工厂部门和岗位绩效考核指标一览表(表单模板)

部门职位考核指标计算公式生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%生产计划达成率=(实际完成订单数/总订单数)*100%品质巡检直通率=1-(生产不良数/生产总数)*100%组长品质客诉件数=品保部CQE统计注塑课责任客诉件数材料损耗率=(超领额-标准损耗额)/材料领用额注塑课培训计划达成率=(实际培训/计划培训)*100%生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%品质巡检直通率=(生产不良数/生产总数)*100%技术员品质客诉件数=品保部CQE统计注塑课责任客诉件数设备保养及时率=(实际保养次数/计划保养次数)*100%材料损耗率=(超领额-标准损耗额)/材料领用额模具维修良穴率=(维修合格穴数/模具满穴率)*100%模具维修一次成功率=(合格套数/维修套数)*100%模具零件装错次数=(错误套数/维修套数)*100%模具维修套数=每月修模总套数/人数生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%生产计划达成率=(实际完成订单数/总订单数)*100%品质巡检直通率=1-(生产不良数/生产总数)*100%品质客诉件数=品保部CQE统计冲压课责任客诉件数材料损耗率=(超领额-标准损耗额)/材料领用额塑模课修模技术员生产组长培训计划达成率=(实际培训/计划培训)*100%生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%品质巡检直通率=(生产不良数/生产总数)*100%模具维修一次成功率=(实际维修次数/标准维修次数)*100%材料损耗率=(超领额-标准损耗额)/材料领用额大单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%小单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%生产交期达成率=(实际完成订单数/总订单数)*100%品质巡检不良率=(生产不良数/生产总数)*100%品质客诉件数=品保部CQE统计注塑课责任客诉件数材料损耗率=(超领额-标准损耗额)/材料领用额修模技术员生产组长冲压课培训计划达成率=(实际培训/计划培训)*100%大单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%小单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%生产交期达成率=(实际完成订单数/总订单数)*100%品质巡检不良率=(生产不良数/生产总数)*100%品质客诉件数=品保部CQE统计注塑课责任客诉件数材料损耗率=(超领额-标准损耗额)/材料领用额大单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%小单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%品质巡检直通率=1-(生产不良数/生产总数)*100%品质客诉件数=品保部CQE统计注塑课责任客诉件数设备保养及时率=(实际保养次数/计划保养次数)*100%生产线长生技组长装配二课材料损耗率=(超领额-标准损耗额)/材料领用额培训计划达成率=(实际培训/计划培训)*100%大单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%小单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%品质巡检不良率=(生产不良数/生产总数)*100%设备保养及时率=(实际保养次数/计划保养次数)*100%材料损耗率=(超领额-标准损耗额)/材料领用额大单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%小单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%生产计划达成率=(实际完成订单数/总订单数)*100%品质巡检直通率=(生产不良数/生产总数)*100%品质客诉件数=品保部CQE统计注塑课责任客诉件数材料损耗率=(超领额-标准损耗额)/材料领用额培训计划达成率=(实际培训/计划培训)*100%生技员生产组长大单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%小单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%生产计划达成率=(实际完成订单数/总订单数)*100%品质巡检直通率=(生产不良数/生产总数)*100%品质客诉件数=品保部CQE统计注塑课责任客诉件数材料损耗率=(超领额-标准损耗额)/材料领用额大单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%小单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%品质巡检直通率=(生产不良数/生产总数)*100%品质客诉件数=品保部CQE统计注塑课责任客诉件数设备保养及时率=(实际保养次数/计划保养次数)*100%材料损耗率=(超领额-标准损耗额)/材料领用额培训计划达成率=(实际培训/计划培训)*100%大单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%小单生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%品质巡检直通率=(生产不良数/生产总数)*100%生技员生产线长生技组长装配部品质客诉件数=品保部CQE统计注塑课责任客诉件数设备保养及时率=(实际保养次数/计划保养次数)*100%材料损耗率=(超领额-标准损耗额)/材料领用额生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%品质客诉件数以实际立案件数为准首件检验失误次数以实际立案件数为准批量失误件数以实际立案件数为准培训计划达成率生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%品质客诉件数以实际立案件数为准首件检验失误次数以实际立案件数为准批量失误件数以实际立案件数为准培训计划达成率生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%品质客诉件数以实际立案件数为准首件检验失误次数以实际立案件数为准批量失误件数以实际立案件数为准培训计划达成率品质客诉件数以实际立案件数为准批量失误件数以实际立案件数为准来料检验及时率以实际立案件数为准培训计划达成率生产效率=(实际产出工时/标准产出工时)*100%品质客诉件数以实际立案件数为准首件检验失误次数以实际立案件数为准批量失误件数以实际立案件数为准品质客诉件数以实际立案件数为准批量失误件数以实际立案件数为准来料检验及时率以实际立案件数为准品保IQC生技员冲压IPQC组长注塑IPQC组长装配IPQC组长品保IQC组长品保IPQC品保部品质客诉件数以实际立案件数为准出货检验及时率以实际立案件数为准品质客诉件数以实际立案件数为准入货检验及时率以实际立案件数为准检验失误件数以实际立案件数为准品保OQC品保FQC提供部门考核标准权重目标值考核得分生管课实际生产效率≥85%为40分实际生产效率为80%-85%为30分实际生产效率为75%-80%为20分实际生产效率为70%-75%为10分实际生产效率<70%为0分40%85%40生管课实际达成率≥95%为15分实际达成率≥93%为10分实际达成率≥90%为5分实际达成率≤90%以下为0分15%95%15品保课实际直通率≥98%为15分实际直通率≥96%为10分实际直通率≥95%为5分实际直通率<95%以下为0分15%98%15品保课客诉件数≤1件得10分客诉件数>1件得0分10%1件10生管课实际损耗≤1%为15分实际损耗≤1.2%为13分实际损耗≤1.5%为10分实际损耗≤1.8%为8分实际损耗≤2%为5分实际损耗≥2.1为0分。

15%1%15行政课月培训≥2节(1小时/节)为5分月培训≤1节(1小时/节)为0分5%2节5生管课实际生产效率≥85%为40分实际生产效率为80%-85%为30分实际生产效率为75%-80%为20分实际生产效率为70%-75%为10分实际生产效率<70%为0分40%85%40品保课实际直通率≥98%为15分实际直通率≥94%为10分实际直通率≥90%为5分实际直通率≤90%以下为0分20%98%20客诉件数≤1件得10分客诉件数>1件得0分10%1件10品保课按品保稽核表统计一台次缺失扣2分10%99%10生管课实际损耗≤1%为20分实际损耗≤1.2%为18分实际损耗≤1.5%为15分实际损耗≤1.8%为12分实际损耗≤2%为10分实际损耗≥2.1为0分。

20%1%20品保课实际良穴率≥88%为40分实际良穴率83%-88%为30分实际良穴率78%-83%为20分实际良穴率73%-78%为10分实际良穴率≤73%以下为0分40%88%40品保课实际成功率≥98%为30分实际成功率为93%-98%为20分实际成功率为88-93为10分实际成功率为88%以下为0分30%98%30品保课零件装错0次为20分零件装错1次为10分零件装错2次以上为0分20%0件20本部门维修模具套数排名第1为10分维修模具套数排名第2为7分维修模具套数排名第3为5分维修模具套数0套为0分10%排名10生管课实际生产效率≥85%为40分实际生产效率为80%-85%为30分实际生产效率为75%-80%为20分实际生产效率为70%-75%为10分实际生产效率<70%为0分40%85%40生管课实际达成率≥95%为15分实际达成率≥93%为10分实际达成率≥90%为5分实际达成率≤90%以下为0分15%95%15品保课实际直通率≥98.5%为15分实际直通率≥97%为10分实际直通率≥95%为5分实际直通率<95%以下为0分15%98.5%15品保课客诉件数≤1件得10分客诉件数>1件得0分10%1件10生管课实际材料损耗率为≤1.3%为20分实际材料损耗率为1.5%-1.3%为10分实际材料损耗率1.8%-1.5%为为5分实际材料损耗率≥ 1.8%为0分15% 1.30%15行政课月培训≥2节(1小时/节)为5分月培训≤1节(1小时/节)为0分5%2节5生管课实际生产效率≥85%为40分实际生产效率为80%-85%为30分实际生产效率为75%-80%为20分实际生产效率为70%-75%为10分实际生产效率<70%为0分40%85%40品保课实际直通率≥98.5%为15分实际直通率≥97%为10分实际直通率≥95%为5分实际直通率<95%以下为0分20%98.5%20本部门实际模具维修一次成功率≥75%为10分实际模具维修一次成功率为65%-75%为5分实际模具维修一次成功率为60%-65%为3分实际模具维修一次成功率为<60%为2分20%75%20生管课实际材料损耗率为≤1.3%为20分实际材料损耗率为1.5%-1.3%为10分实际材料损耗率1.8%-1.5%为为5分实际材料损耗率≥ 1.8%为0分20% 2.30%20生管课实际生产效率≥85%为30分实际生产效率为80%-85%为25分实际生产效率为75%-80%为20分实际生产效率为70%-75%为15分实际生产效率为60%-70%为10分实际生产效率<60%为0分30%85%30生管课实际生产效率≥60%为10分实际生产效率为55%-60%为8分实际生产效率为50%-55%为6分实际生产效率为40%-50%为4分实际生产效率<40%为0分10%60%10生管课A≥95为15分、B=90-94为10分、C=85-90为5分、D=85以下为0分15%95%15品保课A=2%以内为10分、B=2.5%以内为5分、C=3%以内为0分10%98%10品保课1件得10分、2件得0分10%010生管课A=1%以内为20分、B=1.2%以内为15分、C=1.5%以内为10分、D=1.8%以内为5分、E=2%以下为0分20%1%20行政课1节5%1节5生管课实际生产效率≥85%为30分实际生产效率为80%-85%为25分实际生产效率为75%-80%为20分实际生产效率为70%-75%为15分实际生产效率为60%-70%为10分实际生产效率<60%为0分30%85%30生管课实际生产效率≥60%为10分实际生产效率为55%-60%为8分实际生产效率为50%-55%为6分实际生产效率为40%-50%为3分实际生产效率<40%为0分10%60%10生管课A≥95为15分、B=90-94为10分、C=85-90为5分、D=85以下为0分15%95%15品保课A=2%以内为10分、B=2.5%以内为5分、C=3%以内为0分15%98%15品保课客诉件数≤1件得10分客诉件数>1件得0分10%1件10生管课A=1%以内为20分、B=1.2%以内为15分、C=1.5%以内为10分、D=1.8%以内为5分、E=2%以下为0分20%1%20生管课实际生产效率≥85%为30分实际生产效率为80%-85%为25分实际生产效率为75%-80%为20分实际生产效率为70%-75%为15分实际生产效率为60%-70%为10分实际生产效率<60%为0分30%85%30生管课实际生产效率≥60%为10分实际生产效率为55%-60%为8分实际生产效率为50%-55%为6分实际生产效率为40%-50%为4分实际生产效率<40%为0分10%60%10品保课A=2%以内为10分、B=2.5%以内为5分、C=3%以内为0分10%98%10品保课1件得10分，2件得0分10%1件10品保课按品保稽核表统计一次缺失扣一分10%99%10生管课A=1%以内为20分、B=1.2%以内为15分、C=1.5%以内为10分、D=1.8%以内为5分、E=2%以下为0分20%1%20行政课1节5%1节5生管课实际生产效率≥85%为30分实际生产效率为80%-85%为25分实际生产效率为75%-80%为20分实际生产效率为70%-75%为15分实际生产效率为60%-70%为10分实际生产效率<60%为0分30%85%30生管课实际生产效率≥60%为10分实际生产效率为55%-60%为8分实际生产效率为50%-55%为6分实际生产效率为40%-50%为4分实际生产效率<40%为0分10%60%10品保课A=2%以内为10分、B=2.5%以内为5分、C=3%以内为0分20%98%20品保课按品保稽核表统计1次缺失扣2分20%99%20生管课A=1%以内为20分、B=1.2%以内为15分、C=1.5%以内为10分、D=1.8%以内为5分、E=2%以下为0分20%1%20生管课A=85-90.B=80-84.C75-79.D=70-74.E=70以下30%85%30生管课A=85-90.B=80-84.C75-79.D=70-74.E=70以下10%85%10生管课A=95-99.B=92-94.C=90-91D=90以下15%95%15品保课A=97-99.B=94-96，C=91-93，D=90以下10%98%10品保课1件得10分，2件得0分10%010生管课A=1%以内，B=1.2%以内，C=1.5%以内。