自主创新、方法先行

自主创新、方法先行

2015年广州市高新企业创新方法培训班

方案

第一部分活动概况

一、培训主题：自主创新、方法先行之企业创新工程师培训班

二、培训方式

采取集中授课培训（50人以内），分组讨论、案例讲解、实际问题解题训练相结合。参训人员须带有自己工作中的问题进行思维和系统解题流程的训练，以提升思维方式改变 + 系统创新流程构建 + 分析及解题能力训练。

三、培训对象：

1. 研发设计人员用以突破产品设计瓶颈、提升专利机会。

2. 工艺及生产过程人员用以发展改善生产。

3. 管理阶层用以创新作业流程、提升员工效率。

4. 专利工程师用以规避或开发专利

5. 对创新方法有浓厚兴趣、希望能加强创新能力者。

四、时间及地点：

时间：2015年10月20日——2015年10月23日

培训共四天时间，上午：09:00~12:00；下午：14:00~17:00

地点：翠岛温泉度假村（广东省广州市从化区温泉西路20号）

五、主办单位：广州市高新企业协会

承办单位：广州善同科技服务公司科协

六、培训目的：

1. 掌握TRIZ理论基本概念、改变思维方式，突破思维惯性；

2. 掌握TRIZ矛盾的定义、分类，40个创新原理的应用；

3. 掌握S曲线和技术进化法则（8大进化法则），进行产品或技术的预测和战略制定。

4. 掌握实用TRIZ的解题步骤，能够正确的定义问题，绘制矛盾图，导出矛盾并分析矛盾，以达到解决问题的效果。

七、经费预算

1.会场费用：康体中心（160方）1500*8=12000元（4小时为一节课，4天共8节课）

2.宾馆住宿费：350（房费）*25（间数）*4（天数）=35000（两人一间，按四晚计算）；如果20号上午要上课，必须19号下午报到，那么所有人要增加一天住宿费。下同

350（房费）*8（间数）*4（天数）=11200(工作人员及导师房间，按四晚计算）

3.用餐费用：

午餐、晚餐500*6*8=24000 （500一桌，共6桌。按4天算共八餐）（暂定最低标准）19号要增加一个晚餐，24号要增加一个早餐。

早餐：28*60*4=6720（28元一位自助餐、按4天计算）（暂定最低标准）结束时加菜、加酒每桌300的标准 300*6=1800

4.其他费用：交通费 2800元（54座大巴来回接送）

5.导师费用：讲课费约20000元，来回机票4000元（高新协会的报酬？还没定）

6.文印费：1000元

7.学员文件袋、笔、笔记本：500元

8.教室做横幅、全体人员合影照片：横幅100元，摄像及拍照600*4=2400

9.纪念品：怡天保温杯 50*60=3000 （50元一个）

10.其他开支：矿泉水6箱共190元

总开支：124610元，分摊每人平均：2492.2元（按50人算）

第二部分活动流程

八、分组及职责

1.策划组

策划组长：黄天旭

小组成员：各组组长

职责：

1)负责活动方案的编写与流程制定

2)活动相关事务的联络与沟通

3)按计划执行，确保活动顺利进行

4)对整场活动及各组工作进行支持与监督

2.活动组

活动组长：黄俊强

小组成员：戴小飞

职责：

1)活动中各环节的确认与准备（包括培训所需的资料及日程安排）

2)活动现场调度、安排，及灯光、音响、舞台等设计建议与沟通

3)活动主持人的甄选，主持词、临场串词（环节变化时）、互动串词（台上、台下互动）的撰写

4)负责活动时间节点的设计、掌控（包括起始时间及中场休息）

3.会务组

会务组长：郭永泉

小组成员：张玲慧

职责：

1)会场、宾馆的预订及参会礼品、条幅、座位表等有关物品的准备工作

2)会场座位安排及指示牌、桌牌等摆放及其他会务工作

3)会议录音、记录及会后整理备份、回收资料（包括通讯录、调查问卷、回执等）工作

4)协助其他小组完成各项工作

4.接待组

接待组长：方晓遇

小组成员：徐春兰、吕嘉雨

职责：

1)参会人员的接待、签到、发放资料、住宿的安排等工作

2)按照会场座位表为参会人员引路

3)为参会人员提供饮品及所需物品等服务

4)协助其他小组完成各项工作

5、在培训班结束前打印通讯录，每人一份

其他事项：培训班通知是不是由高新协会发？要求确保50人参加，要等经费预算出来后才能确定收费标准等。

九、流程安排

培训会日程安排

1、学员分五—六组，每组6人，最好选女性为组长。

2、准备大白板一块，白板笔黑红各两只、大白纸10张，记号笔红色5只，黑

色5只。

3、座椅摆放成5个小岛。