“四新”技术管理制度

目的

为更好地推动公司的技术进步和技术创新，营造尊重知识、尊重人才、尊重科 学技术的良好氛围，提高企业技术水平和经济效益，保障公司持续稳健发展。

职责 各部门、各成员单位具有引入“四新”技术应用于实际工程，并配合总结、报 送“四新”材

料的职责。

各成员单位工程技术部门负责本单位“四新”材料收集、把关、宣传、推广和 评审的组织实

施工作。

集团公司人力资源部负责集团总部“四新”技术成果申报和评审的组织工作，

并负责集团公司各部门、各成员单位报送审批的“四新”技术成果的复核、

评审和奖励的相关组织工作。

各成员单位人力资源部门协助做好本单位 “四新”技术成果申报和评审的组织 实施工作。

集团公司人力资源部负责本办法的修订、发布和解释。

各成员单位依据本办法规定，结合本单位实际情况，编制本单位的“四新” 技

术成果申报与评审管理办法，并报集团公司备案。 范围

本办法适用于集团公司各部门、各成员单位。

方法和过程控制

总则

“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。 “四新”应符合下列条件： 技术水平先进，经实践证明在降低成本、提高劳动生产率、提高产品质量、 节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。

技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。 “四新”必须是经过本单位实践验证、依靠本单位 （或集团公司）自身技术力量 能够组织实施和推广应用的技术成果。

“四新”可以是本行业领先或者是本企业第一次使用的施工技术、材料、工艺

1. 2.

2.1 22 2.3 2.4 2.5

2.6

3.

4. 4.1 4.1.1 4.1.1.1

4.1.1.2

4.1.2 4.1.3

和设备，以及施工过程中攻克的技术难题。包括桩基、地基处理、土工合成 材料、深基坑支护、新型建筑结构、高性能砼、高效钢筋与预应力技术、新 型搭板脚手架、钢结构、构件或设备安装、建筑节能和环保、建筑防水、施 工过程监测和控制等方面。

“四新”材料必须经过系统整理，能够准确描述其技术特点和施工应用过程。

“四新”材料形式可以是文字材料、图片资料、影视材料或其它承载媒体， 如施工技术方

案、厂家提供的资料、技术参数及其经济效益、社会效益等相 关方面的资料等。

各单位在引入和实施“四新”技术时，应对其先进性、安全性、经济性等多 方面做好充分论证，必要时应成立专家组进行讨论，由专家组确定其可行性 后再使用，并在施工中进行适当的

工序检查和成本核算检查，对使用“四新” 技术的部位应做好成本核算，以确定其使用的实际

效果。

“四新”材料作者可以是引入“四新”或者实施“四新”的个人或集体。

“四新”材料申报

“四新”材料作者应填写《“四新”技术成果申报表》(GDLTJT02-13-B01), 并将“四新”技术成果材料作为附件，经所在部门负责人或基层单位负责人 审核后，报送到本单位工程技术

部门。

“四新”材料作者所在部门负责人或基层单位负责人应对“四新”材料的真 实性、完整性进行认真审核并在材料上签名或盖章确认。

各成员单位工程技术部门对报送的“四新”材料进行分析和现场核实，并进 行必要的补充完

善，整理形成完整的技术资料，提出核实和初审意见。

各成员单位工程技术部门每隔半年对报送的“四新”技术资料进行一次汇总 并总结，审核后送

本单位总工(或主管工程技术的单位领导)审批。

各成员单位工程技术部门负责将审批后的“四新”技术汇总资料在公司内部 网上公布和下发到

各部门、各基层单位，供借鉴和学习，并在类似工程、项 目中推广应用。

各单位应将优秀的“四新”技术论文及时向国家、省市级刊物推荐发表或参 加行业、协会的评

选。

各成员单位工程技术部门每年负责将优秀的“四新”技术论文汇编成论文集， 形成本单位的内

部刊物，并报送集团公司备案。

4.1.4 4.1.5 4.1.6

4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.2.7

对行业领先的技术，各单位应及时申请专利予以保护

“四新”评审

集团公司设立“技术进步奖”，对“四新”技术成果给予表彰和奖励；“技术 进步

奖”分设一等奖、二等奖和三等奖。“技术进步奖”各奖项的获奖人选由 各单位审核推荐、集团公司复核、审批产生。

各成员单位应认真做好“技术进步奖”的评审、推荐工作；各成员单位工程 技术部门

负责协调组成“四新”技术成果评审组，经本单位总经理批准后成 立。评审组成员一般由本单位主管领导、总工、畐I 」总工、各职能部门负责人、 属下分公司工程技术部门负责人、主管工程师等组成，也可邀请集团公司范 围内具有较高专业技术造诣的职员参加。

各成员单位工程技术部门于每年12月上旬将当年报送评审的所有“四新”技 术资料

送交评审组所有成员，进行审阅。

各成员单位工程技术部门于每年12月下旬确定具体评审日期和会议地点， 并 通知本

单位“四新”技术成果评审组所有成员，由评审组组长主持召开评审 会。根据“四

新”技术的经济效益、社会效益和实用性，评审组对当年所有 的“四新”技术资料进行评审，最后投票表决，确定“技术进步奖”的推荐 获奖者名单和相应的获奖等次，呈本单位总经理核准。

各成员单位应于次年1月上旬将本单位推荐的“技术进步奖”获奖者名单、 获奖等次

和相应的技术成果评审资料报送集团公司人力资源部组织复核、审 批。

集团公司人力资源部汇总各单位报送的“技术进步奖”评审资料，送交集团 公司专业技术委员会或另行组织技术专家组进行复核，确定获奖名单和相应 的获奖等次，呈集

团公司总经理审批。

集团公司人力资源部将年度“技术进步奖”评审结果在集团公司范围内通报。

四新”评审标准

“技术进步奖”一等奖：在技术上有重大创新，技术难度大，总体技术水平 和主要技

术经济指标达到了本行业领先及以上水平，能降低成本，提高劳动生 产率，提高产品质量，取得了重大的经济效益、社会效益，能明显地提升公司

428

4.3

4.3.1 4.3.2

4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 4.3.7 4.4

4.4.1