公司员工违纪处罚细则 21.doc
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公司员工违纪处罚细则21
毕成公司员工违纪处罚细则
情节描述及处罚金额
一.轻度过失:犯有下列之一过失的,按处罚金额处理,情节严重的或未特别注明处罚金额的,可按所犯过失的轻重并处警告或记小过的处罚。
序
号
违纪内容处罚办法
1 ●上班迟到、早退30分钟之内一次扣10元,二次扣20元,三次扣20连带
部门经理20元
2 ●上班时间未按规定佩戴统一胸卡,商务人员未着
正装,,穿背心拖鞋、过于暴露的衣裤及不合形
象的奇装异服,仪表不整者;
一次扣10元,二次扣20元
3 ●上班时间看报或阅读与业务无关的书集;或上班
时间躺卧休息、打瞌睡、聊
●天、聚众闲谈,高声喧哗、吵架等影响他人工作
而不听劝告;
一次扣10元,二次扣20元
4 ●上班时长时间(5分钟以上)接听/拨打私人电话;
5元/次(部门经理取得同意,不在处罚范围)
一次扣10元,二次扣20元
5
●使用公司电话拨打私人电话一次扣10元,二次扣20元
6 ●以工作之名外出办理私人事务
●探听或谈论他人收入,或将自己的收入泄露与他
人;
●未经允许私自外借或浪费公司物品;
10元/次
7 ●违反公司管理规定造成损失全部由当事者承担并通报批评
8 ●无特殊原因或未经许可,在非进餐时间用餐;
●在办公室内利用电脑玩游戏或用手机做其他与
工作无关的事项
以上过失个人发生两次以上时,对犯过失当事人所直属的部门经理本人同时处于每次相同金额罚款。
二、中度过失:员工犯有下列之一过失的,将按所犯过失的轻重给予记小过至记大过处罚
9 ●不服从上司的安排,对工作指令或有期限的工作任务,无故不按
时完成,导致一定后果者;
●搬弄是非、制造谣言或中伤公司或同仁声誉,影响和情节较轻微
者;
●因工作疏忽,导致设备或物品遭受损失或伤及他人的;
●无故延迟工作处理时间,或滥用工作职权,造成后果;
●无故中止工作,擅离职守,造成工作损失或影响者;
●非工作安排,擅自使用公司设备及用品,造成公司损失,情节较
轻微的;
●因渎职失职,对问题失查,造成公司权益受损,程度较轻微的;
●玩忽职守,擅自变更工作规范,或违反公司制度办事,造成恶劣
影响或较大经济损失的;
●泄露公司商业秘密(包括但不仅限于技术资料或程序源代码、财
务账册资料、营业资讯、客户资料等),或谎报隐瞒事实,损害
公司利益情节较轻微的;
●对客户或各分公司/代理公司态度粗暴、不礼貌、不文明,有损
公司形象,或在外事活动中有损公司荣誉和利益的;
●办事拖拉不力,遇事推诿指责,或敷衍塞责,造成管理困难或失
效,或造成工作混
●乱,影响工作效率或进程的;
●工作无计划,对属下工作不督导、不检查,或对下属违规违纪现
象包庇或视而不见,对属下不良行为放任纵容,造成不良后果的;
●妨害销售、工作或团体秩序或破坏公司规章制度,情节轻严重的
将按所犯过失的轻重给予记小
过至记大过处罚并且处罚100
到200元
三、严重过失:员工犯有下列过失之一者,将按所犯过失的轻重,给予记大过至开除处罚。
●一个月内累计旷工达3天(含3天),全年累计旷工达5天;月累计迟到/早退次数达10 次以上(含
10次,并且不论时长),年累计20次以上的;考勤扣款另计
●工作疏忽,贻误要务,玩忽职守,懈怠工作,或擅自变更工作方法,或违反公司规章制度,造成事
故使公司遭受较大经济损失的;
●因工作疏忽,导致专用设备或物品资料遭受严重损害或严重伤及他人的;未经主管同意,擅自操作
服务器等专用设备,造成损害或其它不良后果的(并视损害程度索取赔偿);
●因严重失职失查,导致公司蒙受重大损失的;为逃避或转嫁变故之责任,作伪造报告或供述的;
●破坏、毁弃、隐匿公司设施、资财制品,或丢失、无故损毁涂改公司重要文件、单据、票据、帐册
或票据,造成公司损失的;
●利用工作之便,收取回扣,或索取受贿,或贪污钱财,金额较大的;按贪污金额的十倍罚款,并处
开除
●未经许可,利用工作之便,兼任其它职务或兼营与本公司同类业务的;
●违反公司业务政策,擅自扩大承诺客户,给公司造成严重损失的;
●泄露公司商业秘密(包括但不仅限于技术资料或程序源代码、财务资料、营业资讯、客户资料、、管
理资料等),配合他人损害公司利益,或故意谎报隐瞒事实,侵害公司利益,
●情节严重者;并处保密条款的处罚
●无理取闹,对同仁实施暴力威胁、恐吓,聚众闹事,打架斗殴,制造事端,影响正常营业秩序、工
作秩序或破坏公司劳动纪律,情节严重的;
●搬弄是非、制造谣言或恶意攻击、中伤公司或同仁声誉,造成不良后果的;
●不负责任,多次工作严重失误,或蓄意破坏公司设备、设施、物品的;
●利用公司名义,在外招摇撞骗,导致公司声誉受损的;
●伪造单证,冒充上级签字,冒领各项费用或盗用公司印信的;
●无正当理由,不服从工作安排和调动的;
●半年内第三次犯轻度过失或第二次犯中度过失的;
●其他相类似的过失,经管理部门或总裁/总经理认定为严重过失的。
说明
一、员工有上述行为、情节严重,触犯刑律的,交由司法机关依法惩处。
二、对于犯重度过失员工,在惩罚实施前可以先令其停职接受检查,停职期间不发工资,但照正常出勤管理。
三、给公司造成损失的,视情节严重程度责令其赔偿经济损失。
四、给予员工惩罚,应在3日内上报,部门主管知情不报或无故延误处理,应负连带责任。
五、本公司员工均有权反映和举报各种违规、过失行为和现象,有权监督本细则的执行。
六、以上未尽事宜参照相关制度,若与有关制度相抵触的,按从高从重的原则处罚。
处理与投诉