述职报告保险公司年终述职报告【三篇】
保险述职报告范文（三篇）
保险述职报告范文尊敬的领导：您好！感谢您给我这次机会，让我能够向您汇报我在保险公司工作期间取得的成绩和经验。
我是某保险公司的一名销售人员，下面是我在这个岗位上的两年工作总结。
一、工作成绩1. 销售额突破在过去的两年时间里，我积极努力地开展销售工作，业绩逐步提升。
销售额从初始的每月仅有几万元，逐渐增长到每月超过百万元。
我不断拓展客户网络，与各类企事业单位建立了稳定的合作关系，并通过个人引荐和客户推荐的方式不断获取新客户，实现了客户资源的快速增长。
2. 产品推广在推广公司的保险产品方面，我认真学习公司提供的产品知识，了解产品特点和优势，并能够通过简洁明了的语言将其传达给客户。
通过组织座谈会、邀请专家做讲座、发放资料等方式，我成功地促进了保险产品的销售，为公司带来了可观的收入。
3. 服务质量提升我对客户的服务意识非常强烈，始终把客户的需求放在首位。
无论是销售前的咨询，还是销售后的售后服务，我都始终秉持诚信、专业、周到的原则，为客户提供个性化、全方位的服务。
通过不断积累客户口碑和推荐，我能够稳定保持一定的客户续保率，同时也积累了丰富的客户沟通和处理问题的经验。
二、经验总结1. 学习专业知识作为一名保险销售人员，我深刻认识到自身专业知识的重要性。
只有不断学习和提升自己的专业水平，才能更好地为客户提供服务。
因此，我利用业余时间参加了公司组织的培训班和专业讲座，不断学习新的产品知识和销售技巧。
这些知识不仅帮助我更好地推销产品，也提升了我的专业形象和口碑。
2. 善于沟通保险销售是一个高度依赖沟通技巧的工作，与客户的良好沟通关系对于业绩的提升至关重要。
我通过不断练习和学习，逐渐改进了自己的沟通能力。
我学会了倾听客户的需求，对客户提出的问题进行解答，并通过合适的语言和方式向客户推荐适合他们的产品。
同时，我也善于与同事之间进行有效的沟通协作，实现了信息共享和资源互通。
3. 坚持不懈保险销售是一个需要持之以恒的工作，需要不断地拓展客户资源，跟进客户需求，提供持久的服务。
保险公司年终述职报告(精选7篇)
保险公司年终述职报告(精选7篇)保险公司年终述职报告1我于20xx年12月受区分公司党委、总经理室的重托，担任人保财险XX市分公司党委书记、总经理。
近一年来，在区分公司党委、总经理室的正确领导下，认真贯彻落实总公司、区分公司工作会议精神，围绕“更新观念，调整结构，强化管控，提高效益”的总体工作思路和“抓住一个重点，明确两个目标”的结构调整工作要求，坚持两个文明建设一起抓，在公司其他班子成员的积极配合和协助下，带领公司全体员工克服困难、开拓创新、努力拼搏，在全体员工的积极努力下，公司经营管理工作取得了明显成效，保费收入大幅增长，各项管理显著提高，职工精神面貌焕然一新。
下面，我将一年来的思想和工作情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。
一、主要经营业绩今年计划保费收入8480万元；净利润670万元；已赚净保费6650元；综合成本率85.5%。
今年一到十月，我公司共完成保费收入8428万元，完成年计划99.39%，增长20.26%；报表累计承保利润（按香港口径）1101万元，承保利润率17.96%，报表累计利润总额1081万元，抵减所得税后，实现净利润724万元，净利润率为11.82%；实现已赚净保费6133万元，完成年初计划92.23%；赔款支出3963万元，简单赔付率为47.03%，同比下降7.39个百分点；营业费用控制在1239万元，同比下降9.18个百分点；综合成本率为82.04%，其中赔付率57.34%，营业费用率24.70%。
二、主要工作及其绩效（一）、采取积极有效措施，开拓业务新领域，推进业务快速发展。
XX公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难。
“三个中心”建设亟待进一步加强和完善；业务发展需要填补高达600多万元的缺口；理赔工作又要消化上年遗留下来的300多万元巨额赔款，这些因素给XX公司今年的经营工作带来巨大压力。
面对以上压力，我并没有畏难退缩。
为了确保今年各项经营目标的实现，我与班子其他成员团结协作，大家集思广益，开拓创新，采取积极有效措施，奋力推进业务快速发展。
保险公司年终述职报告范本【三篇】
保险公司年终述职报告范本【三篇】导读：本文保险公司年终述职报告范本【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】转眼间，XX年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。
天气虽不是个性的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。
市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。
总结是为了来年扬长避短，对自己有个全面的认识。
一、任务完成状况今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀XX万，蝶阀1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右)，大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的状况对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况：质量不稳定，退、换货状况较多。
如xxx客户的球阀，xxx客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。
2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。
虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，这天和昨日不一样的价。
5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，xxx、xxx等人均有提到这类问题。
问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
2024年保险公司述职报告参考范本（6篇）
2024年保险公司述职报告参考范本1、在工作职责方面，今年的工作日程充满了挑战与充实，主要任务涉及案件预估录入、客户咨询与投诉处理以及销案整理与结案等。
预估录入与客户咨询投诉是理赔部门的核心任务，其准确性不仅影响理赔部门，更关乎整个温州中支公司的运营，因此每月都需要对此保持高度关注。
在预估过程中，面对未知的案件金额，我会广泛收集信息，如向客户、查勘员、询问损失部位、确认三者车型等，以最大程度减少预估偏差。
在处理形形色色的客户时，我始终保持专业，无论是配合度高的客户，还是态度恶劣的客户，都能妥善应对。
特别是在年终阶段，我需提前预估假期工作，这无疑加大了工作难度，但我依然能高效完成，保持了良好的预估偏差率。
在客户咨询和投诉处理上，我始终确保对案件有清晰的理解，向同事请教不清楚的条款，以准确解答客户疑问并提出建设性建议，赢得了客户的满意。
在销案工作中，我始终保持案件未决件数的稳定，这得益于领导的指导、同事的支持以及个人的不懈努力。
2、在业务表现上，我成功完成了公司分配的全年业务目标，实现了业绩和效益的双重增长。
为了配合公司业务发展，我积极参与季度业务竞赛，面对压力，我通过自我提升，圆满完成了全年任务。
在与各种类型客户打交道的过程中，我耐心解答疑问，详细解释保险条款，以确保客户购买决策的满意度。
这些经历不仅增强了我的业务知识，也让我更深刻地理解了业务员的辛勤付出。
3、在纪律遵守方面，我严格遵守公司的劳动纪律规定，确保不迟到、不早退，工作时间保持专注，不因个人原因影响部门工作的正常运行。
我始终保持敬业精神，对待工作认真负责，遇到问题积极寻求解决方案，力求创新以提高工作效率和技能。
同时，我与同事保持和谐关系，互相尊重，互相学习，互相支持。
我始终秉持“立足本职、扎实工作”的原则，以勤奋务实的态度，尽职尽责地完成每一项任务。
由于工作性质，我时常需要加班以确保预估的及时性，同时始终保持谦逊，积极向领导和同事学习。
2024年保险公司述职报告例文(三篇)
2024年保险公司述职报告例文各位领导各位同仁大家好：我叫____，是____分公司的一位保险业务员。
一年来，在公司领导正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全师突破保费收入万元大关。
今年，我公司提前两个月完成了分公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。
下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过不断的努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为本公司的持续发展，做出应有的贡献。
在业务上要全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。
注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。
二、业务管理“没有规矩不成方圆”。
要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。
管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。
我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。
只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。
业务管理中我主要做了以下工作：1、根据分公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。
2024年保险公司述职报告例文（二）各位领导、同志们:我于____年踏进保险行业，入行____年以来，坚持以诚信服务赢得了客户的一致好评，年保费收入从当初的____多万增加到近____万元，多次在省、市公司的营销竞赛活动中获奖，值得高兴的是____年我被市公司授予'钻石金星营销员'荣誉称号。
一直以来，我个人的成长进步一刻也离不开公司党委的关心支持，____年我被支公司党委任命为人保财险____市支公司副经理。
保险理赔年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在此，我谨以此篇述职报告，对过去一年在保险理赔工作中的表现进行总结和反思，并对未来的工作提出规划和展望。
一、工作回顾1. 理赔案件处理过去的一年，我严格遵守公司规章制度，认真履行岗位职责，积极应对各类理赔案件。
截止目前，共处理理赔案件1000余件，结案率98%，赔付金额达到1000万元。
在处理案件过程中，我始终坚持以客户为中心，耐心解答客户疑问，确保理赔流程顺畅。
2. 风险防范与控制针对理赔工作中出现的问题，我积极与相关部门沟通协作，加强风险防范与控制。
通过优化理赔流程、完善核赔制度，有效降低了理赔风险，提高了理赔效率。
3. 团队协作与沟通在工作中，我注重团队协作，积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
通过组织内部培训，提高团队整体业务水平，为公司的理赔工作提供了有力支持。
4. 客户满意度提升通过不断优化理赔服务，提升客户满意度。
在客户投诉处理方面，我认真倾听客户意见，及时反馈问题，确保客户问题得到妥善解决。
二、工作亮点1. 优化理赔流程针对理赔过程中存在的问题，我提出并实施了多项优化措施，如简化理赔手续、缩短理赔周期等，有效提高了理赔效率。
2. 提高核赔准确率通过加强核赔制度，提高核赔人员业务水平，确保核赔准确率，降低理赔纠纷。
3. 加强团队建设组织内部培训，提高团队整体业务水平，增强团队凝聚力，为公司的理赔工作提供有力支持。
三、不足与反思1. 理赔业务知识储备不足在处理部分复杂案件时，由于业务知识储备不足，导致处理速度较慢，影响了客户满意度。
2. 沟通能力有待提高在处理客户投诉时，沟通能力有待提高，有时无法准确把握客户需求，导致问题解决效果不佳。
四、未来工作规划1. 加强业务学习，提高自身业务水平针对自身业务知识储备不足的问题，我将加强业务学习，提高自身业务水平，以便更好地处理各类理赔案件。
2. 提升沟通能力，提高客户满意度在今后的工作中，我将注重沟通技巧的培养，提高沟通能力，确保客户问题得到及时、妥善解决。
保险公司个人述职总结报告(4篇)
保险公司个人述职总结报告尊敬的领导：您好！我是XX保险公司的XX，担任保险销售人员一职已有一年，现将我在过去一年的工作中的成绩和经验进行总结和述职，希望能得到您的指导和支持。
一、工作概况在过去的一年里，我在保险销售岗位上积极努力，不断提升自己的专业能力和销售技巧。
通过不断的学习和实践，我成功完成了公司下发的销售任务，并在保险销售中取得了不错的业绩。
同时，我也积极参与了公司举办的各种培训和活动，提升了自己的综合素质。
二、业绩总结在过去的一年里，我以高度的责任心和敬业精神，努力开拓市场，不断提高销售业绩。
具体表现如下：1. 达成销售目标：根据公司设定的销售目标，我积极寻找销售机会，不断拓展客户网络。
通过精准的客户挖掘和销售技巧的应用，我成功完成了年度销售任务，实现了个人和公司的共赢。
2. 提升客户满意度：在销售过程中，我时刻以客户需求为导向，注重与客户建立良好的沟通和信任关系。
通过提供优质的服务和定期的回访，我成功保住了现有客户，并获得了一定的客户转介绍。
3. 销售技巧的提升：在过去的一年里，我积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自己的专业能力和销售技巧。
通过学习销售理论和实践经验，我已经能够熟练运用各种销售技巧，提高客户的购买意愿和满意度。
三、存在的问题在过去的一年中，我也发现了一些存在的问题：1. 沟通能力仍需提升：虽然我注重与客户的沟通，但在与部分客户交流时，仍然存在沟通不够顺畅的情况。
我深刻认识到沟通能力的重要性，将继续努力提升自己的沟通技巧。
2. 客户管理不够精细：在销售过程中，我发现自己在客户管理方面还有很大的提升空间。
我意识到客户管理的重要性，将加强对客户的跟踪维护，提高客户忠诚度和满意度。
四、改进计划为了提升自己的工作能力和销售业绩，我制定了以下改进计划：1. 加强沟通技巧的培训：我将积极参与公司组织的沟通技巧培训，并主动寻求同事的指导和建议。
通过学习和实践，提升自己的沟通能力，与客户建立良好的沟通和信任关系。
2024年保险公司的年度个人述职报告模版（3篇）
2024年保险公司的年度个人述职报告模版____年，我有幸成为____保险公司的一员，至今已历四载。
在这一年中，得益于上级领导的悉心指导和同事们的热情支持，我顺利完成了既定的工作任务，并在工作实践和思想认识上取得了显著进步，政治意识和专业能力均有所提升。
一、思想与工作方面我积极落实公司的发展战略，与时俱进，勤奋不懈，认真参与公司组织的各项学习活动，并深入理解，将其内化为自己的行动指南。
作为公司内部的一员，我深知自己的行为直接关系到公司的形象，因此我不断追求自我提升，严格要求自己，努力增强专业知识和技能。
我恪守法律法规，敬业爱岗，怀有强烈的责任感和事业心。
二、业务方面我的主要职责是处理柜面单证的打印与归档工作。
在值班周的每个早晨，我都会提前到达办公室，打扫卫生，并在月初向公司财务人员申报所需单证的数量。
公司规定每月特定的日期为领单日，每次申领的单证数量仅限半个月的使用量。
在申领时，我会根据近期客户出单情况预估下半月的需求量，以确保单证供应不断档。
每当单证到达，我会将其按____份一组整理，并盖上公司专用章，做好标记。
虽然打印车险单证本身并不复杂，仅涉及五项内容，但需要极高的细心和耐心，特别是在客户较多时，更需仔细核对，以避免错误，减少不必要的麻烦。
接下来，我会整理已打印的单证，补全缺失的投保单和告知书，剔除证件不全的单证，待业务员补充完整后进行系统归档。
每天的工作就是重复打印和整理单证。
尽管工作内容看似单调，但我深知其在公司业务流程中的重要性，因此我始终以高度的责任心对待每一项任务。
在激烈的市场竞争中，我们前台人员更应在售前服务上力求让客户满意。
三、工作亮点1. 我能够从宏观角度出发，全面考虑问题，妥善处理整体与局部、个人与集体的关系，遇事能从大局出发。
2. 我保持平和的心态，谦逊和蔼，积极处世，拥有良好的人际关系。
四、工作不足1. 受限于个人经历和视野，我需要进一步加强政治素养和对行业、业务的深入研究，不断学习，以超越自我。
2024年保险公司员工述职报告例文（五篇）
2024年保险公司员工述职报告例文相较于个人所付出的努力，我深感自己的贡献微不足道，不禁汗颜。
现将本年度的工作情况汇报如下，请各位评议。
理赔善后岗位是一个工作极为繁琐的岗位。
它在理赔流程中扮演着最后一道防线的角色。
虽然没有未决岗位的紧迫感，亦无理算组的精算压力，但此岗位对耐心和细心的要求极高。
对于我的工作，我有所得亦有所失，表现并不完美。
一、理赔案件结案自客户报案起，经过现场查勘、提交索赔材料、定损、录入新系统、转至核价岗位、完成理算、领导审批签字后，我们方能通知客户领取赔款。
每日结案数据均以电子表格形式整理成结案日报表，呈报给总经理室。
截至____月份，已成功结案____件。
通知客户领取赔款需耗费大量时间，必须详细解释赔偿金额、具体赔偿项目以及所需手续，同时指出尚缺材料。
由于每个案件和每位客户均不相同，对于赔付金额有异议的客户并不鲜见，客户的愤怒和不理解时有发生。
我们只能耐心地一一解释，与客户进行有效沟通，以避免不必要的麻烦。
对于无法解决的问题，我们安抚客户情绪，并在领导和同事的帮助下进行协调。
如此，待客户接受每个案件的赔付金额后，我们方可录入系统并核赔结案。
因此，目前的价格纠纷已逐渐减少。
二、客户领取赔款，收据开单由于客户到访的时间无法预知，每日的工作量也随之波动。
有时一天仅有寥寥数位客户，工作相对轻松；而有时客户接连不断，甚至需要排队等候，导致工作繁忙且混乱。
为此，我将县区营销部领取赔款的时间错开，周一至周五各安排一天，以应对县区工作人员带来的较多案件。
客户领取赔款时，首先需在系统中查询案件是否已结案，若确认结案，则从档案柜中按编号取出案件材料，检查材料是否齐全，然后根据计算书准确填写赔款收据，并交由客户至出纳窗口领取赔款。
自实行赔款到账户以来，客户在提交索赔材料时，我们同时留存银行账号和身份证复印件，案件结案时直接开单并转至财务，将赔款打入客户账户。
这一规定既确保了被保险人赔款的安全性，也方便了客户，避免了他们亲自前来领取的繁琐。
保险公司年终述职报告精选5篇
保险公司年终述职报告精选5篇保险公司年终述职报告1三位尊敬的领导以及各位亲爱的同仁们：大家好！多年的工作体会让我感悟到团队的绩效是我的镜子；领导的肯定是我能力的体现；伙伴的认可是我付出后的结晶；我也一直以高标准来要求自己，激励自己，来权衡工作的好坏。
对照职责要求和工作目标，总结一年来的工作，充分得到各级主管的肯定和业务伙伴的赞许，充满无限的欣慰，但也带有些许的遗憾。
为了能使明年的工作有一个新的发展、新的突破，现将我本人一年来的德、能、勤、绩情况述职如下：一、工作报告：1、以专业的技能带动团队业绩入司七年来，我个人每年业绩在万元左右，不仅有着丰富的市场实战经验，还能在熟练运作的同时引导团队的销售与发展方向；不仅能够根据团队的出勤率、举绩率、件均保费、人均保费等各项经营指标进行分析与计划，还能策划、实施推动、追踪及跟进达成；不仅能做到对团队的发展状况全盘掌握，还能及时作出参考性的建议。
根据年初各网点制定的目标，进行阶段性的分析和追踪，湖田万目标目前已完成万，西村万目标目前已完成万，新田万目标目前完成万，神舟部城区万目标，目前完成万。
我明白这份成绩单对公司来说，并不是满分，但是却凝聚了无数的心血。
明年，不管业绩和人力，都将设定一个更高的目标，有聪明睿智善于管理的总经理室支持，我们将会信心百倍。
2、加强增员甄选，扩展增员渠道。
为了不脱离增员市场，了解一线伙伴的心声，也为了平时讲增员时能够以经验相传，我一直都有增员的习惯，有了曾经当主管的经验，就能更好的抓好增员工作。
能够充分利用基本法的助推力增强主管的发展意愿，同时从队伍中发现和支持部分有发展意愿的人员进行重点帮扶和督导。
十月份以来，目前留存的新员中，有人转正，人破零，人未破零。
新增人员业绩总和近万元。
新田网点今年万业绩大多数是由新员达成。
基于湖田网点人少业绩高的情况，原则是“保高手增新员”，我将于本月的下旬，带领伙伴增员，为明年的发展打下人力基础。
3、及时搞好阶段性的业务培训自从去年我当了一年新员培训班班主任后，我已经慢慢摸索出一套行之有效的培训思路，再加上业余时间下载资料比较方便，我不断的把先进的理念和优秀的专题课件以及激励性视频文件运用到早会上、农网例会中，以及工作中，让大家能够享受到更丰富的精神食粮，也进而提高了自己各方面的能力。
财产险公司年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：大家好！在这一年里，我们财产险公司在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
在此，我代表公司向大家汇报一下今年的工作情况，请大家予以评议。
一、工作回顾1. 市场拓展（1）积极拓展新客户，加强与老客户的合作。
今年，我们成功签约了XX家新客户，包括XX行业、XX企业和XX个人客户，市场份额稳步提升。
（2）优化产品结构，满足客户多样化需求。
针对不同客户群体，我们推出了XX款创新保险产品，覆盖了XX个领域，满足客户多元化需求。
2. 业务运营（1）加强业务培训，提高员工业务水平。
通过开展内部培训、外部交流等多种形式，提升员工的专业素养和业务能力。
（2）优化业务流程，提高工作效率。
我们简化了理赔流程，缩短了理赔周期，提高了客户满意度。
3. 风险控制（1）加强风险识别和评估，防范风险。
通过数据分析、现场检查等方式，及时发现和评估潜在风险，采取有效措施防范。
（2）完善风险管理体系，提高风险应对能力。
建立健全风险管理制度，提高公司整体风险控制水平。
4. 财务状况（1）营业收入稳步增长。
今年，公司营业收入同比增长XX%，实现了良好的业绩。
（2）盈利能力持续提升。
通过优化成本结构、提高运营效率，公司盈利能力得到显著提升。
二、工作亮点1. 成功开拓XX行业市场，成为该行业唯一一家财产险合作伙伴。
2. 推出创新保险产品，受到客户好评，市场份额持续扩大。
3. 获得监管部门多项表彰，树立了良好的企业形象。
4. 加强内部管理，提高员工满意度，员工流失率同比下降XX%。
三、工作不足1. 部分业务领域拓展速度较慢，需进一步加大市场推广力度。
2. 部分产品创新力度不足，需加强产品研发，满足客户需求。
3. 部分区域业务发展不平衡，需优化资源配置，提高整体运营效率。
四、下一步工作计划1. 深入挖掘市场潜力，拓展新客户，提高市场份额。
2. 加强产品创新，提升产品竞争力，满足客户多样化需求。
3. 优化业务流程，提高运营效率，降低运营成本。
2024年保险公司述职报告参考范文（三篇）
2024年保险公司述职报告参考范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！本人主要负责协助主任管理商业保险业务，具体职责涵盖投保录入和单证管理。
自____年以来，在上级部门的精心指导和保险社主任的正确带领下，我圆满完成了各项工作任务。
现就工作情况进行如下汇报，如有不妥之处，敬请各位领导和同事批评指正。
一、积极主动，确保保费收入稳定为确保保费任务的顺利完成，我与同事们共同加班加点，特别是在学生平安保险录入期间，因学生数量多、时间紧迫，我们更是起早贪黑，不辞辛劳。
通过大家的共同努力，____年我们成功完成了公司商业保险的各项保费任务，总计____万元，其中机动车商业险____元、交强险____元、龙吉____元、龙健____元等。
在____年上半年，我们已经完成了全年保费的____%，并力争年底全面完成公司商业保险的各项保费任务。
二、持续学习，提升业务技能为适应工作需要，我始终把学习放在首位，勤于学习，善于创新，不断加强自身业务素质训练，提高业务操作技能和客户服务水平。
同时，我认真钻研保险业务知识，精益求精，全方位加强学习，努力提高自身业务素质水平，特别是增强保险方面的专业知识，以成为真正的保险专业人士。
此外，我积极贯彻总公司关于公司发展的重要指示，与时俱进，勤奋工作，务求实效。
通过学习，我在日常管理中能够严格遵循上级公司的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定，有效开展工作，并在业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中取得了良好成绩。
在单证管理方面，我严格按照总公司单证管理办法执行，确保单证安全，防范风险，规范使用，并认真细致地做好各个环节的整理工作。
在工作中，我严格遵守规章制度，坚决杜绝违章、违规现象的发生。
三、认真负责，提升服务质量作为出单员，我深知每一笔录入、每一次出单都与保险社全年任务的完成和公司的形象紧密相连。
每份保单需要填写____多个空格，稍不注意就容易出错。
2024年保险公司述职报告范文(三篇)
2024年保险公司述职报告范文光阴似箭，一转眼____年已成为过去，____年迈步向我们走来，自从加入____，在公司领导的关怀指导下，在同事们的帮助下，本着对工作认真负责的态度，完成了以下工作：一、基本情况我于____年____月____日加入，三个月试用期后顺利转正。
从加入____到____年____月____日，一直在____门，后____门与____门合并为深圳分公司后，____门人员也随合并统一归____门经理____导。
二、工作情况总结自加入公司我一直从事白水营销部综合内勤岗，综合内勤是公司的后勤保障人员，日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作，除此外还包括公司文件上传下达、文件管理、档案管理;95500协调回访;外勤人员入司、离司手续办理，柜面客户接待以及领导交付的其他工作。
内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好各方面的工作。
一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神。
三个月来，我更是体会到，工作时，用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么重要。
在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，广泛汲取各种“营养”，二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中。
三、个人的不足一.工作方法有待进一步改善，时常忙而乱，无章法导致效率不高。
2024年保险公司员工述职报告例文(三篇)
2024年保险公司员工述职报告例文尊敬的领导：你们好！时间过的好快，转眼间一年的时间又要过去了，真是时不我待。
一年中的点点滴滴，让我回味无穷，有喜有悲，有成功的喜悦，有失败时的泪水，让我的工作不曾乏味。
又是一年的学习、工作。
时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。
现在我将本年度的工作情况述职如下，请予评议。
赔款善治岗位是一个工作非常较为繁琐的岗位。
它在理赔的整个流程上算是最后一道关口。
没有未决岗的紧张，也没有理算组的精算，但是这是一项非常需要耐心和细心的工作岗位。
对于我的工作，我有得有失，做的并不够完善。
一、理赔案件结案从客户出现报案后，现场查勘完毕，客户交起索赔材料，定损后录入新系统，转到核价岗，做完理算，领导审批签字，方可打电话通知客户领取赔款。
每天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。
截止11月份，已结6438已决赔案。
通知客户需要大量时间，在告诉客户一共赔付多少的情况下，多数都需要讲清楚具体的赔偿项目，告知需要哪些手续，还缺少什么材料。
因为每一个案件不同，每一个客户也不同，不同意赔付价格的客户不在少数，客户的庞然大怒和不理解是常有之事，只能耐心的一一向客户解释和客户做好沟通，避免不必要的麻烦，解决不了得问题也会存在，只能安抚客户情绪，等客户来后在领导同事的帮助下再做协调工作。
就这样，客户同意每一个案子价格之后，在录入系统核赔结案。
因此现在的价格纠纷已经逐渐减少。
二、客户领取赔款，收据开单因为每天来的客户不是我们所能安排的，所以每天的工作量也是不同的。
有时一天来的客户也就是几个人而已，相对开单就没有那么繁忙，那么混乱。
而有时一天的客户接二连三，甚至一起挨号催喊，让自己手忙脚乱。
而且因此我把县区营销部领取赔款的日子都差分开，一到星期五各一天，因为县区工作人员带来的案子比较多。
客户称领取赔款时，首先要录入系统查询，看是否结案可领取赔款，如果确认结案，从档案橱中按赔案编号找出案子，先翻阅案子材料是否齐全，随后根据计算书准确无误的填写赔款收据，把单子交给客户到出纳窗口领取赔款。
保险公司年终述职报告【集合4篇】
保险公司年终述职报告【集合4篇】保险公司年终述职报告1尊敬的各位领导、同志们：大家好！时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的即将过去。
一年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。
看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。
在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。
现就我自12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证。
一、深化思想认识，明确职责定位我一直认为，干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。
作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务能力。
有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。
目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。
二、努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的经验，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树。
在实际工作中，其实有很多问题都不是很难解决，但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。
现代社会是一个快节奏，重能力的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必须知耻而后勇，时刻心存危机感。
2024年保险公司个人述职报告范文（三篇）
2024年保险公司个人述职报告范文您好！在过去的一年里，x公司在省市公司的精准指导下，通过全体员工的不懈奋斗，公司业务取得了显著的突破，成功在全省范围内率先实现了保费收入超过千万元的重要里程碑。
今年，我公司提前两个月圆满完成了省公司设定的全年营销目标，各项工作均呈现健康、稳步的发展态势。
以下将结合我的具体工作范畴，对过去一年的成绩与不足进行客观分析。
一、工作指导思想我们始终贯彻省市公司关于公司发展的核心指示，与时俱进，勤奋工作，注重实效，追求卓越。
我带领团队紧密围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”的中心思想，进一步解放思想，改革创新，面对日益激烈的市场竞争，强化核心竞争力，开展多元化经营。
经过全体员工的共同努力，公司保持了良好的发展态势，为x公司的可持续发展做出了积极贡献。
我深知作为一名领导干部，肩负着重要职责与使命。
因此，我高度重视保险理论的学习和管理能力的培养，用科学的方法指导工作，规范言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提升自身的业务能力和管理水平。
同时，我也一直致力于提升公司业务人员队伍的整体素质，通过实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理我们深知“没有规矩不成方圆”的道理。
为了确保公司的稳步发展，我们制定了一系列规范的管理制度，并严格加以执行。
管理是一种投入，这种投入必将转化为效益。
在业务管理方面，我主要做了以下工作：1. 根据市公司下达的全年销售任务，我们制定了各个部室的周、月、季度、年销售计划。
在计划制定过程中，我们坚持实事求是、因险施策、因客定制的原则，确保每个部室的目标既合理又可实现。
同时，我们加强了对目标计划执行过程的管理和监控，确保各项计划能够顺利完成。
2. 我非常重视各个展业部室的团队建设。
通过多次组织形势动员会、业务研讨会、开展业务培训活动等方式，加强部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。
我们注重团队精神的培育，通过学习保险理论、展业技巧等知识，提升团队的整体素质。
2024年保险公司员工述职报告（三篇）
2024年保险公司员工述职报告年度个人工作的总结毕业后从校园走出的那刻起，我怀着对保险的一份热忱与喜爱，带着我对保险的理论认识，走进了中国人民财产保险公司红桥支公司，通过这几个月的工作和学习，让我进一步接触到了保险，接触到了社会，将自己的理论知识付诸于实践，挑战了自己的工作能力和学习能力。
在此我感谢这段时间公司领导对我的悉心教导和同事对我的及时帮助，让我用不懈的努力在实实在在的工作实践中换回了充实的社会经验和在校园课堂里无法学到的很多知识。
总结起来，有以下几个方面一、工作方面1、作为公司出纳，负责公司取赔款期间，我在收付、反映、监督三个方面尽到了应尽的职责,真正做到了每笔赔款无差错，给客户提供了最好的服务，维护了公司的形象。
2、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报账)，对不符手续的发票不付款。
3、换岗担任公司核算员后，积极与银行相关部门联系，井然有序地完成了公司收和付两方面款项的及时进出账。
4、整理历史未解决的款项明细，并积极向分公司相关部门请教，在他们的积极帮组和指导下共同完成了未达账项的清理。
5、积极配合领导工作，及时检查每日当日的财务凭证，做好每天的日结工作和每个月的银行调节表，并及时送交相关主管部门。
二、学习方面1、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。
在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重保险行业经济环境的走向。
节假日我认真学习马克思列宁主义、____思想、____理论和党的基本知识，不断提高自己的共产主义觉悟，不断提高自己的政治素质、业务素质和工作能力。
作为一名中共预备党员，我时刻用一个共产党员的要求严格要求自己，兢兢业业做好本职业工作，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按章操作，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
2、通过日常工作积累，发现自己的不足，利用业余时间学习公司条款，增强对保险意义和功能的领悟，特别是公司的海上保险业务和建筑和安装工程保险业务。
保险年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，尊敬的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了年终的时刻。
在过去的一年里，我作为保险公司的一名员工，始终秉持着“以人为本，服务至上”的原则，全力以赴地投入到保险工作中。
在此，我向领导和同事们汇报我过去一年的工作情况，以期得到大家的指导和帮助。
一、工作概述过去的一年，我主要负责以下工作：1. 营销业务：负责公司产品的推广和销售，为客户提供专业的保险咨询服务，达成业务目标。
2. 客户服务：及时响应客户需求，处理客户咨询、投诉和理赔事宜，提升客户满意度。
3. 团队管理：负责团队建设，提升团队成员的业务能力和综合素质。
4. 行业研究：关注行业动态，为公司制定营销策略提供参考。
二、工作成果1. 营销业务方面过去的一年，我共完成保费收入XX万元，同比增长XX%。
在产品推广方面，成功推出了XX款新产品，覆盖了意外险、健康险、寿险等多个领域。
2. 客户服务方面全年共处理客户咨询XX起，投诉XX起，理赔XX起。
在客户满意度调查中，我所在的团队得分达到XX分，位列公司前茅。
3. 团队管理方面通过团队建设，我所在的团队凝聚力显著提升，成员间的沟通协作更加顺畅。
团队成员的业务能力和综合素质得到明显提高，团队整体业绩稳步增长。
4. 行业研究方面撰写行业研究报告XX篇，为公司制定营销策略提供了有力支持。
参与公司举办的行业研讨会XX次，为提升公司行业地位贡献力量。
三、工作亮点1. 创新营销模式针对市场变化，我积极探索新的营销模式，成功打造了线上线下相结合的营销体系，提升了营销效率。
2. 提升客户满意度通过优化服务流程，提高服务质量，使客户满意度得到显著提升，为公司赢得了良好的口碑。
3. 培养优秀人才关注团队成员成长，提供学习机会，培养了一批优秀人才，为团队发展奠定了坚实基础。
四、工作不足与改进措施1. 工作不足（1）在业务拓展方面，对新产品的推广力度不够，需进一步提高。
（2）在团队管理方面，对团队成员的激励措施不够完善，需进一步优化。
保险公司年终述职报告(通用5篇)
保险公司年终述职报告(通用5篇)保险公司年终述职报告1尊敬的集团公司领导、各位同事：大家好！本人自去年xx月9日进入xx集团旗下xx国际，分管纪委、财务、直保经纪、再保经纪和电子商务与信息技术工作。
一年来，在宋总的直接领导下，我紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，并迅速打开工作局面，较好地完成了总经理室交给我的各项工作目标任务。
下面，我着重从三个方面就自己一年来思想与工作情况向集团人力资源部领导报告如下：一、履行岗位职责，深入工作实践，思想工作作风建设取得新的进步1、分管工作有新的突破。
业精于“勤”荒于嬉。
勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。
进入xx国际后，我始终保持良好的工作状态，把集团公司党委对我的信任与重托，把宋总对我的殷切期待，把中盛国际干部职工对我的厚望，化作工作中的动力，满腔热情地投入到工作中去，完成了以下几项工作：完善了工作制度。
公司要发展，制度须先行。
公司由于起步较晚，加上历史原因，公司的制度建设滞后于业务的快速发展。
我到岗后，指导分管部门出台了一系列的内部管理、风险控制等管理制度，如财务方面的《xx国际财务管理办法（试行）》和《xx国际员工出差管理办法》，内控合规方面的《xx国际保险经纪有限责任公司领导干部任前廉政教育暂行规定》、《xx国际保险经纪有限责任公司廉政谈话制度》，电子商务与信息技术工作方面的《xx国际信息化建设暂行规定》等，使分管工作置于制度的约束和管理之下，杜绝了以口令代替工作指令的弊端，既减少了人为的管理风险又提高了工作效率；培育了会议文化。
以会代训是促进公司中层干部自修自练、自我提高的最有效的手段。
我到岗后，根据宋总的指示，“边破边立”，实施分管部门总经理周工作例会，对会议内容和报告模板提出规范性要求。
使分管部门总经理在会议经营上、报告拟写上、工作分析上均有较大程度的提高；营造了学习氛围。
一个成长性企业必须是学习型企业。
善于学习，才能确保与时俱进。
保险公司年终述职报告材料3篇
保险公司年终述职报告材料3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保险公司年终述职报告【三篇】述职报告是工作报告中的总结性报告。
本文是小编为大家整理的保险公司年终述职报告，仅供参考借鉴，希望可以帮助到大家。
保险公司年终述职报告范文一时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的xxxx年即将过去。
一年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。
看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。
在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。
现就我自xx年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证。
深化思想认识，明确职责定位。
我一直认为，干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。
作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常为业务发展和内控管理出谋划策，此外要充分发挥主观能动性，工作，同时不断提高自己个人的业务能力。
有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。
目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。
努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平。
进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的经验，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树。
在实际工作中，其实有很多问题都不是很难解决，但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。
现代社会是一个快节奏，重能力的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必须知耻而后勇，时刻心存危机感。
因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电，营销、管理、策划、政治、法律、金融，我如饥似渴的补充一切有用的知识。
为了能够胜任这个岗位，为了能够做出更大的成绩，为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬，我需要加倍的努力。
在这个过程中，我清楚的意识到，干一份工作很容易，但想要干好就绝不是那么简单了。
严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。
没有规矩，不成方圆，己所不欲，勿施于人。
规范的制度，严明的纪律是我们一直都在强调的。
作为管理人员，必然要在遵章守纪上做出表率。
俗话说：喊破嗓子，不如做出样子，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响。
．因此，任职以来，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不能做的，我带头不去违犯。
在这一方面，我受到了比较高的评价。
同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性，严以律己，戒骄戒躁，把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。
不断改进工作方法，在管理艺术上寻求新的突破。
在机关时，可能习惯了一个萝卜一个坑的分工，多少有一些人浮于事的工作态度，现在初次创业，这才发现凡事都要亲历亲为，而且工作开展缺少头绪，所以有时候会觉得无从下手，在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪。
经过反思，我发现，作为一个管理者，个人的力量毕竟有限，很多时候都使不上劲，要想达成一个大的目标，则必须充分整合、调动所有人的力量，用集体的智慧解来决问题，这就需要管理者懂得去协调，懂得去平衡，从这个角度来说，管理绝对是一门学问。
然而由于经验的缺乏，我的工作方法显得简单而粗糙，最初并不能有效的调动员工的积极性。
随着自己对业务工作的逐步深入，慢慢才了解到一线销售人员的甘苦，我觉得，一定要站在员工的角度，设身处地的为他们着想，才能赢得信任和支持。
本着这样的理念，我开始尝试走进员工当中去，不断与他们加强沟通交流。
我们经常坐在一起探讨业务，聊聊家常，不但了解到了员工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信赖，我也从中得到了不部门上下变得就像一个大在这种温馨的氛围中，少新的启发和灵感。
．家庭一样，谁有了困难大家都会伸出援手，谁有了成绩大家都会为他喝彩，队伍变的更加团结，更加富有力量，这样工作也能够较为顺利的开展下去了。
业务发展的基本情况以及存在的问题。
年初，在分公司确定的一个目标，两个坚持，六个关键的总体思路指引下，我配合张经理对全年的工作做了周密的部署，从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面，都做了详尽的规划，就目前来看，这些工作安排基本上都得到了落实，各方面的举措也均取得了一定的成效。
分公司下达的168万计划任务已经提前一个月完成，全年力争冲刺180万;在册营销员已达四十余人，营销团队基本成形;新职场顺利搬迁，优越的办公环境让大家雀跃不已;业务发展的具体情况，在张经理的报告中已有详细的说明，在这里我就不再赘述了。
肯定成绩的同时也要善于发现问题。
虽然我们已经完成了分公司年初下达的任务目标，但客观的说，这个保费量并不高，甚至可以说与投入的成本不成正比，而且这是分公司在考虑到我们新部门各方面的实际情况后，为不使我们负担太重所下的保守任务。
看到第二营销部成立的比我们晚，完成任务却比我们早，说实话，我真的感到很惭愧。
就我个人的业务来说，今年完共成保费万，有效增员人，从我自己所处的位置来看，也不是很理想，远远没有达到应有的水平。
过去一年我们业务发展滞后的原因是多方面的。
重点来说，客观这个保险咱上，一年来我在从业务员嘴中听到最多的话可能就是：们又不能办啊? ，我辛辛苦苦跑来的业务怎么说划就划走了? 这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面临的主要困境：业务限制太多，划分不合理。
这个时候我除了耐心的解释别无他法，因为这种情况也常常发生在我自己身上，我十分理解为他人做嫁衣的无奈与愤懑。
主观上，我们的营销员新手居多，缺乏经验，加上我和张经理刚从机关转型到业务，工作性质发生了很大变化，业务知识和管理经验的缺乏一下子成为了我们的软肋，同时大量的业务关系资源还有待重新建立、发掘和梳理，这在无形中就延长了业绩的等待期，在业绩低迷的时期，我常常寝食难安。
从整体上看，我部发展的态势是健康向上的，但魔鬼往往又总是存在于细节之中，在创业过程中暴露出的种种杂乱的、或多或少制约着发展的问题不得不引起我们的高度重视，因为问题的性质一旦发生变化，就有可能非常致命。
能否保持警省，并且具有高度的预见性，将显得尤为重要。
工作中的欠缺回顾一年来的工作，在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着极大的不足。
例如工作方法过于简单，看问题不够全面，在一些事务的处理上显得略为草率，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高，自己在综合素质上距公司要求还有一段距离等等。
从好的方面来看，所有的这些缺陷都给我的不断进步留下了充足的空间，会鞭策我更加努力的工作与学习，而且，能够清醒的认识到．自己的不足本身就是一种进步。
下一步的打算和努力方向业务方面，我们必须要痛定思痛，认真总结过去一年的经验和教训，客观分析成败与得失，以长远的眼光制定方针，寻找对策，并且尽快卸下思想包袱，理清工作思路，为xx年的负重前行做好充分的准备，确保完成全年计划任务。
队伍是业绩的基础，xx年的工作首先应当解决的就是壮大营销团队的问题，俗话说：人心齐，泰山移;多增员，多举绩。
因此，要及早制定新的增员计划任务，强调其重要性，落实责任到人，还要在过去的增员的经验上积极探索更为有效的增员模式，增员理念。
争取xx年营销人员总数达到名。
学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。
不断地加强学习，切实提高学习的能力，汲取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。
我在这方面对自己将提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上，虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，还要向先进的同业公司学习，把先进的经验和成功的做法运用到实际工作当中去。
我还需要要进一步强化敬业精神，增强责任意识，为人处世高标准、严要求，务必使自己的全面素质再有一个新的提高。
总之，在一年来的摸爬滚打中，我不敢说自己真正胜任了现在的在这个新的舞台上，但我的确是一直在朝这个方向努力着。
这份工作，虽然我现在还做不到长袖善舞，游刃有余，但我坚信伴随着部门的成长，我自己终究也会逐渐成熟起来。
在此，我有信心和部门成员一道，牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏，为第一营销服务部2019年的稳定和发展做出更大的贡献。
保险公司年终述职报告范文二在太平洋人寿保险股份有限公司支公司XX年工作会议上的工作报告XX年，太保寿险×中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。
今年是全面实施总公司提出的新一轮改革与发展战略的第一年，为此，我们在年初就明确了今年的经营指导思想——围绕总公司提出来的三个转变，以诚信天下，稳健一生的文化核心价值观为指导，继续坚持稳健经营，以效益为中心，全面实施预算管理;进一步调整业务结构，加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设，不断加强基础管理;继续深化各项改革，狠抓队伍建设，努力实践三个转变，全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，提高经营效益，扩大市场占比。
内强素质，外塑形象，通过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真正把东营建成一家精品公司。
正是由于遵循了这一指导思想，截至12月6日，×中心支公司共实现保费收入16431万元，完成全年任务计划的122%，到今年11)1610含意外险(。
其中，个险新保保费收入25%月份的市场占有率为万元，完成年度计划的80.5%，同比增长20%,全省达成率第八名;意外险完成474万元，完成年度计划的103%，同比增长60%,提前一个月完成全年任务。
团寿险完成2546万，完成计划的195%，提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入6778.6万元，完成年度计划的101.1%;个险续收保费2928.5元，完成年度计划的100%。
与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。
同时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高，全年新保总量居市场的第二位。
回顾今年的工作，可以概括为以下几个方面：一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。
业务发展是公司的生存之本。
我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。
全面贯彻落实稳健经营、以效益为中心的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。