双体系培训PPT课件

• 一级风险：不可容许的风险，极其危险，必须立即整改，不能继续生产和作 业。用红色表示。属公司级管控，主要负责人管控。
• 二级风险：高度危险，必须制定措施进行控制管理，公司对交大集中大一上 风险点应重点控制管理。用橙色表示。属公司级管控，由分管安全负责人管 控。
• 三级风险:中度（一般）危险，需要控制整改，部门（班组上级等单位）应 引起关注。用黄色表示。属车间级管控。有车间主任管控。
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隐患排查治理内容
• 基础管理类 • （3）安全生产责任制类隐患 • 依据相关法律法规或标准要求，建立并完善适合本单位生产经营的特点
的安全生产责任制。根据生产经营单位的规模，安全生产责任制涵盖单位主 要负责人、安全生产负责人、安全生产管理人员、车间主任、班组长、岗位 员工等层级的安全生产职责。其中，生产经营单位至少应包括单位主要负责 人、安全生产管理人员和岗位员工三级人员的安全生产责任制。未建立安全 生产责任制或责任制建立不完善的，属于此类隐患。
• 作为隐患排查治理标准的核心内容，首先需要对隐患进行合理分类，分类既 是对分散于众多法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度中隐患 描述项的归纳、提炼，又是隐患排查治理标准核心内容组织的关键。隐患分 类既方便于生产经营单位开展隐患自查自报工作，又有利于企业部门对生产 经营单位的隐患分布进行统计分析。
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隐患排查治理内容
• 基础管理类 • （1）生产经营单位资质证照类隐患 • 生产经营单位资质证照类隐患主要是指生产经营单位在安全生产许可证、
消防验收报告、安全评价报告等方面存在的不符合法律法规的问题和缺陷。 如危险化学品经营单位未取得危险化学品经营许可证或危险化学品经营许可 证过期等。
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隐患排查治理内容
• 四级风险：轻度（低）危险，可以接受或可容许的，班组、岗位应引起关注。
用蓝色表示。属班组级管控。有班组长管控。
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双体系建设中，隐患排查主要针对的内容
• 隐患自查自报是指生产经营单位按照本单位隐患排查制度组织相关人员排查 本单位的事故隐患；对排查出的事故隐患进行登记，定期对事故隐患排查治 理情况向相关部门上报。自查自报解决企业主体责任落实载体的问题，明确 了企业“管什么、怎么管”和政府部门“查什么、怎么查”，实现了隐患排查治 理监管工作的全覆盖、全过程管理。
• 分两大类：基础管理类和现场管理类。
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隐患的分类
• 根据隐患的分类原则，结合隐患排查实际工作情况，从 现场操作方面对隐患进行分类，将隐患划分为基础管理 和现场管理两部分。同时为了兼顾隐患的统计分析工作， 了解隐患的分布情况，以便更有针对性的开展安全生产 管理工作，制定相应的对策措施，将基础管理和现场管 理又细分为24小类。
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隐患排查内容
• 基础管理类 • （4）安全生产管理制度类隐患 • 根据生产经营单位的特点，安全生产管理制度主要包括：安全生产教育
和培训制度，安全生产检查制度，具有较大危险因素的生产经营场所、设备 和设施的安全管理制度，危险作业管理制度，劳动防护用品配备和管理制度， 安全生产奖励和惩罚制度，生产安全事故报告和处理制度，隐患排查制度、 有限空间作业安全管理制度、其他保障安全生产和职业健康的规章制度。 • 生产经营单位缺少某类安全生产管理制度或是某类制度制定不完善时，则称 其为安全生产管理制度类隐患。
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隐患排查内容
• 基础管理类 • （5）安全操作规程类隐患 • 依据相关法律法规或标准要求，建立并完善适合本单位生产经营的特点
• 职责：通过危害识别和风险评价，确定本企业的安全危 害，落实重大事故隐患整改。
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两体系建立的几项制度
•一、风险分级管控制度 •二、隐患排查治理制度 •三、双体系考核奖惩制度
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风险分级管控体系的创立
• 制定本企业两个体系建设工作方案 • 根据企业实际成立风险分析小组 • 开展公司级培训 • 明确所有人员各自职责（落实全员参与） • 岗位职工开展风险分析 • 车间对风险分析内容进行汇总上报 • 组织本公司工艺、设备、自控等对车间审核修订后汇总
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危险有害因素
• 危险有害因素：简称危害因素，是指可能造 成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破 坏的的根源和状态。
• 这种“状态和根源”来自作业环境中的物的不安 全状态、人的不安全行为、有害的作业环境 和管理上的缺陷。
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风险危害判定
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安全风险等级判定准则
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风险分级的原则
• 风险分级按照从高到低的原则分为四类。
淄博德弘化工科技有限公司
双体系培训课程
制作：李加国 2018-7-10
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什么是“两体系”或者是“双重预防体系”
• “两体系”指的是：建立完善风险分级管控和隐患排查治 理双重预防机制。
• 目的：对生产过程及安全管理中可能存在的人的不安全 行为、物的不安全状态、管理缺陷、周围环境等进行排 查，以便制定整改措施，消除或控制隐患和危险有害因 素，保证企业生产安全。有效遏制安全生产事故发生， 保障人民群众生命财产安全。
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风险分级管控工作程序主要包括的步骤
•A、危险源识别 •B、风险评估 •C、风险分级 •D、效果验证与更新
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什么是风险
• 风险：某一特定危险情况发生的可能性和后 果的组合。 • 风险有两个特性：可能性和严重性。 • 可能性，是指危险情况发生更的概率。 • 严重性，是指危险情况一旦发生后，将造成 的人身伤害和经济损失的大小和程度。
• 基础管理类 • （2）安全生产管理机构及人员类隐患 • 安全生产管理机构及人员类隐患主要是指生产经营单位未根据自身生产
经营的特点，依据相关法律法规或标准要求，设置安全生产管理机构或者配 备专（兼）职安全生产管理人员。如危险物品的生产、经营、储存单位，未 设置安全生产管理机构，且仅配备兼职安全生产管理人员。
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隐患排查治理内容
•ຫໍສະໝຸດ Baidu基础管理类
• 基础管理类隐患主要是针对生产经营单位资质证照、 安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产 管理制度、安全操作规程、教育培训、安全生产管理档 案、安全生产投入、应急救援、特种设备基础管理、职 业卫生基础管理、相关方基础管理、其他基础管理等方 面存在的缺陷。