不合格供方删除申请表格格式
不合格品处理记录表
产品名称不合格品状态 □来料 不源自格事项陈述：不合格品处理记录表
生产数量 □半成品 □成品
□退货
编号： 生产日期
处理方案：□返工/返修 □让步接收 □挑选加工 □报废 □退货供应商 处理措施/方案：
措施执行人员： 最终处理结果：
返工数量：
合格数：
报废数：
退货数：
核准：
审核：
填表：
备注： 1、生产制程中半成品及成品单项不良率不超过1%时，由品管现场处理 2、单项不良率超过1%，综合意见为返工时，制定返工工艺流程 3、不涉及报废由品管部出具最终处理结果，涉及报废时由总经理批示最终处理结果
供方不合格服务通知单
单位：
贵方在分包服务中作为供方，出现如下不合格的服务：
序号
服务内容
问题描述
发现日期
出现频率ห้องสมุดไป่ตู้
请贵方本着认真负责的态度，于年月日前按照约定的服务标准予以整改，确保分包服务如期如质如量的完成。如贵方违约，我司将作出以下处理：
1、每次发生不合格服务项目，从承包费用中扣除元。
2、若单月内连续发生两次以上不合格服务，我司将取消贵方分包服务资格。
3、由于贵方原因造成的我司损失，按照约定由贵方负责赔偿。
特此告知。
单位（章）
年月日
不合格品处置单
不合格品处置单
不合格品处置单
单位：XXX公司
日期：XXXX年X月X日
编号：XXXXX
产品名称：XXXXX
生产批次：XXXXX
描述：在质检过程中发现不合格品。
序号\t不合格品描述\t数量（个/箱）\t处置意见\t处理人\t 日期
1\tXXXXX\t30\t退货供应商（XXXXX公司）\t质量部\tXXXX年X月X日
2\tXXXXX\t20\t报废\t质量部\tXXXX年X月X日
总计：50个/箱
申报人：XXX
审核人：XXX
不合格品处置单流程：
1.申报不合格品：在质检过程中发现不合格品，应立即向质量部门申报，并填写不合格品处置单。
2.不合格品记录：质量部门应记录不合格品的名称、数量、生产批次等信息，并进行分类、计量及鉴定不合格原因。
3.处置意见：根据不合格品的情况，制定相应的处置意见，如退货、重检、报废等。
4.处理人：确定具体的处理人员负责执行处置意见。
5.审核：审核不合格品处置单，确保处置意见执行完毕。
6.归档：将不合格品处置单归档，记录不合格品的处理历史，以备查阅。
以上就是不合格品处置单的流程，通过对不合格品进行及时处理，可以避免不良影响扩散，保证产品质量和客户满意度。
不合格品让步处理及表格
让步接收/放行管理程序1、目的在保证产品质量的情况下，对一般不合格的原材料作让步处理，以满足正常生产的需要；和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下，对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理，在满足顾客要求的前提下，实现组织利益的最大化。
本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。
3、定义3.1 让步：对一般不合格的原材料所做的接收处置；或对半成品、成品异常所做的放行处置。
3.2 产品异常：是指未能满足组织为保证符合国家标准和企业标准或顾客对产品质量要求而预期制定的要求的产品。
4、程序4.1 原材料的让步申请4.1.1 让步申请的条件：商务主管接到品质部的《进货物资检验报告单》、《质量异常改进通知书》后，判定符合以下条件，可以提出让步申请：4.1.1.1 生产急需且目前尚无替代物品。
4.1.1.2 有一定措施使产品最终能达到合格品标准。
4.1.1.3 供方同意承担因让步而带来的直接费用，和让步使用后可能带来的质量问题而受到顾客抱怨的费用。
4.1.1.4 同一供方的同一产品没有办理过相同质量异常让步处理的。
4.1.2 让步申请的流程4.1.2.1 商务部（采购部）对符合让步条件的原材料提出让步申请；4.1.2.2 商务部（采购部）在原材料检验员提供的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明需让步接收的原因及符合的条件，并由商务主管签字；4.1.2.3 原材料检验员在收到商务部（采购部）的让步申请要求后，填写《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》，内容包括：原材料的品名、规格、数量、供应商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异常情况及可能存在的风险描述后交商务部（采购部）；4.1.2.4 商务部（采购部）会同生产部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用意见及控制措施，并由生产主管签字；4.1.2.5 商务部（采购部）会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用时的监控保障措施，并由品质主管签字；4.1.2.6 商务部将《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》交公司分管经理，由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效；4.1.2.7 原材料检验员在收到商务部（采购部）提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》后，对不良原材料予以放行。
不合格品处置单
不合格情况描述：（附有关文件：检验报告，退料单，异常来料处理表等）
报告人： 原因分析及处理意见：
日期：
技 术 部 检验员&日期： 原因分析及处理意见： 部门负责人&日期： 责 任 部 门
责任部门负责人&日期： 处置结论： 原料 制程 □ 让步接受，质量跟踪□ 拒收退货 □拣用 □ 其它处理 □ 报废 □ 返工 □拣用 □让步接收 □其他处理 □ 报废 □ 降级处理 □ 放行，质量跟踪 □其它用途□ ຫໍສະໝຸດ 级处理 □ 返工 □ 拣用 □ 销毁
技 术 部
成品/库存 技术部负责人&日期：
原料评审：技术部、物流部、生产部、供应部。 制程评审：技术部、生产部。 成品/库存评审：技术部、物流部、生产部、销售部。 评审人签字确认上述处置结论/日期： 技术部： 销售部： 是否开启《纠正和预防措施表》？ 签署纠正预防措施的部门： 管代审核、批准 ： 总经理批准： 跟踪验证： （必要时，附证明材料） 日期 ： □是 Yes 生产部： 物流部： □否 No 表单编号： 供应部： 材 料 评 审 小 组
不合格品处理单库存报告部门规格型号编号或批号发货接收日期发往单位供应商名称报告部门报告日期不合格情况描述
不合格品处理单
表单编号： 类型 名称 编号或批号 发货/接收日期 报告部门 □ 原料 数量 发往单位/供应商 名称 报告日期 报 告 部 门 No.: □ 制程 规格/型号 保存年限：三年 □ 成品 □ 库存
管 理 层 技 术 部 日期 ：
验证人： 编制人：
审核人：
批准人：
不合格品处理单格式
编号： 填表日期：
发现部门
组别
发现人
发现单位填写
第一联（白）品质部门存档、第二联（红）现场流转、第三联（黄）责任部门存档
工单号/项目号
产品/零件名称
规格/图号
总 数
不合格数
需求日期
问题描述
不合格品来源：□自制、□来料、□外协、□采购、□在库、□售后、□退回、□其它、
发现人签名：
临时处理措施
签收：
结果验证
□合格 □不合格
验证人
说明：1.发现不合格后，应立即填写该表单，反馈到质量检验监督部。
2.让步接收及报废，需由总监批准。
3.此单据一式三份，生产流转/责任部门/质量检验监督部，各一份存档。
质管/工艺签名：
质管\工艺填写
处理方式
1.□返工 2.□返修 3.□让步接收 4.□报废 5.□退货 6.□其它
原因分析判定人：质管 Nhomakorabea写纠正预防措施
责任人：部门经理：
责任部门填写
损失评估
返工工序
损失工时
损失金额
返工工序
损失工时
损失金额
工艺填写
材料损失
损失合计
RMB
签字/日期：
品质审核
总监批准
□废料回收
不合格品处理单 - 副本
产品名称
产品型号
检验数量
检验时间
不合格品数量
填表人
不合格描述
处理结果
1、□特采；2、□报废；
3、□返工/返修；4、□退回供方
不合格品数量共：
理由：
部门：处理人：
会签意见：
质量部:□同意□不同意原因：
生产部:□同意□不同意原因：
技术部:□同意□不同意原因：
销售部:□同意□不同意原因：
采购部:□同意□不同意原因：
如需要:□需要□不需要
总经理:□同意□不同意原因：
备注
注:1.如会签意见有一人不同意，则需重新进行评审，
2.不不合格品数量只是检验员检测的数量，不合格品数量共为总数不合格数量，
表单编号：FR-TQC-004-A0
不合格品及纠正措施处理单(表格模板、doc格式)
不合格品及纠正措施处理单
谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。序号：
不合格品事实描述：
记录人/日期：
技术质量主管意见
□返工□退货□报废□让步放行
说明：
不合格品处理的跟踪验证：经查验，不合格品已按评审决定进行了处理，结果达到预期要求。
补充说明（需要时）：
不合格品及纠正措施处理单
序号：
不合格品事实描述：
记录人/日期：
技术质量主管意见
□返工□退货□报废□让步放行
说明：
不合格品处理的跟踪验证：经查验，不合格品已按评审决定进行了处理，结果达到预期要求。
补充说明（需要时）：
验证人/日期：
不合格原因分析
分析人/日期：
所采取的纠正措施
制订人/日期：
纠正措施实施验证：经查验，纠正措施已实施，结果有效
验证人/日期采取的纠正措施
制订人/日期：
纠正措施实施验证：经查验，纠正措施已实施，结果有效
验证人/日期：
供应商不良品异议处理申请表.xls
致 ***□ 品管工程师□ 品保部□ 生产部提出申请厂家
公司审 核担 当
申 请 事 件□ 不良数取消 (不列入PPM)□ 零件索赔□ 取消扣款异议
异
议
说理
由
及
明处
置厂商联络人:
品管工程师意见 【1】品保部门意见 【2】 申诉处理决定
□ 不良品数取消 件
广
优
□ 异议不接受
确品管工程师：
品保部长：认生产部门意见 【3】
采购部门意见【4】处
理生产部长：采购部长：
申请流程 : 申请厂商填写→【1】品管工程师确认→【2】品保部确认→【3】生产部确认 →【4】资财部确认→申诉处理确认及评比成绩更正电话:传真:件 名:
件 号:
退回数量:
不良发生时期: 判定不良原因:
供应商不良品异议处理申请表
日期： 年 月 日
□ 资财部原不良品退回单编号及简要说明：
车 种:
核 准。
不合格品处理单
-
□返工合格□让步接收□报废□退货 （请保持质量状态）
返工验证、措施有效性验证
签名：
损失成本
材料费：人工费：其它费用：
合计：
注：本报告传递部门：1、让步接收：品管、责任部门；
2、报废/退货：品管、责任、物控或日
处理
评审
意见
技术部门意见
□同意□不同意□不影响性能□影响性能
签名：日期：
采购部门意见
&
□同意□不同意
签名：日期：
制造部门意见
□同意□不同意
签名：日期：
品管部门
□同意□不同意
签名：日期：
销售部门
□同意□不同意
签名：日期：
总经理裁决
（必要时）
□同意□不同意
签名：日期：
有限公司
不合格品报告处理单
来源部门（单位）：No.
□原材料□在制品□产品□退货产品□其它：
名称
规格型号
图号或单号
~
批量
抽样数
抽样不合格数
不合格
事实描述
：
质检员：负责改进部门：年 月 日
纠 正
处 置
□返工或返修□让步接收□报废□退货 （请保持质量状态）
负责人：年 月 日
改进部门
原因
分析
/
负责人：年 月 日
不合格、不符合品处置单
成品/库存
Байду номын сангаас
品 质 技 术 部
技术部负责人：
评审人签字确认上述处置结论/日期： 品质技术部： 商务部： 是否开启《质量异常反馈单》？ 签署纠正预防措施的部门： 副总经理批准 ： 总经理批准： 跟踪验证： （必要时，附证明材料） □是 Yes 生产部： 生产计划部： □否 No 表单编号： 评 审 小 组
不合格/不符合品处置单
表单编号： 类型 名称 编号或批号 发货/接收日期 报告部门 □ 原料 数量 发往单位/供应商 报告日期 报 告 部 门 No.: □ 制程 规格/型号 保存年限：三年 □ 成品 □ 库存
不合格、不符合情况描述：（可附有关文件：检验报告，退料单，工单，BOM，原材料异常报告等）
日期 ： 日期 ：
管 理 层 品 质 技 术 部
验证人：
日期 ：
报告人： 原因分析及处理意见：
日期： 品 质 技 术 部 责 任 部 门
检验员： 原因分析及处理意见：
日期：
部门负责人：
日期：
责任部门负责人： 处置结论： 原料 制程
日期： □让步接受，质量跟踪 □ 材料退货 □挑选使用 □ 其它处理 □ 报废 □ 返工 □拣用 □ 降级处理 □让步接收 □其他处理 □ 报废 □ 返工 □ 降级处理 □ 拣用 □ 放行，质量跟踪 □ 销毁 □其它用途 日期：