04国家标准简介

什么是标准？
• 在2002年发布的GB/T20000.1-2002标准化 工作指南中将“标准”定义为：“为了在 一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致 制定并由公认机构批准，共同使用的和重 复使用的一种规范性文件。（标准宜以科 学、技术和经验的综合成果为基础，以促 进最佳的共同效益为目的。）”
标准的分级
• 推荐性标准：是指标准的内容企业在使用中可以 参照执行。（如： GB/T 16180-2006 劳动能力鉴 定 职工工伤与职业病致残等级、 GB/T 30912008 低压流体输送用焊接钢管 ）
标准的分类
• 推荐性标准又称为非强制性标准或自愿性标准。 是指生产、交换、使用等方面，通过经济手段或 市场调节而自愿采用的一类标准。这类标准，不 具有强制性，任何单位均有权决定是否采用，违 反这类标准，不构成经济或法律方面的责任。
口联系工作。 • （6）与委员、通讯委员、标准起草单位的联络，有关资料的发放。 • （7） 在秘书长指导下起草有关文件、翻译外文资料、编辑出版内部
资料。 • （8） 编制有关管理软件，开展网上审查与交流。 • （9） 秘书处办公设备的维护与管理。 • （10）技术委员会和秘书处收、发文登记、资料建档。 • （11）受秘书长委托，代表秘书处处理有关业务。
• 《中华人民共和国标准化法》将我国标准 分为国家标准、行业标准、地方标准、企 业标准四级。
• GB/T20000.1-2002标准化工作指南中将 “国家标准”定义为：“由国家标准机构 通过并公开发布的标准。
• 对需要在全国范畴内统一的技术要求，应 当制定国家标准。
标准的分类
• 按照标准性质，可以分为强制性标准和推 荐性标准两类性质的标准。
或协议。 • （8）拟定技术委员会、秘书处年度财务预算和决算文件。处理秘书
处日常财务、收支和设备物资的管理。 • （9）组织技术委员会内部资料的编辑、出版和发行。 • （10）审批与技术委员会业务相关标准试验和培训基地。
职考委秘书处岗位职责
★ 副秘书长：协助秘书长完成以上职责。 ★ 秘书：在秘书长的领导下分工负责秘书处的各项工作。
国家标准简介
职业经理研究中心 2011.10.20
全国职业经理人考试测评标准化技术委员会
• 依据全国标准化委员会《关于成立全国职业经理人考试测 评标准化技术委员会（SAC/TC502）的批复》（国标委 综合【2009】90号），全国职业经理人考试测评标准化 技术委员会（以下简称“职考委”）于二〇〇九年十一月 二十三日正式成立。主要负责职业经理人考试测评领域的 标准化工作，即在职业经理人考试测评专业领域内，从事 全国标准化工作的技术工作组织，负责全国职业经理人考 试测评标准化的技术归口工作。
技术质量关。 • （4）标准宣贯计划的拟定、标准实施情况的调查、分析、产品质量
认证、质保体系认证工作中有关标准化工作的组织、实施与协调。 • （5）技术委员会及秘书处业务范围的开拓、咨询服务工作的规划与
组织。 • （6）重大标准化科研项目和试验验证项目的组织、领导与协调。 • （7）代表秘书处或在主任委员授权时代表技术委员会签署有关文件
• 按照标准化对象，通常把标准分为技术标 准、管理标准和工作标准三大类。
标准的分类
• 强制性标准：保障人体健康，人身、财产安全的 标准和法律、行政法规规定强制执行的标准。 （如：GB 5009.93-2010 食品安全国家标准 食 品中硒的测定 、GB 4387-2008 工业企业厂内铁 路、道路运输安全规程 ）
职考委秘书处岗位职责
★ 秘书长：在主任委员领导下，负责秘书处全面工作。
• （1）组织技术委员会及秘书处年度工作计划和工作总结的拟定，国 标、行标下年度计划项目建议的拟定与协调，国标、行标本年度制修 订计划的下达、实施和检查。
• （2）标准体系表的编制、修改、补充和完善工作的组织与领导。 • （3）标准起草和审定工作的组织、领导、监督和落实，把好标准的
• 组织职业经理人考试测评国家标准的制订、修订 和复审工作；
• 负责组织国家标准的宣讲、解释、培训，推动标 准的实施；
• 向主管部门提出职业经理人考试测评标准化成果 奖励项目的建议；
• 接受省、市和企业的委托，承担职业经理人考试 测评专业行业标准、地方标准、企业标准的制定、 审查和宣讲、咨询等技术服务工作。
• 全国职业经理人考试测评标准化技术委员会秘书处设在职 业经理研究中心，是技术委员会的常设机构，负责处理技 术委员会的日常工作，行政上接受职业经理研究中心的领 导和管理。秘书处实行主任委员领导下的秘书长负责制。
职考委的主要工作任务
• 提出职业经理人考试测评专业制订、修订国家标 准的规划、年度计划和采用国际标准的建议；
• 应当指出的是，推荐性标准一经接受并采用，或 各方商定同意纳入商品经济合同中，就成为各方 必须共同遵守的技术依据，具有法律上的约束性。
标准的分类
• 技术标准是指对标准化领域中需要协调统 一的技术事项所制定的标准。
• 管理标准是指对标准化领域中需要协调统 一的管理事项所制定的标准。
• 工作标准是指对工作的责任、权利、范围、 质量要求、程序、效果、检查方法、考核 办法所制定的标准。
制定标准的目标
• 在其范围所规定的界限内按需要力求完整； • 清楚和准确；（文字简练，用语专业） • 充分考虑最新技术水平； • 为未来技术发展提供框架； • 能被未参加标准编制的专业人员所理解。
（通俗不乏精练）
制定标准的原则
统一性
标准结构的统一 文体的ຫໍສະໝຸດ Baidu一 术语的统一
制定标准的原则
适用性
标准的内容应便于实施。所制定的标 准的每个条款应考虑可操作性，便于 实施，如标准中有些内容拟用于认证， 应编为单独的章、条，或单独的部分。
• （1）参与标准体系表的编制、标准制修订年度计划的制定和上报、 标准计划任务的下达。
• （2）标准制修订过程的跟踪检查、监督、协调，标准送审稿的初审， 会审、函审工作的组织，报批稿的上报。
• （3） 参与标准复审计划、宣贯计划的制定和实施。 • （4） 参与前瞻性标准化项目研究和重要标准的起草。 • （5） 参与标准化技术交流及与国际标准化组织相应技术委员会的对