质量管理体系内审末次会议领导讲话稿
内审末次会议发言稿
内审末次会议发言稿篇一：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！20XX年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iSo9001:2000标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iSo9001:2000标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着”有则改之，无则加免”的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(iSo9001例）时间：20XX-7-9来源：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。
于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。
首次会议内容各位领导：大家好一、根据公司的计划，将于__月__日至__月__日用__天、共__天的时间对公司依据iSo900__标准所建立的质量管理体系进行内部审核。
质量内部审核领导发言稿
质量内部审核领导发言稿各位同事，大家好！今天，我们召开这次质量内部审核的会议，是为了对我们的工作进行全面的检讨和总结，认真查找存在的问题，并提出改进的措施，确保我们的工作质量得到提升。
首先，我要对大家在过去一段时间里的努力和付出表示诚挚的感谢，正是有了你们的支持和配合，我们才能够取得现在的成绩。
在过去的一段时间里，我们的工作取得了一定的进展，但也暴露出了一些问题。
首先是在质量控制方面出现了一些偏差，导致产品质量不稳定，对我们的声誉和市场形象造成了一定的影响。
其次是在内部管理方面存在着一些混乱，部门之间的协作不够密切，信息传递不畅，导致了一些工作的延误和失误。
这些问题的存在，给我们的发展和进步带来了一定的阻碍，所以我们必须要认真对待，找出解决的办法。
为了解决这些问题，我们必须要对我们的质量管理体系进行全面的审查和分析，找出其中存在的问题所在，并提出相应的改进措施。
在这个过程中，我希望大家能够主动参与，积极发表自己的意见和建议，只有通过大家的共同努力，才能够找到解决问题的最佳途径。
首先，我们需要对质量管理体系进行全面的审查，找出其中存在的问题。
我们需要对生产过程中可能存在的质量风险进行全面的评估，找出可能导致质量问题的原因，然后采取适当的措施加以改进。
在这个过程中，我们需要从产品设计、生产工艺、原材料采购、检验测试等方方面面进行全面的检查和探讨，确保每一个环节都能够得到充分的保障，从而保证整个质量管理体系的完善和健全。
其次，我们需要加强内部管理，改善部门之间的协作和沟通。
在过去的一段时间里，我们的部门之间存在着一些沟通不畅和协作不够紧密的问题，导致了一些工作的延误和失误。
为了解决这些问题，我们需要建立一个有效的内部管理体系，明确各部门的职责和权限，加强部门之间的联动和协调，确保信息的畅通和工作的顺利进行。
另外，我们还需要加强员工的培训和教育，提高员工的质量意识和服务意识。
只有通过不断的学习和提高，我们才能够适应市场的需求变化，不断提高自己的竞争力。
在质量体系认证末次会议上的讲话
在质量体系认证末次会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！很高兴在这次质量体系认证的末次会议上有机会与大家交流。
首先，我想借此机会感谢所有参与这次认证工作的人员，你们的辛勤工作和付出使我们公司走在了质量管理的前沿。
同时，也要感谢领导们一直以来对我们工作的信任和支持。
通过这次质量体系认证工作，我们深刻认识到了质量管理的重要性。
作为一个制造业企业，产品质量是我们公司的生命线。
只有不断提高产品的质量，才能赢得客户的信任和市场的竞争力。
质量管理不能仅仅停留在表面，而是需要全员参与，不断优化完善，使其成为我们的一种习惯和文化。
首先，质量管理需要明确目标和责任。
我们要设定明确的质量目标，以使之与公司的整体战略相对应。
同时，我们也要明确每个人在质量管理中的责任和任务，形成一套有效的质量管理体系。
每个员工都要认识到自己所做的工作对产品质量的影响，并且对自己的工作质量负责。
只有每个人都牢记自己的责任，才能够形成有效的质量管理网络。
其次，质量管理需要不断学习和改进。
这次认证工作的开始，并不代表质量管理的终点，相反，它只是质量改进的起点。
我们需要通过学习和汲取外部的经验和先进的管理理念，不断地完善和改进我们的质量体系。
只有持续地改进，我们才能跟上市场的发展和竞争的步伐。
第三，质量管理需要不断提高意识。
质量管理不是一种机械的工作，而是一种意识的提醒。
我们要时刻关注产品质量，发现问题并及时解决。
只有保持高度的警惕性，我们才能在质量管理中做到防患于未然。
同时，我们也要培养员工的质量意识，让每个员工都能够在自己的工作中注重细节、精益求精。
最后，质量管理需要激励和奖励机制。
我们要鼓励员工在质量管理中的积极表现，并且建立相应的激励和奖励机制。
这样可以激发员工的积极性和创造性，推动质量管理的快速发展。
在未来的工作中，我们要以这次质量体系认证的经验为鞭策，以更加积极的态度和更高的标准，全面推进质量管理工作的落实。
我们要不断提高产品的质量，以满足客户的需求，树立我公司的良好形象。
质量管理体系首末次会议领导讲话
质量管理体系首末次会议领导讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们在这里开展质量管理体系首末次会议，我感到非常荣幸能够能够在这个重要的场合发表讲话。
首先，我想对我们团队在质量管理方面取得的成绩表示由衷的赞叹和感谢。
我们的质量管理体系是我们企业运行的支撑体系，决定着我们产品和服务的质量和竞争力。
回顾过去一段时间，我们取得了一系列重要的成果：通过质量管理体系的运作，我们实现了产品质量的稳步提升，客户投诉率和产品退货率明显下降，为企业节约了大量的资源和成本。
这一切都离不开每一个团队成员的辛勤付出和精心工作，让我们为自己的成就感到骄傲。
然而，我们也要清醒地认识到，质量管理体系并不是一成不变的，它需要持续的努力和不断的改进。
我们的目标是建立一个可持续发展的质量管理体系，不断提高我们的产品质量和服务水平。
我们要始终保持警觉，认清当前质量管理体系存在的问题和不足，及时采取措施改正，并保证每个环节的顺利运行。
首先，我们要加强质量意识。
每个人都要深刻认识到质量是企业的生命线，是企业赖以生存和发展的基础。
只有每个员工都充分意识到自己在质量管理体系中的重要性和责任，才能确保我们的产品质量始终如一。
其次，我们要提高组织能力和协作精神。
一个高效的质量管理体系需要团队间的紧密配合和无缝沟通。
每个员工都应该明确自己的职责，并积极主动地与其他部门和团队进行沟通和合作。
只有团结一致，我们才能形成合力，共同推动质量管理体系的发展。
再次，我们要推动持续改进和创新。
质量管理体系不仅仅是一个规范和标准的堆砌，更应该是一个能够适应变化和突破创新的机制。
我们要不断寻求改善的机会，引入新技术和新方法，优化和升级我们的质量管理体系，使之更加适应市场和客户的需求。
最后，我希望每个人都能真正投入到质量管理体系的建设中。
无论我们的职位和岗位如何不同，我们都是团队的一员，都应该对质量管理体系的运作负有责任和义务。
只有大家齐心协力，才能实现质量管理体系的目标和预期。
体系审核末次会议讲话稿
体系审核末次会议讲话稿首先感谢三位老师这几天来的辛勤劳动和付出，你们的经验和认真的态度是值得我们在座各位学习的，刚才三位专家对我们工作中存在的不足一一指出，这些也是我们平常工作中容易忽视的，因此我希望各部门针对这些问题举一反三，认真排查整改。
这几天审核组对公司知识产权管理体系的运行情况开展认真的审查，并在审查过程中就一些问题进行沟通和指导帮助，刚才老师们也对本次审查情况进行了总结和说明，对我公司知识产权管理体系运行情况做了全面客观的评价，非常中肯地指出问题和不足，这对我们改进工作，进一步提高体系的运行管理水平起到积极作用。
所以，希望我们各部门对审核组提出的问题进行原因分析并及时纠正，把知识产权管理体系顺利推行，并实现知识产权管理体系的规范化、制度化，再次对审核组专家的辛勤工作表示感谢。
首先感谢审核组这两天的时间，很辛苦，中午休息时间也在会议室，做了大量工作，前面对我们体系的运行做了详细分析和总结，对体系存在的问题提的很到位，原来我们可能没有考虑到位，有一些平常做的确实没有落实到位。
刚才几位专家指出来的几点需改进建议，包括知识产权布局、知识产权检索等。
接下来我们会召开体系整改会议，届时会对问题详细的分析并进行改进。
最后再次感谢几位专家的辛勤工作。
我们公司不断在改善，但是还是存在很多问题，有些只是形式上的，看板放在那边但工人没按要求去执行。
因此，我们这些问题要把时间计划排出来，每周开会要跟踪，体系人员要定期检查，落实到责任人，这样才能把体系做好。
确实像我们的产品有的卖出去运转很好，有的却不断有这样那样问题，就是没有严格按照工艺要求来做，增加人力物力成本，给公司造成不良影响。
下一步体系人员要多花心思，把体系这件事做好。
这次体系审核发现的问题要整改到位，以前没有提出的问题也要自查整改。
最后，感谢几位老师这些天的辛勤工作。
质量体系内审领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开2023年度质量体系内审工作动员大会，共同启动公司质量体系内部审核工作。
在此，我代表公司对各位内审员的辛勤付出表示衷心的感谢，对参与此次内审工作的同事们表示诚挚的问候。
质量是企业的生命线，是企业发展的基石。
近年来，公司高度重视质量管理工作，不断推进质量体系的建设与完善。
本次质量体系内审工作，是公司质量管理工作的重要环节，对于提升公司质量管理水平、增强企业核心竞争力具有重要意义。
首先，我要强调的是，质量体系内审工作的目的是检查公司质量管理体系实施情况，验证体系的符合性和有效性，及时发现体系运行过程中存在的问题，并持续改进质量管理体系。
在此过程中，我们要做到以下几点：一、高度重视，统一思想。
全体员工要充分认识到质量体系内审工作的重要性，增强“质量至上”的理念，积极参与到内审工作中来。
二、明确任务，落实责任。
各相关部门要按照内审计划，认真落实各项工作任务，确保内审工作顺利进行。
三、客观公正，严谨细致。
内审员要秉持客观公正的原则，对审核对象进行全面、细致的审核，确保审核结果真实、准确。
四、发现问题，持续改进。
对审核过程中发现的问题，要深入剖析原因，制定切实可行的整改措施，确保问题得到有效解决。
五、加强沟通，密切配合。
各部门要加强与内审组的沟通与协作，确保内审工作高效、有序地进行。
在此，我对内审员提出以下几点要求：一、认真学习，提高素质。
内审员要认真学习质量管理体系的相关知识，提高自身素质，为内审工作打下坚实基础。
二、严格把关，确保质量。
内审员要严格按照审核准则和审核标准，对审核对象进行全面、严格的审核，确保审核质量。
三、廉洁自律，公正无私。
内审员要严格遵守职业道德，廉洁自律，做到公正无私，为内审工作树立良好形象。
四、总结经验，持续改进。
内审员要善于总结经验，不断提高自身业务水平，为今后开展内审工作提供有力支持。
最后，我衷心希望全体员工积极参与到质量体系内审工作中来，共同为提升公司质量管理水平、推动企业高质量发展贡献力量。
质量管理体系末次会议发言
质量管理体系末次会议发言尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴能在这里参加质量管理体系末次会议，今天我将就质量管理体系的重要性、目标和实施过程进行发言。
我想强调质量管理体系在企业中的重要性。
质量管理体系是一种全面、系统的管理方法，通过规范化的流程和程序，确保产品和服务的质量达到标准要求，进而提高客户满意度、降低成本、提高效率。
一个健全的质量管理体系不仅能够保证产品质量，还能够提高企业的竞争力和市场份额，促进企业的持续发展。
我们需要明确质量管理体系的目标。
质量管理体系的主要目标是满足客户需求和期望，确保产品和服务的质量稳定可靠。
为了实现这一目标，我们需要建立一套完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件等。
同时，我们还需要持续改进质量管理体系，不断提高产品和服务的质量水平，以满足不断变化的市场需求。
接下来，我想分享一下贯彻质量管理体系的实施过程。
首先，我们需要进行质量管理体系的规划和准备工作，确定质量管理体系的范围、目标和实施计划。
其次，我们需要进行组织和资源的调配，明确各个环节的职责和权限，并提供必要的培训和支持。
然后，我们需要建立一套质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、工作指导书等，以规范和指导质量管理活动的开展。
最后，我们需要进行质量管理体系的运行和监控，通过内部审核、管理评审等手段，及时发现和纠正问题，确保质量管理体系的有效运行。
在贯彻质量管理体系的过程中，我认为有几点需要特别强调。
首先，领导的重要性不可忽视。
领导要发挥模范带头作用，树立质量意识，推动质量管理体系的顺利实施。
其次，全员参与是质量管理体系成功的关键。
每个员工都应该对自己的工作质量负责，积极参与质量管理活动，共同推动质量的持续改进。
此外，持续改进是质量管理体系的核心要素，我们要不断发现问题、分析原因、采取措施，以推动质量的不断提升。
我想强调质量管理体系的重要性和实施过程，希望大家能够认识到质量管理体系对企业发展的重要作用，积极参与质量管理体系的建设和实施，共同推动企业的质量水平不断提高，取得更好的业绩。
质量管理体系内审末次会议领导讲话稿
质量治理系统内审末次会议XX讲话稿
适才几位专家对我们此次监视审核情形作了介绍,并传递了
监视审核的成果.在此,我代表XXXXXX厂全部员工对几位专家暗示衷心的感激.
我厂质量治理系统自2010年树立运行以来,依据运行现实,
治理手册做了2次修正,本年编制了相符系统请求的程序文件并宣布.质量治理系统从QHSE治理系统中自力出来之后,更强调了质量治理的主要性,同时也请求全部员工对证量治理工作要有更新.更
周全的熟悉.以前,大家可能消失“质量就是自然气质量.物质质量.工程质量的掌握”这种隐约的概念.质量治理系统的树立提出了质量是掌握全进程的症结,在我厂临盆进程各环节都得以表现,所以,大质量概念要积极推广并深刻人心.
经由过程此次系统内部审核,我们发明了一些问题,涉及到轨制划定不完美.推动落实不到位及部分划定请求未得到落实等方面.下一步工作中,各单位要实时整改发明的问题,完美轨制.增强落实.基于系统处于初始运行阶段,审核组此次审核所发明的问题列出了《问题清单》,未形成书面的不相符项陈述.但各单位要高度看重,对比《问题清单》进行自查自纠.触类旁通,消失问题的整改情形
以书面陈述的情势于XXX月XXX日前报至主管部分.
此次审核工作应当说对我厂各单位.部分更多了一些指点,更多了一些培训,也更多了一些帮忙.对证量治理的理念和系统的思
惟进行了普及.各单位治理人员应接洽临盆现实,严厉贯彻落本质
量治理文件请求,周全进步员工质量不雅念,能将系统中各项要素能有用的接洽到日常工作中来,为下阶段质量治理系统顺遂经由过程外部审核.认证做好充分的预备.。
内部审核末次会议讲话稿
内部审核末次会议讲话稿末次会议主要是提出审核发现和结论，下面就是店铺给大家整理的内部审核末次会议讲话稿，仅供参考。
内部审核末次会议讲话稿范文(一)：首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审核能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。
一.本次审核的目的、依据、范围和方法1. 内审的目的：确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方审核。
2. 审核的依据：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001标准、体系文件、客户要求(包括合同的要求及其他书面和口头要求等)。
3. 审核的范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。
4. 审核的方法：⎫与被审核部门、岗位人员交谈;⎫观察被审核部门、岗位人员的作业过程;⎫阅相关的文件资料和记录;⎫对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。
本次审核通过对公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对于ISO9001、ISO14001、OHSAS18001的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实。
二.审核情况的总结1. 本次内审的不符合项我们在2天的审核过程中，发现绝大多数样本符合规定要求，但同时也发现有一些不符合之处，本次内审共发现9个不符合项。
详见不符合项分布表。
2. 宣读不符合报告(见附件)3. 审核结论发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题。
而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。
因为有些部门在管理体系审核中承担的职能较多，而有些部门在管理体系中承担的职能较少。
因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。
而不是追究某些部门或人员的依据。
三.被审核方在管理工作上的成绩本次内审是管理体系程序文件改版后的第一次内审，是对既往半年各部门工作的总结。
2024年审核末次会议领导讲话范例(二篇)
2024年审核末次会议领导讲话范例(一)各位专家、各位管理干部：大家好。
刚才几位专家对我们这次监督审核情况作了介绍，并通报了监督审核的结果。
在此，我代表____厂全体员工对几位专家表示衷心的感谢。
我厂质量管理体系自____年建立运行以来，根据运行实际，管理手册做了____次修改，今年编制了符合体系要求的程序文件并发布。
质量管理体系从qhse管理体系中独立出来之后，更强调了质量管理的重要性，同时也要求全体员工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。
以前，大家可能存在质量就是天然气质量、物资质量、工程质量的控制这种模糊的概念。
质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键，在我厂生产过程各环节都得以体现，所以，大质量概念要积极推广并深入人心。
通过此次体系内部审核，我们发现了一些问题，涉及到制度规定不完善、推进落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面。
下一步工作中，各单位要及时整改发现的问题，完善制度、加强落实。
基于体系处于初始运行阶段，审核组此次审核所发现的问题列出了《问题清单》，未形成书面的不符合项报告。
但各单位要高度重视，对照《问题清单》进行自查自纠、举一反三，存在问题的整改情况以书面报告的形式于____月____日前报至主管部门。
此次审核工作应该说对我厂各单位、部门更多了一些指导，更多了一些培训，也更多了一些帮助。
对质量管理的理念和体系的思想进行了普及。
各单位管理人员应联系生产实际，严格贯彻落实质量管理文件要求，全面提高员工质量观念，能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来，为下阶段质量管理体系顺利通过外部审核、认证做好充分的准备。
2024年审核末次会议领导讲话范例（二）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在2024年的这次审核末次会议上，我很荣幸能够向大家汇报过去一年工作的成绩及遇到的问题。
首先，我想对全体同事表示诚挚的感谢和敬意，是大家的辛勤努力和无私奉献，才使得我们能够在这一年里取得许多令人瞩目的成就。
2024年末次会议讲话稿样本（三篇）
2024年末次会议讲话稿样本(一)尊敬的各位老师、专家：首先，我谨代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工，向____新世纪认证公司的各位老师和专家表示由衷的感谢，感谢您们在过去两天中的辛勤付出与专业指导。
本次监督审核虽以抽查形式进行，未全面覆盖整个体系，但所发现的问题具有一定的代表性和普遍性。
我们要求公司各部门和各基层单位在会后能够举一反三，积极开展自我检查，确保公司质量体系的纠正与持续改进工作得以有效实施。
针对发现问题的部门和基层单位，需深入分析问题的成因，制定并执行相应的解决措施，及时整改，以推动质量管理体系的持续进步。
自公司____年____月____日通过质量体系认证以来，至今已历经____年多的时间，并顺利完成了从is09001：____版向is09001：____版的转换。
这一有效的管理体系为公司注入了新的活力，从管理的科学性、规范性到员工良好习惯的培养等方面，均发挥了积极的、不可替代的作用。
我们坚持每年进行内审并邀请第三方审核机构进行外审，对公司质量管理运行的有效性、符合性进行全面评估。
通过不断发现问题、分析问题、解决问题，持续提升质量管理过程与活动的能力，优化流程，实现质量管理体系的持续改进。
我们始终坚持以产品质量树立公司品牌，依靠品牌塑造公司形象，从而在赢得用户信任的基础上稳定和扩大市场份额。
公司始终高度重视产品质量与管理质量，gb/t19001质量管理体系在公司内部的持续深化与完善，是我们不懈的追求，也对质量管理标准化提出了更高的要求。
对于公司质量管理体系下一步工作的开展，我提出以下几点要求：1. 各级管理者需明确自身在质量管理体系中的定位及所应承担的质量职责，全力履行所负责的质量职能、质量活动，并带动下属及相关人员圆满完成质量职责。
同时，强化自上而下的监督管理与自下而上的信息反馈机制，确保及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对问题采取纠正与预防措施，实现过程的持续改进。
审核末次会议领导讲话（三篇）
审核末次会议领导讲话尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！本次末次会议，我有幸能够站在这里，向大家汇报一下我们过去一年的工作情况，并对未来的工作做一些展望和规划。
首先，我要感谢每一位同事对公司的辛勤付出和努力工作。
正是因为你们的团结合作和专业素养，才使得公司在过去一年里取得了令人鼓舞的成绩。
无论是在市场开拓、产品创新还是团队建设方面，你们都表现出了无比的才干和奉献精神。
在此，我向大家表示诚挚的敬意和感谢！然而，我们也要面对一些现实的问题和挑战。
过去一年，市场竞争更加激烈，决策环境更加复杂，这使得我们的工作难度进一步提升。
同时，一些新兴技术和业务形态的涌现，也对我们原有的工作模式和思维方式提出了新的要求。
因此，在未来的工作中，我们需要更快地适应市场的变化，更好地发挥自身的优势，才能在激烈的竞争中占据有利地位。
作为公司的领导，我们承担着更大的责任和挑战。
首先，我们要发挥好团队的带头作用，带领团队成员共同奋斗，为公司的发展出谋划策。
我们要向团队成员传递信心和动力，让他们深刻认识到自己的重要性和责任感。
同时，我们也要提高自身的能力和素质，不断学习和进步，以更好地指导和推动工作的开展。
其次，我们要更加注重团队的凝聚力和协作能力。
一个团队的力量是无穷的，只有当团队成员之间相互支持、相互配合时，才能够在激烈的竞争中取得优势。
因此，我们要注重团队文化的培养，营造一个和谐、积极向上的工作氛围。
我们要倡导分享和协作的精神，让每一个成员都能够在团队中找到归属感和成就感。
最后，我们要关注员工的成长和发展。
员工是公司的宝贵财富，只有他们得到充分的培训和发展机会，才能够为公司创造更大的价值。
因此，我们要建立健全的人才培养体系，为员工提供专业的培训和成长渠道。
我们还要倾听员工的意见和建议，为他们提供一个有创造性、有挑战的工作环境，让他们充分发挥自己的才能和潜力。
在新的一年里，虽然我们面临的困难和挑战仍然很多，但我相信只要我们紧密团结、共同努力，就一定能够克服一切困难，取得更大的成就。
体系审核末次会议发言
体系审核末次会议发言
在进行体系审核的过程中，我们的团队在近期召开了一次重要的会议，讨论了
体系审核的最后阶段和未来方向。
以下是本次会议的主要发言内容：
回顾总结：
首先，我们回顾了整个体系审核的过程，从制定审核计划、收集和整理相关文件、实地调查和核查、审核报告的撰写等每个环节的具体工作。
通过这次体系审核，我们发现了体系运作中存在的一些问题和不足，也了解到了体系审核对我们组织的重要性。
发现问题：
在本次体系审核中，我们发现了一些问题，包括流程不清晰、文件管理不规范、内部沟通不畅等方面的不足。
这些问题影响了我们的工作效率和体系运作的顺畅性，需要在未来的工作中重点改进。
改进计划：
针对发现的问题，我们制定了一系列改进措施和计划，包括优化流程、完善文
件管理系统、加强内部沟通和协作等方面。
我们将根据这些计划逐步完善我们的体系运作，提高工作效率和质量。
未来展望：
在本次会议中，我们也展望了未来的发展方向。
我们将继续关注体系审核的动态，学习和借鉴其他组织的经验，不断改进和提升我们的体系运作水平，以适应市场变化和需求的挑战。
结语：
本次体系审核末次会议的讨论内容涵盖了回顾总结、发现问题、改进计划和未
来展望等多个方面。
我们相信，在全体成员的共同努力下，我们的体系运作将迎来更好的发展和壮大。
以上是本次会议的主要发言内容，感谢大家的参与和支持！
本文档版权归属作者所有。
质量内部审核领导发言稿
质量内部审核领导发言稿各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报关于我们公司质量内部审核的情况。
作为质量内部审核的领导，我深知质量是企业的生命线，而内部审核则是确保我们质量管理系统有效运转的重要环节。
首先，我要感谢所有参与本次内部审核工作的同事们。
正是你们的辛勤努力和专业水平，使得我们能够顺利地完成了这一重要任务。
在本次审核中，我们共对公司的各个部门进行了全面细致的检查和评估，找出了潜在问题和改进的空间。
我们以客户需求为中心，审查了各个环节的质量管理工作，包括生产流程、设备管理、人员培训、质量控制等等。
通过对文件资料的审查和现场走访，我们发现了一些值得肯定和表扬的地方，也发现了一些需要改善和加强的方面。
首先，对于优秀的表现，我们要向相关部门和个人表示赞许和感谢。
他们在工作中严谨细致、认真负责，积极主动地遵循质量管理制度，确保产品质量的稳定性和持续改进。
他们的工作表现是公司质量内部审核的成功基础。
其次，我们也发现了一些需要改进的问题。
这些问题包括运营流程不够严密、文件管理不够规范、质量工作责任不明确等。
这些问题不仅给公司带来了一定的质量风险，也损害了我们的声誉和竞争力。
但是，我相信我们一定能够通过共同努力，解决这些问题，并进一步提升我们的质量管理水平。
为了解决这些问题，我提出以下几点建议。
首先，各部门要加强沟通与合作，确保信息的畅通和工作的协调。
其次，各部门需要加强对质量管理流程的学习和培训，确保工作的规范性和操作的准确性。
此外，我们还要建立完善的质量管理体系，明确每个人在质量工作中的责任和义务。
最后，我想再次表达对参与本次质量内部审核的同事们的感谢和肯定。
同时，我也呼吁大家共同努力，积极配合，将这次内部审核发现的问题及时整改，确保我们的质量管理体系持续有效地运行。
谢谢大家！。
在公司质量管理体系第三次监督审核末次会议上的讲话
在公司质量管理体系第三次监督审核末次会议上的讲话尊敬的领导，各位同仁：大家好！首先感谢大家出席今天的会议。
今天我们是在第三次质量管理体系监督审核的基础上召开专题讨论会议。
质量管理体系是公司永续经营的根本，同时也是我们公司不断提高自身竞争力的核心优势。
目前，公司的质量管理体系已经实施了多年，我们也通过前两次监督审核得到了实实在在的益处，但是今天我们还需要聚焦质量管理体系的核心目标，发现其中的缺陷，找到并且分析我们的瓶颈，以及与此同时，面向未来，带领公司向更加卓越的质量管理体系方向前进。
下面是我对于我们今天会议的重点议题的一些个人看法和建议：1.如何进一步强化公司质量管理体系的核心目标质量管理体系的核心目标是实现客户满意度的提升和产品质量的持续稳步提高。
这意味着我们在质量管理的过程中不能仅仅关注工艺和技术，更需要以客户为至上宗旨，贯彻从用户需求出发的思路。
我们通过前两次监督审核的经验，可以大胆地说我们的前两个核心目标都做得比较好，但是目标由浅入深，今后，我们的做法需要更为具体和精细。
集中我们的资源、集思广益，我们需要更加关注质量管理的贯穿性、整个编码和检验的闭环、以及渗透到整个质量管理体系的质量文化营造等措施的实施效果。
2.质量管理瓶颈的发现与分析质量管理体系本身是一个绝对精细和复杂的过程，公司有可能会遭遇许多埋藏在表面下危机或瓶颈。
所以，作为我们今天会议的重点之一，我们需要持续地对公司正在遇到的瓶颈进行分析。
在这方面，我们需要分析公司个部门对数据的可视化处理，、对数据分析、对质量数据的存档、以及信息的传递等与质量相关的方面；从这些方面发现瓶颈并且及时纠正。
3.质量管理体系往未来发展质量管理体系不仅仅是一项单纯的管理系统，它还具有严谨的管理思想和方法，每一次的监督审核都是给我们一个进步的机会，我们也面临着市场变化，形势不断变化与之、需要时刻准备着。
现在的质量管理体系也需要满足多元化的市场需求，数据整合性原则的实施，以及数据准确性的保证等要求，尤其是面向未来，我们需要适应外部环境的变化，包括市场环境、技术创新环境等等，这些都是对于我们的一个挑战和机会，如何抓住优势、改变劣势，跟上市场的脚步，开创我们公司的新未来，就需要我们不断进步，不断创新。
体系认证末次会议领导发言稿
体系认证末次会议领导发言稿各位同事们：咱们这体系认证末次会议啊，就像是一场长途旅行到了最后一站。
大家一路过来都不容易啊。
咱先说说这体系认证是个啥。
就好比咱盖房子，这体系认证就是那房子的验收标准。
咱的企业啊，就像那座正在盖的房子，每一块砖、每一根梁都得符合标准，这样房子才能结实，才能住得安心。
咱们做的工作呢，就是确保这房子从地基到屋顶，都按照最靠谱的设计来建。
这一路的认证过程啊，就像是一场大考。
咱们每个部门、每个员工都是考生。
我看到大家都特别努力，就像学生为了考试熬夜复习一样。
生产部门的同事们，每天都在仔细盯着生产流程，生怕出一点差错，那认真劲儿就像雕刻大师在雕琢一件绝世珍品，一点儿瑕疵都不能有。
质检部门呢，眼睛就像老鹰一样犀利，任何一个小问题都逃不过你们的眼睛，你们就像守门员，守住企业质量的大门。
还有行政部门、后勤部门等等，大家都在自己的岗位上默默付出，就像一部大机器里的一个个小齿轮，缺了谁都不行。
现在到了末次会议，这可不是终点，更像是一个新的起点。
咱们看看这一路的成果，有做得好的地方，就像咱们收获了一堆金元宝，得好好保存，继续发扬光大。
可也有一些不足的地方啊，这不足就像路上的小石子，虽然不大，但是不小心也会绊倒我们。
咱们得把这些小石子都捡起来，让以后的路走得更顺畅。
咱们可不能觉得这认证过了就万事大吉了。
这就好比你考了一次好成绩，不能就开始骄傲自乐，不再学习了。
咱们企业要发展，就得一直保持这种认证时的状态，甚至要更好。
就像跑步，你不能跑到了一个小目标就停下来休息，咱们得朝着下一个更大的目标继续冲刺。
我也知道，这个过程中大家可能会有抱怨，会觉得累。
这很正常啊，谁干活还没个累的时候呢？可是咱们回头看看这一路的成果，是不是就觉得那些累都值了？咱们的努力就像种下的种子，现在开始慢慢发芽开花了。
咱们的企业因为大家的努力，变得更规范、更有竞争力了，这就像咱们的孩子因为咱们的精心养育，变得又聪明又强壮。
咱们接下来的路还长着呢。
内审末次会议发言稿模板（3篇）
内审末次会议发言稿模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴能够站在这里，向大家介绍我们团队在过去一段时间所取得的成绩和经验。
首先，我要向全体团队成员致以最诚挚的感谢和赞扬，正是大家的努力和合作，才使我们能够取得如此出色的成果。
过去的这段时间，我们团队经历了许多挑战和困难，但在团队的团结合作下，我们成功克服了各种问题，取得了显著的进展。
在这里，我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和无私奉献。
正是大家的努力，我们才能将困难化为机遇，实现了在内审工作中的突破和创新。
首先，在过去的内审工作中，我们注重团队合作和沟通。
我们积极主动地与各个部门进行沟通和合作，加强了团队内部的联系和理解。
通过与其他部门的密切合作，我们不仅提高了审计效果，还为企业的决策提供了更为准确的数据和建议。
同时，我们也主动与团队成员进行交流，分享经验和问题，共同提高内审工作的质量和效率。
其次，在内审工作中，我们注重了团队成员的培训和提升。
我们组织了一系列的培训活动，包括内部培训、外部培训等，以提高团队成员的专业水平和能力。
通过这些培训，我们不仅提高了自身的知识水平，还增强了团队的凝聚力和共同进步的信心。
第三，在内审工作中，我们注重了团队的创新和改进。
我们不仅积极采纳了新的审计方法和技术，提高了审计工作的科学性和准确性，还主动提出了改进和优化的建议。
通过这些创新和改进，我们不仅提高了内审工作的效率和质量，还使企业得到了更多的经济效益。
最后，我想向领导们提出一些建议。
首先，希望领导们能够给予我们更多的支持和鼓励，为我们提供更好的工作环境和条件。
其次，希望领导们能够关注和重视我们的团队建设和人才培养，为我们提供更多的学习和成长的机会。
最后，希望领导们能够为我们提供更多的资源和支持，使我们能够做得更好，取得更大的成就。
感谢大家的聆听！谢谢！内审末次会议发言稿模板（二）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢各位领导给予我这次发言的机会，今天我主要想和大家分享一下我们团队在最近一次内审会议上的工作总结和对未来的展望。
质量管理体系末次会议讲话稿
质量管理体系末次会议讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴能够在这个美好的时刻与大家共聚一堂，开展一次关于质量管理体系的末次会议。
首先，我希望向大家表示最高的敬意和诚挚的感谢，感谢大家在过去的时间里对质量管理工作的全力支持和付出。
同时，也要感谢这个团队在推进质量管理体系的建设中所取得的辉煌成绩。
过去的时间里，我们致力于构建和完善公司的质量管理体系，不断提升产品和服务的质量水平，提高了客户的满意度和公司的市场竞争力。
我们的努力得到了行业内外的广泛认可和赞赏，这是对我们工作的最好肯定和鞭策。
然而，我们也清楚地认识到，质量管理体系的建设和推进工作仍然任重道远。
首先，我们要从现有的问题入手，进一步深入分析以往的工作，总结出经验教训，找出问题的症结，为今后的工作提供指导和决策的依据。
我们要认真研究分析客户反馈、产品质量数据、员工培训情况等，找出其中的薄弱环节和短板，并制定相应的整改措施。
同时，我们要加强对质量管理体系的日常监督和检查，确保制度的有效执行和操作的规范性。
其次，我们要始终保持对质量的高度关注和敏感度。
质量是企业的生命线，是市场竞争的核心。
我们要深入学习和贯彻习近平总书记关于质量工作的重要指示，坚持以市场需求为导向，以客户满意为目标，以持续改进为动力，实现高质量发展。
我们要强化市场意识，了解客户需求，不断提高自身的技术能力和创新能力，通过不断创新、精益求精，不断提升产品和服务的质量水平，赢得客户的信任和市场的认可。
再次，我们要落实质量责任，建立完善的质量管理体系。
质量管理是一个全员参与的系统工程，每个人都应该对质量负起责任，形成一盘棋的局面。
我们要加强对员工的教育培训，提高员工的质量意识和质量技能，增强他们的主人翁意识和团队协作精神。
同时，我们要加大对质量管理体系的投入，完善制度和规范，健全激励机制，为质量管理工作提供坚实的保障。
最后，我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和无私奉献。
质量管理工作不仅仅是一项技术工作，更是一项艰巨的系统工程。
质量管理体系内审末次会议领导讲话稿
品量管造体系内审终次聚会XX道话稿之阳早格格创
做
刚刚才几位博家对于咱们那次监督考查情况做了介绍，并通报了监督考查的截止.正在此，尔代表XXXXXX 厂部分职工对于几位博家表示忠心的感动.
尔厂品量管造体系自2010年建坐运止此后，根据运止本量，管造脚册干了2次建改，今年体例了切合体系央供的步调文献并颁布.品量管造体系从QHSE管造体系中独力出去之后，更强调了品量管造的要害性，共时也央供部分职工对于品量管造处事要有革新、更周到的认识.往日，大家大概存留“品量便是天然气品量、物资品量、工程品量的统造”那种朦胧的观念.品量管造体系的建坐提出了品量是统造齐历程的闭键，正在尔厂死产历程各关节皆得以体现，所以，大品量观念要主动推广并深进人心.
通过此次体系里里考查，咱们创造了一些问题，波及到造度确定没有完备、促成降真没有到位及部分确定央供已得到降真等圆里.下一步处事中，各单位要即时整理创造的问题，完备造度、加强降真.鉴于体系处于初初运止阶段，考查组此次考查所创造的问题列出了《问题浑单》，已产死书籍里的没有切合项报告.但是各单位要下度沉视，对于照《问题浑单》举止自查自纠、闻一知十，存留问题
的整理情况以书籍里报告的形式于XXX月XXX日前报至主管部分.
此次考查处事该当道对于尔厂各单位、部分更多了一些指挥，更多了一些训练，也更多了一些助闲.对于品量管造的观念战体系的思维举止了遍及.各单位管造人员应通联死产本量，庄重贯彻降真品量管造文献央供，周到遍及职工品量观念，能将体系中各项因素能灵验的通联到凡是处事中去，为下阶段品量管造体系成功通过中部考查、认证干佳充分的准备.。
iso末次会议发言
iso末次会议发言篇一：内审末次会议发言稿质量管理体系内审末次会议讲话稿刚才内审组长介绍了本次内审过程的情况，公布了此次内审的结论，认为本中心质量管理体系的运行是持续有效的，能够保持稳定的检验检测能力，能满足客户的要求，但仍存在一些不符合的内容。
对此，内审组开具了16项不符合项，并要求针对不符合进行整改。
我中心质量管理体系自20XX年建立运行以来，根据运行实际，管理手册是否须做修改，现行的程序文件是否符合体系要求，程序文件是否须编制并发布，要在管理评审会议提出。
质量管理体系从中心的行政、业务管理体系中独立出来之后，更强调了质量管理的重要性，同时也要求全体职工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。
过去……。
因为质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键，在中心业务开展的过程中的各环节都得以体现全面质量控制，所以，在座的和中心职工要有质量管理的意识。
通过此次体系内部审核，发现了一些问题，也涉及到规定不完善、运行落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面的问题。
下一步工作中，各室要及时整改发现的问题，完善制度、加强落实。
基于中心体系处于初始运行阶段，内审组此次审核所发现的问题有部份未形成书面的不符合项报告，按照中心目前的运行状况，查出20、30的项不符合项。
等，在此建议对部份未形成书面的不符合项要列出《问题清单》。
以便各室对照《问题清单》进行自查自纠，对于存在的不符合项问题的整改情况，各室要以书面报告的形式上报质管办。
此次内审工作应该说对各室，是一次指导，一次培训。
各室管理人员应联系工作实际，严格贯彻落实质量管理文件要求，提高人员的工质量观念，能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来，为质量管理体系顺利通过外部审核做好充分的准备。
20XX-10-19篇二：末次会议发言稿末次会议发言稿尊敬的审核组长、审核组各位专家，同志们：按照iSo14001标准要求，今天我们在这里召开本次监督审核的末次会议，几天来，专家们分成12个审核组，对各县（市、区）、廊坊开发区和市政府有关部门进行了现场审核，他（她）们以高度的敬业精神和高素质的专业水平，对我市体系运行情况进行了认真细致的审核，做出了客观公正的评价，专家们的意见和建议是对我们的极大鼓励和鞭策，为我们今后工作指明了努力方向。
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质量管理体系内审末次会议XX讲话稿
刚才几位专家对我们这次监督审核情况作了介绍，并通报了监督审核的结果。
在此，我代表XXXXXX厂全体员工对几位专家表示衷心的感谢。
我厂质量管理体系自2010年建立运行以来，根据运行实际，管理手册做了2次修改，今年编制了符合体系要求的程序文件并发布。
质量管理体系从QHSE管理体系中独立出来之后，更强调了质量管理的重要性，同时也要求全体员工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。
以前，大家可能存在“质量就是天然气质量、物资质量、工程质量的控制”这种模糊的概念。
质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键，在我厂生产过程各环节都得以体现，所以，大质量概念要积极推广并深入人心。
通过此次体系内部审核，我们发现了一些问题，涉及到制度规定不完善、推进落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面。
下一步工作中，各单位要及时整改发现的问题，完善制度、加强落实。
基于体系处于初始运行阶段，审核组此次审核所发现的问题列出了《问题清单》，未形成书面的不符合项报告。
但各单位要高度重视，对照《问题清单》进行自查自纠、举一反三，存在问题的整改情况以书面报告的形式于XXX月XXX日前报至主管部门。
此次审核工作应该说对我厂各单位、部门更多了一些指导，更多了一些培训，也更多了一些帮助。
对质量管理的理念和体系的思想进行了普及。
各单位管理人员应联系生产实际，严格贯彻落实质量管理文件要求，全面提高员工质量观念，能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来，为下阶段质量管理体系顺利通过外部审核、认证做好充分的准备。