设备验收管理制度

设备验收管理制度

1、目的

为加强设备验收过程的管理，确保设备验收工作合理、高效的开展，特制定此规定。

2、适用范围

本规定适用于公司所有生产设备、动力设备等设备的验收。

3、职责

3.1物资部负责设备到货的开箱验收。

3.2设备部负责设备安装后的交接验收。

4、验收规程

4.1验收的条件

4.1.1 设备到货开箱验收：设备运达公司后，需要开箱安装或验收时验收。

3.2 设备安装后的交接验收：在设备安装调试完成、具备连续运行条件后，设备平稳运行一段时间，达到设计或合同约定能力、条件。

4.2验收的内容及标准

4.2.1 设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否满足合同要求。

4.2.2 装箱清单是否与实物相符，随机部件、附件、备件、工具、说明书、光盘以及其他资料是否齐全，有无缺损。

4.2.3 设备已经达到合同约定的工艺技术要求等指标。

4.2.4 设备的产能、开工率、操作性能、安全稳定性已符合合同设计要求。

4.2.5 设备主体及配套部件完整、设备资料齐全、备品备件齐全。

同时符合以上几条可以进行交接验收。

4.3设备验收流程

4.3.1在新设备到厂拆箱后，物资部门组织设备部门、生产部门进行设备到货开箱验收（必要时，设备供应商、海关检验人员一并参加）。

4.3.2 检查后，物资部门需做好详细记录，对严重锈蚀、破损等情况，做好拍照或图示说明，作为向设备供应商交涉、索赔的依据。不需要安装的备件、附件、工具等，由设备部负责办理入库手续。

4.3.3物资部门对在验收过程中出现的问题必须及时和厂家人员进行交涉，限期解决。

4.3.4物资部门组织填写设备到货验收单，使用部门签字确认。

4.3.5设备开始试生产后，需要了解该设备的运行情况以及故障情况，并要求设备厂家人员尽快解决，同时将所缺少的备件资料等准备齐全。

4.3.6设备具备交接验收条件后，设备部门组织物资部门、使用部门、财务部和设备供应商按照合同要求和验收标准进行验收，并组织填写设备交接验收单交与计划财务部、物资部。

4.3.7 设备部门负责对设备能否达到合同约定的工艺技术等指标进行验收。

4.3.8设备使用部门、管理部门负责对设备的产能、开工率、操作性能、安全稳定性等进行验收。

4.3.9交接验收要有相应的运行记录，反应设备的运转情况。符合设计及合同要求的可以签字确认。并在验收单上注明质保期开始及终止时间。

4.3.10财财部进行转固工作，设备部门配合。

4.3.11不需要安装、试运行的设备，开箱验收和交接可一并进行。

5、相关文件和记录

5.1《设备到货验收单》

5.2《验收记录》

设备到货验收及移交记录

设备台账

设备闲置（报废）设备台账

的了解，因此对报修设备故障描述尽量做到准确、详细、全面，以便于故障判断、配件及工具准备、人员调配，提高维修效率，确保生产时间。

2、维修人员及设备管理人员应对所维修设备结构、故障判断、维修方法有全面了解，因此对所维修设备故障点、故障原因、维修措施、预防方法进行全面描述，以便于强化预防、积累维修经验、该设备性能，提高维修效率及质量，降低维修费用。

3、设备维修完成时间力求做到高效、科学合理。公司有特殊要求严格按公司批准执行。

上联

白色

报修单位

的了解，因此对报修设备故障描述尽量做到准确、详细、全面，以便于故障判断、配件及工具准备、人员调配，提高维修效率，确保生产时间。

2、维修人员及设备管理人员应对所维修设备结构、故障判断、维修方法有全面了解，因此对所维修设备故障点、故障原因、维修措施、预防方法进行全面描述，以便于强化预防、积累维修经验、该设备性能，提高维修效率及质量，降低维修费用。

3、设备维修完成时间力求做到高效、科学合理。公司有特殊要求严格按公司批准执行。

厂区起重设备周检表

注：1、认真检查各起重设备，正常打√，不正常打×。

2、如不正常请在检查结果栏填写原因，并注明是否修复。

设备交接记录

部门：日期：年月日

注：设备正常打“√”，设备异常打“×”

交班人：接班人：

设备巡回检查记录

部门：日期：年月日

注：设备正常打“√”，设备异常打“×”巡视人：

设备操作保养记录

名称年月

注：1.表中序号与图对应严格按照要求对指定位置进行规范保养，保养正常打“√”。

2.在保养过程中如发现异常情况打“×”，并通知机修班进行检查。

3.每班保养的不定时检查，每月保养的记录每月检查一次。

4.每月保养记录完成后交到车间主任处，再领取下月操作保养记录册。