完整的施工现场管理制度
建设单位对施工方的现场管理制度（三篇）
建设单位对施工方的现场管理制度一、引言在建筑施工过程中，建设单位扮演着重要的角色，负责对施工方进行现场管理，以确保施工进度和质量的同时保证工人的安全和项目的顺利进行。
现场管理制度是建设单位对施工方进行管理的重要工具，旨在规范和优化施工方的工作流程，保障施工质量和工人的安全。
本文将详细阐述建设单位对施工方的现场管理制度。
二、背景建设单位对施工方的现场管理制度的制定是为了解决以下问题：1. 施工现场的混乱管理和无序施工现象；2. 施工方工人的安全问题；3. 施工方工作进度和质量的控制问题。
三、现场管理制度的内容1. 施工方资质审查建设单位在选择施工方之前应对其进行资质审查，查看其相关资质证书、业绩和信用记录等。
只有具备相应资质和实力的施工方才能获得合同。
2. 施工方管理团队的配置建设单位要求施工方配置一支合适的管理团队，包括项目经理、施工队长等核心管理人员。
管理团队需要具备丰富的施工经验和管理能力，能够确保施工工作的顺利进行。
3. 现场安全管理建设单位对施工方的现场安全管理提出明确的要求，包括制定安全生产方案、做好安全技术交底、设立安全警示牌等。
同时，要求施工方配备足够数量和类型的安全防护设施和器材，确保工人在施工过程中的安全。
4. 施工工艺和质量管理建设单位要求施工方遵循相关施工工艺和标准，确保施工质量和项目要求。
建设单位可以要求施工方提供详细的施工工艺和质量计划，并进行定期的工艺和质量检查。
5. 施工进度控制建设单位在现场管理制度中明确对施工方的进度要求，要求施工方按照项目进度计划进行施工，并定期报告施工进展情况。
建设单位可以通过现场考勤、施工日志等方式进行进度监督和控制。
6. 现场管理责任和奖惩机制建设单位规定了施工方与建设单位的权责关系以及现场管理责任的界定。
同时，建设单位还制定了施工方工作表现评价和奖惩机制，根据施工方的工作表现给予奖励或处罚。
四、现场管理制度的实施和监督建设单位要督促施工方制定和实施现场管理制度，并对其进行监督和检查。
关于施工现场的安全管理制度范文
关于施工现场的安全管理制度范文施工现场安全管理制度第一章总则第一条为了确保施工现场的安全生产，保障员工的生命财产安全，促进施工项目的顺利进行，制定本安全管理制度。
第二条施工现场涉及的各个方面都必须符合国家法律法规和相关标准，并且对施工现场的安全管理有详细的规定。
第三条施工现场的安全管理制度适用于本施工项目的所有工作人员，包括施工单位的管理人员、工人以及施工现场的监理人员。
第四条违反施工现场安全管理制度的行为将严肃追究责任，包括但不限于警告、罚款、停工整顿等措施。
第五条施工单位应当设立安全管理人员，负责施工现场的安全管理工作，并且对施工单位的安全管理人员进行培训，确保其具备相关的安全管理知识和能力。
第六条监理人员应当对施工现场的安全进行监督，及时发现并纠正存在的安全隐患，并及时向施工单位报告。
第七条施工单位应当建立安全生产委员会，对施工现场的安全生产进行全面的协调和监督。
第八条施工单位应当定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能，确保所有员工对施工现场的安全管理制度有清楚的认识。
第二章施工现场的安全管理措施第九条施工单位应当对施工现场进行全面的安全检查，包括但不限于施工设备的日常维护和检修、施工材料的存储和管理、施工人员的安全培训和防护用品的配备等。
第十条施工现场应当建立健全的安全设施，包括但不限于防护栏杆、撤离通道、安全警示标识等。
第十一条施工单位应当对施工现场进行火灾防控，包括但不限于设置灭火器材、定期演练应急预案等。
第十二条施工单位应当对高处作业、爆破作业、电焊作业等特殊作业进行详细的安全管理措施，严格按照国家法律法规和标准进行操作。
第十三条施工单位应当建立健全的应急救援机制，制定详细的应急预案，并进行定期演练，确保在发生事故时能够及时有效地进行应对和处理。
第十四条施工单位应当根据施工现场的特点，制定详细的施工作业安全操作规程，并加强对施工人员的教育和培训，确保施工人员操作规范、安全。
施工现场管理的规章制度9篇
施工现场管理的规章制度9篇施工现场管理的规章制度1(1)雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并施工现场的情况配备防护器具。
(2)雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。
(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料(可利用潜水泵和抽水泵等)。
做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。
(4)做好防雷、防电、防漏工作，必要时应搭设防雨棚，保证施工正常进行。
施工现场的龙门和钢管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作，雨天应避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加强防护，危险部位要进行支撑防护，以防坍塌。
(6)若雨季必须连接施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资。
(7)雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施(如防潮)，及时整改。
(8)收听天气预报，尽量避开雨天施工。
做好防台风和大风工作，风力达到6级以上时，要禁止高空作业、起重作业。
施工现场管理的规章制度21、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。
所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。
4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。
每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。
施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。
关于施工现场的安全管理制度
关于施工现场的安全管理制度关于施工现场的安全管理制度（精选4篇）关于施工现场的安全管理制度篇1为了能够强化投标人的管理，使得各种预控制度得以完善，需要以系统完善以及能够得以贯彻落实的管理制度作为保证和前提。
首先，在施工开始之前，应该按照行业要求制定文明施工的管理细则，以及规范作业的规程，使得各项工作都能够按照标准进行。
并且各种管理制度必须经过现场监理工程师的批准之后，严格执行。
其次，在开工之前，应该对施工的组织进行设计，同时科学合理的布置平面，对现场进行统一的管理以及规划，为了能够实现文明施工，应该对各种公告以及标志进行统一设置。
再次，制定质量控制制度、职工管理制度、施工安全制度、现场管理制度等等各种规章制度。
最后，为了能够使工作人员的技术素质得以提高，应该有计划地对其开展职业技能、职业道德与纪律等等培训，组织其加强自我学习和自我提高。
施工安全管理及其存在的问题安全管理任何事物都是相对的，安全管理工作也是这样。
虽然通过加强安全管理可以降低事故发生的概率，但事故发生的可能性依然存在，我们无法从根本上消除隐患。
安全事故的发生虽有一定的规律可循，但也存在着偶然性、特殊性及不可预见性。
因此我们还要在平时做好应急救援准备工作，以应对突发事件的发生，保护人员生命安全，最大限度地降低事故造成的经济损失。
做好事故的事后控制工作主要就是要编制行之有效的事故应急救援体系。
怎样才能编制出行之有效的应急救援体系。
本人总结出以下几点：(1)提高施工人员的安全意识;(2)编制可行的安全管理规章制度;(3)辨识和控制危险源，加强作业人员的班前教育;(4)加强对所有人员的安全教育培训;(5)积极采用“四新”技术，严把材料质量关，加强各职能部门的通力合作;(6)编制行之有效的事故应急救援体系。
质量管理要建立健全质量保证体系，加强合同管理。
检查施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。
建设单位对施工方的现场管理制度范本(3篇)
建设单位对施工方的现场管理制度范本尊敬的建设单位：为了更好地管理施工方的现场施工行为，确保施工过程安全、高效、质量达标，我们建议建设单位与施工方制定一套现场管理制度。
以下是一个现场管理制度的范文，供建设单位参考：1.施工方应在项目启动前，向建设单位提供现场管理计划，并在实施前进行必要的培训和演练。
2.施工现场应按照国家相关法律法规和施工安全规范进行布置和设置，确保现场环境安全、整洁。
3.施工方应派遣专职安全管理人员，负责现场安全管理工作，包括协调、监督和指导现场员工的安全行为。
4.施工方应定期组织安全教育和培训，确保现场员工具备必要的安全知识和技能，提高他们的安全意识和应急处理能力。
5.施工方应建立健全的安全管理制度，包括施工环保管理制度、人员安全教育制度、设备维护管理制度等，确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。
6.施工方应配备必要的安全设备和防护用具，并对设备进行定期检查、维护和更新。
7.施工方应对工地施工人员进行签到制度，记录员工进场时间和离场时间，并对迟到、早退、缺勤等情况进行处理。
8.施工方应对施工现场进行24小时的安全巡查，及时发现和处理施工过程中的安全隐患和问题。
9.施工方应建立应急救援预案，明确各类突发事件的应对措施和责任分工，并进行定期演练。
10.施工方应与建设单位保持密切的沟通和合作，及时共享施工信息和问题，共同解决施工中的困难和风险。
以上是一个现场管理制度的范文，建设单位可以根据实际情况进行修改和完善。
通过与施工方共同遵守和执行现场管理制度，我们相信施工过程将更加安全、高效，工程质量将得到有效保障。
希望以上内容能对建设单位有所帮助，祝工程顺利进行！此致敬礼建设单位对施工方的现场管理制度范本（2）第一章总则第一条本制度的目的是规范建设单位对施工方的现场管理，确保施工方按照合同约定和相关法律法规进行施工，并保持施工现场的秩序与安全。
第二条适用范围：本制度适用于建设单位委托的各类施工项目。
完整的施工现场管理制度
完整的施工现场管理制度施工现场管理制度包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等。
一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息，并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
现场文明施工管理制度范文
现场文明施工管理制度范文第一章总则第一条为加强施工现场文明管理，维护施工安全、保护环境、提升工程质量，根据国家相关法律法规以及施工管理的实际情况，制定本制度。
第二条施工单位应当制定并严格执行本制度，确保施工现场文明有序进行，保证工人的安全、健康和社会环境的和谐。
第三条本制度适用于所有施工单位及其人员，包括现场工人、管理人员、监理人员、业主代表等。
第四条施工单位应当建立健全施工现场文明管理组织机构，明确责任分工，保障制度的有效实施。
第五条施工单位应当加强对工人的岗前培训，提高其文明施工的意识和素质。
第二章施工现场秩序管理第六条施工单位应当按照工程施工方案和相关规定，在施工现场划定工作区域和通行通道，确保通行畅通、作业有序。
第七条施工单位应当合理安排施工人员的工作时间和休息时间，避免在休息时间噪音扰民。
第八条施工单位应当定期进行施工现场卫生清理，保持施工现场的清洁整洁。
第九条施工现场的设备、机械应当定期维修检查，保证正常运行，减少噪音、污染等对环境的影响。
第三章安全生产管理第十条施工单位应当制定安全生产管理制度，确保施工过程中的安全。
第十一条施工单位应当做好施工现场的安全防护工作，配备必要的防护设备，进行必要的安全培训。
第十二条施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训，提高其自我防护意识和安全操作技能。
第十三条施工单位应当定期组织安全生产检查和演练，加强安全隐患的排查和整改。
第四章环境保护管理第十四条施工单位应当按照工程施工方案和相关规定，采取有效措施减少施工对周围环境的污染。
第十五条施工单位应当建立垃圾分类和处理制度，确保垃圾的正确分类和无害化处理。
第十六条施工单位应当加强对施工现场周边的环境保护，定期清理建筑垃圾和施工废弃物，防止扬尘、水污染等对环境的影响。
第十七条施工单位应当合理使用和节约能源资源，减少对环境的负面影响。
第五章强化监督管理第十八条监理人员应当积极履行监督管理职责，对施工现场的文明施工情况进行监督检查，及时发现和处理问题。
施工现场安全管理制度
施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度（通用10篇）随着社会不断地进步，制度使用的频率越来越高，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的施工现场安全管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工现场安全管理制度 1安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。
为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。
从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的`《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
二、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。
四、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。
五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。
施工现场安全管理制度 2严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。
为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。
批准的.安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。
2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
2024年施工现场综合管理制度(2篇)
2024年施工现场综合管理制度一、总则1.1 目的和依据本综合管理制度的目的是为了规范施工现场的运作，确保施工工作的安全、高效、环保。
本制度依据国家相关法律法规、标准规范、行业管理要求等进行制定。
1.2 适用范围本综合管理制度适用于所有施工现场及相关人员。
二、安全管理2.1 安全生产责任制度施工现场项目负责人负有安全生产的第一责任，依法履行安全生产主体责任，并将安全生产责任落实到具体岗位和人员上。
2.2 安全培训和教育各施工单位应组织施工人员参加安全培训和教育，提高安全意识和技能，确保施工操作符合安全规范要求。
2.3 安全设施和防护措施施工现场应设置完善的安全设施，如安全警示牌、防护栏杆、安全通道等，确保工作人员的人身安全。
三、质量管理3.1 质量目标和要求施工现场应制定明确的质量目标和要求，并对施工进展进行监控和评估，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
3.2 施工过程控制施工现场应严格按照施工图纸和相关规范进行施工，保证施工过程中的关键节点和关键工序的质量控制。
3.3 质量监督和验收施工现场应配备专业的质量监督人员，对施工进展进行跟踪监控和现场检查，确保施工质量符合验收标准。
四、环境保护4.1 环境影响评价和管理施工现场应根据环境影响评价结果，制定相应的环境管理措施，减少对周边环境的影响。
4.2 废弃物管理施工现场应建立健全的废弃物管理制度，分类收集、储存和处理废弃物，确保不对环境造成污染。
4.3 节能与资源利用施工现场应提倡节能和资源利用的理念，选择节能型设备和材料，合理利用资源，减少能源消耗和物质浪费。
五、文明施工5.1 文明施工要求施工现场应遵守市容市貌要求，设置施工标识和警示牌，保持工地周边的卫生和秩序。
5.2 社区安全与环境保护施工现场应加强与周边社区的沟通与合作，确保施工对周边居民的安全和环境的影响最小化。
5.3 现场文化建设施工现场应开展丰富多彩的文化活动，提高工作人员的文明素质，营造良好的工作氛围。
关于施工现场的安全管理制度范文（5篇）
关于施工现场的安全管理制度范文1、进入施工现场人员务必戴好安全帽，操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。
2、工作前应先检查使用的工具是否牢固，工具、钉子务必放在工具袋内，以免掉落伤人。
工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。
3、安装和拆除箱涵侧墙上的模板，应搭脚手架，并设防护，禁止上下同一垂直面操作。
4、雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。
5、二人抬模板时要互相配合，协同工作，传递模板、工具应用运输工具，吊点要选取可靠、绳索系牢后升降，不得乱抛。
钢模板装拆时，上下要有人接应，钢模板及配件应随拆运送，严禁从高处掷下，高处拆模时，要设专人指挥。
6、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。
7、支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板固定牢靠;拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠，支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。
8、高处作业要搭设脚手架或操作台，上下要使用梯子，不许站立在墙上工作。
装拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作;操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。
9、拆模务必一次性拆清，不得留下无撑模板。
拆下的模板要及时清理，堆放整齐。
关于施工现场的安全管理制度范文（二）为了建立礼貌工地的需要，为了使大家安全得到更多的保障。
我项目部对模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自觉遵守。
一、配料棚内成品、半成品分开堆放整齐。
二、需要安装的模板、材料按构件尺寸随运随用，不得将部相匹配的材料在施工层乱堆乱放。
三、模板堆放应顺墙码垛，不要堆放在跨度比较大的房间中间部位。
四、拆除后的模板、材料及架杆分类归堆，即时清运到指定的地点。
五、模板上的钉子面朝下放，最好将钉子拔掉后堆放。
施工机械防护措施一、施工现场机械的防护对象主要有电锯、电刨、搅拌机、砂轮机。
二、电锯应对皮带加木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。
三、电刨的防护主要是对皮带进行木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。
施工现场工程质量管理制度(3篇)
施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度（2）是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。
它的目的是确保施工工程质量达到预期要求，从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。
施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容：1.质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，为工程质量提供具体的指导，并确保施工人员知晓和遵守。
2.质量责任：明确各级人员的质量责任，确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。
施工现场管理制度完整版
施工现场管理制度完整版为了保障施工现场的安全与顺利进行，提高工程质量和效率，确保施工人员的身体健康与生命安全，特制定本施工现场管理制度。
本制度适用于所有施工现场，必须严格执行。
一、管理目标1.1 安全第一，确保施工现场的安全与卫生；1.2 提高工程质量，确保施工过程的规范与合规；1.3 提高工作效率，保证施工进度的合理安排。
二、责任分工2.1 项目经理：全面负责施工现场的管理工作，包括安全、质量、材料采购等；2.2 施工队长：负责施工现场的日常管理和协调工作；2.3 安全员：负责施工现场的安全检查和监督；2.4 质检员：负责施工现场的质量把关；2.5 现场协调员：负责与相关部门的沟通与协调。
三、安全管理3.1 安全培训：所有施工人员入场前必须接受安全培训，了解相关安全知识和操作规程；3.2 安全设施：施工现场必须配备完善的安全设施，包括警示标识、安全网、安全带等；3.3 安全检查：定期进行安全检查，发现问题立即整改，并记录；3.4 安全奖惩制度：对安全工作优秀者进行表彰奖励，对安全违规者进行严肃处理。
四、质量管理4.1 施工规范：所有施工必须按照设计图纸和规范进行，确保施工质量；4.2 质量把关：设立质检点，对施工过程进行抽查，确保符合质量要求；4.3 施工记录：重要施工环节必须有记录，确保施工过程的可追溯性；4.4 整改措施：如发现质量问题，立即停工整改，直至问题解决。
五、文明施工5.1 环境保护：施工现场要进行垃圾分类，合理处理废弃物；5.2 噪音控制：施工过程中，注意减少噪音对周边环境的影响；5.3 现场秩序：施工现场要保持整洁有序，材料摆放要规范；5.4 文明施工公约：要求所有施工人员遵守文明施工公约，注意礼貌待人，与周边居民保持良好关系。
六、应急预案6.1 火灾事故：建立专业的灭火设备和逃生通道，制定灭火预案；6.2 交通事故：施工现场设置警示标志，保证交通安全；6.3 人员伤害：配备急救器械和急救人员，及时处理人员伤害事故。
建设单位对施工方的现场管理制度(四篇)
建设单位对施工方的现场管理制度质量管理制度为了认真贯彻执行国家的有关质量方面的法律、法规，确保工程质量，特制定本制度。
提高工程质量和便于监督管理，按照工程管理过程中强化验收、完善机制、过程控制的指导原则完善体制强化管理。
一、施工____设计及方案的报审制度1、开工前施工单位将经本单位内部技术主管部门批准的施工____设计及施工方案报监理单位审核。
2、监理单位的总监理工程师及时____有关专业监理工程师共同审核，将审核结果书面回复施工单位及建设单位。
3、____施工____设计应重点____对保证工程质量和安全是否有可靠的技术____措施，是否制定质量、安全预控措施。
4、施工____设计施工方案一经审定，即作为施工的依据，建设单位和监理单位各存一份。
结合甲乙双方合同约定____现场综合控制。
二、开工申请报审制度1、在施工图纸会审、设计交底及测量放线等前期准备工作均已完成后，施工单位应将开工申请报监理单位。
2、收到开工申请后，项目总监理工程师应及时____各专业监理工程师____认可，确认已具备开工条件时，报建设单位同意后书面通知施工单位按时开工。
承包人必须按图纸、招标文件、合同及建设单位要求进行施工，施工现场出现安全、质量问题或有隐患的，每发现一次，视情节严重情况，向总承包人罚款____至____元。
在限定时间内未完成整改的，加倍罚款。
重大安全隐患在限定期限内未完成整改的，建设单位有权立即终止合同，不返还履约保证金。
施工中若质量监督部门对承包人处罚后，发包人按罚款数额再次处罚，并记录其不良行为。
施工过程中，因工程质量、工程进度等原因被建设单位、监理单位书面通知整改后，仍然达不到要求的，建设单位有权立即终止合同，将该单位清出现场，不予结算工程款。
三、隐蔽工程验收制度凡是隐蔽工程，均必须填报《隐蔽工程验收申请》报监理验收，验收合格后方可进行下道工序施工(所有隐蔽工程均应有影视资料或照片)。
否则，不予计量，不支付工程款，造成损失自负。
施工现场管理制度完整版
施工现场管理制度完整版1. 安全管理施工现场是一个危险的工作环境，为了保障工作人员的安全，我们制定了以下安全管理措施：1.1 工作人员必须佩戴安全帽，并严禁随意调整、移除或遮挡。
1.2 所有施工现场设备必须符合安全标准，并定期检查和维护。
1.3 现场搭设脚手架必须由专业人员进行操作，并且满足相关的安全要求。
1.4 严禁将危险物品带入施工现场，如刀具、易燃物品等。
1.5 现场必须设立明显的标识，以提醒工作人员注意安全。
1.6 定期组织现场安全培训，加强工作人员的安全意识和应急处置能力。
2. 建设管理在施工现场，为了确保施工进度和质量，我们进行如下建设管理措施：2.1 制定详细的工程进度计划，并进行监控和调整。
2.2 对施工现场进行细致的规划，确保材料、设备和人力的合理调配。
2.3 对施工现场进行定期巡查，及时处理存在的问题和隐患。
2.4 控制施工现场噪音、尘土等对周边环境的影响，确保施工安静、整洁。
2.5 施工过程中严格按照相关标准和规范进行施工操作，保证施工质量。
2.6 进行现场工艺技术交底，确保施工人员明确工艺要求和注意事项。
3. 材料管理施工现场的材料管理是保证施工质量和进度的重要环节，我们采取如下措施：3.1 对施工现场的主要材料进行分类、标识和存放，以便工作人员查找和使用。
3.2 确保材料的质量，杜绝使用劣质材料，严禁偷工减料。
3.3 记录材料的采购、使用和库存情况，及时补充和调整。
3.4 定期进行材料检查和清点，确保施工现场的材料供应充足。
4. 环境保护我们注重施工现场的环境保护工作，致力于减少对环境的影响：4.1 对施工过程中产生的废弃物进行分类、收集和处理。
4.2 控制施工现场污水、废气的排放，确保符合相关环保要求。
4.3 定期清理和维护施工现场周边的环境，保持整洁有序。
4.4 增加绿化和防尘设施，减少对周边居民的影响。
5. 文明施工文明施工是我们的原则之一，我们采取以下措施促进文明施工：5.1 提倡施工人员文明用语，禁止辱骂、恐吓等不良行为。
施工现场文明施工管理制度范文(二篇)
施工现场文明施工管理制度范文是指对施工现场进行管理的一系列制度和规定，旨在保证施工现场秩序井然、文明有序、安全高效。
以下是一份常见的施工现场文明施工管理制度：1. 项目部应按照相关法律法规和施工规范编制施工现场管理制度，明确各方责任和管理要求。
2. 施工现场应设立固定的入口和出口，进出施工现场的人员必须佩戴统一的工作证件。
3. 所有施工人员应穿戴工作服，严禁穿拖鞋、拖鞋和衣着不整洁进入施工现场。
4. 施工现场应建立临时生活区、办公区和材料堆放区，各区域应有明确的标识，保持整洁有序。
5. 施工现场应严格按照施工计划进行施工，禁止无关人员闲逛或影响施工的活动。
6. 施工现场应设置必要的安全警示标识和防护设施，确保施工过程中安全可控。
7. 严禁施工人员在施工现场吸烟、乱丢烟蒂和其他垃圾，保持环境整洁。
8. 施工现场应保持良好的噪音控制，严禁在施工现场播放高音量音乐或噪音。
9. 施工现场应做好施工废弃物的分类和妥善处理，确保环境卫生。
10. 对违反施工现场管理规定的人员，应依法给予相应的处理和处罚。
以上是施工现场文明施工管理制度的一些常见要求，具体的管理制度可以根据不同项目和实际情况进行调整和完善。
施工现场文明施工管理制度范文（二）1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。
临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。
做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。
不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。
建设单位对施工方的现场管理制度（三篇）
建设单位对施工方的现场管理制度是为了确保施工过程的安全、质量和进度的有效控制而制定的一系列规章制度。
以下是一些常见的现场管理制度：1. 安全管理制度：明确施工方在施工过程中必须遵守的安全操作规程和安全防护措施，保证施工现场的安全。
2. 质量管理制度：要求施工方采用适当的工艺、材料和设备，按照相关技术规范和质量标准进行施工，确保施工质量符合要求。
3. 进度管理制度：规定施工方必须按照合同约定的工期和计划进行施工，并及时向建设单位报告工程进度情况，确保施工进度的控制。
4. 现场安排制度：要求施工方对现场人员、设备和材料进行合理的布置和调度，确保施工过程的有序进行。
5. 现场巡视制度：建设单位组织人员对施工现场进行定期巡视，发现问题及时进行整改，并记录巡视情况。
6. 现场纪律制度：明确施工方在施工现场必须遵守的纪律要求和工作规范，禁止违规行为。
7. 现场安全培训制度：建设单位要求施工方对现场人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
8. 施工现场准入制度：建设单位对非施工人员进入施工现场要进行准入管理，确保施工现场的安全和秩序。
建设单位对施工方的现场管理制度的具体内容可根据工程的特点和实际情况进行调整和完善。
同时，建设单位要加强对现场管理制度的宣传和监督，确保其有效执行。
建设单位对施工方的现场管理制度（二）建设单位现场管理制度范本一、施工管理组织架构1. 建立施工管理组织架构，明确各部门职责和权限，确保施工过程的协调进行。
2. 设立施工总监、项目经理、安全负责人等职位，确保施工过程中的管理和监督工作。
二、施工现场安全管理1. 实施施工现场安全措施，确保工程施工安全。
2. 制定施工安全管理规程和操作规范，加强对施工人员的安全教育和培训。
3. 严格遵守相关法律法规，落实施工安全责任制。
4. 定期组织安全检查和隐患排查，及时处理施工现场安全隐患。
三、施工现场质量管理1. 制定施工质量管理规程和操作规范，确保施工质量。
施工现场的安全生产管理制度（三篇）
施工现场的安全生产管理制度主要包括以下方面：1. 安全生产组织管理：明确施工现场的安全生产组织机构、职责和权限，并建立健全安全生产组织管理制度。
2. 安全生产责任制：明确各级管理人员、生产作业人员的安全生产责任，建立健全责任追究机制。
3. 安全生产培训管理：要求施工现场的工作人员必须经过安全生产培训，掌握相关安全操作规程和应急处理方法，确保能够正确应对各种安全风险。
4. 安全生产检查与监督管理：建立健全施工现场的安全生产检查与监督制度，定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
5. 安全防护设施与器材管理：要求施工现场配备必要的安全防护设施和器材，定期检查和维护，确保其正常运行。
6. 安全生产事故与隐患处理管理：要求及时上报并处理安全生产事故和隐患，分析事故原因，采取有效措施预防类似事故的再次发生。
7. 危险作业管理：对施工现场的危险作业进行分类管理，制定相应的安全措施和操作规程，确保作业过程中人员和设备的安全。
8. 用电安全管理：要求施工现场的用电设备符合国家标准和相关安全规定，确保电气设备安全可靠，防止电器事故发生。
9. 防火安全管理：制定防火安全制度，配备消防器材，设立消防通道，定期进行灭火器材检查和应急演练。
10. 施工现场安全演练与应急预案管理：定期组织安全演练和应急疏散演练，制定施工现场应急预案，明确各种紧急情况下的处理措施。
以上是施工现场的安全生产管理制度的主要内容，具体还需根据不同的施工项目和特点进行调整和完善。
施工现场的安全生产管理制度（二）是为了保障施工人员的人身安全和财产安全，同时提高施工工作的效率和质量而制定的一系列管理规定和措施。
施工现场的安全生产管理制度包括以下几个方面：1.组织管理：明确施工现场的管理责任和管理人员的职责，制定相应的管理制度和工作流程，确保施工过程中的组织有序、协调配合。
2.人员管理：对进入施工现场的人员进行资格审查和安全培训，确保他们具备相应的工作技能和安全意识，同时制定进出施工现场的控制措施，限制非关键人员的进入。
现场施工管理制度(完整版)
现场施工管理制度(完整版)一、制度目的本制度的目的是为了规范现场施工管理行为，提高工程施工质量和安全，保障项目建设的顺利进行，确保施工现场环境的和谐共处。
二、适用范围适用于项目建设的现场施工管理，包括项目建设的各种工程，如建筑、机电、电力等。
三、施工现场管理1.施工现场应当保持整洁、有序，道路、出入口、通道等应当畅通无阻，保障施工安全和顺利进行。
2.施工现场应当按照工程设计要求建设，如施工过程中存在变更，需经过设计单位审核同意。
3.施工现场所有人员应当接受安全培训，并按照要求佩戴安全防护装备进行工作。
不得擅自穿越施工区域。
4.施工现场应当根据工程进度制定施工计划，并在计划执行过程中及时调整和修改。
如有重大问题或进度延误，应当及时向上级汇报或申请。
四、物资管理1.施工现场应当专设物资管理区域，对所有进出现场的物资进行标记、排列和记录，并做好防火、防盗、防潮、防鼠等措施，保障物资完好无损。
2.施工现场应当进行物资储备，有计划地进行整合和存储，以减少对施工造成的影响。
3.施工现场应当及时清理和处理废弃物资，确保环境卫生，防止给周边居民造成影响。
五、安全管理1.施工现场应当设置安全警示标志和安全通道，并制定详细的安全管理制度，明确安全管理责任人和各种应急措施。
2.施工过程中出现的安全问题应当及时处理，如有发现安全隐患或事故，应当立即报告，并按照应急措施进行处理。
3.施工现场应当定期进行安全检查和教育培训，规范操作行为，加强安全意识。
六、质量管理1.施工现场应当按照工程设计和质量要求进行施工，并制定详细的施工规划和检测验收标准。
2.施工现场应当建立质量检查制度，监督和检查施工质量，对不合格的工程进行整改和返工。
3.施工过程中应当保持施工记录和质量档案，以便后期检测和验收，并加强质量控制和技术交流。
七、管理制度与落实1.施工现场应当制定详细的管理制度，包括施工卫生管理、人员管理、材料管理、资金管理等方面的制度，并按照要求执行。
施工现场安全管理的规章制度
施工现场安全管理的规章制度第一章总则第一条为了加强施工现场安全管理，保障施工现场人员生命财产安全，确保工程质量和进度，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有施工现场的安全管理工作。
第三条公司总经理负总责，分管安全生产的负责人具体负责，安全管理部门和项目施工现场共同组织实施施工现场安全管理工作。
第四条施工现场安全管理要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员安全生产责任制，强化施工现场安全管理和监督。
第二章安全生产组织与管理第五条公司应设立安全生产管理部门，负责公司安全生产工作的综合协调、指导和监督。
第六条项目施工现场应设立安全生产领导小组，组长由项目经理担任，成员包括项目技术负责人、施工现场负责人、安全员等。
第七条安全生产领导小组负责组织施工现场的安全生产管理工作，确保安全生产制度的贯彻执行，及时研究解决施工现场安全生产问题。
第八条施工现场应配备足够的安全管理人员，负责现场安全巡查、安全培训、事故处理等工作。
第九条施工现场应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、施工人员的安全职责，做到安全生产责任到人。
第十条施工现场应制定完善的安全生产规章制度，包括施工现场安全操作规程、安全检查制度、安全事故报告和处理制度等。
第十一条施工现场应定期组织安全生产培训和演练，提高施工现场人员的安全生产意识和技能。
第三章施工现场安全管理第十二条施工现场应做好现场勘查工作，了解地质、水文、交通、气象等情况，编制安全施工方案。
第十三条施工现场应按照设计和规范要求，设置临时设施，包括施工现场办公区、生活区、生产区等，确保临时设施的安全稳定。
第十四条施工现场应做好施工现场的安全生产标识，包括安全警示标志、安全通道标志等，提醒施工人员注意安全。
第十五条施工现场应加强施工现场的安全巡查，及时发现和整改安全隐患，防止事故发生。
建设单位对施工方的现场管理制度范文（4篇）
建设单位对施工方的现场管理制度范文建设单位现场管理制度范文一、引言本现场管理制度旨在规范建设单位对施工方的现场管理，确保施工作业安全、质量和进度的达到预期目标，维护公共利益和社会秩序。
建设单位应依法经营、依法履责，秉持诚信合作原则，为施工方提供必要的支持和协助，共同推进工程项目的顺利完成。
二、管理责任1. 建设单位应派出专职现场代表，全面负责项目的现场管理工作，包括施工方的资质审查、监督、协调和问题解决等工作。
2. 现场代表应具备相应的专业知识和工作经验，并接受相关培训，熟悉施工方管理规定和各项技术标准，能够独立承担现场管理任务。
3. 建设单位应与施工方建立有效的沟通渠道，及时传达工程变更、技术要求和管理决策等信息，确保施工方能够准确理解和执行。
三、工程管理1. 施工方应按照建设单位的设计和要求进行施工，不得擅自更改设计方案或采用未经批准的材料、设备和施工工艺。
2. 施工方应按照建设单位的计划和进度进行施工，不得超期或延误项目的进展。
如有特殊情况需要变更进度计划，应及时向建设单位提出合理的变更申请，并经批准后方能进行调整。
3. 施工方应严格遵守施工现场安全和环保规定，确保施工现场的卫生和安全，采取必要的防护措施，防止人身和财产损失。
四、质量管理1. 施工方应按照建设单位提供的施工质量标准和要求进行施工，保证工程质量符合相关法规和技术标准。
如有质量问题或存在施工质量争议，应及时向建设单位汇报，并配合进行调查和处理。
2. 建设单位有权对施工方的施工质量进行抽查和评估，如发现质量问题，建设单位可要求施工方进行整改或追究相应的责任。
五、问题处理1. 施工方在施工过程中如遇到问题或困难，应及时向建设单位报告，提出相应的解决方案。
建设单位应积极配合施工方解决问题，协助施工方顺利完成工程。
2. 重大问题或纠纷无法解决时，建设单位和施工方可以通过友好协商、专业调解等方式解决，如仍无法解决，则可采取法律手段进行处理。
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完整的施工现场管理制度施工现场管理制度包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等。
一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息，并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
同时建立相关电子文档，便于查阅。
7、借阅档案资料需办理借阅手续。
填写工程资料借阅表，并及时归还。
四、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理，并留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。
严格履行借用手续，并及时催收入库；实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
五、施工现场文明施工管理制度1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所，使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
领用材料、运输土方、砂石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。
5、现场施工人员着装必须保持整洁，不得穿拖鞋上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，出工不出力。
8、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少扰民。
六、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。
9、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。
10、装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
11、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
12、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。
13、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
15、严禁违章指挥和违章操作。
七、施工现场临时用电管理制度1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护，由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线，必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好，电气开关不能一擎多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源，若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
八、施工现场保卫管理制度1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视，保护施工现场财产不受损失。
2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏、围栏等，尽可能实行封闭施工。
3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施或派专人看守。
4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。
5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。
6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等，发现异常情况及时向公司汇报。
7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管，以备相关人员查阅。
8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。
九、施工现场消防管理制度1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。
3、消防器材安放处必须有明显的标记。
4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。
5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
6、漆类等易燃品存放在危险品仓库，油漆工施工时要避开火源、热源。
7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。
8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。
9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求，定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。
十、施工现场成本管理制度1、实行成本考核制1.1 由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任，在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。
在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况，按百分比扣除项目经理奖金；如果成本损耗低于成本预测计划，即工程成本降低了，则按百分比一次性奖励项目经理。
1.2 成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。
可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。
1.3 具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组，在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。
在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员，如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。
1.4 施工前，做好项目成本预测和计划。
1.5 定期召成本分析会，主要分析内容为：①现场已完工程量，监理已签字工程量。
②人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。
③材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。
④机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。
⑤对费用控制提出整改措施。
2、强抓材料管理和使用2.1 做好材料采购前的基础工作。
工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。
2.2 各分项工程都要控制住材料的使用，特别是石材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。
2.3 在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。
2.4 对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。
具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。
每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。
2.5 对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。
2.6 及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。
2.7 实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因；材料报废须及时提交报废原因，以便有据可循，作为以后奖惩的依据。
2.8 对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，可以尝试采用以下公式进行成本核算：摊销量=一次使用量×（1＋损耗率）/周转次数一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划使用量。
周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这部分材料不能再提供使用的使用次数。
损耗率：指周转性使用材料，在某项工程中，根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况，制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。
3、劳动力资源管理3.1 在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。
在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。
3.2 项目经理根据每道工序民工用工计划，事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查；根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划；工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%奖励给相关人员。