理、症状、诊治疗法、保养秘方等等一系列的问题，学苑社区建立了健康品牌社区之有问必答。
所谓有问必答，就是针对学苑社区居民的身心健康问题，可以全面而周到的帮助居民了解病情以及病友之间探讨病情的一个平台，这里包括很全面的医疗知识、健康常识等等。
我们聘请专业医师针对居民提出的健康问题进行详细的解答，让居民在社区就与医生形成了一个良好互动，而且我们可以在这里看到别的患者提出的问题，看到有经验的患者回答的问题，这样就形成了两面性，既是从医生的角度分析病情、治疗答疑，也可以得知其他患者的感受、经验、体会，增加自己的知识、这样的互动环节是非常可贵的，互惠互助的精神可佳。
学苑社区一切都是从人心出发、给人以强大的安全感。
在这里我们可以看到除了一些健康与医学专栏外，还设置了家庭生活和小测试栏目，大大丰富了我们的生活常识、帮助我们更加的了解自己和他人，更好的生活，走出生活当中的误区，从而得到健康的氧气，呼吸顺畅的生活空气。
为了力求做到有问必答的面面俱到，我们还需提供更多的患者心里话，平时多和身边人沟通、交流，了解他们的健康状况，如果有不明白的病情症状就及时来社区进行咨询，这样我们丰富了一份内容，能及时准确的解决身边人的疾病困恼，帮助更多的人拥有健康的体魄。
2024年工会金点子的活动总结
2024年工会金点子的活动总结2024年工会金点子活动总结一、活动概述2024年，本工会组织了一系列金点子活动，旨在激发职工创新创业精神，推动企业发展。
活动包括金点子征集、评审、实施和总结四个阶段，通过举办多个创新创业项目，鼓励职工提出创新点子，并通过评审的方式为优秀点子提供资金支持和落地实施机会。
本次活动取得了显著且积极的成果，促进了企业发展和职工创新能力的提升。
二、金点子征集本次金点子活动在工会内部广泛宣传，鼓励职工提出创新点子，并提供便利的提交渠道。
同时，工会还与企业科研部门合作，深入了解企业技术研发需求，为职工提供切实可行的研发方向。
在一定时间范围内，共收到了150个点子。
三、点子评审为了选取最具创新性和实施性的点子，工会组织了专业评审团队，由企业高级技术人员、管理人员和工会代表组成。
评审团队从技术可行性、经济效益、市场前景和人才需求等方面综合考量，最终选定了50个优秀点子作为本次活动的重点支持对象。
四、实施过程为了确保金点子能够有效地被实施，工会与企业领导层进行了深入沟通，确保获得足够的资源支持和配合。
工会还成立了金点子小组，负责点子的具体落地工作，并协调相关部门提供支持。
根据实施计划，工会统筹安排了项目经费和人力资源，保证了每个点子能够得到充分的支持，提高实施成功率。
五、模范案例5.1 持久性涂料技术改进：由一位职工提出的点子，通过改进涂料配方和工艺，提高了涂料的硬度和耐久性，减少了涂料的使用量和维护频率，为企业节约了大量成本，并提高了产品的竞争力。
5.2 智能化改造：一位职工提出了将生产线智能化改造的点子，通过引入自动化设备和智能管理系统，提高了生产效率和产品质量，降低了人工成本，并减少了事故风险，为企业创造了长期稳定的盈利增长。
五、活动效果通过金点子活动，激发了职工的创新热情，提高了企业的创新意识和创业能力。
本次活动不仅为优秀点子提供了资金支持，还在实施过程中为职工提供了创新机会和实践平台，有效地推动了技术进步、经济发展和企业的可持续发展。
公司关于开展“金点子”征集活动的实施方案
公司关于开展“金点子”征集活动的实施方案实施方案：公司“金点子”征集活动一、活动目的和意义1.目的：通过开展“金点子”征集活动，激发员工的创新思维和创意潜力，发现和挖掘优秀的创新点子，促进企业的创新发展。
2.意义：(1)提高员工的工作积极性和创造力，激发员工的潜力，推动企业发展。
(2)发现和解决企业在产品、流程、管理等方面存在的问题和短板。
(3)塑造创新文化，推动企业向创新型企业转型。
(4)提高企业的竞争力和市场地位。
(5)加强企业内部沟通与合作，促进团队合作和员工的凝聚力。
二、活动目标1.提高员工的创新意识和创新能力。
2.发现和挖掘至少10个具有较高操作性和可实施性的创新点子。
3.实现至少3个创新点子的落地和应用。
三、活动流程1.确定活动主题：根据企业的实际情况和发展需求，确定一个有针对性和引导性的主题。
比如：“如何提升产品质量”、“如何优化生产流程”、“如何改善员工福利待遇”等。
3.提交创意：设立创意提交通道，并给予员工足够的时间准备和提交创意。
创意提交可以是书面形式，也可以是参与创意评选的现场演讲形式。
4.初步评选：由公司的创新团队或专家组成初审委员会，对提交的创意进行初步的评选、筛选和优化。
5.终审评选：确定终审委员会由公司高层和相关专家组成，在初步评选的基础上，进行最终评选，并选出最具创新价值和可操作性的创意。
6.奖励和表彰：对于入选的创意，公司可以给予相应的奖励和表彰，比如现金奖励、奖状、晋升机会等。
7.落地和应用：对于入选的创意，公司要制定具体的执行计划和时间表，落实责任人，推动创意的具体实施和应用。
8.反馈和总结：活动结束后，公司要对活动进行总结和评估，收集员工的反馈意见，并对活动的组织和执行进行改进和优化。
四、活动保障和措施1.完善制度：公司要建立健全的创新管理制度和相关政策，明确创新的评价标准和奖励机制。
2.提供资源支持：为员工的创新提供必要的资源支持，包括人力、财力、物力等。
金点子策划书创新3篇
金点子策划书创新3篇篇一金点子策划书创新一、活动主题“创新金点子”策划书征集活动二、活动目的为了激发同学们的创新思维，提高同学们的创新能力，同时为了发掘具有创新潜力的人才和项目，我们特举办此次“创新金点子”策划书征集活动。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象全体学生六、活动内容及要求1. 活动内容：参赛者需提交一份完整的策划书，内容可以是创新产品、创新服务、创新商业模式等。
策划书需包括项目背景、市场分析、创新点、实施方案、预期效果等。
2. 作品要求：作品必须为原创，未在其他比赛或活动中使用过。
作品内容应具有创新性、可行性和商业价值。
七、活动流程1. 宣传阶段：通过海报、公众号等方式进行宣传，向全校学生介绍活动的时间、地点、内容和要求。
2. 报名阶段：参赛者需在[报名截止日期]前将作品提交至指定，邮件主题为“创新金点子策划书+姓名+班级”。
3. 初选阶段：由评委对提交的作品进行初选，选出[X]份优秀作品进入决赛。
4. 决赛阶段：进入决赛的作品将进行现场展示和答辩，由评委和观众进行投票，评选出一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖若干名。
5. 颁奖仪式：举行颁奖仪式，对获奖团队进行表彰和奖励。
八、奖项设置1. 一等奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书。
2. 二等奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书。
3. 三等奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书。
4. 优秀奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书。
九、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元，公众号推广费[X]元。
2. 奖品费用：奖金[X]元，荣誉证书[X]本。
3. 其他费用：共计[X]元。
十、注意事项1. 参赛作品必须为原创，不得抄袭、剽窃他人作品，一经发现，取消参赛资格。
2. 参赛作品的知识产权归原作者所有，但主办方有权在活动期间及活动结束后将作品用于宣传、展示等用途。
3. 如有任何疑问或建议，请联系活动负责人[具体姓名]，联系方式：[电话号码]。
组织工作金点子实施方案
组织工作金点子实施方案
首先，建立一个开放的创意平台。
组织可以通过开展创意大赛、设立创新奖励机制、建立创意建议箱等方式，鼓励员工提出自己的金点子。
同时，组织可以建立一个专门的团队，负责收集、评估和实施这些金点子，确保每一个好的想法都能够得到重视和实施。
其次，加强员工培训，提升员工创新能力。
组织可以通过举办创新思维培训、组织创意工作坊等方式，帮助员工提升创新能力，激发他们的创造力。
同时，组织也可以邀请外部专家来进行创新能力培训，引入外部的创新理念和方法，帮助员工打破思维定式，促进创新。
另外，建立一个创新激励机制。
组织可以通过设立创新奖励制度，对那些提出优秀金点子并得到实施的员工给予奖励，这样可以激励员工积极参与到创新活动中来，同时也能够建立一个创新的氛围，让员工认识到创新对组织发展的重要性。
最后，建立一个创新管理体系。
组织可以建立一个专门的创新管理团队，负责制定和执行创新策略，建立创新流程和机制，确保金点子能够得到及时有效的实施。
同时，组织也可以建立一个创新数据库，记录和整理所有提出的金点子和实施情况，为组织未来的发展
提供参考和借鉴。
总之，组织工作金点子实施方案是非常重要的，它可以帮助组织提高工作效率，促进团队合作，激发员工的创造力和潜力。
希望以上提出的方案能够对您有所启发，帮助您更好地实施金点子，推动组织的创新发展。
金点子活动方案
金点子活动方案随着经济社会的不断发展，企业的竞争越来越激烈。
为了赢得市场份额和消费者的青睐，企业需要不断创新。
如何引导员工开展创新性工作，针对企业当前的问题提出解决方案，这是企业管理者需要考虑的问题。
金点子活动作为一种激励员工创新的方式已经被越来越多的企业采用。
一、活动目标金点子活动的主要目的是为了调动员工的创新意识，激励员工提出能够解决公司面临的问题的好点子，并将这些点子转化为实际行动。
金点子活动可以促进员工之间的信息共享和沟通，推动企业日常工作的高效运转。
二、活动要点1. 活动的组织和策划。
金点子活动需要由企业或是部门管理者根据各自需求，制定具体的活动方案，并指定最终的评选标准。
评选标准可以方便员工针对具体的问题提出解决方案，避免活动过程中的误解和不透明。
2. 员工的参与。
所有企业员工，不分职务，都有权参加金点子活动。
活动组织者可以设置一定奖励措施，激励员工投入更多的储备精力和巧妙想法。
3. 规则的宣传和制度的完善。
为了保证金点子活动有序进行，企业管理者应当在活动前向员工简备活动规则，制定活动流程和奖励方案，保证每位员工都知道规则和奖励。
企业管理者也应当建立科学的组织制度以保障活动的可持续性。
三、金点子活动的优势1. 创新意识的提升，通过金点子活动鼓励员工提出自己的想法以达到创新的效果。
2. 对企业问题的精准解决，通过向员工征询意见来解决企业当前面临的问题，进而提升企业的经营效率和经济效益。
3. 物质奖励和激励的提升，金点子活动为员工提供展现自己能力的平台，而企业在认真评审后对优秀提案进行奖励，增加员工的幸福感和工作4. 降低主管压力，开展金点子活动可以帮助企业管理者减轻压力，促进企业的积极发展。
四、结束语创新是企业不断发展的内在需求，金点子活动为企业提供了一个切实可行的渠道，以达到创新的目的。
企业管理者可以根据自己企业的实际需要，开展适当的金点子活动，以增强员工的创新意识，提高企业的工作效率，在激烈的竞争中占据更大的市场份额。
2024年工会金点子的活动总结范文
2024年工会金点子的活动总结范文2024年，我们工会组织了一系列创新、有趣和具有挑战性的活动来加强工会成员之间的联系，提高工会的声誉和影响力。
通过这些活动，我们促进了员工之间的团队合作，增强了他们的工作满意度，并为他们带来了一些乐趣与欢笑。
以下是对工会金点子活动的总结。
活动一：职工技能大赛我们通过组织职工技能大赛，鼓励员工展示他们在各种领域的才能和技能。
我们设置了多个比赛项目，包括烹饪比赛、绘画比赛、舞蹈比赛等。
每个部门都派出代表参加比赛，并向各个项目颁发奖杯和奖品。
这个活动不仅提高了员工们的技能水平，也增强了他们之间的联系和归属感。
活动二：创意工坊工会组织了一系列创意工坊，为员工提供一个展示和分享他们创造力的平台。
我们邀请了一些有才华和经验的行业专家来分享他们的经验和技巧。
员工们在工坊中学习各种创意技巧，例如手工艺制作、绘画、摄影等。
这个活动激发了员工们的创造力和想象力，并提供了一个放松和发展创意的空间。
活动三：运动比赛为了促进员工的健康和活力，我们组织了一系列的运动比赛。
这些比赛包括足球比赛、篮球比赛、羽毛球比赛等各种团队运动。
每个部门都组建了自己的运动队，并参加了比赛。
这些比赛不仅增加了员工的体育锻炼机会，也提高了他们的团队合作和协调能力。
活动四：社区活动我们重视与社区的联系和责任感，因此我们组织了一些社区活动来回馈社会。
我们组织了义务宣传活动、清洁环保行动等。
员工们积极参与社区活动，为社会做出贡献。
这些活动不仅提高了我们工会的社会声誉，也让员工们感到自豪和满足。
活动五：文化交流为了增进员工之间的交流和了解，我们组织了一些文化交流活动。
我们邀请了一些外国员工和外籍专家来分享他们的文化和经验。
我们组织了一系列的文化展览和文化活动，让员工们了解其他国家的文化，增加他们的国际视野和跨文化沟通能力。
活动六：职业发展培训我们工会非常重视员工的职业发展和培训。
因此，我们组织了一系列的职业发展培训活动，包括领导力培训、沟通技巧培训、职业规划等。
改善工作流程创新金点子
改善工作流程创新金点子大家好，我是思源康！今天给大家分享的主题是：改进工作流程创新金点子。
首先，给大家分享下，什么是工作流程。
工作流程：就是组织内部，通过对组织、岗位、人员之间、岗位与部门之间工作内容和流程方面进行综合分析、协调与优化后形成一个总体工作流程。
它包括：组织内部的计划安排、工作任务划分、现场管控与检查、会议安排、沟通协调等方面。
一、根据工作实际情况编制工作内容在对工作进行分析后，要根据实际情况，从以下几个方面编制工作内容:1)企业经营状况、目标以及各岗位所需要的工作内容。
2)企业面临变化以及需要适应变化的问题。
3)企业发展规划、管理计划以及组织活动的情况。
4)企业生产经营的实际状况以及主要产品市场、行业情况。
5)其他相关因素等。
二、根据工作任务划分工作内容和工作流程在实际工作中，如果我们根据一定的工作任务进行工作划分，就可以大大减少不必要的工作重复，提高工作效率。
比如，你要组织一个企业的采购管理工作，就可以按采购流程进行工作划分；再比如，要组织一个企业生产管理工作，就可以按生产流程进行工作划分。
这样就避免了重复浪费时间导致大量生产效率低下的现象。
三、根据人员情况分配工作任务首先要充分考虑员工工作的有效性。
这是因为人力资源规划部门的工作计划要符合员工从事工作的主要特征，而人力资源规划部门具有更高的专业性，人力资源规划部门的专业素质能有效地实现人力资源规划计划，通过其专业的优势服务于公司业务，因此应发挥其人力资源规划工具的作用。
其次要根据员工的工作能力和水平来进行分配。
企业内员工之间会存在工作能力、工作经验和工作效率上的差异性，如果只是简单地按照所需能力进行分配，则很难达到预期目标。
为了使分配方法更科学合理，可以采用岗位分析法。
该方法是根据员工能力和业绩等因素来制定出各岗位需要解决的工作任务分配方案（如：根据本岗位要求合理确定工作内容及要求）。
四、根据工作时间安排工作任务执行情况对于有些人，或者一天非常繁忙，比如经常加班的员工，一般都会给他安排一个工作任务清单给他。
企业团建 金点子
企业团建金点子一、团队建设活动1.定向越野：通过解谜、寻找线索，团队成员需要在限定的时间内完成任务，增强团队合作精神和智力挑战。
2.团队拓展训练：如攀岩、绳网挑战等，有助于培养团队协作、信任和沟通能力。
二、增强团队协作1.团队合作项目：例如接力比赛、绑腿赛跑等，需要团队成员共同合作才能取得胜利，增强团队协作意识。
2.团队角色扮演：让每个团队成员扮演不同的角色，通过合作完成特定任务，增强团队协作能力。
三、提升团队凝聚力1.团队分享：鼓励团队成员分享自己的经验和故事，增强团队凝聚力。
2.集体旅行：组织一次集体旅行，增进团队成员之间的友谊和信任，提高团队凝聚力。
四、培养团队精神1.共同目标设定：设定明确的共同目标，使团队成员有共同的追求，培养团队精神。
2.团队文化活动：组织文化活动，如团队口号设计、队旗制作等，培养团队精神。
五、促进团队沟通1.开放式讨论：鼓励团队成员发表自己的观点和意见，促进有效沟通。
2.倾听训练：提供倾听技巧培训，使团队成员更好地理解他人和促进有效沟通。
六、提高团队执行力1.任务分解：将大型项目或任务分解为更小、更具可操作性的子任务，提高团队执行力。
2.时间管理培训：提供时间管理培训，帮助团队成员更好地规划和管理自己的工作，提高执行力。
七、激发团队创新力1.头脑风暴：鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，激发创新思维。
2.创新挑战：组织创新挑战活动，鼓励团队成员提出创新方案，激发创新力。
八、增进团队成员了解1.团队聚餐：定期组织团队聚餐，为团队成员提供互相了解的机会。
2.团队建设活动：通过各类活动，让团队成员有更多机会互动和了解彼此。
九、提升团队士气1.表扬与奖励：及时表扬和奖励优秀表现的团队成员，提升士气。
2.鼓励与支持：鼓励和支持团队成员面对挑战和困难，增强自信心和士气。
工会活动金点子征集
工会活动金点子征集一、引言工会是劳动者的组织，旨在维护劳动者权益、促进劳资关系和谐发展。
为了激发员工的创造力和参与度，提高工会活动的吸引力和影响力，我们决定开展工会活动金点子征集活动。
本文将提出一些创新的工会活动金点子，供参与者参考和借鉴。
二、创新活动金点子1. 工会知识竞赛组织一场涵盖劳动法律法规、工会组织及其职责、劳资关系等方面知识的竞赛。
鼓励员工参与，通过答题比拼的方式提高员工对工会知识的了解，增强工会的凝聚力。
2. 制作劳动者权益手册由工会组织编写一本详细介绍员工权益、劳动合同、工资福利、劳动保护等内容的手册，发放给所有员工。
通过手册的制作和发放，提高员工对自身权益的了解，增强对工会的信任和支持。
3. 职业技能培训课程开展职业技能培训课程，邀请专业人士为员工提供针对性的培训。
通过提高员工的职业技能水平，增强员工的竞争力，进而提高整体劳动者群体的就业质量和福利水平。
4. 工会志愿者活动组织员工参与社会公益活动，如走访福利院、义务劳动、环境保护等。
通过参与志愿者活动，增强员工的社会责任感和团队合作意识，提高员工对工会活动的参与度。
5. 员工技能展示大赛举办员工技能展示大赛，鼓励员工展示自己的专业技能和创新能力。
通过比赛的形式，激发员工的创造力和潜力，提高员工对工会活动的兴趣和参与度。
6. 制作工会宣传视频组织员工自愿参与工会宣传视频的拍摄制作。
通过视频的宣传和传播，让更多的员工了解工会的职责和工作内容，增强员工对工会的认同感和归属感。
7. 员工文化艺术展览组织员工参与文化艺术展览，展示员工的才艺和创作成果。
通过展览的形式，增强员工之间的交流与合作，提高员工对工会活动的关注度和参与度。
8. 职工健康体检活动组织职工参加定期的健康体检活动，提供健康咨询和健康管理服务。
通过关注员工的身体健康状况，增强员工对工会活动的认同和支持。
9. 工会书屋建设建设工会书屋，提供各类书籍、报刊杂志等资源供员工借阅。
金点子
金点子一：立足重点，加强安全管理。
四项工作重点：一是强化“关爱生命、安全发展”主题活动的学习宣传。
二是开展作业环境、劳动保护等专项督查，强化作业现场的安全管理，提高作业人员的安全防护意识和安全风险防范能力。
三是对辖区内高危重要客户开展“送技术、送服务、送安全”的走访活动，帮助他们查找用电设备薄弱环节，排查事故隐患，制定防范措施和应急预案。
四是开展“反习惯性违章与构建安全文化”活动，树立典型、宣传先进，提高员工安全争先意识。
金点子二：“学议查改”抓安全。
突出“学”。
学深学透，灵活运用。
重视“议”。
开展以“议”字为主题的大讨论，突出讨论在工作组织、计划管理、方案落实、现场监督等安全生产工作中存在的薄弱环节;讨论反习惯性违章的难点和焦点;讨论员工安全生产应该做到的重点、热点问题，使员工从思想上人人重视安全生产，人人关心安全生产。
强化“查”。
深入开展设备和员工思想隐患大排查，深入排查安全生产“反违章”措施的落实，深入开展农电安全管理薄弱环节大排查，从安全生产例行工作、现场勘察制度、“两票”管理、施工“三措”等方面深入排查，落实安全责任，强化安全措施，有针对性地制定行之有效的“反违章”措施。
抓住“改”。
结合春、秋季安全大检查，重点查变压器等主设备健康状况、配电线路通道隐患整治等。
及时整改电力设施及防范技术措施落实，整改架空电力线路保护区设立的安全警示牌是不是安装到位。
金点子三：三举措构筑安全大堤。
一是安全宣誓活动在办公楼前隆重举行。
干部职工统一着装，在“关爱生命、安全发展”横幅前庄重宣读安全誓词，郑重承诺要将安全生产理念入心入脑，同心协力构筑安全大堤。
二是反违章学习。
就公司安全生产形势与发展、反违章与危害、反违章措施等问题，职工之间结合实际进行讨论。
三是安全警示教育。
职工自发观看电力生产安全警示教育片。
金点子四：“三结合”夯实安全生产基础。
一是与反违章相结合，强化制度执行力。
深入分析违章原因，组织开展反违章回头看活动，切实将反事故措施落到实处。
金点子建议 (通用6篇)
金点子建议 (通用6篇)第一篇: 金点子建议如何解决“四风”问题。
这是一个很沉重的话题，我们必须不否定我们存在这些不足甚至不阳光的一面。
只有正视它们，我们才能真正的解决这些问题。
总体上看，当前各级党组织和党员、干部贯彻执行党的群众路线情况是好的，党群干群关系也是好的，广大党员、干部在改革发展稳定各项工作中冲锋陷阵、忘我奉献，发挥了先锋模范作用，赢得了广大人民群众肯定和拥护。
这是主流，必须充分肯定。
同时，我们必须看到，面对世情、国情、党情的深刻变化，精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险更加尖锐地摆在全党面前，党内脱离群众的现象大量存在，集中表现在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”上。
如何解决这四大问题，指导意见和要求如下；一是要扎实开展学习教育，重点是搞好学习宣传和思想教育。
要适当集中时间，强化集体学习讨论，着力提高学习教育的成效。
积极组织学习，认真学习中国特色社会主义理论体系，学习党章和党的十八大报告，学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习党的群众路线教育实践活动工作会议和中央政治局专门会议精神。
研读《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》等学习材料。
深入开展理想信念、党性党风党纪和道德品行教育，紧紧围绕世界观、人生观、价值观这个“总开关”，突出坚定理想信念这个根本要求，教育引导党员、干部自觉加强党性修养和品德修养，增强党纪观念，努力提高辨别能力、政治定力和实践能力。
广泛开展马克思主义群众观点和党的群众路线专题讨论，重点围绕群众路线的时代内涵，围绕本地区本部门本单位“四风”具体表现和危害，围绕为民务实清廉的具体要求等进行研讨，解决世界观、人生观、价值观的根本问题。
二是要广泛听取意见建议，坚持开门搞活动，一开始就要深入群众听取意见和建议。
突出听取意见的重点，着重听取群众对领导机关、领导班子和领导干部在作风方面存在突出问题的反映，听取对贯彻落实中央八项规定、反对“四风”和践行党的群众路线方面的意见和建议。
企业金点子活动策划方案
企业金点子活动策划方案一、活动背景近年来，随着市场竞争的激烈，在企业经营中创新已经成为一项必不可少的竞争力。
为了培养员工的创新意识和能力，激发员工的创新潜力，提升企业的竞争力，我们拟策划一场企业金点子活动，旨在调动员工的积极性和创新意识，激发员工的创新潜力，提升企业的竞争力和品牌形象。
二、活动目标1. 培养员工的创新意识和能力，激发员工的创新潜力；2. 提升企业的竞争力和品牌形象；3. 增加员工的工作满意度和忠诚度；4. 发掘和挖掘优秀的员工创意，为企业发展提供有效的创新点子。
三、活动内容1. 内部创新大赛：设立企业金点子奖，鼓励员工提交创意提案，并通过评审和投票选出优秀的创意。
奖项可以包括最佳创新奖、最具可操作性奖、最高技术难度奖等。
评审标准可以包括创意性、可行性、实用性等。
2. 创新工作坊：邀请专业人士组织创新培训，包括创意思维训练、团队协作训练、问题解决技巧等。
通过培训提升员工的创新思维和问题解决能力。
3. 创意分享会：定期组织员工创意分享会，鼓励员工分享自己的创意和经验，激发员工之间的互相借鉴和启发，促进创新文化的建设。
4. 创新奖励制度：建立创新奖励制度，奖励那些有创新点子并实现的员工。
奖励可以包括公司内部股权份额、奖金、晋升机会等，以激励员工的创新动力。
四、活动实施计划1. 确定活动时间：活动的时间可以根据公司的实际情况来安排，可以是每年一次的大型活动，也可以是每月或每季度一次的小型活动。
2. 活动筹备工作：组织策划团队，确定活动的参与人员、活动的预算、活动的具体内容和形式等。
3. 宣传和推广：通过内部通告、企业网站、员工公告栏等方式，向全体员工宣传活动的目标和意义，并吸引员工参与活动。
4. 提交创意提案：开放活动报名通道，鼓励员工提交创意提案，并设立提交通道，方便员工提交自己的创意。
5. 评审和投票：成立评审委员会，对提交的创意提案进行评审，选出优秀的提案，并在公司内部进行投票。
6. 实施奖励制度：根据创意提案的得票情况，确定获奖人员，并执行奖励制度，以激励员工的创新动力。
组织工作“金点子”
确定时间，确定主题，党委书记同村支部书记有针对 性的走访村民为其办事。确保当时能解决的，马上解 决，一时不能解决的制定措施，抓紧时间解决，并做 好跟踪记录。让村民在“五级书记大走访中”收益。
主 要 工 作 措 施
1、确定时间，提前摸排村民约定时间， 进行专题对话，做好记录； 3、及时处理，做好结果总结，对不能当时处理，建 好档案，明确相关责任单位处理做好跟踪督查； 4、处理完毕，对村民进行再次走访，让村民对此次 处理做出评价，鼓励其提出意见建议。
备 注
创作者单位或个人所在单位党委书记同支部书记约谈村民专题对话模式填报单位或个人
“创新组织工作、服务 创新组织工作、
填报单位（或个人）： 创作者（单位或个人） “金点子” 名称
发展”“金点子” 发展”“金点子”征集表 ”“金点子
联系电话： 所在单位
党委书记同支部书记约谈村民“专题对话”模式
创 意 说 明
企业管理创新金点子
企业管理创新金点子摘要本文将介绍一些创新的金点子，以帮助企业在管理方面取得突破性的进步。
这些金点子涉及到各个方面，包括员工管理、创新思维、流程优化、技术应用等。
通过引入这些创新的金点子，企业可以提高绩效，增强竞争力。
1. 员工培训和发展计划一个企业的成功离不开与之相匹配的员工。
为了保持竞争力，企业应该重视员工培训和发展计划。
通过培训和发展，员工可以不断提升技能和知识，适应不断变化的市场环境。
为了鼓励员工在培训和发展方面的参与，企业可以设计奖励计划，例如提供培训费用的补贴或者晋升机会。
2. 创新思维培养在现代商业竞争中，创新思维是非常重要的能力。
为了培养创新思维，企业可以组织创新思维培训课程，帮助员工了解如何提出创新的点子和解决问题的方法。
此外，企业还可以组织创意大赛，鼓励员工发表他们的创意，并提供奖励给最优秀的创意。
3. 流程优化企业的流程是否高效和顺畅直接关系到企业的生产效率和运营成本。
为了优化流程，企业可以引入自动化系统和工具，来简化重复性和繁琐的工作。
此外，企业还可以借助流程管理软件，对流程进行分析和改进，以提高效率和质量。
4. 技术应用随着技术的发展，企业可以利用各种技术来改进管理方式。
例如，企业可以使用项目管理软件来跟踪和管理项目进度；使用协同办公软件来促进团队合作和沟通；使用大数据分析来优化决策过程等。
通过技术的应用，企业可以提高效率、降低成本，同时还能增强信息管理和数据分析的能力。
5. 创新团队为了推动创新，企业可以组建创新团队，由具有创新思维和能力的员工组成。
创新团队可以负责开展创新项目，并推动创新文化在企业内部的扩散。
为了激励团队成员的积极性，企业可以设立创新奖励机制，例如提供奖金、晋升机会或者其他激励措施。
6. 培养领导力领导力是企业成功的重要因素。
领导者的能力对组织的发展起着至关重要的作用。
为了培养领导力，企业可以组织领导力培训课程，帮助员工提升领导技能和管理能力。
此外，企业还可以建立导师制度，让有经验的领导者给予新员工指导和培养，以提升他们的领导潜力。
金点子活动策划
金点子活动策划一、确定活动目的和主题金点子活动是一种创新思维的集结和展示活动，旨在激发员工的创造力和创新能力，为组织带来新的想法和解决方案。
在策划金点子活动时，首先需要确定活动的目的和主题。
例如，可以设定活动目的为鼓励员工提出创新点子，主题可以是解决现有问题或改进业务流程。
二、制定活动时间和地点确定活动的时间和地点是策划金点子活动的重要步骤。
活动时间应与员工的工作安排相协调，最好选择在工作日内的不忙碌时段。
地点可以选择公司内部的会议室或者其他适合举办活动的场所。
三、提前宣传活动为了引起员工的关注和参与，需要提前宣传金点子活动。
可以通过公司内部的电子邮件、企业微信群等渠道发布活动的宣传信息，激发员工的兴趣和好奇心。
四、设立奖励机制为了鼓励员工积极参与活动并提供优秀的创新点子，需要设立奖励机制。
奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品等，也可以是非物质奖励，如表彰、晋升等。
奖励机制的设置应该具有一定的公平性和透明度，以激发员工的参与积极性。
五、组织创新思维培训为了提高员工的创新思维能力，可以组织创新思维培训。
培训内容可以包括创新方法和工具的介绍，案例分析和讨论等。
通过培训，可以帮助员工开阔思维，激发创造力。
六、设立创新点子提交渠道为了方便员工提交创新点子，需要设立创新点子提交渠道。
可以通过公司内部的创新平台、在线表单或者邮箱等方式，让员工提交自己的创新点子，并保证员工的点子能够得到及时的反馈和评估。
七、组织点子评审和展示收集到员工的创新点子后，需要组织点子评审和展示环节。
点子评审可以由相关部门的专业人士组成评审小组，根据点子的创新性、可行性和实施价值等因素进行评估和打分。
评审结果公布后，可以组织点子展示活动，让员工分享自己的创新点子，并与其他员工进行交流和讨论。
八、选择并实施优秀的创新点子在点子评审和展示环节结束后，需要选择并实施优秀的创新点子。
选择的标准可以是评审打分的前几名或者与公司战略和业务需求相契合的点子。
金点子活动方案
金点子活动方案引言：在当今竞争激烈的社会中，创新和创意成为了企业发展的重要驱动力。
为了激发员工的创造力，许多企业组织金点子活动来鼓励员工积极参与创新、提出优化方案。
本文将探讨金点子活动的实施策略和有效的激励机制。
一、金点子活动的目的和意义金点子活动旨在集思广益，利用员工的智慧和创新力量解决企业实际问题。
通过激发员工的思维和创造力，可以提升企业的效率、降低成本、优化流程和产品创新等。
此外，金点子活动还能够增强员工的归属感、激发工作热情，推动企业文化的建设。
二、实施金点子活动的策略1.明确目标和问题在发起金点子活动之前，企业需要对活动的目标和问题进行明确界定。
目标的设定应该具体而明确，如提高生产效率、改善产品质量等。
同时，企业还需要明确所关注的问题领域，以便创造有针对性的活动。
2.策划合适的奖励为了激发员工的参与热情，企业需要策划合适的奖励机制。
奖励可以是金钱、物品或荣誉，但更重要的是奖励的公正和合理性。
企业可以设立奖金池，根据金点子的贡献程度进行分配，让员工感受到公平竞争的氛围。
3.提供资源和支持为了让员工能够提出创新的想法和方案，企业需要提供必要的资源和支持。
这可以包括技术支持、场地设施、学习培训等方面的支持。
通过提供适当的资源，员工才能充分发挥创造力，将想法转化为实际成果。
4.定期评估和改进金点子活动不应该只是一次性的事件，而是需要被定期评估和改进的过程。
企业可以设立评审委员会，定期审查金点子的实施情况和成果，对于有效的创意给予认可和奖励，同时对于不太可行或者需要进一步改进的想法提供反馈和引导。
三、有效的激励机制1.鼓励交流和合作为了促进员工之间的交流和合作，企业可以组织团队活动和讨论会。
这样可以增强员工之间的沟通，激发更多的创新灵感。
同时，企业还可以设置跨部门合作的机制，让员工能够跨领域分享经验和思维。
2.反馈和培训机制在金点子活动中，给予及时的反馈和指导是非常重要的。
企业可以设置专门的团队对金点子进行评估，并向提出创意的员工提供反馈和指导，帮助他们进一步完善方案。
金点子方案
金点子方案1. 引言金点子方案是一种创新性的方法来促进创意和创新的产生。
它是一种集思广益的过程，通过团队合作和集体智慧，鼓励员工提供独特和有价值的想法。
本文将介绍金点子方案的工作原理和实施步骤，以及其对组织创新能力和竞争力的影响。
2. 工作原理金点子方案的核心思想是通过设立一个创意池来收集员工的想法和建议。
这个创意池可以是一个在线平台或一个物理的建议箱。
每个员工都可以匿名地提交自己的金点子，而其他员工可以对这些想法进行评价和投票。
评价和投票的方式可以根据组织的需求来进行调整。
一种常见的方法是采用五星评级体系，员工可以为每个金点子打分。
根据评分结果，组织可以选择最有潜力和最值得推进的金点子进行实施。
3. 实施步骤3.1 设立创意池首先，组织需要设立一个创意池来收集员工的金点子。
这个创意池可以是一个在线平台，可以由专门的创新团队来维护和管理。
同时，组织也可以设立一个物理的建议箱，放置在员工经常出入的地方。
3.2 鼓励员工参与组织需要积极鼓励员工参与金点子方案。
可以通过组织内部通知、邮件、会议等方式向员工宣传该方案的好处，并强调每个员工的参与对于组织创新能力的重要作用。
3.3 提供奖励机制为了鼓励员工参与并积极投入金点子方案，组织可以设置一些奖励机制。
例如，可以设立每年评选最佳金点子的奖项，并给予获奖员工一定的奖金或其他奖励。
3.4 评价和投票一旦收集到一定数量的金点子，就可以开始评价和投票的过程。
组织可以邀请一些专家或团队成员来评估每个金点子的市场前景和实施难度，并给出评分。
同时，组织可以让员工对每个金点子进行投票，选出最受欢迎的想法。
3.5 实施和跟踪根据评价和投票的结果，组织可以选择最有潜力和最受欢迎的金点子进行实施。
在实施过程中，组织需要设立相应的跟踪机制，定期评估金点子的实施效果，并及时调整和改进。
4. 对组织的影响金点子方案对组织的影响是多方面的：•激发员工的创造力和创新能力，提高组织的创新水平；•提高员工的参与度和团队合作意识，增强组织内部的凝聚力；•增加员工的工作满意度和幸福感，降低员工流失率；•增强组织的竞争力，抢占市场先机。
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组织工作创新“金点子”
组织工作创新“金点子”
一、“十佳金点子”
1、加快实现机关部门中层干部交流制度化、常态化
2、加大对领导干部“两圈”考核监督力度
3、多渠道、分类别、突出实绩加强青年干部培养教育
4、组建专业人才联络员队伍
5、实施“人才集聚工程”的细节化建议
6、设立基层党员“红管家”，开通基层党建短信平台
7、搭建“微动力”党团员志愿者服务平台
8、三定三有三激励破解村干部效能建设难题
9、“双强”企业结对重点帮扶村
10、加强领导协调、沟通帮扶，抓好典型示范推进“两新”组织党建
二、“优秀金点子”
1、多措并举激活镇街中层干部队伍
2、探索多种类型干部交流模式
3、建立干部实训基地和教育基地，加大对年轻干部的培养与锻炼
4、设立高层次人才创业基金，实现项目、资金、人才一体化运作
5、健全人才引育、服务和评价体系
6、面向外出党员开通村务之声短信平台
7、将大学生村官培养成真正的村干部
8、依托信息技术构建及时、便捷、互动的党建服务平台
9、探索党员组织关系网上迁移工作
10、成立镇级“党员志愿者形象服务队”
11、健全问责制解决村干部“三不”问题
12、实施两代表两委员“134工程”加快农村经济社会发展
13、以竞争上岗为重点全面推进律师参与法律援助案件规范化建设
14、突出商会党建扩大商会党组织覆盖面
15、强化官方微博，加强舆情引导，完善监控工作。