超市店长工作说明书

超市店长工作说明书

主要

职责

绩效重点

1.全面负责门店管理及运作；对店内的人事、销售、财务、仓库等工作全面负

责并定期向上汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。

2.制订门店销售、毛利计划，并指导落实；合理制定日、周、月工作目标，并带领全体员工努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售和补充货品所在店铺的每月销售是否达成公司的目标（毛利，销售额）

3.传达并执行营运部的工作计划；并认真督导各导购员的执行情况，同时配合上级检查工作。

4.负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通；和各分店店长制定每月的团队建设活动计划，组织员工进行团体活动，促进员工的团结友爱，相互促进的良好气氛。收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品信息，分析并反馈给上级主管。

5.负责门店各部门管理人员的选拨和考评;

备注：我们组尝试过调查华润、好又多等超市，但是在调查的时候，可能由于调查经验不足、胆量不足等原因，遭受了店主不在或不愿意接受调查等理由拒绝了调查，最后才只好找到了一些空闲的便利商店调查，并之后通过上网搜寻资料完成工作说明书。希望老师见谅！