项目质量月活动方案
质量月活动方案7篇
质量月活动方案7篇质量月活动方案篇1为了积极响应公司《关于开展__年“质量月”活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于__年9月组织开展“质量月”活动。
一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题改善观念强化质量意识，规范流程提升质量水平。
抓好培训提升工作水平，强化质量制造优质产品。
三、活动目的加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。
努力提升产品质量和员工工作水平，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品。
四、活动时间__年9月1日～__年9月30日。
五、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立__年“质量月”活动领导小组，展开___国际城项目部“质量月”相关活动六、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：第一阶段：动员宣传阶段1、大力营造“质量月”的浓厚氛围(1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：活动实施阶段1、专业质量考试。
在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。
2、开展质量专项检查活动。
项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
工程项目质量月方案
工程项目质量月方案一、前言工程项目质量月是指定的专门负责组织开展项目施工质量检查、管理和整改工作的时间。
为了落实国家质量管理法规、提高项目质量管理水平，我公司决定开展工程项目质量月活动。
本方案旨在规范和完善工程项目的质量管理体系，提高项目质量，确保工程项目顺利进行。
二、活动目标1、提高全员质量意识。
通过工程项目质量月活动，增强全员员工对项目质量的认识和重视程度，培养良好的质量管理理念。
2、深入了解工程项目的实际情况。
通过工程项目质量月活动，深入了解工程项目的实际情况，对存在的问题进行准确原因分析和整改措施。
3、提升项目质量管理水平。
通过工程项目质量月活动，规范和完善项目质量管理体系，提升项目质量管理水平，确保项目顺利进行。
三、活动内容1、策划和宣传。
制定活动方案和时间表，宣传活动的意义和目标，提高员工的参与度和积极性。
2、开展质量检查和评估。
对工程项目的各个环节进行质量检查，评估现有的管理措施。
3、召开质量管理会议。
对工程项目的质量管理情况进行总结和评估，找出存在的问题和不足。
4、组织培训和交流活动。
邀请质量管理专家进行培训，组织员工进行质量管理知识交流与分享。
5、整改落实。
根据检查和评估结果，制定详细的整改方案，全面推进整改工作。
6、总结和建议。
对工程项目质量月活动进行总结，提出对项目质量管理的建议和改进。
四、活动流程1、准备阶段。
确定活动时间和目标，制定活动方案和宣传策略。
2、开展阶段。
开展质量检查和评估，召开管理会议，组织培训和交流活动。
3、整改阶段。
根据检查和评估结果，制定整改方案，推进整改工作。
4、总结阶段。
对工程项目质量月活动进行总结和评估，提出改进建议。
五、活动保障1、人员配备。
确定质量月活动的相关人员，包括组织策划人员、检查评估人员、培训交流人员等。
2、活动经费。
根据活动内容和规模，确定活动所需的经费预算。
3、宣传推广。
通过多种途径宣传活动，包括会议通知、宣传栏、微信公众号等。
4、设备支持。
质量月活动方案(优秀4篇)
质量月活动方案（优秀4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目部质量月活动方案范文
项目部质量月活动方案范文项目部质量月活动方案一、活动主题以“质量第一、追求卓越”为主题，强调项目部在质量管理方面的重要性，并鼓励全体成员共同努力，为项目部的质量发展做出贡献。
二、活动目的1. 增强质量意识：通过举办质量月活动，使全体成员认识到质量对项目成功的重要性，激发对质量的关注和追求。
2. 提高质量水平：通过举办各项质量专题培训、座谈会等活动，提高全体成员的专业知识和技能，进一步提升项目部的质量水平。
3. 积极推行质量管理制度：通过活动推广项目部的质量管理制度，并加强对制度的执行，规范项目的质量管理过程。
4. 发现和解决质量问题：通过群众路线调研等方式，深入了解项目部的质量问题，及时采取措施解决，确保项目的质量得到保证。
5. 加强团队合作：通过各项团队建设活动，增进成员之间的沟通和协作，培养团队合作精神，提高工作质量。
三、活动安排1. 开展质量专题培训：邀请行业专家进行质量管理、质量检测等方面的培训，提高成员的专业水平。
2. 组织质量座谈会：邀请项目部负责人、专业技术人员等进行经验交流和研讨，共同解决项目中存在的质量问题。
3. 开展质量知识竞赛：通过举办质量知识竞赛，检验成员的专业知识掌握情况，提高成员对质量知识的关注和学习。
4. 完善质量管理制度：对项目部的质量管理制度进行全面评估，针对存在的问题进行改进和完善，确保质量管理过程规范有效。
5. 进行质量调研：通过开展质量调研活动，查找项目部存在的质量问题，并采取措施解决，提高项目的质量水平。
6. 组织质量奖励活动：评选出项目部的质量先进个人和先进团队，对其进行表彰和奖励，激励全体成员积极投身于质量工作。
7. 投入质量宣传：通过制作质量宣传标语、海报等，将质量意识深入项目部，增加全体成员对质量工作的关注和重视。
四、活动预期效果1. 提高全体成员的质量意识和责任心，从而提高项目的质量水平。
2. 加强团队合作，提高成员之间的沟通和协作能力，推动项目的协调运行。
质量月活动计划方案范本(6篇)
质量月活动计划方案范本为____《市场监管总局等关于开展____年全国“质量月”活动____》（____市监质〔____〕____号）以及《____自治区质量技术监督局____年____质监系统质量月活动方案____》（____质监办发[____]____号）的精神，坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持以推进供给侧结构性改革为主线，树立质量第一的强烈意识，深入实施质量强市战略，扎实有效的开展“质量月”活动，特制定以下活动方案：一、活动主题全市质监系统要紧紧围绕“加强市场监管建设质量强国”的活动主题，按照市局统一部署要求，积极开展质量月各项活动，确保“质量月”活动取得实效。
二、活动重点内容（一）开展质量主题宣传，树立高质量发展理念1.广泛开展质量宣传活动。
深入宣传____，____、____和自治区党委政府关于质量监管、质量提升的决策部署以及相关法律法规和标准。
充分利用各种媒体，开展多种形式的宣教活动，弘扬一批质量提升典型，曝光一批质量违法案件。
2.开展“质量月”现场活动。
各（县）市质监局根据本地实际情况，开展计量、标准、认证认可、检验检测、特种设备等质量主题咨询服务、发放宣传手册和质量投诉举报受理等现场活动。
（二）加强执法监管力度，严守质量安全底线1.开展学生服产品及床上用品质量专项执法检查。
以“保证学生服产品及床上用品质量安全”为主题，在____月开学期间，开展打击制售劣质学生服产品及床上用品质量专项执法检查。
2.开展重要产品质量专项监督。
开展电动自行车等日常消费品产品质量专项监督工作。
按照“双随机、一公开”要求，发布质量抽检结果，公开处罚结果。
3.加强产品质量安全、特种设备安全监管。
全面推行“双随机、一公开”监管，加强企业信用监管。
组织人员深入一线，聚焦产品质量安全、特种设备安全关键风险点，集中开展风险隐患排查治理行动，重点开展全市范围木材加工企业锅炉安全专项整治工作，为人民群众把好安全关。
项目质量月活动方案集合9篇
项目质量月活动方案集合9篇项目质量月活动方案篇1为深入贯彻落实中央密切联系群众、改善工作作风有关规定，弘扬学习“背篼干部”精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，有效解决机关存在的“庸懒慢浮贪”、推诿扯皮、工作不落实、“中梗阻”等问题，继续优化服务环境，提升服务质量，根据《长顺县进一步学习弘扬“背篼干部”精神系列活动方案》精神，决定在全县开展“服务群众质量月”评比活动，特制定如下实施方案。
一、活动目的紧扣为民务实清廉主题，以“两在一同步”为总抓手，把“服务群众质量月”评比活动作为教育实践活动的落脚点，进一步转变机关作风、密切联系群众、规范行政行为、增强服务意识、优化发展环境，提高服务质量。
二、活动资料对行政审批部门、执法执纪部门、窗口服务部门和基层党组织开展“服务群众质量月”评比活动。
主要围绕履职尽责、政务公开、工作作风、优质服务、勤政廉政等五个方面的资料进行测评(见附件1)。
三、活动方式1、明察暗访：对行政审批部门、执法执纪部门、窗口服务部门和基层党组织落实公开服务承诺资料进行明察暗访;对于机关存在的“庸懒慢浮贪”、推诿扯皮、服务承诺不落实、“中梗阻”等问题，进行严肃查处、问责。
(活动时光：1月—12月)。
2、走访测评征集意见：由相关人员对各级各部门服务质量进行走访测评、问卷调查;测评对象为企业主，“两代表一委员”，个体工商户，群众代表。
(活动时光：6月—12月)。
3、测评结果运用：对测评排行前三的部门和窗口进行通报表扬，并挂“流动红旗”，对测评靠后排行倒数三个部门和窗口进行通报批评，挂“黄牌”警告，并限期整改。
(活动时光：6月—12月)4、县纪委将对各单位整改状况进行不定期暗访。
(活动时光：7月—12月)四、有关要求(一)落实领导职责。
各单位要把“服务群众质量月”评比活动作为开展党的群众路线教育实践活动的重要抓手，与各项工作任务紧密结合起来，深化机关作风建设，改善联系服务群众方式，增强服务意识。
2024年度“质量月”活动方案
编制：审核：批准：日期：二零二四年八月三十日一、活动背景2024年是我国乃至全球制造业发展的关键之年，面临着新的机遇和挑战。
为了适应时代需求，提升企业核心竞争力，本次质量月主题选取了”强化质量意识、营造团队精神、提高产品品质”大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，提高质量管理水平，特制定本次活动方案，现将相关事项通知如下：1、活动主题强化质量意识、营造团队精神、提高产品品质2、活动时间2024年9月1日-2024年9月30日3、活动范围公司各部门4、组织领导4.1为确保“质量月”活动各项工作的落实并取得实效，公司成立“质量月”活动领导小组：4.1质量月活动小组组长：副组长：组员:4.2领导小组办公室设在品质管理部，在“质量月活动”小组的指挥下，负责活动的顺利开展和落实。
5、活动形式及内容本次活动自2024年9月1日至2023年9月30日。
分为三个阶段进行（启动阶段、实施阶段、总结阶段）.5.1活动时间：2024年8月31日08：30（启动仪式）。
5.2活动地点：#######5.3活动流程：组织员工—公司领导讲话—介绍质量月活动内容—宣贯质量月活动方案—条幅签名。
5.4实施阶段质量月共计分为宣传教育、知识竞赛、产品质量合理化建议、召开质量问题专题会议，丰富质量月活动。
5.4.1质量月活动主题宣传5.4.1.1宣传时间：9月1日-9月30日5.4.1.2宣传地点：公司主干道、各车间区域5.4.2质量是什么照片征集活动5.4.2.1收集时间：######5.4.2.2参与范围：全员参与5.4.2.3照片征集：参与者需提交与“质量”主题相关的照片，内容可涵盖产品制造、工艺流程、质量控制、服务体验等方面。
照片需真实、清晰、富有创意和表现力。
5.4.2.4评审时间：#######5.4.2.5评审地点：#####5.4.3质量知识培训5.4.3.1培训时间：######5.4.3.2参与范围：各部门负责人、主管、班组长、员工5.4.3.3培训内容******************************************************************************************************5.4.4质量知识竞赛5.4.4.1题库下发：###，知识竞赛：#####5.4.4.2参与人员：共计18人(生产1组选手3人、车间1组选手3人、设备3人、技术研发、安环部、合并为1组3人、仓储部、财务部合并为1组3人，生产车间与车间合并组合1组3人)。
质量月活动方案范文10篇(项目质量月活动计划及方案)
质量月活动方案范文10篇(项目质量月活动计划及方案)质量月活动方案范文1自分分公司成立来，秉承以科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务的方针，不断地推动前进着分公司进步和进展。
为了贯彻分公司创一流企业的目标，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参预质量的主动性，增加企业分散力和竞争力，经分公司争论准备，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量熟识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
现制定如下方案。
一、指导思想以“诚信赢得市场、科技缔造将来”为统领，以质量、品牌、服务和效益为重点，围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量理念，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。
二、活动主题科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务三、活动时间20xx年4月26日～5月25日。
四、组织领导为加强分公司“质量月”活动的组织领导，特成立20xx 年“质量月”活动领导小组，下设办公室和考核小组。
1、“质量月”活动领导小组组长：胡晨曦副组长：曾海军、周章怀成员：李庆元、李孟辉、杨海云、刘立秋、何泽洪、唐海亮、蒋志强、陈望清、刘强、冯伟谦、何旺、王智勇、郭伟明、黄勇斌2、“质量月”活动考核组组长：曾海军副组长：李庆元成员：李孟辉、杨海云、刘立秋、陈望清、何泽洪、周章怀、唐海亮、蒋志强、郭伟明、黄勇斌3、“质量月”活动办公室主任：周章怀成员：王斌、李德阳、梁晓红、肖莺五、活动内容“质量月”期间的各项活动均依据分公司的活动要求实际工作开展，具体如下：1、大力营造“质量月”的深厚氛围。
质量月开展的前期，活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进行全方位的宣布传达，引导全体员工主动投入到质量月活动中。
2、学问竞赛。
项目部的质量月活动设计方案
项目部的质量月活动设计方案1. 活动背景与目的为了深入实施质量强国战略，提高我国产品质量水平，根据我国国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会发布的《质量月活动指导意见》，项目部决定开展质量月活动，旨在提高项目质量管理水平，提升产品质量，满足客户需求。
2. 活动时间质量月活动时间为整个项目部所在月份。
3. 活动对象活动面向项目部全体成员及项目涉及的各个参建单位。
4. 活动内容与安排4.1 宣传与培训- 举办项目部内部质量知识讲座，邀请专家对项目质量管理进行深入讲解。
- 在项目部内部进行质量知识问卷调查，以了解项目部成员的质量知识水平，为后续活动提供依据。
- 张贴质量月宣传海报，营造质量月活动氛围。
4.2 质量检查与改进- 对项目部正在进行的项目进行全面质量检查，对发现的问题进行记录并制定改进措施。
- 组织质量改进小组，对检查中发现的问题进行深入分析，制定解决方案，并监督实施。
4.3 质量竞赛- 举办质量知识竞赛，以提高项目部成员的质量知识水平。
- 设立质量改进奖，鼓励项目部成员积极参与质量改进活动。
4.4 质量经验分享- 组织质量经验分享会，邀请项目部成员分享在质量管理过程中的优秀经验和做法。
4.5 质量目标达成情况总结与评价- 在质量月活动结束时，对项目部质量目标达成情况进行总结与评价。
5. 活动组织与实施- 成立项目部质量月活动领导小组，负责活动的总体策划、组织与实施。
- 设立活动工作小组，负责具体活动的实施。
- 制定详细的活动计划与时间表，确保活动按计划进行。
6. 活动预算根据实际情况制定活动预算，合理分配资源。
7. 活动效果评估活动结束后，采用问卷调查、访谈等方式对活动效果进行评估，以便对后续活动进行改进。
通过以上方案的实施，项目部质量月活动将有助于提高项目质量管理水平，提升产品质量，满足客户需求。
希望全体项目部成员及参建单位积极参与，共同努力，为我国质量事业贡献力量。
项目质量月活动方案
项目质量月活动方案•相关推荐项目质量月活动方案（精选13篇）为了确保活动有序有力开展，通常会被要求事先制定活动方案，活动方案指的是为某一次活动所制定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。
那么应当如何制定活动方案呢？以下是小编为大家收集的项目质量月活动方案，希望能够帮助到大家。
项目质量月活动方案篇1为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署，结合我区实际情况，我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推进防水工艺标准化，着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。
为确保活动顺利开展并取得成效，特制定本方案。
一、指导思想深入开展我区工程质量治理两年行动工作，加强住宅工程质量常见问题治理措施，增强质量责任意识和管理能力，提高建筑业从业人员素质，推进工程质量管理标准化、精细化工作，促进工程质量常见问题得到有效治理，房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升，人民群众对工程质量满意度显著提高。
二、活动主题不断推进防水工艺标准化，着力提升工程实体质量。
三、活动时间2xxx年9月1日—9月30日。
四、组织保障为加强“质量月”活动的组织领导，我局成立“质量月”活动领导小组，成员名单如下：组长：副组长：组员：领导小组下设办公室，具体负责“质量月”活动的组织实施工作，办公室设在xx区建设工程质量监督站(以下简称区质监站)，办公室主任由古剑辉站长兼任。
五、活动内容(一)大力宣传发动。
1.组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开20xx年度“质量月”活动动员大会，详细介绍“质量月”活动内容及工作安排，提出具体工作要求，明确责任分工，落实工作部署，确保“质量月”活动取得成效。
2.利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进行多层面、多渠道、全方位宣传，营造良好的活动氛围。
(二)开展执法检查活动。
1.开展预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查。
组织区质监站、区散水办等单位以及相关行业专家对辖区内17家预拌(商品)混凝土生产企业展开专项检查。
项目质量月活动方案(共8篇)
篇一：建筑工程质量月活动方案丰南智慧交通项目质量月活动方案目录1 活动领导小组 ............................................................................. .. (2)2 活动内容安排 ............................................................................. .. (2)2.1 动员大会 ............................................................................. (2)2.2 活动宣传 ............................................................................. (3)2.3 现场组织检查评比 ............................................................................. .. (3)2.4 质量通病及预防措施分析会 ............................................................................. . (4)2.5征文比赛 ............................................................................. (4)2.6 专业质量考试 ............................................................................. . (4)3 活动总结 ............................................................................. . (5)遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
项目质量月活动方案9篇
项目质量月活动方案9篇项目质量月活动方案篇1一、活动目的：为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。
二、活动时间：x月20日——— x月30日三、活动的口号：1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计；2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气；3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量。
四、活动的指导思想：产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。
五、活动目标：1、半成品内容物一次报验合格率100%。
2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。
3、产品质量事故为零。
六、活动小组成员：组长：副组长：组员：七、活动的安排及考核的内容：（一）宣传贯彻期5月20日—31日。
（二）考核时间为6月1日—30日。
（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。
（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）1、班组长考试员工现场提问共占20分：员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。
每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。
2、现场交接问题占10分：交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。
（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。
3、工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分。
（罚班组长）4、备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分。
（罚班组长）5、违规操作占40分：（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分（罚违规操作人员、班组长、工段长）（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分（操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）（3）成品库投诉每出现一次扣4分（罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单）（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分（按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）6、现场卫生、工艺卫生方面各占20分。
2023年质量月主题活动方案10篇精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）2023年质量月主题活动方案10篇为保证活动高起点、高质量、高水平开展，经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的活动方案，活动方案具有内容条理清晰，步骤清楚的特点。
那么问题来了，活动方案应当怎么写？以下是我为大家收集的质量月主题活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。
质量月主题活动方案篇1活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
活动时间： 9月1日-9月30日参加部门：项目部全体职工重点考核项目：对施工现场机械设备等仔细检查、刚好整改。
组织部门：综合办一、活动定位此次活动本着“全员参加、仔细、肃穆”的宗旨进行。
在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中仔细落实，不断进取。
二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣扬方式：(1) 为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”供应活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。
5、今日的质量，明日的市场。
6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
7、建质量效益之路，创质量效益之业。
8、质量平安，企业生命之源。
9、质量是胜利的伙伴，贯标是质量的保障。
10、完善体系，强化管理，提高质量。
坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
11、增加质量意识，强化平安管理。
12、质量责任于泰山。
13、质量意识强，品质有保障。
14、强化质量意识，营造团队精神。
15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。
18、质量是企业的生命，平安是职工的生命。
(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业学问，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中仔细、落实做到平安生产，保证质量。
四、活动支配(一)开会宣扬“质量月”活动由项目综合办组织召开“20__年质量月活动大会”，宣扬本次《关于开展“20__年质量月”活动的通知》文件相关学问，仔细阅读宣扬材料，达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。
2024年建筑工程质量活动月方案
2024年建筑工程质量活动月方案一、活动主题。
“筑就品质，稳固未来——2024建筑工程质量月”二、活动目的。
咱们搞这个活动月啊，就是想让建筑工程质量那是杠杠的。
把那些粗制滥造的东西都给赶跑，让每一个建筑都能像超级英雄一样，经得住风吹雨打，住得安心，用得放心。
不管是高楼大厦还是小住宅，质量都要像铁打的一样牢固。
三、活动时间。
[具体活动月的时间区间，比如2024年3月1日 3月31日]四、活动参与人员。
1. 所有建筑工程的施工人员，从搬砖的小工到指挥的项目经理，一个都不能少。
2. 建筑工程相关的监理人员，得瞪大你们的眼睛好好监督。
3. 建筑材料供应商，你们提供的材料得是好货，别拿次品来糊弄。
五、活动内容。
# （一）宣传动员阶段（第1周）1. 质量动员大会。
在一个大场地，把所有相关人员都召集起来。
项目经理先上台，拿着大喇叭喊：“咱们这建筑工程质量啊，就像咱自己的命根子一样重要。
这个月，咱们都得把质量放在第一位，谁要是敢在质量上耍心眼儿，可别怪我不客气！”然后请几个资深的老师傅讲讲以前那些因为质量不过关而闹出的笑话或者出的大事故，吓得大家一哆嗦，就知道质量的重要性了。
2. 宣传海报和标语。
在建筑工地上，到处都贴上那些有趣又醒目的海报。
比如说画一个房子歪歪扭扭快要倒了，旁边写着“质量差，房子垮”，再画一个坚固漂亮的房子，写着“质量好，没烦恼”。
拉起大红横幅，上面写着“质量是建筑的灵魂，我们都是灵魂工程师”之类的话。
# （二）培训学习阶段（第2周）1. 质量标准培训。
请建筑行业的专家来给大家上课。
专家可不能讲那些干巴巴的条文，得举例子。
比如说讲混凝土的质量标准，就说：“这混凝土啊，就像蛋糕一样，要是面粉（水泥）不好，或者水放多了放少了，那这蛋糕（混凝土结构）就没法吃（用）了。
”给每个施工人员发一本简单易懂的质量标准手册，上面画着各种小图，解释每个标准是啥意思。
2. 技能培训。
针对不同工种进行技能培训。
比如给木工讲怎么把模板做得又平又整，就像给木头做整形手术一样。
工程部2024年质量月活动方案
工程部2024年质量月活动方案一、活动主题。
“质领工程部，共创卓越2024”二、活动目的。
提升工程部全体成员的质量意识，加强项目质量管控，通过一系列有趣又有意义的活动，发现和解决项目中的质量问题，打造高质量工程，同时增强团队凝聚力。
三、活动时间。
[具体开始日期] [具体结束日期]四、活动对象。
工程部全体成员。
五、活动内容。
# （一）质量月启动大会（第1天）1. 开场致辞。
由工程部经理发表激情澎湃的演讲，强调质量在工程中的重要性，就像一个厨师做菜，食材再好，没有精湛的厨艺，也做不出美味佳肴，我们做工程也一样，每一个环节都要精益求精。
2. 播放质量警示片。
播放一些因为质量问题导致严重后果的工程案例视频，这些视频就像是工程界的“恐怖电影”，让大家直观地感受到质量问题可不是闹着玩的。
3. 质量月活动计划介绍。
详细介绍本次质量月的各项活动安排，包括活动内容、时间、要求和奖励机制等，让大家心里有个底，知道这个月要怎么玩“质量游戏”。
# （二）质量知识大比拼（第2 7天）1. 线上答题。
利用工程部内部微信群或者专门的答题小程序，每天发布10道关于工程质量知识的题目，题目类型包括选择题、判断题和简答题。
这些题目涵盖工程施工标准、质量验收规范等内容。
就像一场工程质量知识的“每日小考”，大家可以利用碎片化时间参与答题，每天答题得分最高的前5名可以获得小奖品，比如精美笔记本或者工程专用小工具。
2. 线下知识竞赛。
在第7天组织线下知识竞赛，以小组为单位参赛，每个小组由3 5名成员组成。
竞赛题目分为必答题、抢答题和风险题。
现场气氛肯定超级紧张刺激，就像一场工程质量版的“最强大脑”对决。
获胜的小组将获得丰厚的奖励，如质量工具套装或者工程书籍。
# （三）质量找茬行动（第8 15天）1. 项目自查。
各个项目组对自己负责的项目进行全面质量检查，从施工工艺到材料使用，从工程进度到安全管理，都要仔仔细细地检查一遍。
这就像是给项目做一次“全身健康检查”，每个项目组要列出质量问题清单，并提出初步的整改措施。
2024质量月活动计划模板（五篇）
2024质量月活动计划模板为了积极响应公司《____开展____年质量月活动____》文件精神，加强质量舆论宣传，深入开展群众性质量活动，提升公司质量管理能力和管理水平，新会航建公司严格____，以____为起点，以推进企业全面协调可持续发展为中心，于____月份在全公司范围内开展质量月活动。
主要继续深入学习____《质量发展纲要（____-____）》，坚持质量零缺陷，管理零起点理念，大力弘扬全员质量文化，建立健全适应我厂的质量管理体系，实现质量管理全覆盖，落实质量分级责任，完善监督制约机制和考核奖惩机制，提高监管效能，改进监管方式，强化现场及过程控制，加强基层工作，深入做好治理质量通病工作，加快质量信息化建设，确保公司质量总体形势稳定。
主题：提升供给质量建设质量强国活动时间：____年____月____日至____月____日一、活动要求此次活动主要以推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的宗旨而进行。
为了充分发挥企业的主体作用，提高质量竞争力，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，按照谁生产，谁主管，谁负责的原则，落实全员质量责任，建立健全质量分级领导体系，分级监管体系和分级责任体系，组织开展质量月活动。
在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。
提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。
二、活动领导小组名单组长：朱春（新会航建公司总经理）副组长：李军涛（新会航建公司总工）组员：李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥三、活动内容一、开展____《质量发展纲要（____-____年）》，推动质量强国建设的质量宣传活动。
活动主要围绕学习《质量发展纲要》，召开质量员会议，____质量月活动文件精神，营造良好的质量月活动氛围，结合自身工作性质，工作经历，对质量发展提出自己的认识。
工程项目2024年质量月活动方案
工程项目2024年质量月活动方案一、活动主题。
“质领2024，工程品质大飞跃”二、活动目的。
质量是工程项目的生命线，通过开展质量月活动，全面提升项目全体成员的质量意识，发现和解决项目中的质量问题，进一步提高工程项目的质量水平，确保项目顺利交付，同时也是为了在行业内树立我们项目团队高质量施工的良好形象。
三、活动时间。
[具体开始日期] [具体结束日期]，2024年。
四、活动参与人员。
工程项目全体成员，包括但不限于项目经理、工程师、施工人员、质量检测人员、安全管理人员等。
五、活动内容与安排。
# （一）质量月活动启动大会（第1天）1. 开场致辞。
项目经理上台发表热情洋溢的讲话，强调质量月活动的重要性，就像我们盖房子，基础打不好，上面再花哨也白搭，质量就是我们的根基。
项目经理可以举一些因为质量问题导致严重后果的例子，如某大桥因为质量不过关差点塌了，吓得大家都不敢走，我们可不能让这种事发生在咱们的项目上。
2. 活动介绍与目标宣读。
质量负责人详细介绍本次质量月的活动内容、流程安排，以及我们要达到的质量目标。
这个目标得明确、可衡量，就像我们跑步，得知道终点在哪，比如说这个月要把施工中的次品率降低多少个百分点。
3. 全体宣誓。
全体参与人员起立，郑重宣誓保证遵守质量规范，积极参与质量改进活动。
这宣誓可不是走过场，是大家对质量承诺的一种体现，就像战士上战场前的宣誓，一定要认真对待。
# （二）质量培训讲座（第2 3天）1. 内部专家讲座。
邀请项目内部经验丰富的工程师进行质量知识讲座。
这些工程师就像项目里的“老中医”，经验丰富着呢。
他们可以分享一些在实际施工过程中容易出现的质量问题以及解决办法，比如说混凝土浇筑的时候怎么防止出现裂缝，这就像老中医教你怎么养生不得病一样重要。
2. 外部专家案例分享。
请外部行业专家来给大家分享一些其他优秀项目的质量管控案例。
听一听外面的世界有多精彩，别人是怎么把质量做到顶尖的，我们可以借鉴他们的经验，少走弯路。
中建质量月活动计划及方案(3篇)
第1篇一、活动背景为深入贯彻落实国家关于质量提升的决策部署，加强企业质量管理，提升企业核心竞争力，中建公司决定在2023年9月开展“质量月”活动。
通过此次活动，进一步提高全体员工的质量意识，强化质量责任，提升产品质量，为我国建筑事业的发展贡献力量。
二、活动主题以“提升质量，筑梦未来”为主题，全面提高企业质量管理水平，打造精品工程，树立企业良好形象。
三、活动目标1. 提高全员质量意识，增强质量责任。
2. 优化质量管理流程，提升质量管理水平。
3. 强化质量监督检查，确保工程质量。
4. 营造浓厚的质量文化氛围，提升企业核心竞争力。
四、活动时间2023年9月1日至9月30日五、活动内容（一）宣传发动阶段（9月1日-9月5日）1. 召开“质量月”活动动员大会，传达活动精神，明确活动目标。
2. 制作宣传海报、宣传标语，张贴于公司办公区域、施工现场等。
3. 通过公司网站、微信公众号等平台，发布“质量月”活动信息，扩大活动影响力。
（二）质量教育培训阶段（9月6日-9月15日）1. 组织开展质量管理知识培训，邀请相关专家进行授课。
2. 开展质量案例分享会，邀请优秀项目经理、工程师分享质量管理经验。
3. 开展质量知识竞赛，提高员工质量意识。
（三）质量检查与整改阶段（9月16日-9月25日）1. 组织开展全面质量检查，对施工现场、项目质量进行全面排查。
2. 对检查中发现的问题，制定整改措施，落实责任人，确保整改到位。
3. 对整改情况进行跟踪复查，确保整改效果。
（四）质量观摩与交流阶段（9月26日-9月30日）1. 组织开展质量观摩活动，参观优秀工程项目，学习先进质量管理经验。
2. 开展质量经验交流会，邀请优秀项目经理、工程师分享质量管理心得。
3. 评选“质量月”活动优秀个人和集体，进行表彰奖励。
六、活动组织与实施（一）成立“质量月”活动领导小组组长：公司总经理副组长：公司副总经理、各部门负责人成员：各项目部负责人、相关部门人员（二）明确各部门职责1. 质量管理部门：负责活动的策划、组织、协调和监督。
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项目质量月活动方案【篇一：2013年xx项目部质量月活动实施方案】红四项目部“质量月”活动实施方案为增强项目部全员质量意识，提升工程质量管理水平，培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。
根据集团公司和处下发的关于全国“质量月”活动文件的通知，我项目部积极组织人员进行实施，成立了“质量月”活动领导小组，开展以“质量月”为活动主题的全员参与的活动。
活动针对“重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量”的要求，项目部“质量月”活动领导小组通过开展座谈会的形式制定出各项实施方案，以贯彻执行“百年大计，质量为本”的质量方针，具体活动方案如下：一、成立“质量月”活动领导小组组长：王建顺副组长：刘博洋、刘波、周林成员：范宇、刘淮北、翟红伟、丁伟、王庆龙、冯文林二、活动时间： 2013年8月25日～9月30日三、活动地点：红四项目部调度值班室四、开展“质量月”活动措施1、树立“质量为本”的指导思想项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式，开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点，提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。
积极落实企业的相关质量方针，做好各项工程施工前的质量预防措施，实现项目工程的质量目标，确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。
质量月活动期间，集中培训、学习的次数不得小于3次，月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。
2、大力宣传“质量为本”的工作理念要充分借鉴现代活动的宣传艺术，通过标语、横幅、宣传画、签名等方式，开展“质量月”宣传活动，加强“质量为本”的宣传教育，树立“质量第一，从我做起”的工作理念，实现质量强企。
3、加强现场施工管理与检查本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线，对施工项目进行逐一、全面的质量排查，并做好检查记录。
针对每次质量月的集中学习，项目部进行不定期考核，以及时掌握员工对学习内容的掌握情况，促进员工树立“创造高质量工程，迎接新时代挑战”的精神理念。
项目部制定每周日为质量检查日，全体“质量月”活动小组人员深入现场，对质量关键部位进行逐项检查，监督落实各项关键工序的完成。
如检查工作面预注浆期间施工人员对注浆措施的学习情况：对钻机的操作规程和安全防护措施的掌握、钻孔防突水应急预案的理解与执行、注浆相关操作与各项制度执行情况等。
施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。
防微杜渐，把质量事故消灭在萌芽状态。
坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标责任到人。
实行作业部位挂牌留名制度，谁操作谁负责，做到质量与工资挂钩，奖优罚劣。
加强施工工序管理及原材料的质量监测评定，做到不合格的原材料不进场，试验不合格不使用。
4、资料控制，保证与施工同步施工中，要加强内页资料的整理，按照新规范、新要求逐一落实，不符合项要立即整改。
注浆各种记录必须与工程同步施工，并及时报验、分类归档，保证工程竣工后资料的完整性与准确性。
5、“质量月”活动结束后，“质量月”领导小组要及时组织会议进行活动总结。
分析此次活动的执行情况，活动中取得的宝贵意见，活动中存在的缺陷，以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善。
最后，形成书面材料文件，以文件的形式报送到生产技术部。
中煤二十九处红四项目部2013-10-3【篇二：建筑工程质量月活动方案】丰南智慧交通项目质量月活动方案目录1 活动领导小组 ....................................................................................................... (2)2 活动内容安排 ....................................................................................................... (2)2.1 动员大会 ....................................................................................................... . (2)2.2 活动宣传 ....................................................................................................... . (3)2.3 现场组织检查评比 ....................................................................................................... (3)2.4 质量通病及预防措施分析会 (4)2.5征文比赛 ....................................................................................................... . (4)2.6 专业质量考试 ....................................................................................................... .. (4)3 活动总结 ....................................................................................................... .. (5)遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。
活动时间：2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。
1 活动领导小组组长：李海荣；副组长：刘国康、付永军、陈建顺；成员：蔡鑫磊、王玥、陈飞、马海波、张国鑫、程小丽、樊景禄、李润、杨浩楠、李飞2 活动内容安排2.1 动员大会由项目经理李海荣组织项目部及施工队伍所有人员召开动员大会。
目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。
最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。
最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：2014年9月6日晚上7点活动地点：项目部会议室。
活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：付永军、蔡鑫磊活动内容：1、项目经理发表重要讲话；2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。
2.2 活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。
宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2014年9月8日~2014年9月12日活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：王玥活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
3、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。
2.3 现场组织检查评比质量的好坏，必须用数据说话。
现场检查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。
旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五下午2~6点。
活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：蔡鑫磊活动内容安排：1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。
2.4 质量通病及预防措施分析会在本月期间，由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师，分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间：2014年9月6日晚上8点、2014年9月7日晚上8点、2014年9月10日晚上8点。
活动地点：项目部会议室活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。
活动负责人：付永军活动内容安排： 1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。
2.5征文比赛为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2014年9月10日~2014年9月15日活动地点：不限活动对象：项目部管理人员活动负责人:蔡鑫磊活动内容安排：1、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
2.6 专业质量考试活动时间：2014年9月16日晚上8点活动地点：项目部会议室活动负责人：蔡鑫磊活动内容安排：1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
3 活动总结在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。
最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；并反馈到公司质量科。
【篇三：项目部2012年“质量月”活动方案】葛洲坝海集房地产开发有限公司城市花园项目部2012年“质量月”活动方案根据集团公司《关于开展2012年“质量月”活动的通知》的精神和海集公司工程部关于2012年质量月的部署安排，城市花园项目部为增强员工质量意识，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，将于9月1日至9月30日期间大力开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”为主题的“质量月”活动。
本活动由业主项目部牵头，组织监理单位、总包单位、分包单位共同参加。
活动方案具体如下：一、指导思想认真贯彻落实公司相关质量要求，深入贯彻开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”的主题活动，努力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围，不断强化员工质量意识，持续提升工程质量。