水浒传和团队文化

最近喜欢上了一部电影《水浒传》。为什么喜欢呢？虽然很多人对水浒褒贬不一，不过既然是四大名著之一，水浒中梁山泊英雄好汉能在当时的环境下能有如此之大的影响力，说明了它的存在是有借鉴意义的。水浒文化、水浒的管理有很多地方值得咱们借鉴的。

其一，借鉴意义

梁山泊上108好汉，可以说有当时社会各个阶层的人物，每个人都有自己的特长，但是如果他们都是各自为战，单打独斗，在当时的社会，就只能被淘汰。从这一点可以看出梁山泊的管理是非常有效的，通过合理的管理，让团队中每个人的优势都发挥到了最大，就连当时的小偷时迁都能在三次紧要关头：攻打曾头市、大败连环马、兵下北京城，为梁山立下大功。这点对于团队的发展是非常重要的，因为团队的发展需要各种各样的人才，所以用人也需要发挥他的长处。

然后里面共赢的思想也提现的淋漓尽致，当时朝廷的力量还是很强大的，如果没有共赢，没有生死与共的思想和行动，小小的梁山很快就会被消灭。正是因为他们在战斗中“梁山利益高于个人性命”，所以在多次被围剿之后，团队不仅没有被消灭，反而更加强大。如果咱们的团队能有这种精神，何愁不能壮大呢？庆幸的是在咱们供电所或者说全局层面上来说建立这样一支团队，就用心在打造共赢的文化，宣传

共赢的思想，进而慢慢形成了共赢的思维。何愁大事不成。

其实水浒也是现实生活的写照，现在的生活虽然没有刀光剑影，但是竞争是残酷的，单打独斗可以解决个人的生活温饱问题，但是如果想要事业的成功，就必须要有合作才行。互联网上有各种各样的人才，很多人都有自己的特长和优势，但是这些人大部分的都无法实现自己的理想，因为现在的成功需要的条件太多了，个人往往难达到成功的要求。很多人虽然有才能，但是找不到一个发挥自己才能的地方。其二，团队文化

为什么看《水浒传》看的上瘾了，不是因为其中的动作，剧情，而是因为水浒梁山晁盖、宋江、林冲等领导人的为人处世的作风感染了我，深深的被水浒梁山的团队文化所吸引。

水浒梁山团队成功很大部分就是因为他们有共同的出世价值观——義气，兄弟之间能有福同享，有难同当。一个团队能兴旺一年，是因为抓住了机遇，能兴旺三年，是因为有良好的制度，能兴旺十年一定是因为有优秀的团队文化。到底团队文化对团队有什么作用呢？

凝聚作用。团队文化就像是一种信仰，一个大的价值观，在水浒团队不断壮大中，他们把这种价值观的作用发挥到了极致，“杀富济贫、除暴安良”“有福同享、有难共当”，正是因为这种文化和价值观，梁山好汉能紧紧团结在一起，

通过合作的力量化解了很多的危难，这种文化带来的效果往往比金钱，比物质带来的更加有效。

激励作用。水浒文化其中一点，只要是来到梁山的好汉，就是梁山的兄弟，就是一家人，他们尊重团队中的每一个人，相信团队中每一个人，凡事都是以团队共同的价值观为尺度，所以梁山好汉每一个人都有自发的积极性和创造性。

协调作用。在水浒兄弟中，有各种出身的人，有强盗，有当官的，有商人……他们曾经都身受成长环境的影响，原来个人的价值观有很多不同的地方，如果没有团队共同的价值观，很多问题的认识就不能达成一致，相互之间就不会有紧密的合作。共同的价值观可以让他们在交流和沟通中更加顺畅，团队的活动更加协调。

约束作用。团队文化对团队成员行为具有无形的约束力，在梁山好汉中其中也有几个本来不是什么好人，还有很多都是脾气粗暴，但是加入梁山团队之后，经过潜移默化，慢慢改掉了自己的一些坏习惯。

塑造形象作用。因为水浒梁山体现的是一个讲义气的团队，所以只要是江湖中人无人不知水浒梁山，一旦自己犯事，想到的出路就是水浒梁山，这对团队无疑是个巨大的无形资产。

这就是看《水浒传》上瘾的原因，因为咱们电业人也需要这样的文化，大家更需要这样的文化和价值观。