医院应急流程图
县人民医院应对突发事件大批伤员的应急预案流程图
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突发事件分类
根据突发事件的性质、机理和发生过程,主要分为以下 四类
自然灾害
包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、海洋 灾害、生物灾害和森林草原火灾等。
事故灾难
包括工矿商贸等企业的各类安全事故,交通运输事故, 公共设施和设备事故,环境污染和生态破坏事件等。
制定初步处置方案并下达指令
评估伤员情况
对伤员进行快速分类和评估,确 定伤情严重程度和治疗优先级。
制定初步处置方案
根据伤员情况,制定包括止血、包 扎、固定、转运等初步处置方案。
下达指令
将初步处置方案下达给各医疗救治 小组,确保救治工作迅速展开。
协调各方资源,确保处置工作顺利进行
协调医疗资源
请求外部支援
根据伤员数量和伤情,合理调配医院内的 医疗设备和药品资源。
如医院内资源不足,及时向上级卫生行政 部门请求支援,包括医疗队伍、物资等。
协调交通与通讯
安排后勤保障
确保现场指挥部与医疗救治小组之间的通 讯畅通,同时协调交通部门,保障救护车 等救援车辆的快速通行。
为现场救治人员提供必要的生活和物资保 障,如餐饮、住宿、防护用品等。
持和帮助。
03 现场指挥与协调流程
成立现场指挥部及明确职责分工
组建现场指挥部
由医院领导、医疗专家、 护理部、后勤保障部等相 关部门负责人组成。
明确职责分工
指挥部成员根据各自专业 领域和经验,分别承担指 挥、协调、医疗救治、物 资保障等职责。
建立指挥体系
形成统一领导、分工协作 、快速反应的指挥体系, 确保各项工作有序进行。
跌倒、坠床应急处置流程图(2024)
![跌倒、坠床应急处置流程图(2024)](https://img.taocdn.com/s3/m/8d3991614a73f242336c1eb91a37f111f1850ddf.png)
倾听患者主诉
耐心倾听患者对跌倒、坠床事件 的描述,关注患者的感受和体验 ,了解患者的心理需求。
分析患者心理反应
根据患者的情绪状态和主诉,分 析患者的心理反应,为后续的心 理支持与辅导提供依据。
2024/1/28
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提供心理支持与辅导
给予情感支持
对患者表达关心和理解,让患者感受到被关 注和被重视,减轻患者的孤独感和无助感。
2024/1/28
有效性
通过对比历史数据和现有数据,分析应急处置流程在减少跌倒、坠 床事故发生率及减轻事故后果方面的效果。
及时性
评估应急响应的迅速程度,包括医护人员到达现场的时间、启动紧 急救治措施的速度等。
安全性
关注应急处置过程中可能存在的安全隐患,如救援人员受伤、患者 二次伤害等,并评估其对整体安全性的影响。
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流程优化建议
01
简化流程
在保证安全的前提下,减少不必 要的环节和等待时间,提高应急 处置效率。
02
强化沟通协作
03
引入先进技术
加强医护人员之间的沟通与协作 ,确保信息畅通,提高团队协作 效率。
探索引入先进的监测和报警系统 ,提高跌倒、坠床事故的预警能 力和应急响应速度。
2024/1/28
25
培训与宣传计划
。
2024/1/28
对于有外伤的患者,应及 时进行清创、缝合等处理
,防止感染。
遵医嘱给予相应的药物治 疗和护理措施,密切观察
患者病情变化。
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04
并发症预防与处理
2024/1/28
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常见并发症类型
骨折
跌倒时身体某部位受到猛烈撞击,可能导致 骨折,尤其是老年人骨质疏松者更易发生。
医院应急流程图
![医院应急流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/560f0fc16394dd88d0d233d4b14e852459fb3957.png)
1.接到有关突发性事件的信息后,应记录事件的性质、人员伤亡情况、事件发生的地点、联系电话情况,即将通知医务部。
节假日或者下班时间得到有关事件的信息后,应先通知总值班,总值班负责通知医务部主任及值班领导。
2.医务部主任对所获得的信息应进行再次核实,可与到达事故现场的急救人员联系,向有关单位或者部门确认事件发生准确地点、时间、性质、人员伤亡数量、现场救治情况。
科、住院处、外科、内科、麻醉科、手术室、药剂科、检验科、功能检查科、影像中心等部门和急救小组,医务部主任应根据上级指示或者突发公共卫生事件的严重程度,决定是否增派救护车和急救人员参加现场救治疗工作,如有必要,则及时通知急诊科执行。
医院各部门应积极做好接纳危重患者和大批患者的准备工作,并组织好人员待命。
及有关上级领导。
并随时落实上级的指示。
持通信联络,接受指示。
的负责人,医务人员做好物品、器械、药品及血源准备.者的准备。
护车辆,在3 分钟内出发,迅速到达事故现场。
积极参预现场抢救工作。
并根据现场情况处理患者。
(人数达三人以上),首先要对患者进行初步判断,按病情的严重程度分为轻患者、重患者和危重患者三个等级,分别用兰、黄、红三种不同颜色的标志带系于患者腕部或者踝部,若患者有肢体丧失或者严重受伤时则不宜系标志带,系顺序挨次为左腕部、右腕部、左踝部、右踝部,利于后续抢救人员及时辨认出危重患者。
并由联络人将现场情况通知急诊科主任,如现场伤亡或者中毒人员众多时,应迅速增派人员和车辆。
首先抢救病情危及生命的危重患者,进行现场的心肺复苏,止血、骨折简单固定、输液抗休克治疗,并立即将危重患者转送医院。
骨折简单外固定。
并及时安排转运到医院抢救。
轻伤员的处理主要是伤口包扎,并指导轻伤员服从现场指挥人员的安排,有计划进行转送。
查、对症处理后即将转送医院急诊科进行救治,对其他患者及时赋予对症处理及催吐、洗胃等处理,并及时转送医院急诊科,同时现场工作人员应采集可疑食品并送卫生防疫部门进行鉴定,确定致毒因子,以便指导治疗。
医院各类突发事件应急预案流程图
![医院各类突发事件应急预案流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/6f3f47456d85ec3a87c24028915f804d2b168706.png)
预警信息发布与传播途径
内部预警
通过医院内部通讯系统、电子显 示屏等途径,向医护人员和患者 发布预警信息,提醒注意防范。
外部预警
通过医院官方网站、社交媒体等 渠道,向社会公众发布预警信息
,提醒周边居民注意安全。
应对措施
针对不同等级的风险事件,制定相应的应对措施,包括启动应急预案、组织救 援力量、协调相关部门等。同时,根据事件发展态势,及时调整应对措施,确 保事件得到及时有效控制。
03
应急组织体系与职责划分
Chapter
应急组织体系构建
成立医院应急指挥中心
负责全面领导、组织和协调医院的应 急管理工作。
设立应急管理办公室
重要性
医院作为公共场所,人员密集、设备众多,一旦发 生突发事件,后果不堪设想。因此,制定和实施应 急预案对于保障人民生命财产安全、维护社会稳定 具有重要意义。
应急预案体系架构
01
02
03
总体预案
针对医院整体安全而制定 的综合性预案,明确应急 组织体系、职责分工、应 急响应程序等。
专项预案
针对医院内各类突发事件 而制定的具体预和级别,启动相 应级别的应急响应机制。
实施紧急救援
组织医疗救援队伍,对受伤人 员进行紧急救治和转运。
维护现场秩序
加强安全保卫工作,维护现场 秩序,防止次生事件发生。
资源调配与运输保障方案
资源调配
根据事件需求和现场情况,及时 调配医疗、物资、人力等资源。
物资储备
建立应急物资储备库,提前储备 必要的药品、医疗器械等物资。
现场处置方案
针对特定突发事件现场而 制定的具体处置措施和方 案。
医院应急救援预案流程图
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.
气道粘膜损伤
心律失常
心律失常
通知医生立即停止吸痰密切观察心率、心律变化遵医嘱给药必要时备好抢救车等
做好解释工作,安慰病人
及时准确记录.
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加重缺氧
及时准确记录
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肺不张
及时准确记录
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及时准确记录
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窒息应急预案(气管插管患者)
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负压突然中断应急预案
负压突然中断将发生故障情为吸痰患者使检查负压吸引况汇报科室负器压力表,判用便携式吸引器吸痰责人断原因负压吸引器原中心负压原因因应立即更换应立即通知总负压吸引器装务科检查设备情况置,向总务科报修
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非计划拔除气管插管应急预案
透析中发生心力衰竭应急预案
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透析中发生首次使用综合征
.。
医院突发事件流程图
![医院突发事件流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/314c5c4d591b6bd97f192279168884868762b8ba.png)
医院突发事件流程图一、背景介绍医院作为一个公共场所,突发事件的发生可能给医院带来严重的影响,甚至威胁到患者和医务人员的生命安全。
因此,建立一套完善的医院突发事件处理流程图,对于提高医院应对突发事件的能力和效率具有重要意义。
二、突发事件分类1. 自然灾害类:如地震、火灾、洪水等。
2. 恶劣天气类:如暴风雨、暴雪、台风等。
3. 意外事故类:如交通事故、建造坍塌、爆炸等。
4. 公共卫生类:如传染病疫情、化学品泄漏等。
5. 社会安全类:如恐怖袭击、抢劫等。
三、医院突发事件处理流程图1. 突发事件发生前的准备阶段:a. 建立应急管理机构:确定应急管理小组成员,明确职责和权限。
b. 制定应急预案:根据不同类型的突发事件,制定相应的应急预案。
c. 做好设备和物资准备:检查医院的应急设备和物资是否齐全,并确保其正常运作。
d. 加强应急演练:定期组织应急演练,提高医务人员的应急处理能力。
2. 突发事件发生阶段:a. 接到报警:当医院接到突发事件报警时,应即将启动应急响应机制。
b. 确认情况:迅速了解突发事件的性质、规模和影响范围。
c. 启动应急预案:根据突发事件的类型,启动相应的应急预案,组织人员进行应急处置。
d. 疏散和转移:根据突发事件的情况,对患者、医务人员和其他人员进行疏散和转移。
e. 通知上级部门:及时向上级部门报告突发事件的情况,并请求支援和协助。
3. 突发事件处置阶段:a. 现场救援:组织医务人员进行现场救援和伤员救治工作。
b. 资源调配:根据突发事件的需要,合理调配医疗资源和物资。
c. 信息发布:及时向患者、家属和社会公众发布突发事件的最新情况和处理措施。
d. 保障安全:确保医院内部的安全和秩序,防止次生灾害的发生。
e. 现场清理:突发事件结束后,对现场进行清理和恢复工作。
四、突发事件后的总结和改进每次突发事件结束后,医院应及时组织相关人员进行总结和评估,发现问题并提出改进措施,以提高医院的应急管理水平。
医院应急预案流程图
![医院应急预案流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/ad39fa7432687e21af45b307e87101f69e31fbf8.png)
医院应急预案流程图立即停止给药或治疗报告主管医生,并遵医嘱给予相应的药物治疗密切观察患者病情变化,并做好记录必要时给予氧气吸入或其他支持治疗保存涉及过敏原的药物及液体,送检验科检测加强巡视及病情观察,做好抢救记录及时向上级领导及有关部门汇报患者突发意外时的应急预案发现患者突发意外,立即通知医生及护士长进行紧急抢救措施,保护患者生命安全报告主管医生,配合医生进行抢救通知家属及时赶到医院维护病室秩序,保证其他患者的治疗及护理工作做好病情记录及抢救记录及时向上级领导及有关部门汇报尽可能做好事故的善后工作,安抚患者及家属情绪停止使用可能引起症状的药物,并通知医生协助医生进行精神症状的评估和治疗根据医嘱给予相应的药物治疗密切观察患者的情况,并做好护理记录在必要时,配合医生进行约束和安抚工作及时通知家属并交代患者的病情患者出现意识障碍时的应急预案发现患者出现意识障碍后立即停止可能影响患者意识的药物输入保持患者呼吸道通畅,确保氧气供应密切观察患者的生命体征和意识状态配合医生进行相应的治疗和抢救做好护理记录和交接班工作及时通知家属并交代患者的病情行消毒处理,确保病房环境的清洁卫生为保障患者安全,采取必要的安全保护措施,避免患者受到伤害,并同时保护同室患者及家属。
护士应及时通知医生及病房护士长,夜间则需通知院总值班。
同时,应设专人陪护协助医生通知患者家属,并协助主管医生请专科会诊。
根据患者精神症状的表现,遵医嘱给予药物治疗或送专科医院治疗。
当患者出现消化道大出血时,护理人员应守护在患者身边并嘱患者绝对对卧床休息,头偏向一侧。
立即通知主管医生准备抢救药品及物品,迅速建立有效的静脉通路,并遵医嘱给予止血药物及维持有效循环血量。
同时,需认真做好重症记录,加强巡视及交班,保持呼吸道通畅,及时清理血污,并遵医嘱进行各种止血治疗,如三腔管压迫止血、冰盐水洗胃等。
给予氧气吸入,密切观察病情变化,严格记录出血量,监测生命体征,并安慰患者,减轻其心理负担。
医院总值班应急报告制度及流程图
![医院总值班应急报告制度及流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/8260e80e68eae009581b6bd97f1922791688bee7.png)
报告时间:值班 期间发生突发事 件后,需立即报 告,最迟不得超 过2小时
报告流程:值班人 员发现突发事件后, 需及时报告给总值 班,总值班根据事 件性质和紧急程度, 决定是否上报给相 关部门或领导
值班人员职责:负责医院总值班工 作,确保医院正常运转
值班人员流程图
值班要求:保持通讯畅通,及时处 理突发事件
,
汇报人:
目录
值班人员及职责
• 值班人员:医院总值班人员由院领导、职能部门负责人及临床科室负责人组成 • 职责:负责协调处理医院日常事务,监督检查各项工作的落实情况,及时发现并解决问题,确保医院正常运
转 值班人员及职责
• 值班人员及职责
• 值班人员:医院总值班人员由院领导、职能部门负责人及临床科室负责人组成 • 职责:负责协调处理医院日常事务,监督检查各项工作的落实情况,及时发现并解决问题,确保医院正常运
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值班时间:按照医院规定的时间进 行值班
交接流程:值班人员之间需进行交 接,确保工作的连续性
报告流程图概述
报告流程图
报告流程图详细说明
报告流程图中的关键环节
报告流程图的实施与监督
处置流程图
报告接收:接 收医院总值班
应急报告
报告审核:审 核报告的完整
性和准确性
处置决策:根 据报告内容, 做出相应的处
报告要求:报告内容要准确、全面、及时,不得隐瞒、谎报或缓报
报告形式:书面报告或电话报告均可
报告内容:包括事件发生的时间、地点、原因、涉及人员、已采取的措施及需要协助和支持 的事项等
报告内容及格式
报告内容:包括 值班期间发生的 突发事件、紧急 情况、重要事件 等
医院应急预案流程图
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医院应急预案流程图患者突然发生病变时
患者猝死时的应急预案
患者自杀后的应急预案
患者坠床或摔倒时的应急预案
患者外出或外出不归时的应急预案
输液反应应急预案
药物过敏试验流程
患者发生静脉空气栓塞的应急预案
患者在输液过程中出现肺水肿的应急预案
患者发生化疗药物外渗时的应急预案
患者发生躁动的应急预案
患者出现精神症状时的应急预案
患者发生消化道大出血应急预案
患者使用呼吸机过程中突遇断电的应急预案
病房发现疑似传染病患者时的应急预案
突发意外伤害事件批量伤员抢救预案
门急诊可疑呼吸道传染病隔离处置的应急预案
化学药物泄漏的应急预案
停水和突然停水的应急预案
泛水的应急预案
停电和突然停电的应急预案
失窃的应急预案
遭遇暴徒的应急预案
火灾的应急流程
地震的应急预案。
2024年度最新医院应急预案流程图
![2024年度最新医院应急预案流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/112680a5b9f67c1cfad6195f312b3169a551ea4a.png)
案。
预案评审与修订
03
组织专家对预案进行评审,根据评审意见进行修订完善。
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审批、发布与备案
2024/3/24
预案审批
将预案提交医院管理层审批,确保预案符合医院实际情况和法律 法规要求。
预案发布
将审批通过的预案在医院内部发布,确保相关人员熟悉和掌握预案 内容。
预案备案
将预案报送上级卫生行政部门备案,以便在需要时获得支持和指导 。
5
法律法规与标准
法律法规
参考文件
《中华人民共和国突发事件应对法》 、《中华人民共和国安全生产法》等 法律法规对医院应急预案的制定和实 施提出了明确要求。
各级政府发布的应急预案编制指南、 突发事件卫生应急预案等文件,为医 院制定和实施应急预案提供了重要参 考。
标准规范
《医疗机构管理条例》、《医院感染 管理办法》等医疗行业标准规范对医 院应急预案的制定和实施提供了具体 指导。
2024/3/24
预案内容不够完善
部分医院应急预案缺乏全面性和系统性,未能涵盖所有可能发生 的突发事件,导致应对时措手不及。
应急演练不足
许多医院虽然制定了应急预案,但缺乏定期的应急演练,员工对应 急流程不熟悉,无法在实际事件中迅速响应。
协调机制不畅
医院内部及与外部救援机构之间的协调机制不畅,影响应急响应的 效率和效果。
20
信息报告组及职责
信息报告组:由医院宣传、 信息等部门组成,负责应急
信息的发布和报告。
职责
01
02
03
及时收集和整理应急相关信 息,向指挥机构报告。
根据指挥机构的指令,向社 会和媒体发布应急信息,消
除恐慌情绪。
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32张常见急危重症抢救流程图赶紧收藏
![32张常见急危重症抢救流程图赶紧收藏](https://img.taocdn.com/s3/m/c49817522379168884868762caaedd3383c4b5dc.png)
人工肝支持
根据病情选择血浆置换、血液 灌流等人工肝治疗方法。
评估病情
了解患者病史、症状及体征, 判断肝衰竭类型及严重程度。
病因治疗
针对病因采取抗病毒、免疫调 节、解毒等药物治疗。
肝移植准备
对于病情严重且无好转趋势的 患者,积极做好肝移植准备工 作。
急性胰腺炎抢救流程图
评估病情
了解患者病史、症状及体征,判断胰 腺炎类型及严重程度。
电击伤抢救流程图
脱离电源
立即切断电源或用绝缘物体使患者脱离电源, 确保患者安全。
心肺复苏
如患者无心跳、呼吸,立即进行心肺复苏术, 直至恢复自主心跳和呼吸。
评估病情
检查患者意识、呼吸、心率等生命体征,确 认是否存在心脏骤停等情况。
对症处理
针对患者出现的烧伤、骨折等症状给予相应 的清创、包扎、固定等处理措施。
A 评估病情
检查患者意识、呼吸、心率等生命 体征,确认是否存在脱水、电解质
紊乱等情况。
B
C
D
注射胰岛素
按照医嘱给予适量胰岛素,以降低血糖和 酮体水平。注射过程中需密切监测血糖变 化,防止低血糖发生。
补充液体和电解质
根据患者病情和脱水程度,给予适量的生 理盐水或葡萄糖盐水,以纠正脱水和电解 质紊乱。
甲亢危象抢救流程图
03 应用呼吸兴奋剂
根据病情应用呼吸兴奋剂,如 尼可刹米、洛贝林等,刺激呼 吸中枢,增加通气量。
0 机械通气 4如患者病情严重,自主呼吸微
弱或消失,应立即进行机械通 气治疗,维持呼吸功能。
心脏骤停抢救流程图
判断心脏骤停
呼救及寻求帮助
观察患者意识、呼吸、大动脉搏动情况,判 断有无心脏骤停。
如患者心脏骤停,应立即呼救并寻求他人帮 助拨打急救电话。
医院突发公共卫生事件处置流程图
![医院突发公共卫生事件处置流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/cca7993178563c1ec5da50e2524de518964bd306.png)
医院突发公共卫生事件处置流程图
医院突发公共卫生事件处置流程图
一、应急机构及职责
医院成立突发公共卫生事件应急处置工作小组,由医院院长担任小组组长,副院长为副组长,科室主任和护士长为成员。
应急小组负责组织、协调突发公共卫生事件的处置工作。
主要职责包括:
1、负责组织制定突发公共卫生事件处置预案和操作流程;
2、负责组织建立和管理突发公共卫生事件应急处置队伍;
3、负责组织和协调应急物资的采购和储备;
4、负责组织开展突发公共卫生事件的应急处置工作;
5、负责组织开展突发公共卫生事件后的评估和总结工作。
二、处置流程
1、事件报告:当发生突发公共卫生事件时,首诊医生或护士应当及时报告医院应急小组,应急小组立即启动应急预案。
2、现场处置:应急小组应当迅速赶到现场,组织相关人员开展处置工作。
根据事件的性质和程度,采取相应的处置措施,如隔离、治疗、消毒等。
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XXXXXXX院
突发性事件处理流程
一、信息处理
1.接到有关突发性事件的信息后,应记录事件的性质、人员伤亡情况、事件发生的地点、联系电话情况,立即通知医务部。
节假日或下班时间得到有关事件的信息后,应先通知总值班,总值班负责通知医务部主任及值班领导。
2.医务部主任对所获得的信息应进行再次核实,可与到达事故现场的急救人员联系,向有关单位或部门确认事件发生准确地点、时间、性质、人员伤亡数量、现场救治情况。
3.医务部对事件核实后,立即通知突发事件处理指挥小组,并同时通知急诊科、住院处、外科、内科、麻醉科、手术室、药剂科、检验科、功能检查科、影像中心等部门和急救小组,医务部主任应根据上级指示或突发公共卫生事件的严重程度,决定是否增派救护车和急救人员参加现场救治疗工作,如有必要,则及时通知急诊科执行。
医院各部门应积极做好接纳危重患者和大批患者的准备工作,并组织好人员待命。
4.医务部还应及时将重大事件有关信息上报给河南省卫生厅、郑州市卫生局及有关上级领导。
并随时落实上级的指示。
5.首先到达抢救现场的医务人员应及时将重要的信息及时通知医务部,并保持通信联络,接受指示。
6.医务部应将现场情况及时通知有关科室,以便抢救工作的准备。
指定抢救的负
责人,医务人员做好物品、器械、药品及血源准备.
7.临床医技科室主任在接到医务部通知后,立即召集人员,做好接待大批患者的准备。
二、院前抢救
1.院前抢救工作由急诊科医务人员或临时指定的医务人员承担。
2.急诊科主任或值班人员在接到医疗急救信息或医务部指令后应立即派出救护车辆,在3分钟内出发,迅速到达事故现场。
3.到达现场的医务人员要听从现场指挥人员的指挥,积极参与现场抢救工作。
并根据现场情况处理患者。
4.如果事故现场有大批伤亡或患者时(人数达三人以上),首先要对患者进行初步判断,按病情的严重程度分为轻患者、重患者和危重患者三个等级,分别用兰、黄、红三种不同颜色的标志带系于患者腕部或踝部,若患者有肢体丧失或严重受伤时则不宜系标志带,系顺序依次为左腕部、右腕部、左踝部、右踝部,利于后续抢救人员及时辨认出危重患者。
并由联络人将现场情况通知急诊科主任,如现场伤亡或中毒人员众多时,应迅速增派人员和车辆。
5.对事故现场外伤患者的处理应按病情的轻重缓急处理,首先抢救病情危及生命的危重患者,进行现场的心肺复苏,止血、骨折简单固定、输液抗休克治疗,并立即将危重患者转送医院。
6.对现场的重伤员应及时包扎止血、骨折简单外固定。
并及时安排转运到医院抢救。
轻伤员的处理主要是伤口包扎,并指导轻伤员服从现场指挥人员的安排,有计划进行转送。
7.撤离现场前应对事故现场进行仔细清理,以免有伤病员遗留。
8.若发生的事件为食物中毒时,到达现场的急救人员应对危重患者进行初步检查、对症处理后立即转送医院急诊科进行救治,对其他患者及时给予对症处理及催吐、洗胃等处理,并及时转送医院急诊科,同时现场工作人员应收集可疑食品并送卫生防疫部门进行鉴定,确定致毒因子,以便指导治疗。
医务部应及时将中毒情况通知卫生防疫部门对中毒原因进行调查,如疑为投毒时,应及时通知公安部门进行调查。
若为有害气体中毒时,现场抢救人员应首先将患者转移至脱离有害气体的安全场地再进行救治。
9.若是传染病爆发性流行时,应按(中华人民共和国传染病防治法)第四章第二十四至二十九条,积极配合金水区人民政府和卫生防疫站做好隔离、消毒、检疫及治疗工作。
当疑为鼠疫、肺炭疽、艾滋病等烈性传染病时,应立即向医务部报告,同时电话上报金水区卫生防疫站,同时做好消毒工作,采取隔离措施,并填好传染病申报卡。
三、急诊科抢救
1.急诊科是事故现场患者送到医院后的第一抢救场所,也是主要场所。
急诊科的抢救应由急诊科主任或医务部临时指定的人员负责指挥。
2.危重患者到达急诊科后,应立即开好配血申请单、各种必要检查申请单,并抽血进
行配血,如果是昏迷的无名氏患者,应统—做好编号,将编号贴放在患者身上的醒目处,并将化验单,检查申请单上写上同一编号,以免混淆。
3.对不宜搬动的危重患者应进行就地抢救。
4.对病情基本稳定的患者应尽快转送病房,重危患者应送ICU病房,并将患者的有关资料及病历随患者转移。
5.在急诊科进行抢救时,医务部应协调好各科室的人员,由相关专业的医务人员进行手术。
6.在急诊室进行的所有抢救均应及时做好记录,最迟要在抢救结束后6小时内完成抢救记录。
7.轻伤患者可在急诊科进行清创缝合及其他治疗,急诊科主任可指定一名有资格和经验的医师把关,当伤员较多,手术科室医务人员无法完成所有治疗时,可由住院医生、内科医生甚至护士完成一些简单治疗。
8.所有抢救、诊断及治疗应遵循有关诊疗操作常规,不得违背医疗操作常规,特殊情况下应及时请示医务部。
四、病房抢救治疗
1.病房抢救由各科室的主任负责指挥,主任不在时由医务部负责指定指挥者。
医务部一旦指定,被指定人员不得拒绝,所有医务人员必须服从指挥和安排。
2.当有大批患者须住院治疗时,患者收治可以打破专业划分。
3.伤员的病历资料应注意保存,病情记录以简单、准确、及时、客观为原则。
入院记录可以后补写,但术前谈话、手术评估、麻醉评估、术后记录、首次病程记录应按时完成。
4.术前病情谈话后患者签述的《手术知情同意书》、《输血知情同意书》应有患者和/家属签名同意,如患者昏迷且无家属在场时,应由两名本专业的医师在《手术知情同意书》、(输血知情同意书)上签字,并及时电话通知经医务部,医务部应立即给予是否手术或输血的答复,紧急情况下,口头同意即可进行抢救手术和输血,医务部主任应及时补签字。
非紧急情况下应由医务部主任签字,方可进行手术和输血。
5.所有抢救、诊断及治疗应遵循有关诊疗操作常规。
五、供应支持工作
1.血液供应:由检验科主管负责。
当血源紧张时应及时向中心血站报告。
确保大批伤员的用血需求。
2.后勤及安全保卫:后勤保障由总务科负责、抢救场所安全保卫工作由保卫科负责。
在大批患者到达医院后,总务科应负责院内的道路、电梯畅通无阻。
后勤系统应对现场及院内抢救无效死亡者尸体的处理按有关规定执行,无主尸体要做好标识并冰冻保存。
3.凡突发性重大事件抢救发生的费用,以后由医院财务部负责向有关部门追问。
各部门不得因费用问题延误患者的诊断和抢救。
4.抢救药品供应:由药剂科负责,抢救药品缺乏时应由特殊通道紧急调进。
药剂科平
时应做好急救药品储备工作,保障紧急情况、大批量患者救治的药品及时供应.
5.无菌物品供应:供应室要保证抢救用器械包、无菌物品的及时到位。
6.急诊科、手术室及各临床科室的急救和监护设备应严格做好设备的日常维护工作,使设备一直保持完好状态,各部门因设备原因造成患者抢救和治疗延误者,将追究有关人员责任。
六、流程图
突发公共卫生事件处理流程图。