房地产公司财务管理知识培训(ppt 103页)
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房地产企业财务管理PPT课件
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金融企业会计制度,六项具体准则:无形资产,借款费用, 租赁,固定资产,存货,中期财务报告
小企业会计制度
十七项征求意见稿:会计基本准则与十六项具体准则
新会计准则体系正式发布.
3
房地产企业财务管理
准则名称 企业会计准则 关联方关系及其交易的披露 现金流量表 资产负债表日后事项 债务重组 收入 投资 建造合同 会计政策、会计估计变更和 会计差错更正
第二是关于关联方及其交易的披露。按照国际会计准则,我国的国家 控制或国有企业之间都将被视为关联方,他们之间的交易都将被作为关联 交易来处理。这在实践中是无法操作的。譬如东部地区和西部地区的国有 企业有何关联?各国有商业银行之间的业务往来更加频繁,如果都当作关 联交易,那就扭曲了关联方和关联交易的本质,或者说掩盖了真正的关联 方及关联交易。所以我们的准则规定,除非国有企业之间存在投资关系, 他们不能作为关联方。
存货、固定资产、无形资 产、收入等准则
会
计
准 则
有关特殊经济业务的准则
外币核算、投资性房地产、 套期保值、保险合同等
分
类
有关财务报告的准则
现金流量表、财务报表列报、 中期报告、合并财务报表等
.
7
房地产企业财务管理
对16项原有会计准则的修订
关联方关系具体交易的记录、现金流量表、收入、建造合同、投 资、债务重组、资产负债表日后事项、会计政策,会计估计变更和会 计差错更正、非货币性交易、或有事项、无形资产、借款费用、租赁、 固定资产、存货、中期报告。
.
8
房地产企业财务管理
3.新企业会计准则特点
准则 创新
首先,会计准则体系体现了理念的创新,体现了面向市 场经济的理念。会计准则就是要看负责人企业管理层作为受 托者履行职能的情况,要给企业财务报表的使用者提供充分 和有用的信息,以便他们做出对合同的决策。
《房地产财务管理》课件
![《房地产财务管理》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/451023e3d0f34693daef5ef7ba0d4a7303766c16.png)
财务风险
分析融资成本、利率波动等因素对项目现金 流的影响。
运营风险
考虑项目管理、工程质量等方面的问题,以 及应对措施。
04
房地产企业营运资金管理
现金管理
总结词
合理规划与控制
详细描述
现金管理是房地产企业财务管理的重要环节,包括对现金流入流出的预测、计划和控制。通过合理规 划和控制现金流量,确保企业有足够的资金应对日常经营和投资需求,降低资金成本和风险。
投资项目财务分析
财务预测
对投资项目的收益、现金流、成本等进行预测,以评 估项目的盈利能力和偿债能力。
财务指标分析
运用财务指标如净现值(NPV)、内部收益率(IRR )等,对项目进行全面评估。
敏感性分析
分析不同因素对项目财务指标的影响程度,以确定关 键风险因素。
投资项目风险分析
市场风险
评估市场需求变化、政策调整等因素对项目 收益的影响。
价值稳定。
05
房地产企业利润分配管理
利润分配概述
利润分配概念
利润分配是企业将一定时期内所实现 的净利润,按照相关法律法规的规定 ,对投资者和相关利益方进行分配的 行为。
利润分配原则
依法分配原则、兼顾各方利益原则、 股东利益最大化原则。
股利政策
股利政策的种类
固定股利政策、稳定增长股利政策、剩余股 利政策、低正常股利加额外股利政策。
权益资金的筹集方式
包括发行普通股、优先股、可转债等。
权益资金的特点
权益资金没有固定的到期日,无需偿还本金,风险较小,但资金 成本较高。
债务资金的筹集
债务资金的定义
债务资金是企业通过向银行借款、发行债券等方式筹集的资金,属 于企业的借入资金。
房地产业财务年报培训ppt课件
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债务投资收益〔461〕 指企业各种 债务性质的投资收益。 根据会计 “利润表〞中“投资收益〞项下明
目的解释
广告费〔072〕 指企业在消费运营 过程中发生的广告费用。根据会计 “营业费用〞、“管理费用〞科目 中对应工程填报。
目的解释
调整目的 应付工资总额〔076〕 应付福利费总额〔077〕 劳动、失业保险费〔073〕 住房公积金和住房补贴
房地产业财务年报培训
:t./ ;:;2
房地产业财务情况
:t./ ;:;2
修订内容 报送要求 目的解释 需留意的问题
修订内容
P20
利息支出(净额)= 利息支出-利息收入
➢年报X103表:取消“利息支出〔净额〕〞, 添加“国有法人资本〞、“利息收入〞、 “利息支出〞、“股权投资收益〞、 “债务投资收益〞、“广告费〞。
〔075〕
目的解释
应付工资总额〔076〕 企业在报告期内支付给本单位职工 〔含外籍及港澳台方人员〕的工资总额,反映的是报告期的 发生额。根据会计“应付工资〞科目的本期贷方累计发生额 填报,或根据企业本钱、费用明细表中“工资〞项本期累计 发生额填报。假设付给外籍及港澳台方人员的工资未计入 “应付工资〞科目,那么应从相关本钱、费用科目中摘取并 计入。应付工资总额不包括企业用净利润、福利基金支付的 工资、奖励、福利等费用。
年定报中存在的问题
报表中出现极值的问题
主要表达在计量单位填错:报表 计量单位为千元,但上报数按元、 百元或万元填报。
对财务报表的计量单位为千元。
需留意的问题
➢法人填报原那么:下属分公司不是独立法 人的,应包含下属分公司各项财务目的, 一同报送。下属分公司是独立法人的,不 应包含下属分公司各项财务目的。
利息收入〔202〕 利息支出〔201〕 股权投资收益〔460〕 债务投资收益〔461〕 广告费〔072〕
目的解释
广告费〔072〕 指企业在消费运营 过程中发生的广告费用。根据会计 “营业费用〞、“管理费用〞科目 中对应工程填报。
目的解释
调整目的 应付工资总额〔076〕 应付福利费总额〔077〕 劳动、失业保险费〔073〕 住房公积金和住房补贴
房地产业财务年报培训
:t./ ;:;2
房地产业财务情况
:t./ ;:;2
修订内容 报送要求 目的解释 需留意的问题
修订内容
P20
利息支出(净额)= 利息支出-利息收入
➢年报X103表:取消“利息支出〔净额〕〞, 添加“国有法人资本〞、“利息收入〞、 “利息支出〞、“股权投资收益〞、 “债务投资收益〞、“广告费〞。
〔075〕
目的解释
应付工资总额〔076〕 企业在报告期内支付给本单位职工 〔含外籍及港澳台方人员〕的工资总额,反映的是报告期的 发生额。根据会计“应付工资〞科目的本期贷方累计发生额 填报,或根据企业本钱、费用明细表中“工资〞项本期累计 发生额填报。假设付给外籍及港澳台方人员的工资未计入 “应付工资〞科目,那么应从相关本钱、费用科目中摘取并 计入。应付工资总额不包括企业用净利润、福利基金支付的 工资、奖励、福利等费用。
年定报中存在的问题
报表中出现极值的问题
主要表达在计量单位填错:报表 计量单位为千元,但上报数按元、 百元或万元填报。
对财务报表的计量单位为千元。
需留意的问题
➢法人填报原那么:下属分公司不是独立法 人的,应包含下属分公司各项财务目的, 一同报送。下属分公司是独立法人的,不 应包含下属分公司各项财务目的。
利息收入〔202〕 利息支出〔201〕 股权投资收益〔460〕 债务投资收益〔461〕 广告费〔072〕
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承办部门 需使用日期
承办部门接 单签字
接单日期
电话
单价
金额
品牌型号
备注
签字:
请购单位领 导意见
签字:
费用报销流程
有费用需要时填写 《款项申请单》经 手人签字后部门领
导审核签字
交财务会计审核签 字
交总经理审核签字
财务经理审核签字
业务完毕后填写费 用报销单,经手人 签字部门领导审核
签字
到出纳处清算借款 或报销费用
财务基础知识培训
公司财务基础知识
外来的票据文书
? 合同 ? 借条 ? 收条 ? 发票
外来合同要求
? 甲乙双方及标的物要具体清楚 ? 要明确双方的权利义务。 ? 日期、数字金额要清晰(不得涂改,如有涂改,必须划线
更正,并由双方在此变动处签章。)
? 必须双方要留下证明自己愿意承担义务和接受权利的印记 (是个人的留身份证复印件,必要时还应该有结婚证,户 口本,街道或公安局证明。当事人亲在合同上自签字画押。 如当事人委托办理的,必须有当事人委托书。单位的,经 手人要有盖有单位印鉴的介绍信、经手人身份证复印件留 下备查,合同上留下公司印鉴,经手人签字。
发票和收据的关系
? 发票是证明买卖关系发生的单据 ? 收据是证明款项收付的单据
? 一般是业务发生,开发票。收到款项时再打收据,如 果业务金额小就不另打收据,但是款项金额大或分次 支付的就要打收据。
? 只有收据没有发票的业务:个人的金额小于100元的业 务可以只有收据证明,例如:人力搬运等。但是对于 金额大的个人业务,要要求对方去税务局凭身份证代 开发票后付款。
库管格与后使开用《部入门库验单收》合
采写购《部项门目按款总项部申要请求表填》 (后附《采购申请单》)
房地产公司财务管理知识培训
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房地产公司 财务管理知识培训
1
财务管理内容
资金管理 预算管理 核算管理 税务管理
2
第一篇 房地产开发融资流程介绍 第二篇 房地产开发企业涉税概述 第
和工具
3
第一篇 房地产开发融资流程介绍
房地产企业贷款的种类 取得贷款的一般前提条件 贷款方案的制定 贷款审批流程 贷款发放后的管理 按揭贷款政策
14
贷款方案的制定
2、项目贷款额的确定 项目贷款量最大为项目总投的65%,即减去自有投入部分;
但银行一般会把项目的预售收入作为项目投入的一部分, 贷款比例一般为总投资的30%-50%,如招行明确要求贷 款申请额度不得超过项目总投的40%。 申请贷款额也受抵押物价值的影响,银行一般抵押率控制 在60%—70%以内。 例:望京项目目前土地评估价值约为7.6亿,按60%计算 抵押率,贷款规模为4.5亿,70%为5.3亿。
16
贷款方案的制定
5、抵押物的确定 抵押物一般为项目自身土地及在建工程,
在项目自身不具备抵押条件或抵押率不满 足贷款需求时可用项目外抵押物
例:大连项目4号土地评估值不足2亿,不足以向工 行申请2亿额度,即以整个住宅地块土地抵押给工 行。
17
贷款审批流程
18
贷款审批流程
在贷款各类条件满足的前提下,主要流程及时间如下:
15
贷款方案的制定
3、自有资金的确定 对新开发项目来说,主要为项目的土地成本和前
期投入,若权益不足,则以股东决议的方式进行 转增资本公积,确保自有资金满足贷款要求。 4、期限和利率的确定 一般开发贷款期限为2年,最长为3年;利率主要 由当前的宏观形势决定。如2007年公司多笔贷款 实现基准利率下浮,而2008年贷款普遍利率上浮 10%—30%不等。
1
财务管理内容
资金管理 预算管理 核算管理 税务管理
2
第一篇 房地产开发融资流程介绍 第二篇 房地产开发企业涉税概述 第
和工具
3
第一篇 房地产开发融资流程介绍
房地产企业贷款的种类 取得贷款的一般前提条件 贷款方案的制定 贷款审批流程 贷款发放后的管理 按揭贷款政策
14
贷款方案的制定
2、项目贷款额的确定 项目贷款量最大为项目总投的65%,即减去自有投入部分;
但银行一般会把项目的预售收入作为项目投入的一部分, 贷款比例一般为总投资的30%-50%,如招行明确要求贷 款申请额度不得超过项目总投的40%。 申请贷款额也受抵押物价值的影响,银行一般抵押率控制 在60%—70%以内。 例:望京项目目前土地评估价值约为7.6亿,按60%计算 抵押率,贷款规模为4.5亿,70%为5.3亿。
16
贷款方案的制定
5、抵押物的确定 抵押物一般为项目自身土地及在建工程,
在项目自身不具备抵押条件或抵押率不满 足贷款需求时可用项目外抵押物
例:大连项目4号土地评估值不足2亿,不足以向工 行申请2亿额度,即以整个住宅地块土地抵押给工 行。
17
贷款审批流程
18
贷款审批流程
在贷款各类条件满足的前提下,主要流程及时间如下:
15
贷款方案的制定
3、自有资金的确定 对新开发项目来说,主要为项目的土地成本和前
期投入,若权益不足,则以股东决议的方式进行 转增资本公积,确保自有资金满足贷款要求。 4、期限和利率的确定 一般开发贷款期限为2年,最长为3年;利率主要 由当前的宏观形势决定。如2007年公司多笔贷款 实现基准利率下浮,而2008年贷款普遍利率上浮 10%—30%不等。
《房地产财务管理》课件
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3 税务风险
解释房地产企业在税务管 理中可能面临的风险,并 提供相应的风险防范措施。
结语
通过实践案例展示房地产财务管理的实际应用和成效,并展望房地产行业的 财务发展趋势和前景。
《房地产财务管理》PPT课件
房地产财务管理是一门重要的学科,本PPT课件将为您详细介绍房地产财务管 理的概念、分析、预算、融资、投资决策、税务管理等内容。欢迎您的阅读 和学习!
概述
什么是房地产财务管理
解释房地产财务管理是如何通过有效分配资金和资源,来实现房地产企业的财务目标。
房地产企业财务管理的特点
财务预算
1
预算的概念和意义
解释预算的定义和重要性,以及它对房地产企业财务管理的作用。
2
预算编制的步骤
介绍如何制定有效的预算计划,包括确定目标、收集数据和制定预算方案。
3
预算执行的管理
解释预算执行过程中需要注意的管理要点,包括监控和控制预算执行情况。
融资管理
融资渠道
融资方式
融资成本
介绍房地产企业常用的融资渠道, 如银行贷款、股权融资和债券发 行等,并解释它们的特点和适用 情况。
介绍房地产企业财务管理的特点,如高风险性、高资金需求性和周期性等。
房地产企业财务管理的目标
阐述房地产企业财务管理的目标,包括利润最大化、资产增值和风险控制等。
财务分析
1 财务报表分析
解释资产负债表、利润表和现金流量表的重 要性,并介绍如何通过这些报表进行财务分 析。
2 财务指标分析
介绍偿债能力、盈利能力和运营能力等财务 指标,并解释如何分析这些指标以评估房地 产企业的财务状况。
投资决策的风险
解释投资决策中存在的风险, 包括市场风险、政策风险和经 营风险等,并提供相应的风险 管理措施。行业常见的税 种,如房产税、土地增值 税和企业所得税等,并解 释它们的计算方法。
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保),则银行对项目销售收入和按揭资源不具备控制性,不能达到其发放开 发贷款的初衷(各银行以开发贷款为手段,主要目的是获取长期稳定的个人 按揭贷款客户)。
12
取得贷款的一般前提条件
土地一级开发贷款条件: 公司类条件相同,项目条件要求取得一级开发授权,一级
开发方案会审表、项目立项批复、规划意见书等;财务类 条件自有资金要求30%以上;一级开发贷款必须为抵押担 保。 经营性物业贷款条件: 申请贷款物业每年产生的经营的净现金流量可以满足贷款 期内偿还本息的要求。该物业必须具有产权并可正常经营。
房地产公司 财务管理知识培训
2
财务管理内容
资金管理 预算管理 核算管理 税务管理
3
第一篇 房地产开发融资流程介绍 第二篇 房地产开发企业涉税概述 第三篇 房地产企业会计核算方法
第四篇 基本的财务管理分析概念
和工具
4
第一篇 房地产开发融资流程介绍
•房地产企业贷款的种类 •取得贷款的一般前提条件
8
取得贷款的一般前提条件
9
取得贷款的一般前提条件
房地产开发贷款条件 公司条件: 1、公司各项合法经营的证照齐全; 2、按发改委立项要求,完成项目注册资本金注资。 项目条件 项目取得“立项批复”和“用地规划”、“国土
证”、“工程规划”、“施工证”,即“四证” 到位;当只有施工证未到位时可带条件上报,施 工证到位后放款。
提供申请及资料(5天)
支行审查材料撰写授信报告(14天)
分行上会审批(14天)
报分行审查材料(14天)
总行审查材料(25天)
总行上会审批(14天)
签署合同,准备抵押、或担保和放款资料(5天若需集团担保则需14天) 办理抵押登记(5天)
放款(2天)
20
贷款审批流程
大型国有银行工、农、中、建在分行一级有一定 额度的审批权(如工行5亿),在额度权限内可不 报总行,根据经验在分行内审批,一笔贷款一般 在2个月内可完成上报、审批和放款的流程,若上 报总行一般需3、4个月的时间,且审批风险较大。
10
取得贷款的一般前提条件
财务条件: 1、在申请贷款时,项目已投入的自有资金至少要达到项
目总投资的35%,商业地产项目银行一般要求要达到40% 甚至50%;已投入资金以合同和发票为证; 2、已投入的自有资金必须以权益资金的方式投入,即资 本金或资本公积,以公司往来款等其他债的形式投入资金, 银行不认为是自有资金。 例:京润项目投入各类土地成本约30多亿,但注册资 本金只有4703万美金,其他资金均以往来形式(即债 的形式)投入,在向银行申请贷款时需将其他资金以 往来款转资本公积的形式转入所有者权益,转增资本 公积后银行才认可该部分投入资金为企业“自有”资 金。
13
贷款方案的制定
14
贷款方案的制定
1、项目投资总额 一般根据贷款量的需求设计总投资额,或根据项
目预计销售收入的60%—70%设计总投,一般均 高于实际投资额,但总投必须满足已投入的资金 达到总投的35%或其他比例,否则,银行不予受 理。 例:德胜大厦目前已投入资金约3.1亿,按商业开 发40%自有比例的要求,投资总额不得超过7亿元。
例:京润项目在4月份项目具备上报条件(三证 齐),招行和交行均在5月底前完成分行审批,但 都到8月份才取得总行批复,历时4个月。
21
贷款发放后的管理
22
贷款发放后的管理
11
取得贷款的一般前提条件
担保条件: 一般要求以申请贷款项目的土地及在建工程为抵押物,银行进行封闭管理。 银行对项目进行抵押的主要目的除了满足抵押率、防止发生坏账外主要还有: 通过对解除抵押的同意权掌握在售项目的销售进度、控制项目的销售收入,
确保贷款按销售进度逐步偿还; 控制项目的销售按揭资源,实现贷款的综合收益。 如果银行不能对贷款项目进行抵押实施封闭管理(以其他财产抵押或保证担
7
房地产企业贷款的种类
按项目性质划分: 1、住宅项目开发贷款
住宅项目一般风险较小,资金回收期短,银行可以取得大 量个人按揭资源,是银行较为支持的贷款种类; 2、商业项目开发贷款 商业项目一般风险较大,资金回收期长,没有较稳定个人 按揭资源,银行对商业项目的选择条件较高(经济形势、 项目位置、公司背景,银行政策等),在目前外部条件不 佳的情况下,一些银行采取停止发放该类贷款的政策,如 中信银行。
•贷款方案的制定 •贷款审批流程
•贷款发放后的管理 •按揭贷款政策
5
房地产企业贷款的种类
6
房地产企业贷款的种类
按贷款用途分:
1、房地产开发贷款 对已取得“四证”房地产项目给予用于开发建设的贷款
2、土地一级开发贷款 用于土地拆迁和市政配套建设的贷款;如化实、化研一级 开发贷款。
3、经营性物业贷款 贷款用途一般不限,以所贷款物业的经营收入为还款来源 的贷款。
17
贷款方案的制定
5、抵押物的确定 抵押物一般为项目自身土地及在建工程,
在项目自身不具备抵押条件或抵押率不满 足贷款需求时可用项目外抵押物
例:大连项目4号土地评估值不足2亿,不足以向工 行申请2亿额度,即以整个住宅地块土地抵押给工 行。
18
贷款审批流程
19
贷款审批流程
在贷款各类条件满足的前提下,主要流程及时间如下:
16
Байду номын сангаас
贷款方案的制定
3、自有资金的确定 对新开发项目来说,主要为项目的土地成本和前
期投入,若权益不足,则以股东决议的方式进行 转增资本公积,确保自有资金满足贷款要求。 4、期限和利率的确定 一般开发贷款期限为2年,最长为3年;利率主要 由当前的宏观形势决定。如2007年公司多笔贷款 实现基准利率下浮,而2008年贷款普遍利率上浮 10%—30%不等。
15
贷款方案的制定
2、项目贷款额的确定 项目贷款量最大为项目总投的65%,即减去自有投入部分;
但银行一般会把项目的预售收入作为项目投入的一部分, 贷款比例一般为总投资的30%-50%,如招行明确要求贷 款申请额度不得超过项目总投的40%。 申请贷款额也受抵押物价值的影响,银行一般抵押率控制 在60%—70%以内。 例:望京项目目前土地评估价值约为7.6亿,按60%计算 抵押率,贷款规模为4.5亿,70%为5.3亿。
12
取得贷款的一般前提条件
土地一级开发贷款条件: 公司类条件相同,项目条件要求取得一级开发授权,一级
开发方案会审表、项目立项批复、规划意见书等;财务类 条件自有资金要求30%以上;一级开发贷款必须为抵押担 保。 经营性物业贷款条件: 申请贷款物业每年产生的经营的净现金流量可以满足贷款 期内偿还本息的要求。该物业必须具有产权并可正常经营。
房地产公司 财务管理知识培训
2
财务管理内容
资金管理 预算管理 核算管理 税务管理
3
第一篇 房地产开发融资流程介绍 第二篇 房地产开发企业涉税概述 第三篇 房地产企业会计核算方法
第四篇 基本的财务管理分析概念
和工具
4
第一篇 房地产开发融资流程介绍
•房地产企业贷款的种类 •取得贷款的一般前提条件
8
取得贷款的一般前提条件
9
取得贷款的一般前提条件
房地产开发贷款条件 公司条件: 1、公司各项合法经营的证照齐全; 2、按发改委立项要求,完成项目注册资本金注资。 项目条件 项目取得“立项批复”和“用地规划”、“国土
证”、“工程规划”、“施工证”,即“四证” 到位;当只有施工证未到位时可带条件上报,施 工证到位后放款。
提供申请及资料(5天)
支行审查材料撰写授信报告(14天)
分行上会审批(14天)
报分行审查材料(14天)
总行审查材料(25天)
总行上会审批(14天)
签署合同,准备抵押、或担保和放款资料(5天若需集团担保则需14天) 办理抵押登记(5天)
放款(2天)
20
贷款审批流程
大型国有银行工、农、中、建在分行一级有一定 额度的审批权(如工行5亿),在额度权限内可不 报总行,根据经验在分行内审批,一笔贷款一般 在2个月内可完成上报、审批和放款的流程,若上 报总行一般需3、4个月的时间,且审批风险较大。
10
取得贷款的一般前提条件
财务条件: 1、在申请贷款时,项目已投入的自有资金至少要达到项
目总投资的35%,商业地产项目银行一般要求要达到40% 甚至50%;已投入资金以合同和发票为证; 2、已投入的自有资金必须以权益资金的方式投入,即资 本金或资本公积,以公司往来款等其他债的形式投入资金, 银行不认为是自有资金。 例:京润项目投入各类土地成本约30多亿,但注册资 本金只有4703万美金,其他资金均以往来形式(即债 的形式)投入,在向银行申请贷款时需将其他资金以 往来款转资本公积的形式转入所有者权益,转增资本 公积后银行才认可该部分投入资金为企业“自有”资 金。
13
贷款方案的制定
14
贷款方案的制定
1、项目投资总额 一般根据贷款量的需求设计总投资额,或根据项
目预计销售收入的60%—70%设计总投,一般均 高于实际投资额,但总投必须满足已投入的资金 达到总投的35%或其他比例,否则,银行不予受 理。 例:德胜大厦目前已投入资金约3.1亿,按商业开 发40%自有比例的要求,投资总额不得超过7亿元。
例:京润项目在4月份项目具备上报条件(三证 齐),招行和交行均在5月底前完成分行审批,但 都到8月份才取得总行批复,历时4个月。
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贷款发放后的管理
22
贷款发放后的管理
11
取得贷款的一般前提条件
担保条件: 一般要求以申请贷款项目的土地及在建工程为抵押物,银行进行封闭管理。 银行对项目进行抵押的主要目的除了满足抵押率、防止发生坏账外主要还有: 通过对解除抵押的同意权掌握在售项目的销售进度、控制项目的销售收入,
确保贷款按销售进度逐步偿还; 控制项目的销售按揭资源,实现贷款的综合收益。 如果银行不能对贷款项目进行抵押实施封闭管理(以其他财产抵押或保证担
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房地产企业贷款的种类
按项目性质划分: 1、住宅项目开发贷款
住宅项目一般风险较小,资金回收期短,银行可以取得大 量个人按揭资源,是银行较为支持的贷款种类; 2、商业项目开发贷款 商业项目一般风险较大,资金回收期长,没有较稳定个人 按揭资源,银行对商业项目的选择条件较高(经济形势、 项目位置、公司背景,银行政策等),在目前外部条件不 佳的情况下,一些银行采取停止发放该类贷款的政策,如 中信银行。
•贷款方案的制定 •贷款审批流程
•贷款发放后的管理 •按揭贷款政策
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房地产企业贷款的种类
6
房地产企业贷款的种类
按贷款用途分:
1、房地产开发贷款 对已取得“四证”房地产项目给予用于开发建设的贷款
2、土地一级开发贷款 用于土地拆迁和市政配套建设的贷款;如化实、化研一级 开发贷款。
3、经营性物业贷款 贷款用途一般不限,以所贷款物业的经营收入为还款来源 的贷款。
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贷款方案的制定
5、抵押物的确定 抵押物一般为项目自身土地及在建工程,
在项目自身不具备抵押条件或抵押率不满 足贷款需求时可用项目外抵押物
例:大连项目4号土地评估值不足2亿,不足以向工 行申请2亿额度,即以整个住宅地块土地抵押给工 行。
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贷款审批流程
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贷款审批流程
在贷款各类条件满足的前提下,主要流程及时间如下:
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贷款方案的制定
3、自有资金的确定 对新开发项目来说,主要为项目的土地成本和前
期投入,若权益不足,则以股东决议的方式进行 转增资本公积,确保自有资金满足贷款要求。 4、期限和利率的确定 一般开发贷款期限为2年,最长为3年;利率主要 由当前的宏观形势决定。如2007年公司多笔贷款 实现基准利率下浮,而2008年贷款普遍利率上浮 10%—30%不等。
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贷款方案的制定
2、项目贷款额的确定 项目贷款量最大为项目总投的65%,即减去自有投入部分;
但银行一般会把项目的预售收入作为项目投入的一部分, 贷款比例一般为总投资的30%-50%,如招行明确要求贷 款申请额度不得超过项目总投的40%。 申请贷款额也受抵押物价值的影响,银行一般抵押率控制 在60%—70%以内。 例:望京项目目前土地评估价值约为7.6亿,按60%计算 抵押率,贷款规模为4.5亿,70%为5.3亿。