2017年手术室工作总结及2018年手术室工作计划
2017手术室工作总结及2018年工作计划
2017手术室工作总结及2018年工作计划
又到年末，手术室工作繁多，年末总结及来年工作计划应该注意什么?下面是为您整理的关于“2017手术室工作总结及2018年工作计划”，希望对您有所帮助。
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2017手术室工作总结
伴随着新的一年到来，在过去的一年里，手术室在医院各级领导的指导下，在各科室的密切配合下，认真实施不懈努力，比较圆满的完成了各项手术任务，取得了一定的成绩。
但还有许多需要进一步改善的地方。
现就20XX年工作总结报告如下：
一、在思想政治方面，积极拥护医院的各项方针和规章制度。
“以病人为中心”“视病人为亲人”，坚持以病人为核心，病人的满意度为标准。
2018手术室工作计划
2018手术室工作计划欢迎来到，下面是XX为大家为大家搜集整理的2018手术室工作计划，欢迎大家阅读与借鉴。
2018手术室工作计划篇一：2018年我院将在区卫生局的直接领导下，坚持“以保健为中心，以保障生殖康健为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层”的办院方针。
以科学发展观统领全局，紧扣“以服务为基础，以质量为核心”的发展思路。
深化医院内部改革，内抓管理，外树形象，强化职业道德教育，提高医疗服务质量，努力完成各项工作任务指标，促进医院可持续发展。
以党的“十七”大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕儿童康健中心和围产保健中心，创新服务理念，打造妇幼保健特色服务品牌。
加强人才队伍建设，加强行风建设，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量。
以强化内部管理和技术创新为动力，切实加强自身内涵建设，构建具有活力的运行机制，以新思路、新观念、新举措开创医院工作的新局面。
(一)加强职能部门规范化管理，继续做好医院各项管理和医疗服务质量的持续改进。
完善制度化、规范化的质量监控体系，实施标准化、规范化管理，强化服务意识，提高医疗服务质量。
(二)完善院科二级管理制度，强化中层干部管理职能，提高管理能力和执行力，充分发挥中层干部在管理、技术方面的骨干作用。
(三)加强学科带头人和技术骨干培养，采取“送出去，请进来”的人才培养战略，引进高层次人才，构建高素质、多层次的人才梯队。
(四)加强特色专科建设，把完善和拓展儿童康健中心和围产保健中心特色业务建设作为医院的工作重点。
逐步开展围产保健和儿童保健特色服务项目，形成专科特色品牌，带动全院的业务发展。
(五)加强重点专科建设，购置大型医疗设备，完成生化仪的招标采购，提高医院整体业务水平和医院竞争能力。
(六)按照“一法两纲”目标要求，做好迎接“两纲”终期评估。
加大妇幼保健工作质量管理力度，加快“一站式婚育服务中心”工作，提高婚检率，努力降低出生缺陷率。
(七)完成医院手术室、新生儿科、妇科的流程再造，改善住院环境，优化医学流程，提高医院综合服务实力。
手术室2018护理服务工作计划总结
;.康雅医院手术室2017 年优良护理服务工作计划优良护理服务示范工程要求“确实增强基础护理，改良护理服务，进一步提高护理质量，保障医疗安全，努力为人民民众供给安全、优良、满意的护理服务”。
全面实行优良护理工作模式，护士经过为病人供给全程、全面、人性化的护理服务中实现自己的职业价值和社会价值。
安全质量管理敌手术室来讲是一个永远的话题，我们把“为患者供给安全舒坦的手术环境使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念。
在安全质量管理上做到每日讲，月月讲，把安全质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重。
医院护理部要求优良护理服务工程在全院范围内全面普及，我们手术室也随之跟进，以“全部为了病人”的主旨为手术患者和手术者供给全程、全面、安全、规范、高效、创新的护理服务，联合我科的实质状况，特拟订本计划：一、指导思想以科学发展观为指导，紧紧环绕“改革护理模式，执行护理职责，供给优良护理服务，进步提高护理水平”的工作主旨，依据《医院实行优良护理服务工作标准（试行）》，为手术患者及家眷供给围手术期的优良护理服务，保障手术患者的手术安全，增进护患和睦。
二、工作目标改变全体护理人员的服务理念，充足调换全科护理人员的踊跃性，从手术患者、家眷、麻醉医生、手术医生及护士自己的实质需求出发，创新服务措施，重视服务成效，努力达到的工作目标：患者满意、医生满意、护士满意、医院满意、社会满意。
三、工作任务（一）建立手术室优良护理服务督导小组组长：张继红李世忠组员：戴芳鲁莉徐芳文艳盛亚南张飘张欢（二）宣传与动员紧跟护理部宣传的步伐，加大宣传力度，主动与科主任交流，获取科主任的支持及相信，在全科大会上向全体医护人员宣传手术室睁开优良护理服务的措施、计划、方向及估计的收效，争取全体医护人员总动员，踊跃参加到推行优良护理服务工作。
（三）掌控标准，明确分工，推进保障措施增强与各手术科室的科间协调与互换，经过利用人力资源，依据手术室的工作标准要求，落实推行优良护理服务的重任，确实把手术室优良护理工作落实在手术患者的身上，真切让患者得益、医院得益。
2017年手术室工作总结内容
2017年手术室工作总结内容手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。
本文是店铺精心编辑的2017年手术室工作总结，希望能帮助到你！2017年手术室工作总结篇一手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。
正是这种团结协作的团队精神，才能有今天这样好的成绩。
随着科室发展，我们忙碌而又充实的走过了一年。
在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。
在科领导及各级医生的配合和支持下，针对年初的目标。
手术室全体医护人员，团结一致，共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务。
热心关爱病人在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。
加强医护人员的无菌技术操作观念，一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。
虽然繁忙，但一年来无差错事故的发生。
该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。
改造手术室增加手术设备随着科室的发展.旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。
科室领导建设科室的同时，也改善手术室的环境。
扩大手术室一间,增加手术台一个。
手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。
使手术和扩建工作二不误。
该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。
各种器械的维修也做了大量的工作。
给手术安全创造了良好的条件受到患者的欢迎。
加强安全检查及毒药麻药管理手术能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的及时汇报领导，进行有效整改。
对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。
做到每日清点，交班有数，保管得当。
确保手术室安全生产。
特殊麻醉处理方面一年共完成65岁老人患者26例。
合并有心脑肾血管疾病、麻醉asa评分为ⅱ-ⅲ级患者24例。
并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术2例。
手术顺利定完成。
取得的.较好的效果。
加强安全教育严防事故的发生接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。
手术室年度工作总结计划
手术室年度工作总结计划手术室年度工作总结计划现制定____年手术室护理工作计划如下：一转变观念提高服务质量1以病人为中心，注重人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。
对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，掌握手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。
手术期间给予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。
保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的`需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到患者及家属对护理工作满意度ge;98%。
2为不断提高内部服务工作质量，力求配合默契，日常工作中注重加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进行问卷调查，建立意见簿，直接或间接的征得手术医生的意见和建议。
术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参加术前讨论，争取术前充分准备、术中积极配合，达到临床医生对手术室护理工作满意度ge;98%。
二落实制度防医院感染严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。
进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。
严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正。
做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。
每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次，紫外线照射强度监测一次，消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。
手术用品做到一人一次一用一套执行率100%，无菌切口感染率le;0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。
三增强安全护理意识追求工作质量0缺陷制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易出现的差错和事故，组织讨论分析，并以课题的形式归纳、总结进行讲解，一方面提出整改意见，另一方面起到警示作用，以杜绝差错和事故的发生。
利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的安全服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。
2017年手术室工作总结范文
2017年手术室工作总结范文善于总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务能力，可以锻炼你的逻辑思考能力，和判断能力。
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2017年手术室工作总结范文(一)20xx年，是我在急诊科工作的第五年，也是我们在急诊小楼里摸爬滚打的最后一年了，明年，我们就要搬到专为急诊科腾出的门诊大楼里，届时，我们的工作环境和条件将会有很大的改观，科室业务工作将会有更快的发展。
做为一名急诊科护士，我们肩负着“120”院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了辖区内“120”院前急救及院内急诊急救工作的顺利开展，确保了我院“120”急救站“绿色生命通道”的畅通，保证了门急诊工作的正常进行。
在我们的共同努力下，急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期对照均有显著增长，为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长，提高了全院医务人员的工作积极性。
一、加强思想政治教育，营造团结和谐氛围在20XX年度，急诊科全体护理人员认真学习各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行医，优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则。
工作中互相支持，互相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的完成了医院的各项工作任务。
二、加强业务技术培训，提高应急抢救能力急诊科护士处处以“质量管理年标准”、“全国医疗万里行”检查标准为准绳，加强急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心制度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。
按照医院及科室制度的培训和考核计划，定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使科室人员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急救队员的急诊急救能力，对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导，严格医疗护理文书书写规范，严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。
2018年医院手术室工作计划范文
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年医院手术室工作计划范文2018年医院手术室工作计划范文1、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。
制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。
各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。
2、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。
进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。
严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100％，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。
3、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。
每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。
加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。
接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
4、根据《山东省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95％。
5、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。
护理人员三基水平平均≥75分；护理技术操作合格率≥95％；支持护理第 2 页共 5 页人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。
鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。
鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇。
2017年手术室工作计划3篇
2017年手术室工作计划3篇2017年手术室工作计划一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
2017年手术室工作总结
2017年手术室年终总结2017年，在院领导和护理部的带领下，在科主任和各临床科室的配合和支持下，针对年初制定的目标，手术室全体护理人员，团结一致，共同奋进，较好的完成了各项工作。
在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，加班加点，用自己的爱心、诚心，基本上满足患者的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作的全过程。
加强医护人员的无菌操作观念，虽然繁忙，但是所有人员仍尽心尽责坚守岗位。
加强安全教育，严防事故发生。
全科上下认真学习十八项核心制度，并认真按照护理核心制度认真做好各项护理操作。
接送病人能及时准确核对、术中用药能做到三查七对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。
对各类消毒物品每日清查及时消毒供应。
术前核对并检查物品。
给手术安全创造良好的条件。
手术室全体人员能认真执行岗位制，做到交班清楚、心中有数。
加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用情况，保证手术的正常运转。
发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。
加强护理文书的书写管理，做到书写认真,及时，规范。
加强重点时段的管理，节假日弹性排班，分层次使用护士。
加强护士责任心培养，及独立值班慎独精神。
科室质控人员认真监督并提高手术室护理人员的业务能力，外科手术的发展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员及时学习新知识，掌握新技能，以适应外科手术的发展的需要。
继续加强三基培训，以临床护理实践指南为基础指导临床护理，同时加强专科知识的学习。
对各级护士进行培训，每月组织理论及技术操作考核。
进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。
做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100%急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用。
加强护理人员急救知识，抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。
2018年手术室工作计划范文4篇_工作计划
2018年手术室工作计划范文4篇一转变观念提高服务质量1，以病人为中心，注重人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。
对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，掌握手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到患者及家属对护理工作满意度≥98%。
2，为不断提高内部服务工作质量，力求配合默契，日常工作中注重加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进行问卷调查，建立意见簿，直接或间接的征得手术医生的意见和建议。
同时要求大家及时的参加术后讨论。
二落实制度防医院感染严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。
进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。
严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正。
做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。
对于所有的物品一定要及时定期的消毒，手术用品做到一人一次一用一套执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。
三增强安全护理意识追求工作质量“0”缺陷制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易出1 / 10现的差错和事故，一方面提出整改意见，另一方面起到警示作用，以杜绝差错和事故的发生。
各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，给予病人安全感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签记录，避免纠纷。
利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的安全服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。
医院手术室护师工作计划范文2018年手术室工作计划范文（2） | 为认真贯彻落实xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施iso9001-xx质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划更新护理管理和服务理念，提高护理质量。
2017手术室工作总结4篇_工作总结范文_
2017手术室工作总结4篇手术室是一个救死扶伤的圣地，但同时也是一支默默奉献、乐于牺牲、团结奋进、敢于吃苦的集体，在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实，认真实施、不懈努力，基本完成了各项任务，取得了一定的社会效益和经济效益，现将上半年的工作情况作如下汇报：一、手术室护理质量和护理安全管理的不断提高1、上半年共完成手术例，比去年同期多例。
在工作紧、任务重、人员少的情况下，全体护士毫无怨言，任劳任怨，尤其是五官科护士张丽英、卜金辉为了能使手术顺利进行常常早来晚走。
2、今年上半年二急诊无一例空岗，均能在规定时间内到达手术室尤其是眼科护士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末还要肩负着二急诊工作，多年来始终如一。
3、除了完成院里和护理部制定的各项外，结合本科特点组织专科学习，大大提高了每位护士的业务水平。
二、以病人为中心，争创一流服务1、在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地的为患者着想，凡事都能做到换位思考。
2、加强病人在手术期间的安全管理常识及基本知识的学习，处处以病人为中心，发现问题及时解决，不断完善。
真正做到以人为本，给病人以安全感和舒适感。
3、不断完善和加强围手术期护理管理工作，认真做好术前访视和术后随访工作;对进入手术室的每一位患者，我们尽力做好每一项工作，关心病人，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。
4、护士长、质控护士、访视护士定期到科室随访，经常询问手术配合情况，手术室护士对医生、患者的要求，对病人提出的意见及建议及时解决。
三、严格执行查对制度及护理操作规程1、对进入手术室的每一位患者认真进行查对及时填写患者安全核对表，上半年患者安全核对表护理项无一例漏填，合格率100%。
2、严格消毒、灭菌、隔离措施是落实，半年来手术切口感染率<0.5%。
3、不断完善和改进科内各项及操作流程，认真落实和执行各项规章制度及，分工明确。
五官科-门诊手术室工作总结及2018年工作计划
五官科-门诊手术室工作总结及2018年工作计划
五官科—门诊手术室工作总结及2018年工作计划
即将过去，回顾这一年工作，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。
特将我一年来的工作总结如下：
一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。
全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。
三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。
仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。
工作计划
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2018年手术室工作计划4篇_工作计划
2018年手术室工作计划4篇为认真贯彻落实医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施iso9001-xx质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下：1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。
做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。
严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。
切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。
工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。
2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。
制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。
各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使1 / 12患者感觉到亲人般的温暖。
3、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。
进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。
严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。
4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。
每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。
加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。
五官科—门诊手术室工作总结及2018年工作计划
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 五官科—门诊手术室工作总结及2018年工作计划五官科—门诊手术室工作总结及2018年工作计划即将过去，回顾这一年工作，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。
特将我一年来的工作总结如下：一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。
全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。
三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。
仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达1 / 1085%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。
工作计划一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。
二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。
希望院领导给予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高情况；根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增加手术感染风险，为了避免医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。
2018手术室工作计划
2018手术室工作计划欢迎来到，下面是XX为大家为大家搜集整理的2018手术室工作计划，欢迎大家阅读与借鉴。
2018手术室工作计划篇一：2018年我院将在区卫生局的直接领导下，坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层”的办院方针。
以科学发展观统领全局，紧扣“以服务为基础，以质量为核心”的发展思路。
深化医院内部改革，内抓管理，外树形象，强化职业道德教育，提高医疗服务质量，努力完成各项工作任务指标，促进医院可持续发展。
以党的“十七”大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕儿童健康中心和围产保健中心，创新服务理念，打造妇幼保健特色服务品牌。
加强人才队伍建设，加强行风建设，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量。
以强化内部管理和技术创新为动力，切实加强自身内涵建设，构建具有活力的运行机制，以新思路、新观念、新举措开创医院工作的新局面。
(一)加强职能部门规范化管理，继续做好医院各项管理和医疗服务质量的持续改进。
完善制度化、规范化的质量监控体系，实施标准化、规范化管理，强化服务意识，提高医疗服务质量。
(二)完善院科二级管理制度，强化中层干部管理职能，提高管理能力和执行力，充分发挥中层干部在管理、技术方面的骨干作用。
(三)加强学科带头人和技术骨干培养，采取“送出去，请进来”的人才培养战略，引进高层次人才，构建高素质、多层次的人才梯队。
(四)加强特色专科建设，把完善和拓展儿童健康中心和围产保健中心特色业务建设作为医院的工作重点。
逐步开展围产保健和儿童保健特色服务项目，形成专科特色品牌，带动全院的业务发展。
(五)加强重点专科建设，购置大型医疗设备，完成生化仪的招标采购，提高医院整体业务水平和医院竞争能力。
(六)按照“一法两纲”目标要求，做好迎接“两纲”终期评估。
加大妇幼保健工作质量管理力度，加快“一站式婚育服务中心”工作，提高婚检率，努力降低出生缺陷率。
(七)完成医院手术室、新生儿科、妇科的流程再造，改善住院环境，优化医学流程，提高医院综合服务实力。
外科2017年工作总结及2018年工作计划
外科2017年工作总结及2018年工作计划在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升。
下面是为大家整理的：外科2017年工作总结及2018年工作计划，仅供参考！篇一：普外科2017年工作总结及2018年工作计划2017年在忙忙碌碌和不知不觉中走过，一年来，在院党委、院长的正确领导下，在科室全体同仁共同努力下，普外科基本完成院的各项任务，纯收入在全院名列前茅(第位)。
在这一年里，无重大医疗事故的发生，多项工作受到医院的好评，同志们在工作中，不怕困难，勇挑重担，顽强拼搏，敢于创新，在医疗、科研和教学方面取得了一定的成绩，当然也存在不足，在此对过去一年的工作做一下总结，以便今后能更好的工作，请院党委及同志们给以指正。
一、政治思想方面坚持共产党的领导，坚持社会主义道路，认真学习邓小平理论和江泽民关于“三个代表”重要理论思想，以及“科学发展观”，政治思想水平有了进一步的提高。
在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人服务。
树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵制不正之风，认真贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参与科室管理工作。
主要作了以下工作。
1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。
2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。
采取病人信息反馈制度，及时与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。
在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。
手术室2017年护理工作总结(简)
手术室2017年工作总结一、2017年主要工作及成效（一）手术室2017年工作量统计表（单位：台次）备注：表一中不插管全麻为无痛胃镜、肠镜、人流的麻醉。
（二）手术台次分布如下图：（三）2017年手术室麻醉台次分布如下图：（四）2017年手术分级分布如下图：（五）2017年经济收入分布如下图：（六）2017年手术室经济收入类别分布图（七）手术室2017年每月手术台次如下图：二、护理工作制度落实情况(一)科室组织安全警示教育培训6次，手术病人进行风险评估和自理能力评估率达100%。
科室主动报告护理安全（不良）事件6起，护理安全（不良）事件上报率达100%。
（二）护士长每周进行安全核查制度执行情况检查一次，每月对手术安全核查制度的落实情况进行总结分析一次。
（三）科室药品实行专人管理。
高危药品、基数药品每班交接，每天专人检查和补充；急救车内药品实行加一次性锁专人管理，每周检查登记；麻醉、第一类精神药品由麻醉医师管理，每班交接登记。
（四）科室每月组织护理应急预案培训，并组织了突发事件、重点环节的应急预案演练5次。
（五）科室对所有择期手术病员均在手术前一日深入病房对患者进行访视。
（六）科室制定了护理工作质量检查表，护士长每日巡视手术间，检查各项制度的落实情况，积极发现安全隐患及解决工作中的实际问题。
（七）加强手术环境的管理，限制手术间参观人数，禁止在手术间高声交谈，禁止谈论与工作无关的事，禁止私自拍照及摄像。
进入无菌物品存放间或手术间的所有物品认真检查包装的完好性、有效期，严格按效期的先后顺序使用，每月对无菌包及自行灭菌物品进行抽样监测均合格，确保手术用物的安全使用。
每月进行手术间、无菌物品存放间空气监测及手术间物表、手表的监测。
三、开展优质护理服务情况（一）根据科室完成工作量的情况及医院计划2017年年底搬迁至新手术室的规划，护理人员从2016年11月配置5人现增至8人，基本能满足临床需要。
（二）科室实施护理岗位管理，2017年1月、9月新进2名低年资护士，其余6名护理人员年资均在15年以上，科室暂未实施护士分层次培训，实施了分层次考核。
2017年手术室工作总结
2017年手术室工作总结207年手术室工作总结伴随着新院的建成，我们又兢兢业业地走过了一年。
在医院和手术室护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体护理人员狠抓落实、认真实施，圆满地完成了今年的护理任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
现将护理个人工作总结报告如下：一、完善了护理告知程序和各班职责、施行各项医院手术室护理技术操作前有告知，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。
、根据工作量和人员情况适时调整各班职责，保证了手术室护理工作的正常开展。
、从5月日起向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施。
满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到满意度95%以上。
、严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达00%。
组织全科护理人员有关层流手术室的知识，以更快地适应新的工作环境，保证层流手术室的正常使用严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保手术切口感染率≤0.5%。
、加强急救药品的管理，急救药械完好率达00%。
加强急救知识和抢救流程的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完成。
二、做好护理工作计划，努力，提高专业技术水平、加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，培训率达到00%，合格率00%。
、加强基础理论知识的，每月科室考核次，合格率00%。
、加强继续教育，积极参加继教科组织的。
、加强专业知识的培训，进一步做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到00%。
三、节约成本，合理收费、严格管理科室医疗和办公用品，减少浪费和损耗。
专人负责医疗设备的保养，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证临床正常运转。
、正确记录收费项目，自月日起科室制定了手术室微机输入记录单，层层把关，确保手术收费无误。
07年手术室护理年终工作总结一、术前的心理护理手术无论大小，患者在心理上都需要承受一定的压力。
病人进手术室，往往有种“生命掌握在医护人手中”的心理，医护人员的言行举止会直接影响病人的情结。
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主要措施落实情况—
核心制度的落实
针对“三乙”复审要求
手术风险评估制度、手 术患者转交接制度、物品清 点制度、手术标本管理制 度、消毒隔离制度、手卫生
再次修订、细化各项核心制
度和工作流程；针对术中压 疮不良事件重新修订《压疮
对极高危患者，除术中积极采取保护措施外，术前应申报难免压疮。
主要措施落实情况—
操作，提高患者输液安全。
患者方面
5、科室制定了手术室静脉输液标准流程，并对全科人员进行培训，通过规范的 6、2017年全年共发放患者满意度258份，平均满意度99.93，平均满意率100% 。 平均满意度较去年提高了1.16。
主要措施落实情况—
医生方面
2、尽可能的实施了手术护士“专科化”，并继续将“手术医生喜好卡”放于每 个手术间内，提高手术配合质量，满足手术医生的个性化需求。
主要措施落实情况—
。 平均满意度较去年提高了0.21。
2017年各季度手术医生满意度
99 98.8
98.64 98.93
医生方面
3、2017年全年共发放医生满意度110份，平均满意度98.46，平均满意率100%
3月 4月 5月
2016年 2017年
400
300
6月 7月 8月 9月 10月 11月
200
100
0
12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
合计
A B C
共完成手术例4377
腔镜手术592例
5000 4500
2016年与2017年特殊手术对比
4562 4377
不良事件
不良事件管理：全年共发生5例不良事件：骨 科厂家器械（导针）过期、多巴胺外渗、病历 手术部位错误、术中压疮、病理登记本未登记。
2016年与 2017 年不良事件例数对比 2017 年不良事件类型
6 5 4 3 2 1 0 2016年 病历手术部位错位, 1 2017年 术中压疮, 1 多巴胺外渗, 1 5 病理登记本未登记, 1 骨科厂家器械（导 针）过期, 1 5
02
03
主要措施落实情况—
对质控人员的质控项目重新分组，每组质控人 员每周活动2-3次，将质控内容记录在一级质 控记录本上，告知责任人并签字。
一级质控的落实
将每月质控问题进行整理，全科人员进行头脑 风暴，对当月的质控问题进行原因分析，并提 出改进方法，体现持续改进，实行目标管理。
主要措施落实情况—
科室
普外科
手数量
213 107 94 141
150
141
妇一科 妇二科 泌尿外科
107 100
94
50
0
普外科
妇一科
妇二科
泌尿外科
02
目标完成情况
序号 项目 1 1.手术室间护比 1.消毒隔离管理质量（无菌物品合格率100%） 2.护理人员行为规范合格率（100分为合格） 3.护理不良事件报告制度的知晓率（90分为合格） 2 4.核心制度知晓率（90分为合格） 5.手卫生依从性 6.洗手正确率 1.患者有效身份识别管理质量 2.患者转运交接管理质量 3.急救用物管理质量（急救仪器、药品、物品完好率100%） 4.患者压疮管理质量 3 5.患者跌倒、坠床管理质量 6. 输血护理管理质量 7. 安全用药管理质量 8. 围手术期护理管理质量 1.手术核查、手术风险评估执行率目标 2.手术部位标识执行率目标 3.手术室管理质量 4 4.护理文书管理质量 5.手术标本漏送、遗失发生率 6.手术器械数量不符/遗失发生例数 合格分 不低于1：3 95分为合格 100% 100% ≥90% ≥95% 100% ≥90% ≥90% ≥90% ≥85% ≥85% ≥85% ≥85% ≥85% 100% 100% ≥85% ≥85% 0 0 达标率 100% 100% 100% 100% 100% 93.8% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 98.5%，99% 99.8% 100% 100% 100% 1
2017年重点质量改进项目
01
2016 年 12 月 15 日，科室发生的难免压疮不良事件，完成 “降低术中压疮发生例数PDCA案例”1例，通过修订《手术室压 疮风险评估表》、修订《难免压疮申报表》、录制体位摆放视频、 购买硅胶体位垫等措施后，提高了手术室护理人员对压疮的防范 意识，但术中压疮任有发生，科室将继续进行改进。 科室于 2017 年3 月30日完成第三期品管圈活动—“提高择 期手术首台按时开始率”。通过实施措施根据临床科室查房时间 安排手术、病人入院后所有检查完善后在安排手术、每月向各科 主任反馈开台时间后，择期手术首台按时开始率由开始的61%提 高到88%。 第四期品管圈“提高一次性耗材合理使用率”于2017年9月 开始，并进行到对策拟定阶段。
手术患者对手术室护士工作满意率 手术患者对手术室护士工作满意度
90分
≥95% 95分
98.46
100% 99.93
100%
100% 100%
主要措施落实情况—
患者方面
1、科室根据临床各科室特点，4月制定了《专科健康教育处方》，包括骨科、 普外科、 妇产科、眼科、泌尿外科。健康教育处方内容包括手术室环境及该 科室先进仪器设备照片、手术前准备事项、术中配合要点，术后健康教育指 导内容。通过具有专科特色的健康教育处方，患者可以充分了解手术室环境 及本科室现有的先进仪器设备，消除术前紧张陌生感。
关节置换手术71例
4000 3500 3000
关节镜手术10例
2500
2000
1500 1000
439 592 28 508 525 8 7
2016年 2017年
D E F
椎间孔镜手术11例
500 0
5点以后手术例数525例
非计划重返手术7例
2017年各科室腔镜手术量
2017年各科室腔镜手术量
250 213 200
07
人员对每月质控项目达标情况一目了 然。
第二部分
2017年工作总结
01
全年手术量—4377例
耳科 141 3%
各科室2016年12月-2017年11月手术量
脑外科 52 1% 眼科 332 8% 妇二科 717 18% 骨一科 752 19% 妇一科 767 19% 骨二科 566 14% 普外科 726 18% 肛肠科 2 0% 普外科 肛肠科 骨一科 骨二科 妇一科 妇二科 脑外科 眼科 耳科
99.74 99.74 99.82
10 9.995
9.99
9.99 9.985
9.98 9.98
9.98 9.975
9.97
9.97 9.965 9.96 9.955 第一项 第二项 第三项 第四项 第五项 第六项 第七项 第八项 第九项 第十项
主要措施落实情况—
中特殊用物配备齐全，科室于1月份建立了外 科手术医生反馈微信群，方便了外科医生与手术室护士的沟通。
2017年工作总结 2018年工作计划
手术室 张鹤
目
CONTENTS
录
01 2017年工作亮点 02 2017年工作总结
03 需改进项目 04
2018年工作计划
第一部分
2017年工作亮点
2月份录制了《三方安全核查》视 频，上传于“优酷”视频，并分享在外
3月份根据省级专家的建议，积 极进行流程的改进，对更鞋区隔离方
4、科室建立了合理化建议登记本，方便护士提出意见及建议，为科室护理工作
献计献策，提高了护理质量。
04
岗位管理
根据护理部最新岗位管
感染控制措施
每季度分别对各级别手术 间进行环境卫生学监测，均合格 。
全员每月学习感控相关知 识，并考核。
03
目标完成情况
序号
1 2
项目
常规手术术前、术后患者访视覆盖率 外科医生对手术室护士工作满意率
目标值 合格分 达标率
≥95% ≥95% 99.4% 100% 100% 100%
3
4 5
外科医生对手术室护士工作满意度
月份
手数量 12月 1月 2月
2016年 431 477 432 440 359 351 357 367 353 300 312 383 4562
2017年 420 506 395 340 351 288 332 366 395 335 287 362 4377
500
431 420
477 432 395 340 359 351 351 288 357 332 367 366 440 395 353 335 300 312 287 383 362
手数量 普外科 骨一科
2016年 747 733
2017年 726 752
800 700
747 726
752 733 654 566
767
792 717
骨二科
妇一科 妇二科
2016年
332 289 322 310
654
812 792 289 132 7 64 322
566
767 717 332 141 12 52 310
科室 普外科 骨一科 骨二科
手术量 726 752 566
百分比 18% 19% 14%
妇一科
妇二科 脑外科
767
717 52
19%
18% 1%
眼科
耳科 肛肠科 合计
332
141 2 4377
8%
3% 0%
2016年与2017年各科室手术量对比
2016年与2017年各科室手术数量对比
900